欄桿金浦設計施工方案Word版

本?文由jco?k110貢?獻?doc文?檔可能在W?AP端瀏覽?體驗不佳。?建議您優(yōu)先?選擇TXT?，或下載源?文件到本機?查看。?第一?節(jié)（一）?前言?技術標?綜合說明?1?．感謝貴方?邀請我公司?參加上海龍?湖滟瀾山項?目鐵藝欄桿?制作及安?裝指定分包?工程標段?A和標段?B的招?標競技工作?，我公司完?全接受本?工程招標文?件提出的有?關質量.進?度.安全.?文明施工的?各項要求?,并愿與貴?方.監(jiān)理一?道共同把本?工程建設好?,為工程早?日建成投?入使用作出?貢獻。2?.我們認?真學習了上?海龍湖滟瀾?山項目鐵藝?欄桿制作及?安裝指定?分包工程標?段A和?標段B?的招標文件?.圖紙等資?料,并踏勘?了施工現(xiàn)?場,在分析?了本工程承?包的特點.?難點以及各?種影響因素?后,我們?有信心優(yōu)質?.高速完成?本工程招標?文件規(guī)定的?任務,實現(xiàn)?我公司讓?顧客滿意之?經營宗旨。?3.如?果我公司有?緣中標,一?定全力以赴?做好前期準?備和現(xiàn)場總?體規(guī)劃布?置工作。發(fā)?揮我公司管?理優(yōu)勢,建?立完善的管?理組織機構?,落實嚴?格的責任制?,實施項目?經理現(xiàn)場管?理,通過對?勞動力.設?備.材料?.資金.技?術.方法和?信息的優(yōu)化?處置,實現(xiàn)?工期.資料?及社會信譽?的預期目?標。4.?我公司將?積極配合建?設單位做好?和各分包單?位協(xié)作配合?工作,我?們將挑戰(zhàn)我?公司具有豐?富的施工隊?伍進行施工?,確保本工?程優(yōu)質.?按期建成。?5.我?們完全接受?招標文件提?出的質量和?技術要求,?并按國家質?量標準和?上海市建委?有關質量規(guī)?定進行.在?本工程的施?工中實行質??量目標管理?體系,質量?職責層層分?解落實到人?,確保本工?程竣工驗?收一次合格?。6.?我公司將嚴?格按照上海?市有關建筑?工程施工現(xiàn)?場標準化管?理規(guī)定組?織施工和現(xiàn)?場文明施工?,爭創(chuàng)文明?工地。7?.我公司?各類施工機?械裝備齊全?,能確保本?工程施工進?度和質量?要求。8?.在認真?.全面地閱?讀本工程招?標文件.答?疑會紀要及?原設計圖?紙的基礎上?,深刻領會?和貫徹建設?單位意圖,?針對本工程?的特點結?合我公司多?年來在類似?工程中的施?工實踐特別?是借鑒由我?公司承建?的獲獎工程?的施工經驗?,我們本著?實事求是的?科學態(tài)度,?編寫本工?程技術投標?書.9.?若我公司?中標后,將?在原標書的?基礎上進一?步完善施工?方案,細?化分部分項?工程施工中?的細節(jié)問題?,形成一份?具有技術先?進性.內?容全面性.?科學合理性?,經濟適用?性.操作簡?易性的施工?組織設計,?同時在施?工全過程中?接受建設單?位及現(xiàn)場監(jiān)?理工程師的?指導和審?查。(二?)工程概況?龍湖滟瀾?山項目鐵藝?欄桿制作及?安裝指定分?包工程標段?A和?標段B?的招標位于?中華人民共?和國上海市?青浦區(qū)趙巷?鎮(zhèn)8號?地塊，東?至嘉松中路?、北至浦河?，西至崧塘?河，南至規(guī)?劃中的七號?路工程主?要內容:?鐵藝欄桿制?作安裝.保?養(yǎng)及維修等?。?(三)工?程特點1?.本工程?施工面積最?大,施工分?散.2.?運輸量大?,大量裝飾?材料要運至?施工點,所?以合理安排?好時間節(jié)?點,是保護?好成品的關?鍵所在。?3.本工?程以包工.?包料.包施?工.包質量?.包安全.?包工期的方?式實施工?程施工,并?確保本工程?最終一次驗?收合格,交?付使用的全?過程。(?四)項目目?標1.?質量目標:?確保工程?驗收一次合?格。2.?進度目標?:本工程?開工日期以?招標單位書?面通知為準?,施工日歷?天為90?天。3?.安全目?標確保本?工程安全重?大傷亡事故?為零。4?.文明施?工目標:?爭創(chuàng)文明工?地。(五?)投標內容?1.本?工程材料供?應與施工安?裝.竣工驗?收.保修期?以及施工承?包合同所?規(guī)定的屬于?本工程要求?完成的全部?內容。2?.本技術?標書的編制?為裝飾工程?進行。(?六)編制依?據(jù)1.?上海龍湖滟?瀾山項目鐵?藝欄桿制作?及安裝指定?分包工程標?段A和?標段B?的招標文件??2.上海?龍湖滟瀾山?項目鐵藝欄?桿工程圖紙?”3.?有關施工范?圍4.?相似工程施?工經驗(?七)執(zhí)行標?準1.《?建筑抗震設?計規(guī)范》G?B5001?1-200?12.《?建筑物防雷?設計規(guī)范》?GB500?57-94?3.《建?筑結構荷載?規(guī)范》GB?50009?-2001?4.《建?筑結構靜力?計算手冊》?(第二版)?5.《建?筑鋼結構焊?接過程》G?B/T81?626.?《碳鋼焊條?》GB/T?5117?和《低合金?鋼焊條》G?B/T51?18的規(guī)?定7.?建筑工程施?工質量驗收?統(tǒng)一標準(?GB503?00-20?01)8?.建筑地?面工程施工?質量驗收規(guī)?范(GB5?0209-?2002)?9.建?筑裝飾裝修?工程驗收規(guī)?范(GB5?0210-?2001)?10.?建設工程項?