稅務(wù)系統(tǒng)廉政建設(shè)情況匯報(bào)材料(二)

稅務(wù)系統(tǒng)廉?政建設(shè)情況?匯報(bào)材料(?二)領(lǐng)導(dǎo)?和同志們?：近年來?，___市?地稅局認(rèn)真?貫徹《全國?稅務(wù)系統(tǒng)基?層建設(shè)綱要?》精神，_?__按照“?政治過硬、?業(yè)務(wù)熟練、?作風(fēng)優(yōu)良、?執(zhí)法公正、?服務(wù)規(guī)范”?的基層建設(shè)?總要求，牢?固樹立面向?基層、建設(shè)?基層的思想?，突出重點(diǎn)?，強(qiáng)化措施?，大力加強(qiáng)?稅務(wù)系統(tǒng)基?層建設(shè)，有?力地推動(dòng)和?促進(jìn)了各項(xiàng)?工作的開展?，確保了稅?收任務(wù)的完?成。我們的?主要做法是?：一、以?提___部?整體素質(zhì)為?重點(diǎn)，大力?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和干__?_伍建設(shè)?建設(shè)一支高?素質(zhì)的干_?__伍，是?加強(qiáng)基層建?設(shè)、確保完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)的根本?保證。為此?，工作中，?我們把加強(qiáng)?干___伍?建設(shè)作為加?強(qiáng)基層建設(shè)?的重中之重?，不斷強(qiáng)化?工作措施，?提___伍?的整體素質(zhì)?：一是加?強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)?班子建設(shè)。?從局黨委到?各基層黨支?部層層建立?了政治理論?學(xué)習(xí)制度，?利用各種形?式加強(qiáng)基層?領(lǐng)導(dǎo)班子的?思想、__?_、作風(fēng)建?設(shè)，提高基?層領(lǐng)導(dǎo)班子?和領(lǐng)導(dǎo)干部?的執(zhí)政能力?及工作水平?。自___?年以來，我?們還在全系?統(tǒng)中層以上?干部中開展?了“向我看?齊”活動(dòng)，?要求中層以?上干部從事?業(yè)心、責(zé)任?感、工作態(tài)?度、工作質(zhì)?量、廉潔從?稅等方面向?自己的部下?表態(tài)“向我?看齊”，帶?頭就服從大?局、堅(jiān)持民?主集中制、?提高工作效?率、不搞特?殊、廉潔勤?政等方面為?干部職工作?出表率，并?每年對(duì)中層?干部開展“?向我看齊”?活動(dòng)執(zhí)行落?實(shí)情況進(jìn)行?一次民主測?評(píng)，不斷增?強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)?班子的凝聚?力、向心力?。為優(yōu)化基?層領(lǐng)導(dǎo)班子?結(jié)構(gòu)，我們?通過群眾推?薦、民主評(píng)?議、公開答?辯、競爭上?崗等方式及?時(shí)把德才兼?備、工作實(shí)?績突出的優(yōu)?秀年輕__?_選拔到基?層領(lǐng)導(dǎo)班子?隊(duì)伍中。近?幾年來，我?們先后公開?選拔了__?_多名中層?干部充實(shí)到?基層班子，?極大優(yōu)化了?基層領(lǐng)導(dǎo)班?子的年齡和?知識(shí)結(jié)構(gòu)，?為基層工作?增添了生機(jī)?和活力。?二是加大干?部培訓(xùn)教育?力度。在思?想政治教育?上，我們通?過稅檢共建?、電化教育?等形式堅(jiān)持?不懈地在廣?大干部中開?展形勢教育?、理想教育?、廉政教育?和稅收職業(yè)?道德教育，?引導(dǎo)干部職?工樹立正確?的世界觀、?人生觀、價(jià)?值觀和正確?的權(quán)力觀、?地位觀、利?益觀。為增?強(qiáng)思想政治?工作的針對(duì)?性，我們還?制定了《思?想政治工作?目標(biāo)責(zé)任制?度》，將思?想政治工作?的各項(xiàng)內(nèi)容?細(xì)化、量化?，明確目標(biāo)?，落實(shí)責(zé)任?，虛實(shí)結(jié)合?，注重實(shí)效?。在業(yè)務(wù)培?訓(xùn)上，結(jié)合?當(dāng)前干部職?工學(xué)歷和知?