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文檔簡介

建筑安裝工程項目進度管理規(guī)劃方案1、根據(jù)一級節(jié)點計劃要求,編制二級節(jié)點計劃;一級總體控制計劃表示各專業(yè)工程的階段目標(biāo),提供業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計及關(guān)聯(lián)。二級進度控制計劃分解形成該專業(yè)工程的具體實施步驟,以達到滿足一級總控制計劃的要求,便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對該專業(yè)工程進度的總體控制。詳見施工進度計劃表。2詳見附表一、二、三3因素影響主要節(jié)點時。影響本工程工期節(jié)點的主要因素根據(jù)我公司重大工程的施工經(jīng)驗,影響工期的因素主要有項目班子經(jīng)驗素質(zhì)、工程資金情況、投入項目的機具勞動力數(shù)量、特殊天氣、節(jié)假日(春節(jié)調(diào)等(主要原因分析見下圖。施工中應(yīng)從各方面采取有力措施,保證工期進度。(一)建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃體系是掌握施工管理主動權(quán)、控制施工深入全面、貫徹始終的特色。采用科學(xué)的三級網(wǎng)絡(luò)編制施工總控計劃本工程的進度管理將采用三級網(wǎng)絡(luò)計劃進行管理,一級理。制定派生計劃工程的進度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程,涵概了技術(shù)、資源、資金、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素,因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定出技術(shù)保條不紊、有備而來、有章可循。(二)技術(shù)工藝的保障編制有針對性的施工組織設(shè)計、施工方案和技術(shù)交底工程將按照方案編制計劃,制定詳細的、有針對性和可操作性的施工方案,從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握,使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面,內(nèi)容要詳細,配以圖表,圖文并茂,做到生動、形象,調(diào)動操作層學(xué)習(xí)施工方案的積極性。采用流水施工項目根據(jù)工程工期要求和階段目標(biāo)要求,根據(jù)三級網(wǎng)絡(luò)流水節(jié)拍均衡的需要。廣泛采用新技術(shù)、新材料、新工藝先進的施工工藝、材料和技術(shù)是進度計劃成功的保證。工進度。(三)資金的保障程進度款的到位是否及時將在很大程度上影響著整個工程的施工進度,為此我們必須保證工程款的??顚S?,確保合同和施工計劃的嚴(yán)肅性、必要性,將抽調(diào)公司內(nèi)部銀行的資金,全力支持該項目。我方一旦中標(biāo),將嚴(yán)格遵照合同條財務(wù)預(yù)算部門將根據(jù)資金情況編制詳細的資金使用計劃,以確保工程的人工、機械、材料等其它費用的日常開支,保證不拖欠民工的工資,保證工程總進度計劃。必要時我方也積極協(xié)助甲方,幫助甲方解決資金困難,保證工程計劃進度。(四)勞動力、物資的保障目的投入。(五)農(nóng)忙及春節(jié)施工措施本工程為跨年度工程,施工期間有在春節(jié)及農(nóng)忙季節(jié)施工程進度的重要因素之一。1、農(nóng)忙季節(jié)穩(wěn)定隊伍的特殊措施:為確保本工程工期的實現(xiàn),在農(nóng)忙季節(jié),我公司采取特(1)在工程施工中,由于大部分體力勞避開農(nóng)忙季節(jié)安排。如養(yǎng)護、機械保養(yǎng)等。選用不受季節(jié)影響施工的勞力,與勞力組織負責(zé)人和調(diào)配,確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工。人的工作積極性,確保工程按期完工。到位,對資金施行??顚S?。,正常運轉(zhuǎn)。確保工程所需基本勞力,保證工程的正常施工。2、春節(jié)、節(jié)假日穩(wěn)定隊伍的特殊措施為確保工程施工進度,在春節(jié)期間合理安排人員。親,對春節(jié)在崗人員發(fā)放一定補助。確保人、財、物的安全,

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