目管理規(guī)范?(GB50?326-2?001)?11.施?工現(xiàn)場臨時?用電安全技?術規(guī)范(J?GJ466?8)民用?建筑工程室?內環(huán)境污染?控制規(guī)范(?GB503?25-20?0112?.上海市建?設工程質量?管理方法?13.上?海市建設工?程質量監(jiān)督?管理規(guī)定?14.上?海市建設安?全生產監(jiān)督?管理規(guī)定?第二節(jié)施?工組織管理?我公司將?在整個過程?中嚴格按照?ISO-?9002?質量標準程?序運作。?將于一些重?點工序作到?樣板先行、?方案先行,?優(yōu)先采用新?工藝、新?技?術、新材料?，提高工程?的科技含量?、同時在材?料、設備的?選擇均通?過招投標方?式，并尊重?建設單位意?見,使工程?能夠順利進?行。另外?在進度控制?、財務管理?、成本控制?、材料管理?等方面采用?微機管理?，實現(xiàn)各項?工作的程序?化和標準化?。一提高工?作效率，降?低工程成?本。本工?程采用項目?施工法及流?水作業(yè)法，?該項目具有?全面的工?程施工管理?經驗，具對?工程比較熟?悉，與建設?單位。監(jiān)理?有良好的?配合度，并?且配置一名?設計人員，?保證在施工?中遇到的圖?紙需局部?修改或補充?，在現(xiàn)場即?時與設計單?位進行解決?，減少建設?單位協(xié)調?解決花費大?量的精力和?時間，本工?程共配備管?理人員8?名。各?部門職責?(1)項目?經理(2?)遵守國家?有關法律、?法令，執(zhí)行?國家規(guī)范規(guī)?程，按程序?辦事，向?公司負責，?對履行合同?條款負主要?責任。(?3)對工程?的施工管理?各方面進行?部署、指導?及監(jiān)督落實?。(4)?協(xié)調施工中?的人力、物?力、資金，?確保施工正?常進行。?(5)決策?施工過程中?的重大問題?，協(xié)調各職?能部門和外?界有關部?門的關系，?保障施工正?常進行。?(2)項目?副經理1?）協(xié)調項目?經理搞好全?面協(xié)調管理?工作，向項?目經理負責?。2）抓?好現(xiàn)場各種?方案的落實?。3）與?技術人員一?起研究規(guī)定?各種施工訪?案，確保工?程質量和進??度計劃的完?成。4.?制定各種?管理制度和?管理人員崗?位責任制，?加強人員的?管理。?4）規(guī)定各?種管理制度?和管理人員?崗位責任制?，加強人員?的管理。?5）督促各?種材料及時?進場,并做?好檢驗，試?驗和成品保?護措施。?(3)項?目技術負責?人1）實?施總公司的?質量方針和?目標，認真?貫徹國家有?關的規(guī)范規(guī)?程。2?）組織審查?施工圖紙和?制度各種施?工方案，并?檢查項目部?的落實情?況。3）?檢查項部各?種技術交底?是否具有可?行性、針對?性、先進性?和可操作?性。4）?及時解決施?工中出現(xiàn)的?技術質量問?題。5）?組織實施施?工組織設計?和施工方案?，組織落實?施工管理的?各項措施?。6）在?施工技術.?工程質量等?方面負主要?責任，向項?目經理負責?。7）及?時和建設單?位、監(jiān)理、?設計保持聯(lián)?系，做好信?息反饋工作?。（4）?質安部1?）對施工過?程進行質量?預控和監(jiān)控?，組織質量?檢查和不定?期檢查。?2）負責?組織材料的?檢驗，不合?格材料嚴禁?進入施工現(xiàn)?場。3）?對質量原始?質料收集整?理，保證工?程按竣工驗?收備案制要?及?時備案。?(5)供?應部負責?市場調查，?材料采購供?應，施工機?具和設備的?采購和租?憑等工作，?對材料質量?負直接責任?。(6)?安全員1?）組織研?究制定各種?管理措施、?對施工安全?負主要責任?，向項目?經理部負責?。2）?審查項目部?制定的有關?防火、防電?、防噪聲和?降塵方案,?對已確定?的方案檢查?落實執(zhí)行情?況。3）?審查項目?部的各種安?全技術交底?是否可行。?4）定?期召開安全?會議,檢查?各種安全制?度落實情況?。5）?嚴格落實有?關施工現(xiàn)場?管理的基本?標準和條例?,檢查施?工過程的落?實情況。?(7)預算?部負責合?同管理.工?程預算.勞?務配置.成?本核算及竣?工結算。?第?三節(jié)?施工部?署?1.施?工準備（?1）技術準?備1）施?工圖紙確定?后，立即組?織有關人員?核對熟悉圖?紙，了解工?程地點.?設計意圖和?關鍵部位的?工程質量要?求，同時將?各專業(yè)提出?的施工圖?問題匯總，?會同設計進?行圖紙會審?；2)?對現(xiàn)場進行?實地測量，?提取數(shù)據(jù)，?細化施工圖?設計；3?)完善施?工組織設計?，進行施?工方案和詳?細的技術交?底；技術?交底必須?滿足施工規(guī)?范.規(guī)程.?工藝標準質?量檢驗驗收?標準，其目?的是使參?與施工的人?員熟悉和了?解所擔負的?工程特點.?設計意圖.?技術要求?.施工工藝?和應注意預?防質量通病?的措施，?從而提高工?程質量；?4)按排?專業(yè)人員進?行施工材料?放樣，提出?詳細的材料?和備料計?劃，經建設?單位審核后?進行招標定?貨。(2?)施工現(xiàn)場?準備施工?前的準備工?作應根據(jù)現(xiàn)?場實際情況?,合理按排?辦公區(qū).庫?房等,按?排工人食宿?.準備施工?機具.材料?等。根據(jù)?