識(shí)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀?，制定了《?干部職工教?育培訓(xùn)規(guī)劃?》，采取辦?培訓(xùn)班、請(qǐng)?進(jìn)來教、送?出去學(xué)、_?__學(xué)習(xí)和?個(gè)人自學(xué)相?結(jié)合等多種?形式，加強(qiáng)?對(duì)干部的稅?收財(cái)會(huì)、政?策法規(guī)、稅?收英語、計(jì)?算機(jī)操作等?業(yè)務(wù)知識(shí)和?工作技能的?教育和培訓(xùn)?。目前全局?名在職干?部中，大專?以上學(xué)歷的?有___人?，占___?%%，其中?本科___?人，占__?_%；稅收?、財(cái)會(huì)專業(yè)?的___人?，占___?%。三是?不斷完善干?部管理機(jī)制?。為充分激?發(fā)基層干部?的工作積極?性，幾年來?，我們從深?化干部人事?制度改革入?手，不斷完?善干部管理?機(jī)制，先后?推行實(shí)施了?干部分級(jí)管?理制度、雙?向選擇制度?、末位淘汰?制度、待崗?培訓(xùn)制度等?一系列干部?管理制度。?如末位淘汰?制度規(guī)定，?年終，通過?嚴(yán)格考核，?在各基層單?位中排出一?個(gè)___末?位。___?末位單位的?正職只能拿?副職的獎(jiǎng)金?，副職拿一?般干部的獎(jiǎng)?金，一般干?部拿___?%的獎(jiǎng)金。?連續(xù)兩年排?末位的單位?負(fù)責(zé)人要降?職調(diào)離原崗?位；各單位?排末位的個(gè)?人除不發(fā)獎(jiǎng)?金外，還要?脫崗培訓(xùn)一?個(gè)月。僅去?年一年全局?就有___?名末位人員?接受了脫崗?培訓(xùn)，扣發(fā)?年終獎(jiǎng)金_?__多元，?在全局產(chǎn)生?了強(qiáng)烈反響?。干部使用?管理制度的?改革，打破?了干部“能?上不能下”?的“鐵交椅?”現(xiàn)象和“?干多干少一?個(gè)樣、干好?干壞一個(gè)樣?”的“大鍋?飯”現(xiàn)象，?增強(qiáng)了廣大?干部的壓力?感、責(zé)任感?、危機(jī)感，?在全局建立?起了富有生?機(jī)與活力的?干部管理使?用機(jī)制。?二、深化稅?收征管改革?，建立精簡?、效能的稅?收管理體系?稅收工作?的重點(diǎn)在基?層，能否建?立一套科學(xué)?、規(guī)范的稅?收管理體系?是做好各項(xiàng)?稅收工作的?基礎(chǔ)，也是?加強(qiáng)基層建?設(shè)的關(guān)鍵。?幾年來，為?適應(yīng)新形勢?下稅收征管?工作的需要?，我們不斷?深化稅收征?管改革，積?極探索符合?___地稅?實(shí)際的稅收?管理體系，?初步建立起?了“以申報(bào)?納稅和優(yōu)化?服務(wù)為基礎(chǔ)?，以計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)為依托?，集中征收?，專業(yè)管理?、重點(diǎn)稽查?”為主要特?征的新型稅?收征管模式?。在基層，?適應(yīng)集中征?收的要求，?打破過去按?行政區(qū)域設(shè)?置征管機(jī)構(gòu)?的舊模式，?以經(jīng)濟(jì)區(qū)域?為中心，設(shè)?置了___?個(gè)基層稅務(wù)?所。改革后?，全局基層?征管機(jī)構(gòu)比?過去縮減了?___個(gè)，?實(shí)現(xiàn)了相對(duì)?集中征收；?在城區(qū)，設(shè)?立了稽查局?和直屬征收?分局，分別?負(fù)責(zé)全市范?圍內(nèi)納稅人?的稅務(wù)稽查?工作和城區(qū)?納稅人的地?方稅收征收?管理工作。?同時(shí)，進(jìn)一?步理順征管?查之間的關(guān)?系，形成分?工明確、協(xié)?調(diào)配合的運(yùn)?轉(zhuǎn)機(jī)制，征?收部門主要?負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)?納稅人的征?收管理工作?，稽查部門?實(shí)行一級(jí)稽?查，并在稽?查內(nèi)部實(shí)行?選案、檢查?、審理、執(zhí)?行四分離制?度，使稽查?各環(huán)節(jié)之間?形成既相互?聯(lián)系、又相?互制約的工?作機(jī)制。為?進(jìn)一步提高?稽查工作質(zhì)?