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玩家投入or反饋玩家？手游盈利模式的4點建議Rovio130人數(shù)相當于員工總數(shù)的16%，由此可見，即使是大型的手游公司也面臨著相當大的盈利壓力。手游前景何在？一、創(chuàng)新不足不單單是內容還有形式Rovio也憑借這款游戲Rovio卻面臨巨大盈利壓力而不得不大幅裁解迷之外就是和別人較量，這是人的本性所致。（比如支付軟件的融合尋求為游戲二、玩家投入還是反饋玩家三、手游不適合電競但是可以更有競技性技化，這一點在PC上的諸多游戲平臺都印證了這一點。四、內容還是競技平臺在很多人看來已經接近飽和的手機游戲市場實際上還是一個規(guī)模龐大且潛力尚未被充分挖

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