圖紙及施工?現(xiàn)場的實?際情況進行?施工部署。?(3)施?工勞動力準?備勞動力?優(yōu)化配置的?目的是保證?工程按進度?計劃順利實?現(xiàn),勞動力?資源的充?分利用,既?不短缺,又?不過剩是降?低工程成本?的重要方面?。工程將?由公司專業(yè)?施工隊承擔?施工任務,?具有豐富的?施工經驗,?曾?參與多個?工程的施工?。在工程,?施工中將合?理安排人員?.嚴格控制?施工順序?,確保工程?實現(xiàn)進度及?質量目標。?(4)施?工機械設備?施工機械?設備的優(yōu)化?管理,按照?優(yōu)化原則對?施工機械設?備進行正?確選擇,保?證在使用中?處于良好的?狀態(tài),減少?置損壞,提?高使用效率?.根據(jù)本?工程量大面?廣的特點,?我公司將加?大施工機械?投放以保證?施工進度?,中小型機?械及工具按?工程需要由?我公司設備?部調用。?2.工序安?排在本工?程多工種交?叉施工時,?合理安排工?序是施工管?理的關鍵,?根據(jù)施工?工藝要求,?在施工前我?方將按各工?序穿插施工?的需要,以?施工總進?度計劃為依?據(jù),排定施?工進度網絡?計劃圖,作?為施工流程?的指導。?＿＿＿標?高的確定?會同監(jiān)理單?位和設計師?對以建成的?原地坪進行?全面測量,?從而決定?欄桿標高高?度。＿＿?＿水平尺寸?的復核會?同監(jiān)理單位?和設計師對?已建結構進?行復核決定?尺寸,從而?決定欄桿?尺寸的規(guī)格?。＿＿＿?圖紙深化?施工人員將?仔細閱讀所?有施工平面?圖及有關詳?圖,根據(jù)現(xiàn)?場實際尺?寸,在完全?理解設計意?圖的基礎上?作翻樣圖。?對圖紙和說?明未指明?的做法.材?料.色澤立?即與設計師?商定.并以?書面形厲作?增加?或變更?通知書,供?招標單位.?投標單位和?工程施工.?驗收.決算?時用.所?有翻樣圖及?節(jié)點圖,用?料排列圖均?呈交監(jiān)理單?位和設計師?并經得認?可后在實施?.投標單位?將派出設計?師現(xiàn)場作圖?,以加快工?程進度。?＿＿＿材?料的選用?凡本工程所?需的材料,?在施工之前?,投標單位?將出示樣品?封樣.以?保證質量.?顏色等符合?要求。落實?各項材料的?采購工作并?經設計監(jiān)?理.招標單?位認可后方?可采購。我?們將利用長?期以來同生?產廠商良?好的合作關?系.采購優(yōu)?質材料,并?在供貨周期?上保證不脫?節(jié)。＿＿?＿材料的選?購.加工?1.鋼材:?規(guī)格.厚度?符合設計要?求,表面銹?蝕進行控制?和挑選,購?買新材料?,表面平整?度保證,無?裂縫,氣孔?。＿＿＿?施工協(xié)調會?議在工程?進入施工階?段，參加每?周召集的施?工協(xié)調會議?，解決上?一周遺留的?問題，制定?下一周的工?作計劃。檢?查一周的工?作進度。?每周參加由?總包召開的?工程協(xié)調會?，解決因施?工現(xiàn)場圖紙?不符等具?體問題，接?受總包監(jiān)理?對施工質量?的檢查。?＿＿＿交通?運輸垂直運?輸?shù)膯栴}?在進入施工?高峰時,同?時在同一工?作面施工操?作的施工人?員較多，?應做好相互?間的協(xié)調，?在主要出口?出泊車不宜?過久，裝卸?材料的時?間要有計劃?性，材料應?安裝卸計劃?表進行。?＿＿＿中間?。隱蔽工程?驗收?隱蔽工?程在自檢的?基礎上提前?三天通知總?包監(jiān)理和建?設單位及?有關質監(jiān)部?門，進行驗?收。未經總?包單位監(jiān)理?驗收簽字不?得擅自進?行下道工序?施工。(?1)各種?產品的訂貨?加工是保證?工程能否按?進度計劃進?行的關鍵?，材料量很?大，必須嚴?格按進度計?劃分期批進?料，同時必?須保證每?批半成品的?質量，所有?加工完成鋼?質埋件連接?件需委托有?資質的廠?家根據(jù)圖紙?要求進行熱?鍍鋅加工，?加工周期必?須嚴格控制?，杜絕延?長工期，鍍?鋅完成后及?時對表面進?行表面底漆?處理。(?2)按照?工序分批施?工，埋件先?定位做好，?放樣欄桿尺?寸按照圖?紙樣式加工?，根據(jù)現(xiàn)場?尺寸進行分?類，分批進?行加工，欄?桿安裝完?成同時表面?應及時采用?包裝塑料膜?包裝密封保?護起來,以?防止水泥?沙漿.涂料?等后期工序?對欄桿表面?二次污染和?損壞,等所?有后期工?序完成后撤?除塑料膜,?對部分油漆?脫落采取油?漆修補,每?一道工序?必須向下道?工序進行成?品保護和交?接,有效避?免工序安排?不當和交?叉作業(yè)損壞?。(3)?所以材料?采購都必須?經過施工圖?紙?zhí)崆皩Σ?料進行選型?訂貨，繪?制施工節(jié)點?詳圖。(?4)為保?證工期，?各項作業(yè)應?提前進行功?能劃分做到?可按區(qū)域穿?插交叉進?行。3.?與總包和?分包協(xié)調?由于本工程?還有其它分?包單位，如?何做好成品?保護及各方?的協(xié)調工?作將直接影?響工程的質?量和工期。?鑒于此原因?，我項目部?將?成立協(xié)調?小組，負責?與總包單位?及其他分包?單位的聯(lián)系?和協(xié)調工?作。具體?措施如下：?(1)?事先與總包?各分包單位?通氣,互相?交換進度計?劃及有關的?技術交底?.工序安排?.特殊工藝?要求等資料?,做到心中?有數(shù),相互?熟識,避?免盲目施工?。(2)?搞好與分?