監(jiān)理考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定

監(jiān)理考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定監(jiān)理考核和獎(jiǎng)懲規(guī)定監(jiān)理考核和獎(jiǎng)懲主要由工程部負(fù)責(zé),月度考核由甲方代表公司工程主管領(lǐng)導(dǎo)組織。監(jiān)理合同考核在監(jiān)理合同執(zhí)行完畢或中止后進(jìn)行,由公司主管工程的領(lǐng)導(dǎo)組織,根據(jù)考核結(jié)果決定監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用的50向監(jiān)理單位具體支付多少數(shù)額,???考核指標(biāo)應(yīng)根據(jù)合同約定進(jìn)況,監(jiān)理合同考核應(yīng)在監(jiān)理合同履行完畢或中止后30天內(nèi)結(jié)束并向監(jiān)理單位支付決定的監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,主要考核內(nèi)容和權(quán)重包括:2.1(20%)2.2(20%)工程成本控制(20%)工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理(10%)監(jiān)理部人員素質(zhì)和穩(wěn)定性(20%)監(jiān)理部?jī)?nèi)部管理和溝通機(jī)制(10%)監(jiān)理費(fèi)用付款節(jié)點(diǎn)考核由工程部經(jīng)理組織進(jìn)行,以決定監(jiān)理合同約定的另外50%理獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用應(yīng)支付的數(shù)額,工程部經(jīng)理應(yīng)在達(dá)到監(jiān)理付款節(jié)點(diǎn)后30 日內(nèi)完成考核并向監(jiān)理單位支付考核決定的相應(yīng)監(jiān)理獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用,主要考核內(nèi)容和權(quán)重包括:(20%)(20%)標(biāo)段或分合同工程成本控制(20%)標(biāo)段或分合同工地現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理(10%)主管監(jiān)理人員的素質(zhì)和工作態(tài)度(10%)監(jiān)理工作事前預(yù)控 ,計(jì)劃管理和主動(dòng)控制的執(zhí)行效(20%)10考核結(jié)束,首先向監(jiān)理部通報(bào),聽(tīng)取監(jiān)理部提出反對(duì)意見(jiàn)或修改建議,之后向工程部經(jīng)理和公司其他部門(mén)上報(bào)執(zhí)行;監(jiān)理月度考核獎(jiǎng)金由公司專項(xiàng)撥款支付。監(jiān)理部在當(dāng)月發(fā)生下列行為和事件的,每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)500月由主管工程師匯總后報(bào)甲方代表:或考察活動(dòng);監(jiān)理人員當(dāng)月有特別優(yōu)異的工作表現(xiàn);重新責(zé)令返工;質(zhì)量通病;監(jiān)理人員當(dāng)月提前發(fā)現(xiàn)至少一批不合格進(jìn)場(chǎng)材料已責(zé)令退場(chǎng);甲方同意;當(dāng)月所有工程進(jìn)度計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn);施提前有效解決;當(dāng)月未發(fā)生超預(yù)算工程(甲方原因除外);10%以內(nèi)。當(dāng)月未發(fā)生違反工地安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)的事件;當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查所有施工單位達(dá)標(biāo);當(dāng)月向工程部提出合理化建議至少被采納一項(xiàng);要求有效整改解決;36.監(jiān)理部當(dāng)月發(fā)生下列行為或事件一件的,由工程部甲方代2-4件的,由工程部55 總監(jiān)(事件和行為統(tǒng)計(jì)由主管工程師和甲方代表負(fù)責(zé)):監(jiān)理部未邀請(qǐng)工程部人員參加本規(guī)程規(guī)定的內(nèi)部工作會(huì)議或其他活動(dòng);或不稱職要求更換;當(dāng)月某個(gè)監(jiān)理崗位人員連續(xù)核對(duì)兩次(含兩次)不合格;當(dāng)月有監(jiān)理人員未按期進(jìn)場(chǎng)工作;當(dāng)月監(jiān)理總監(jiān)擅自離開(kāi)工地現(xiàn)場(chǎng)一天以上(含一天);監(jiān)理人員自身有違反工地安全文明標(biāo)準(zhǔn)的行為;現(xiàn)質(zhì)量事故和隱患;當(dāng)月現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工檢查至少有一個(gè)施工單位未達(dá)標(biāo)的;監(jiān)理部當(dāng)月下發(fā)施工單位的監(jiān)理通知單列舉事項(xiàng)至少有二件未按期有效解決;采取措施預(yù)防和解決;未對(duì)質(zhì)檢管理部門(mén)的通知按要求回復(fù);當(dāng)月監(jiān)理資料有弄虛作假不真實(shí)現(xiàn)象;當(dāng)月甲方檢查監(jiān)理旁站有2次以上(不含2次)不在施工現(xiàn)場(chǎng);場(chǎng)事實(shí)的;政府管理部門(mén)質(zhì)量和安全檢查被監(jiān)理工程排名后3位和通報(bào)批評(píng)的;監(jiān)理人員當(dāng)月有違章指揮或者發(fā)出錯(cuò)誤指令;件和設(shè)備按照合格簽發(fā)現(xiàn)象;監(jiān)理部未按期制定報(bào)送月度工程進(jìn)度計(jì)劃;當(dāng)月工程進(jìn)度計(jì)劃未實(shí)現(xiàn);未發(fā)現(xiàn)而由甲方或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)確屬工程質(zhì)量或工程安全問(wèn)題;機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)確屬不合格材料;能要求監(jiān)理人員未發(fā)現(xiàn)而由甲方或其他機(jī)構(gòu)人員發(fā)現(xiàn)決定進(jìn)行設(shè)計(jì)變更并需要返工;甲方或其