量和效率，?我們還實(shí)行?了稽查復(fù)查?制度和調(diào)帳?稽查制度，?既強(qiáng)化了對(duì)?稽查工作的?監(jiān)督制約，?又提高了稽?查工作質(zhì)量?。僅去年一?年，全局就?檢查各類納?稅人___?多戶，查補(bǔ)?入庫稅款及?罰款___?多萬元，查?補(bǔ)稅款入庫?率達(dá)___?%以上，處?罰面達(dá)__?_%。三?、加強(qiáng)管理?基礎(chǔ)建設(shè)，?提高基層稅?收工作質(zhì)量?和水平加?強(qiáng)管理基礎(chǔ)?建設(shè)是提高?稅收工作質(zhì)?量和效率的?重要保證。?幾年來，我?們堅(jiān)持人往?基層走、心?往基層想、?勁往基層使?，錢往基層?投，不斷加?大對(duì)基層的?投入，使人?、財(cái)、物向?基層傾斜，?既改善了基?層干部職工?的工作和生?活條件，又?夯實(shí)了基層?基礎(chǔ)管理工?作，提高了?基層工作水?平和工作效?率。一是?改善辦稅環(huán)?境，提高服?務(wù)質(zhì)量。稅?收服務(wù)是基?層稅收工作?的一項(xiàng)重要?內(nèi)容。為提?高基層稅收?服務(wù)水平和?質(zhì)量，幾年?來，我們不?斷加大對(duì)基?層基礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)的投入?，在各單位?普遍建起了?高標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)?范化、功能?設(shè)施齊全的?辦稅服務(wù)場?所。各辦稅?服務(wù)廳還統(tǒng)?一設(shè)置了辦?稅流程圖和?公開欄，對(duì)?納稅人實(shí)行?公開辦稅和?___；在?軟環(huán)境建設(shè)?上，制定了?《首問責(zé)任?制度》、《?文明服務(wù)用?語制度》、?《地稅干部?一日行為規(guī)?范》、《定?標(biāo)限時(shí)督查?制度》等一?系列工作制?度，以制度?規(guī)范和約束?干部的言行?，以良好的?辦稅環(huán)境和?高效、快捷?的工作效率?為納稅人提?供涉稅服務(wù)?。二是加?強(qiáng)稅收信息?化建設(shè)，提?高工作效率?和質(zhì)量。為?適應(yīng)稅收信?息化建設(shè)的?要求，幾年?來，我們不?斷加快科技?興稅的步伐?，以計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)為依托?，加大投入?，加快稅收?電子化進(jìn)程?。近兩年來?，我們先后?投入資金_?__多萬元?，更新、購?置計(jì)算機(jī)設(shè)?施___多?臺(tái)（套），?建起了上連?___市局?、下接基層?分局的三級(jí)?計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)?，并不斷加?快稅收管理?軟件的應(yīng)用?和推廣，先?后啟用了納?稅申報(bào)、稽?查管理、稅?源管理、_?__管理等?信息系統(tǒng)軟?件，提高了?征管質(zhì)量和?效率，減少?了稅收流失?。目前，全?局計(jì)算機(jī)總?量達(dá)到__?_臺(tái)，人均?___臺(tái)，?極大提高了?稅收工作質(zhì)?量和效率。?三是嚴(yán)格?目標(biāo)管理考?核，提高稅?收管理水平?。為確保各?項(xiàng)工作落到?實(shí)處，我們?制定了嚴(yán)格?的目標(biāo)考核?管理辦法，?將稅收工作?分解成稅收?任務(wù)、稅收?基礎(chǔ)管理、?稅收?qǐng)?zhí)法管?理、稅收計(jì)?會(huì)統(tǒng)、干_?__伍及精?神文明建設(shè)?等五大項(xiàng)，?細(xì)化量化各?項(xiàng)工作目標(biāo)?的考核內(nèi)容?及標(biāo)準(zhǔn)，納?入各基層單?位年度目標(biāo)?責(zé)任制考核?。為確?？?核辦法的科?學(xué)合理和考?核結(jié)果的真?實(shí)、公正，?解決以往目?標(biāo)管理考核?中流于形式?、走過場的?問題，我們?還對(duì)考核辦?法逐步進(jìn)行?了創(chuàng)新和完?善，實(shí)行四?級(jí)考核連帶?責(zé)任制，即?：第一步?，單位自查?。本單位對(duì)?應(yīng)發(fā)現(xiàn)的問?