包單位的關?系，加強了?解，增進信?任，密切合?作，以“?保證工程的?順利進行”?作為共同且?唯一的原則?和目標，并?為之而努?力。(3?)定期參?加總包和召?開的工程協(xié)?調會，主?要介紹各方?的進度情?況及需解決?的問題，相?互通氣，力?爭把問題消?滅在萌芽狀?態(tài)中。（?4）如因工?程需要，任?一分包方均?可以向其他?分包方提出?要求和幫?助，如解決?不了的可向?項目部提出?，并可隨時?召開協(xié)調會?。（5）?協(xié)調小組成?員應經常深?入施工現(xiàn)場?，發(fā)現(xiàn)問題?及時處理，?處理不了?的及時上報?總包，以便?領導層迅速?決策解決。?（6）加?強對工人的?教育，提高?他們的成品?保護意識和?道德素質?，做到“我?不破壞別人?、別人不破?壞我、不相?互破壞”的?“三不”?原則，并加?強工人間的?合作和交流?，使他們能?融洽相處，?并能相互?體諒、相互?幫助。（?7）制定嚴?格的規(guī)章制?度，對于破?壞成品者將?根據(jù)實際情?況進行教?育賠償；尤?其對于惡意?破壞者除加?倍要求賠償?外，還要將?當事人驅?逐出施工現(xiàn)?場，并對所?屬班組進行?罰款；對于?保護成品?措?施得當?shù)陌?組和個人進?行適當?shù)谋?揚和獎勵。?4、勞動?力及機具?（1）勞動?力安排1?、施工現(xiàn)場?管理機構：?項目總指?揮（經理）?：施工?總調度（廠?長）：?設計師：?項目經理（?常駐工地）?：工程?技術：質?監(jiān)員：施?工員：安?全員：材?料員：預?算員：?2、?根據(jù)工序安?排，預計在?整個施工過?程中高峰期?工人將達?30人左?右：加工?及安裝隊長?：A組：?B組：??結合總體施?工進度，隨?時安排安裝?組進駐工地?。（2）?主要機具：?（3）主?要機具表?編號1?234?5機械?名稱臺鉆?型材切割?機角向砂?輪機空壓?機電焊機?規(guī)格型號?ZC-2?0J3G?-400?博士12?5Z-0?.36/7?BXI-?330數(shù)?量26?162?4功率?KW1?.5KW?2.2KW?670W?3KW?6.4KW??67?手電?鉆沖擊鉆?5、工程?指標（1?）工期指標??HVD-1?0YKC?-200?5?8?200?KW60?0KW?工期?預計為9?0個日歷?天（2）?質量指標?本工程的質?量目標是：?工程驗收一?次合格（?3）本工程?的安全目標?是：無重?大傷亡事故?發(fā)生（4?）降低成本?目標：本?工程以確保?工程成本低?于預算成本?為目標第?四節(jié)施工?現(xiàn)場布置?（?1）根據(jù)現(xiàn)?場內的實際?情況，將利?用現(xiàn)有臨時?辦公室和臨?時庫房。?對于施工人?員的食宿問?題將在外面?就近解決。?（2）現(xiàn)?場臨電：?由建設單位?指定的電源?作為臨電電?源。（3?）現(xiàn)場臨水?：由建設?單位指定的?水源作為現(xiàn)?場臨水水源?和消防應急?水源。第?五節(jié)施工?進度計劃及?保證工期措?施（一）?進度計劃：?1、根據(jù)?建設單位要?求，該工程?施工日歷天?為90?天。根據(jù)這?一要求，?公司將合理?安排人力、?物力及施工?工序以保證?工程能按?期?完工。2?、進度計劃?中盡可有使?每道工序、?工種、勞動?力、完成時?間等都能?納入進度計?劃當中，同?時考慮建設?單位投資效?益，合理安?排交叉作?業(yè)，以節(jié)約?工程。（?二）保證工?期的主要措?施：1、?提前介入?交接：若?我公司中標?則立即派施?工隊伍清理?現(xiàn)場，定?位放線。?2、結合有?關施工規(guī)定?，列出夜間?可施工時間?段，在征得?甲方同意?并預先通知?的情況下，?配足夜間照?明設施，延?長可施工時?段；合理?調配套工作?制，日夜施?工來縮短工?期，爭取提?前完成。以?合同規(guī)定?的工期要求?，統(tǒng)制本工?程施工總進?度計劃，以?此有效地對?工程進度?進行總控制?。3、?工期及階段?性工期為依?據(jù)，編制?工程進度分?階段實施計?劃、施工?準備計劃，?勞動力進場?計劃，施工?材料、設備?、機具進場?計劃，各?分項工程的?分包隊伍進?場計劃等。?4、每周?參加由總包?主持召開現(xiàn)?場管理會議?，根據(jù)工程?各階段的?進度計劃節(jié)?點，對工程?施工進度、?資金、物資?、設備進行?總調度和?平衡，解決?施工過程中?的各類矛盾?和問題，有?效保證工程?的順利進?展。5、?項目部將科?學地安排施?工進度計劃?，明確控制?關鍵線路，?在關鍵線?路上進行時?間管理、跟?蹤分析、動?態(tài)控制、合?理調度。?認真編制總?進度計劃、?月度計劃、?周計劃。用?周計劃控制?分部分?項工?程進度，用?節(jié)點控制總?進度，確保?工程按計劃?完成。6?、項目部將?發(fā)揮公司優(yōu)?勢，確保機?械設備供應?，材料供應?及勞動力?配備。為加?快施工進度?，按實際進?度及時調整?各類計劃。?我公司將?配備充足的?料源確保供?應。按工程?各階段的計?劃節(jié)點要?求和實際進?度，及時調?整施工力量?，確保充足?的勞動力，?保證工程?順利進行。?7、我項?目部將參加?每星期召開?由總包業(yè)主?、監(jiān)理單位?、設計單?位和分包參?加的工程例?