用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)推進(jìn)郵政財務(wù)創(chuàng)新發(fā)展

用科學(xué)開展觀指導(dǎo)推進(jìn)郵政財務(wù)創(chuàng)新開展用科學(xué)開展觀指導(dǎo)推進(jìn)郵政財務(wù)創(chuàng)新開展一、始終堅持以科學(xué)開展觀指導(dǎo)財務(wù)工作科學(xué)開展觀作為中國特色社會主義理論體系的重要組成局部，作為馬克思主義關(guān)于開展的世界觀和方法論的集中表達(dá)，具有深厚的思想內(nèi)涵、理論根源、實踐依據(jù)和群眾根底。從財務(wù)工作的角度來看，郵政的開展經(jīng)歷了一個從自發(fā)到自覺地實踐科學(xué)開展觀的過程。特別是從20xx年黨的十六屆三中全會明確提出“堅持以人為本,樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的開展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會與人的全面開展”要求以來，實踐科學(xué)開展觀更是成為郵政的自覺行動。近年來，郵政開展質(zhì)量不斷提高，財務(wù)狀況持續(xù)改善，開展能力得到增強(qiáng)，根本改變了主要依靠本錢推動、投資拉動型的增長模式，逐步向追求效率、注重效益的增長模式轉(zhuǎn)變。通過有效開展和強(qiáng)化管理，并在取得國家財政支持的根底上，近三年中國郵政用于核心能力建立的固定資產(chǎn)投入每年增加，年均增幅到達(dá)18%。除此之外，我們還在本錢中壓縮非生產(chǎn)性開支，加大對局所網(wǎng)點(diǎn)維修改造力度，努力解決對勞務(wù)工的歷史欠賬。二、近幾年的財務(wù)工作回憶一是夯實開展根底。從20xx年年底開始，實事求是地消除了收入水分。通過資產(chǎn)清理，解決了資產(chǎn)價值和相關(guān)本錢不實的問題。組織中介機(jī)構(gòu)，開展期中財務(wù)狀況審計，調(diào)查各種本錢掛賬，包括存貨和已報廢固定資產(chǎn)損失、往來賬中懸掛的呆壞賬、長期投資損失、報刊業(yè)務(wù)資金和存貨損失等，并在核實根底上作了賬務(wù)調(diào)整。此外，當(dāng)時的國家局還先后組織了工程欠款清查、對外投資及附屬企業(yè)清查、社保欠費(fèi)調(diào)查、集郵品庫存清理、儲匯業(yè)務(wù)資金清查等工作，摸清底數(shù)后逐步加以解決。通過有步驟、有重點(diǎn)地解決各種歷史遺留和積累下來的問題，郵政企業(yè)減輕了經(jīng)營包袱，夯實了開展根底，全網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有了顯著提高。二是推進(jìn)三算改革。為配合專業(yè)化改革和業(yè)務(wù)開展，從20xx年9月起，在速遞和郵政儲蓄專業(yè)實行了模擬核算和分賬核算，進(jìn)而又在全網(wǎng)開展了責(zé)任中心損益核算，損益結(jié)果直接用于部門業(yè)績考核，搞活了經(jīng)營機(jī)制，引導(dǎo)了企業(yè)的理性開展。推行全網(wǎng)結(jié)算。為了增強(qiáng)基層企業(yè)的本錢意識，標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營秩序，20xx年起先后在全網(wǎng)推行了一級干線運(yùn)費(fèi)、國際航空運(yùn)費(fèi)、國際終端費(fèi)的省際間結(jié)算等，有效遏制了低資費(fèi)現(xiàn)象，取得了很好的管理效果。建立全面預(yù)算管理體系。20xx年開始在全網(wǎng)推行全面預(yù)算管理，已經(jīng)建立了郵政的全面預(yù)算管理體系，全面預(yù)算管理的觀念深入人心，預(yù)算目標(biāo)確實定更加科學(xué)，執(zhí)行過程得到有效控制，保證全網(wǎng)開展目標(biāo)的實現(xiàn)。三是加強(qiáng)集中管理。從分營初的投資、折舊資金和銀行借款的三集中管理，進(jìn)一步擴(kuò)大到核算、本錢、資金的集中管理，從四級核算變?yōu)槿壓怂悖瑴p少了20xx多個縣級核算單位。本錢費(fèi)用集中管理正在逐步推進(jìn)，我們的目標(biāo)是到20xx年，各?。▍^(qū)、市）本錢費(fèi)用集中管理的比例要到達(dá)90%。資金方面，各?。▍^(qū)、市）都實現(xiàn)了省內(nèi)的資金收支兩條線管理，全網(wǎng)銀行賬戶壓縮了30%。資金集中后，各省（區(qū)、市）銀行負(fù)債在減少，業(yè)務(wù)開展的流動資金投放加大，能力建立投入資金增加，周轉(zhuǎn)更加順暢。西部資金困難的?。▍^(qū)、市）普遍反映收支兩條線管理大大提高和改善了資金周轉(zhuǎn)能力。一些財務(wù)狀況較好的?。▍^(qū)、市），可支配資金明顯增多，增加向集團(tuán)公司存款。三、在以后工作中深入實踐科學(xué)開展觀一是要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系，提升效益觀念?？己嗽u價是集團(tuán)總部引導(dǎo)各級企業(yè)開展導(dǎo)向的重要手段，也是落實國有資產(chǎn)保值增值責(zé)任的客觀要求。在外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境嚴(yán)峻的時期，更要關(guān)注企業(yè)的效益。要加快構(gòu)建以利潤為核心的考核評價體系，強(qiáng)化對各級郵政企業(yè)的正向鼓勵，創(chuàng)立以效益為中心的企業(yè)文化和價值觀，不斷提高郵政經(jīng)濟(jì)開展質(zhì)量。二是要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立，防范經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)部控制制度是防范企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的一道屏障。雖說郵政企業(yè)較少使用金融工具，受金融危機(jī)的影響并不直接，但是，郵政企業(yè)經(jīng)營管理中的風(fēng)險點(diǎn)也很多，比方營收款的及時繳交、業(yè)務(wù)資金的平安、欠費(fèi)和庫存的管理等。確保企業(yè)資金資產(chǎn)的平安是郵政對國家最根本的受托責(zé)任，也是企業(yè)財務(wù)部門最根本的職能。我們要順應(yīng)國家加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控建立的要求，早作準(zhǔn)備，積極應(yīng)對。三是要強(qiáng)化本錢核算和本錢管理，實現(xiàn)降本增效。低本錢是企業(yè)參與市場競爭的重要武器，尤其在經(jīng)濟(jì)蕭條時