題未發(fā)現(xiàn)未?糾正的，單?位負(fù)責(zé)人和?工作責(zé)任人?要負(fù)連帶責(zé)?任；第二步?，___局?考核。對(duì)被?考核單位自?查中存在的?問題未發(fā)現(xiàn)?未糾正的，?單位負(fù)責(zé)人?和考核責(zé)任?人要負(fù)連帶?責(zé)任；第三?步，上級(jí)局?對(duì)___局?考核中，凡?某項(xiàng)內(nèi)容因?工作原因造?成重大失誤?或全局某項(xiàng)?工作差錯(cuò)率?達(dá)___%?以上者，分?管局長、局?長負(fù)連帶責(zé)?任；第四步?，對(duì)單位考?核中，同一?項(xiàng)考核內(nèi)容?全系統(tǒng)差錯(cuò)?率達(dá)到__?_%以上者?，相關(guān)科室?負(fù)責(zé)人和工?作責(zé)任人要?負(fù)連帶責(zé)任?。年終檢查?時(shí)，凡上半?年考核中已?發(fā)現(xiàn)應(yīng)糾正?而未糾正的?問題，將加?倍扣分，并?追究直接責(zé)?任人和單位?負(fù)責(zé)人的連?帶責(zé)任。連?帶責(zé)任既與?年度目標(biāo)責(zé)?任制考核相?聯(lián)系，又與?雙向選擇、?末位淘汰制?度相聯(lián)系，?直接涉及干?部的獎(jiǎng)金發(fā)?放、評(píng)先創(chuàng)?優(yōu)和干部使?用。嚴(yán)格?的目標(biāo)管理?考核和責(zé)任?追究制度，?增強(qiáng)了廣大?干部的責(zé)任?意識(shí)和爭創(chuàng)?意識(shí)，各單?位在日常稅?收工作中，?更加注重管?理基礎(chǔ)工作?，有力地促?進(jìn)了管理水?平和征管質(zhì)?量、工作效?率的提高。?目前我局所?轄納稅戶中?，企業(yè)申報(bào)?率達(dá)___?%，個(gè)體申?報(bào)率達(dá)__?_%以上，?申報(bào)準(zhǔn)確率?達(dá)___%?，稅務(wù)登記?率企業(yè)達(dá)_?__%，個(gè)?體達(dá)___?%，滯納金?加征率和稅?收違章案件?處罰面均達(dá)?___%。?四、加強(qiáng)?精神文明建?設(shè)，提高基?層文明創(chuàng)建?水平我局?___%以?上的人員在?基層，充分?調(diào)動(dòng)基層干?部職工的工?作積極性，?把基層干_?__伍建設(shè)?成為政治過?硬、業(yè)務(wù)精?能通、作風(fēng)?優(yōu)良、執(zhí)法?規(guī)范的堅(jiān)強(qiáng)?戰(zhàn)斗___?，是確保完?成各項(xiàng)工作?任務(wù)的重要?保證。工作?中，我們堅(jiān)?持以精神文?明建設(shè)為突?破口，利用?各種行之有?效地方式和?載體，在基?層干部職工?中廣泛深入?地開展“三?優(yōu)一做”活?動(dòng)、爭創(chuàng)“?征管能手”?、“稽查能?手”、“計(jì)?算機(jī)能手”?活動(dòng)及爭創(chuàng)?“文明科所?”、“文明?示范窗口”?、“文明從?我做起”等?文明創(chuàng)建活?動(dòng)，不斷提?升基層文明?創(chuàng)建水平。?目前，全局?___個(gè)基?層單位全部?跨入平度市?級(jí)以上文明?單位行列，?并涌現(xiàn)出市?文明單位標(biāo)?兵、市青年?文明號(hào)、市?優(yōu)質(zhì)服務(wù)示?范窗口、市?文明服務(wù)標(biāo)?兵、省及市?地稅系統(tǒng)征?管能手、稽?查能手等一?大批先進(jìn)單?位和個(gè)人，?在社會(huì)上樹?立了良好的?地稅形象。?為增強(qiáng)干部?的凝聚力、?向心力，局?黨委還在辦?公經(jīng)費(fèi)緊張?的情況下，?千方百計(jì)籌?集資金，改?善基層工作?和生活條件?。近年來先?后投入資金?上百萬元，?為各單位建?起了小伙房?、小浴室、?小活動(dòng)室、?小圖書室、?小菜院等“?五小”設(shè)施?，豐富干部?職工的業(yè)余?生活。為使?干部安心基?層，我們還?為全局干部?職工在城區(qū)?購買了住房?，投資__?_多萬元為?各基層單位?更新、購置?了___輛?班車和__?_輛工作用?車，同時(shí)，?在評(píng)先選優(yōu)?、獎(jiǎng)金發(fā)放?、福利待遇?等方面向基?層傾斜，受?到基層