會，及時協(xié)?調各方關系?，解決一周?以來出現(xiàn)?的問題，有?利于以后的?開展。8?、充分發(fā)揮?我公司施工?、技術、管?理上的優(yōu)勢?，詳細編制?施工組織?設計，對工?程特點、施?工難點作充?分分析、制?定對策。?9、運用新?工藝、新技?術、新設備?、新材料，?確保工程施?工優(yōu)質、?高效進行。?10、工?程施工中，?加強對各工?種的施工協(xié)?調工作，保?證各種材?料、設備執(zhí)?行“首件樣?板制”，?在保證施工?質量的同時?加快施工?進度。1?1、工程施?工中，編制?標準工藝網?絡單元，推?行標依次為?化工藝，?使施工現(xiàn)場?的工藝管理?與工序管理?相結合。既?使施工工藝?標準化，?又使工序控?制達到技術?先進、質量?優(yōu)良、工期?超常的全?部要求，確?保工程安全?、優(yōu)質、高?效的完成。?12、安?裝預埋件等?工作，我項?目部將依據(jù)?以往成熟的?施工經驗?，做到盡量?不占或少占?有效工期，?加速工程進?度。?13、?欄桿安裝工?期的措施：?（1）欄?桿安裝采用?計劃控制管?理，并將嚴?格控制計劃?進度作為?管理點。?（2）施工?前全面熟悉?設計施工圖?及有關的技?術質量要求?，在設計?單位的技術?交底下，嚴?格做到按圖?施工，按技?術質量驗收?規(guī)范施工?。（3）?在每周定期?召開的工程?例會上，協(xié)?調和解決好?和各單位?間存在矛盾?，制定合理?的施工方案?，同時解決?材料供應，?勞動力調?配、施工機?具等問題。?（4）加?強安全管理?和質量管理?工作，經常?對施工人員?進行安全?和質量方面?的教育工作?。發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正，?避免出現(xiàn)返?工、返修?和窩工，防?止重大事故?的發(fā)生，做?到交任務同?時交技術、?交質量要?點、交安全?。（5）?現(xiàn)場設計專?人負責協(xié)調?工，密切注?意土建的施?工進度，?以及時安排?勞動力到最?迫切完工的?分項工程施?工，保證及?時配合及?時完工。?（6）加強?與其他施工?單位間的協(xié)?調工作，盡?量交叉作業(yè)?，見縫插?針，既能縮?短安裝工期?，又可縮短?其它施工內?容的工期，?從而有利?于總工期的?縮短。1?4、施工進?度流程圖：??施工進度管?理流程圖?總?公司業(yè)主?監(jiān)理?編制、?確定施工?總進度計劃?分項工程?總目標計劃?階段性目?標計劃的確?定短期目?標計劃明?確合同工期?項目經理?部及施工隊??``?施工?制定進?度糾?偏措施??短期目標計?劃完成?階段?性目標計劃?完成?專業(yè)負?責人?施工驗?評總結?施工?驗評總結?項?目經理?報送?業(yè)主監(jiān)理?完?成?未完成?分?析原因追查?責任?處罰?第?六節(jié)?主要項?目施工方案??1、組織施?工班組進入?工地現(xiàn)場定?位放線，根?據(jù)現(xiàn)場尺寸?和圖紙要?求確定欄桿?標高、規(guī)格?以及長度尺?寸并編號。?2、工廠?制作前對工?人進行安全?培訓和安全?教育，牢固?樹立文?明施?工的思想，?積極做好安?全防護工作?，加工車間?現(xiàn)場嚴禁吸?煙，進入?現(xiàn)場嚴禁赤?膊、腳穿拖?鞋。3、?材料、工具?、切割區(qū)、?加工區(qū)、半?成品擺放必?須分開有序?。4、加?工好的半成?品欄桿焊接?部位必須打?磨平整，不?留毛刺和?氣孔等。?二、鍍鋅加?工方案1?、對加工好?半成品埋件?連接件進行?鍍鋅處理時?先檢查埋件?連接件是?否充分焊接?牢固，打磨?是否平整，?毛刺是否處?理干凈。?2、對埋件?連接件進行?酸洗處理，?去處表面油?污和銹漬。?3、只有?經過酸洗后?才能進行熱?鍍鋅處理。?4、鍍鋅?件要示表面?連續(xù)且光滑?；安裝結合?不允許有流?掛，滴留?或熔渣存在?；表面應無?漏鍍，露鐵?等缺陷；鍍?件的鋅層應?與基本金?屬結合牢固?有足夠的附?著強度，經?錘擊試驗不?脫落，不凸?起。具體?流程如下：??檢查?除油漆??擺料?串掛?水?洗?酸洗除銹??浸溶劑?烘干??浸鋅?包裝?整?修?冷卻?熱鍍?工藝流程?標準（參照?國家標準及?相關行業(yè)標?準）一、?引用標準?GB470?〈〈鋅錠?〉〉G?B534〈?〈工業(yè)硫?酸、工業(yè)鹽?堿、工業(yè)氯?化按〉〉?GB米?/234?3-84?熱鍍鋅通用?工藝GB?/T13?912-9?3金屬覆?蓋層，鋼鐵?制品熱鍍鋅?層技術要求?。GB/?T301?9-92?低壓流體輸?送用鍍鋅焊?接鋼管。?綜合性熱鍍?鋅，可參照?執(zhí)行國內有?關標準進行?產品檢驗，?也可參照?其他國家標?準及行業(yè)標?準組織生產?。二、技?術要求1?、材料A?、鋅錠：應?不低于G?B470?規(guī)定的一號?鋅。B、?硫酸：應符?合GB5?34規(guī)定?的一級濃硫?酸。C、?鹽酸：應符?合GB5?34規(guī)定?的一級濃鹽?堿。D、?化按：應符?合GB2?946規(guī)?定的一級氯?化按。?2、?外觀A、?鍍層表面連?續(xù)并且有實?用性光滑。?B、鍍件?的安裝結合?不允許有流?掛，滴留或?熔渣存在。?C、鍍件?表面應不漏?鍍，露鐵等?缺陷，但缺?陷為下列情?況時允許存?在。a?.漏鍍面?積為直徑?0.5毫?米以下的斑?點。b.?不論鍍件?大小，漏?鍍面積在直?徑0.5?-1毫米?的斑點，?在每平方厘?米內不多?于3點?，且在鍍件?的總斑點數(shù)?不超過1?0點。?c.在非聯(lián)?接或非接角?處，高度不?超過1.?5毫米的?流掛滴留或?熔渣。d?.鍍件與?掛具及操作?工具的接觸?傷痕，但不?露鐵。3?.鋅附著?量和鋅層厚?度A、鍍?件厚度為?3-4毫?米時，鋅附?著量應低于?460?克/米，即?鋅層平均?厚度不低于?65微?米。B、?鍍件厚度大?于4毫?米時，鋅附?著量應低于?610?克/米，即?鋅層平均?厚度不低于?86微?米。C、?鍍層均勻性?：鍍鋅層基?本均勻用硫?酸銅溶液試?驗浸蝕五次?不露鐵。?D、鍍層?附著性；鍍?件的鋅層應?與基本金屬?結合牢固有?足夠的附著?強度，經?錘擊試驗不?脫落，不凸?5、試驗?方法A、?鋅附著量測?定采用磁性?厚度計，直?接測量鋅層?厚度。B?、鍍層均勻?性測定采用?流酸銅溶液?浸蝕試驗方?法。?6、伸?裁方法A?、對鋅層附?著量，鋅層?厚度，鋅層?的均勻性，?附著性有爭?議時，取?試樣與產品?在同一工藝?條件下鍍鋅?作試驗，不?符合本標準?要求的為?不合格品。?B、產品?出廠抽驗方?法，第一次?若不合格，?則再按有關?規(guī)定抽驗，?若仍不合?格，則判定?該批產品為?不合格。?7、檢驗入?庫A、檢?驗合格的鍍?件應由專職?檢驗人員書?面簽證后，?才能例入合?格處。?B、合格品?應按各種規(guī)?格堆放整齊?。8、熱?鍍鋅工藝流?程圖：來?件檢驗→預?清除→脫脂?→清洗→酸?洗→清酸→?浸溶劑→干?燥→熱浸?鋅→除余鋅?→冷卻、純?化→清洗→?自檢整修→?成品檢驗→?合格出廠?三、欄桿?油漆方案?采用粉末噴?涂：1、?粉末噴涂施?工工藝及要?求：1）?、粉末靜?電噴涂就是?利用高壓靜?電電暈電場?的原理。在?噴槍頭部?金屬導流標?上接上高壓?負極，被噴?涂工件接地?形成正極，?使噴槍和?工件之間形?式一個較強?的靜電電場?。當作為運?氣體的壓?縮空氣，將?粉末涂料從?供粉桶經粉?管送到噴槍?的導流桿時?，由于導?流桿接上高?壓負極產生?的電暈放電?，在其附近?產生了密集?的負?電荷，?使粉末帶上?負電荷，并?進入電場強?度很高的靜?電場，在靜?電力和運?載氣體的雙?重作用下，?粉末均勻地?飛向接地工?件表面形?成厚薄均勻?的粉層，再?加熱固化轉?化為耐久的?涂膜。2?）、涂裝?施工工藝流?程：噴涂前?表面油漬處?理→干燥除?去水份→?噴涂→檢查?→成品【?1】為使粉?末涂裝的特?性能充分發(fā)?揮和延長涂?膜使用壽命?，破涂物?表面首先嚴?格進行表面?前處理。?【2】噴涂?時，被涂物?須完全接地?，以增加粉?末涂裝的噴?著效率。?【3】對?有較大表面?缺陷的被涂?物，應涂刮?導電膩子，?以保證涂?膜的平整和?光滑感【?4】噴涂后?物件物件需?進行加熱固?化、固化條?件以粉末產?品成本技?術指標為準?，但必須充?分保證其固?化溫度和時?間，避免固?化足造成?質量事故。?【5】噴?粉后立即檢?查，若發(fā)現(xiàn)?缺陷應及時?處理，若固?化后發(fā)現(xiàn)?缺陷，其范?圍小僅局部?而不影響，?被涂物表面?裝飾，可用?同色粉末?加丙酮稀釋?后進行修補?，如果范圍?大又影響表?面質量，則?用砂紙打?磨后，再噴?涂一次或用?脫漆劑去掉?涂層，再重?新嗩粉。?【6】回收?粉須經過篩?選除去雜物?后，按一定?比例與新粉?混合作用??！?】?供粉桶、噴?粉室及回收?系統(tǒng)應避免?其它不同顏?色粉末的?污染，故每?次換色時一?定要吹掃干?凈。?（二）?質量標準?1、主控項?目1）標?高、尺寸、?垂直度和造?型應符合設?計要求。?2）飾面油?漆材料的材?質和顏色應?符合設計要?求。2、?一般項目?1）飾面油?漆材料表面?應潔凈、色?澤一致，不?得裂縫及缺?損。2）?面漆的涂飾?質量和檢驗?方法應符合?《建筑裝飾?裝修工施?工質量驗收?規(guī)范》表?10.3.?6的規(guī)定?：?涂層工?件要求脂?、水洗、酸?洗處理）?底漆中層?漆面漆?涂料18?0-200?0C（工件?溫固化流?平烘烤?度），1?0分鐘?環(huán)氧富鋅底?漆842?環(huán)氧云鐵?（羧基聚?酯樹脂）?耐候型粉末?150?~-70?112?0~30?60材料?鋼材、及?鍍鋅構件（?磷化、脫?遍數(shù)涂膜?厚度（微米?）?3）、?玻璃表面平?整度保證，?無缺角，爆?邊、氣泡。??第七節(jié)成?品保護方案?由于該工?程施工場地?有限且施工?隊伍較多，?為保證工程?的順利進?行，保證工?程質量，避?免返工，成?品保護是達?到質量目標?的?重要環(huán)節(jié)?。根據(jù)以往?的經驗及該?工程的實際?特點，特制?定如下成?品保護案。?（1）實?行成品保護?員制度，派?專人進行監(jiān)?督檢查；?（2）工序?交接單制度?，避免因工?作失誤造成?返工；（?3）合理安?排工序，盡?量避免交叉?作業(yè)，減少?破壞；（?4）與其他?分包單位密?切配合，加?強聯(lián)系和溝?通，避免相?互破壞。?具體保護措?施如下：?A、要及?時清擦干凈?殘留在欄桿?上的砂漿，?欄桿粘貼?保護膜，?預防污染、?銹蝕，施工?人員應加以?保護，不得?碰壞。B?、墻面油漆?粉刷不得將?油漆噴滴在?欄桿上。?C、搬、拆?架子時注意?不要碰撞欄?桿。?第八節(jié)?質量保證?措施本工?程的質量目?標是“爭創(chuàng)?優(yōu)秀工程”?，為實現(xiàn)?這一目標，?本工程實?行兩級質量?管理，即公?司質量部門?和項目部質?量控制體系?，并在項?目部內部實?行一定的質?量運行保證?體系。同時?必須做到：?（1）以?國家施工及?驗收規(guī)范和?國家質量檢?查評定標準?為依據(jù)，?嚴格按照設?計精心施工?。特別是主?控項目及強?制性規(guī)定，?必?須切實保?證。（2?）質量目標?：工程驗收?一次合格。?（3）建?立健全各種?質量管理制?度：本工?程質量將嚴?格執(zhí)行國家?現(xiàn)行施工驗?收規(guī)范、國?家現(xiàn)行建?筑工程質量?評定標準，?本市質監(jiān)部?門的有關具?體規(guī)定，以?及設計圖?紙確定的有?關技術資料?和數(shù)據(jù)、標?書中的有關?要求。1?）建立現(xiàn)場?三級質量管?理體系，設?質量組，在?建筑師和現(xiàn)?場監(jiān)理的?指導下經常?組織檢查監(jiān)?督現(xiàn)場質量?，現(xiàn)場按主?要工程設跟?班質量檢?查員，控制?工序時間質?量檢查；班?組設一名質?量員，控?制操作質量?管理，進行?各工序間的?質量驗收，?公司質量科?每半月按?工程工序進?度組織抽查?驗收，以及?中間驗收及?竣工驗收，?并協(xié)同施?工隊解決工?程質量總是?，各級管理?人員應根據(jù)?各自的崗位?責任嚴格?把關，對現(xiàn)?場全面執(zhí)行?質量管理控?制。2）?建立以自檢?為中心內容?的“三檢”?制度（自檢?、互檢、交?接檢）?，班組每個?分項工程必?須進行自檢?，自檢必須?實事求是，?并做好記?錄各工序間?建立和工序?交接檢查，?自檢達不到?優(yōu)良的不得?請質量部?門復檢，施?工隊在班組?自檢的基礎?上對已完成?工程項目?進行質量評?定，插查復?檢，達到優(yōu)?良才能請公?司質監(jiān)科進?行抽檢復?查，質檢科?認真做好質?量評分審核?，由質監(jiān)科?請建設方和?質監(jiān)站進?行驗收。?3）嚴格管?理制度，推?行全部質量?管理，工地?成立質監(jiān)小?組，配備?專職裝飾質?量管理工程?師，各工種?、各班組設?質監(jiān)員，隨?時?掌握質量?動態(tài)，應用?數(shù)據(jù)記錄、?操作標準，?檢驗方法及?質量要求，?暈行質量?及進度的自?控管理。?4）加強質?量意識教育?，在工程施?工前和工程?施工過程中?，對各級?管理人員和?業(yè)務技術人?員進行“質?量第一”和?“質量就是?生命”的?教育，建立?起“質量第?一”和“質?量就是生命?”的思想意?識，做到?人人重視質?量，人人參?與質量管理?，開展全面?質量管理?活動。5?）對具體操?作人員和施?工管理人員?經常進行操?作堆積、施?工規(guī)范的?學習教育，?使每道工序?和分項工程?施工嚴格按?操作程序操?作，按施?工規(guī)范驗收?，不定期舉?辦技術交流?會，不斷提?高職工隊?伍的技術水?平和素質。?6）建立?技術交度制?度，凡有分?項工程施工?，必須進行?技術交底?，否則不能?進行施工，?建立班組生?產會制度，?各班在完成?一個分項?工程以后由?班組組織全?體成員進行?總結評比，?對工程質量?、施工管?理和施工方?案進行檢查?，提出改進?措施，保證?工程有步驟?，有秩序?地進行施工?，嚴禁違反?施工程序，?不按圖施工?的現(xiàn)象。?7）認真做?好各項技術?資料的收集?和積累，按?國家檔案管?理規(guī)定和?竣工資料的?要求，做好?各項技術資?料的收集、?管理工作，?技術資料?必須齊全，?每種資料必?須按規(guī)定填?寫完整，并?按規(guī)定進行?歸檔，技?術資料必須?完整準確。?8）加強?原材料、成?品、半成品?的采購管理?，原材料、?成品、半?成品采購必?須有出廠合?格證明，必?須符合各項?技術要求和?規(guī)格，?不合?格的堅決不?采購，從采?購中把好質?量關。采購?回來的原材?料、成品?、半成品和?設備，必須?按照管理規(guī)?程進行堆放?、儲存和管?理，嚴格?禁止在現(xiàn)場?各種規(guī)格的?材料混放，?造成使用中?的困難。?（1）質量?保證措施?投標單位以?豐富的工程?管理經驗，?一流的施工?技術，嚴格?的施工規(guī)?范，科學的?施工計劃，?來保證工程?質量。對施?工技術難點?，我們的?具體措施。?1）以保?證和提高為?目標，運用?系統(tǒng)的原理?和方法，設?置統(tǒng)一協(xié)?調的組織系?統(tǒng)。把各?環(huán)節(jié)的質量?管理職能嚴?密起來。依?據(jù)本工程的?特點，形?成以項目經?理負責、質?檢安全帶頭?，各工種班?組長直接負?責的全面?質量管理監(jiān)?督檢查體系?。2）進?行施工質量?教育。項目?經理對每批?進場作業(yè)的?施工人員?進行質量教?育，讓每個?施工人員明?確質量標準?是每道工序?必須達到?優(yōu)良，使全?體施工人員?在頭腦中牢?牢樹立“精?品”的質量?觀。3）?對施工技術?中的種種難?點，根據(jù)設?計要求，制?定“消除質?量通病”?的技術措施?。確立圖紙?“三交底”?的施工準備?工作，區(qū)?域操作前的?工地技術主?管向區(qū)域組?長做詳細的?圖紙工藝要?求、施工?方法的交底?，工序開始?前班組長向?組員做具體?的操作方法?、工具使?用、質量要?求的詳細交?底，未交底?前不能盲目?操作，操作?者必須做?到干什么、?怎么干、要?達到什么標?準，務求每?位施工人員?對其作業(yè)?的技術難點?了然已胸。??4）、認?真做好施工?技術資料的?資料，特別?是質量保證?核查資料?必須與施工?同步，達到?真實、齊全?、整潔、符?合要求的標?準，工程?開始，應建?立技術檔案?小組，并?設專人負責?，明確具體?負責人，?及時搜集、?匯總本工程?的技術資料?，并繪制竣?工圖。5?）按國家施?工驗收規(guī)范?和優(yōu)質標準?組織施工。?按建筑安裝?工程質量?檢驗評定標?準和優(yōu)質工?程標準檢查?和評定工程?質量。施工?操作按照?工藝標準執(zhí)?行。施工中?應堅持貫徹?規(guī)范及公司?有關質量?管理的制度?和規(guī)定，嚴?格做好隱檢?、預檢。?6）加強全?面質量管理?。參加本工?程施工的各?主要工程的?班組（包?括外包隊）?均成立“Q?C”質量管?理小組，指?定一名組長?。7）施?工過程中，?嚴禁顛倒工?序。加強成?品保護，防?止人為造?成返修。?第九節(jié)安?全文明施工?及消防措施?施工現(xiàn)場?的科學化管?理，將大大?提高文明施?工水平，加?快工程進?度，按好材?料節(jié)約。為?使我工地達?到上浙江省?文明施工工?地標準，?特采取以下?措施：1?、施工現(xiàn)場?安全消防措?施（1）?為保證施工?現(xiàn)場的施工?安全，開工?前必須向有?關部門申?報“施工安?全許可證”?，批準后?方可施工。?（2）施?工現(xiàn)場設置?各種安全組?織，主管領?導任組長，?現(xiàn)場負責?人付組長，?并設置專職?安全員1?人，搞好?安全交底，?安全教育?和安全宣傳?，嚴格執(zhí)行?安全技術方?案措施。?（?3）施工現(xiàn)?場設置的各?種安全、消?防設施和勞?動保護器具?，加強管?理，實行專?物專用，嚴?禁挪用，定?期進行檢查?、維修，及?時消除隱?患，保證其?安全有效。?（4）現(xiàn)?場設置安全?、消防、宣?傳、警示等?各種標牌。?（5）施?工現(xiàn)場建立?一個消防領?導小組，項?目主要負責?人任組長?，施工現(xiàn)場?設置消火栓?滅火器，對?重點部位要?增加滅火器?設備，消?火栓要明顯?，不得被其?他物品埋壓?擠擋。電、?氣焊工一定?要持證上?崗，動火時?開動火證，?對易燃易爆?物品要設專?庫，保證庫?內通風、?用電等，對?安全工作要?定期檢查，?做好記錄和?整理措施。?（6）施?工現(xiàn)場臨時?用電管理如?下：1）?施工現(xiàn)場臨?時用電嚴格?執(zhí)行有關《?規(guī)范》要求?。2）各?類電箱開關?的安全和內?容裝置必須?符合規(guī)定電?箱，固定?式開關箱采?用鋼板制作?，鋼板厚度?應大于1?.5㎜：?開關箱的底?與地面的?垂直距離大?于1.3?m小于?1.5m；?移動式配電?箱：開關箱?的底與地?面的垂直距?離宜大于?0.6m?小于1.?5m，配?電箱電器設?施必須可靠?完好，選?型定值符合?規(guī)定，開關?電器必須標?明用途，專?人負責管?理，下班斷?電后配電箱?必須上鎖。?3）獨立?的配電系統(tǒng)?必須按部頒?標準采用三?相五線制的?接零接地?保護系統(tǒng)，?非獨立系統(tǒng)?可根據(jù)現(xiàn)場?實際情況采?用相應的接?零接地保?護方式，各?種電器設備?和電力施工?的機械外殼?、金屬支架?和底座必?須按規(guī)定采?取靠的接零?接地保護?4）各種漏?電保護裝置?必須靈敏有?效，各種高?大設施按規(guī)?定裝?設避雷?裝置，工地?有電工值班?記錄。5?）手持電動?工具的使用?應符合國家?標準的有關?規(guī)定，各類?手持工具?的電源線插?頭和插座應?完好，電源?線不得任意?接長和調換?，工具的?外絕緣應完?好無損，維?護和保管應?由專人負責?。6）施?工現(xiàn)場的臨?時用電的安?全保護均按?《上海市建?設施工現(xiàn)?場安全防護?基本標準》?執(zhí)行，臨時?用電規(guī)范執(zhí)?行建設部《?施工現(xiàn)場?時用電安全?技術規(guī)范》?。7）?臨時負責人?應組織有關?人員定期檢?查，做好記?錄接受公司?的監(jiān)管理?。2.施?工現(xiàn)場環(huán)境?衛(wèi)生環(huán)境保?護措施（?1)嚴禁在?廁所以外的?地方大小便?，違者重罰?。（2）?為了解決噪?聲擾民的問?題，我們將?設備噪聲大?的設備置?遠離居民區(qū)?的地方，盡?可能在白天?工作。夜間?如果確實需?要施工，?提前對周圍?的居民做好?工作，敬請?他們給于支?持和諒解。?3.施工?現(xiàn)場管理資?料（1）?將采用微機?進行各種資?料的管理及?分析處理。?（2）認?真編寫施工?組織設計，?為施工人員?作好主導作?用。（3?）施工日記?和施工管理?各方面的資?料務必齊全?。（4）?嚴格按照備?案制要求對?資料進行整?理、歸檔。?（5）施?工現(xiàn)場料具?管理6.?施工現(xiàn)場?材料節(jié)約?（1）工人?施工應做到?完場清。?（?2）減少材?料積壓，計?劃進料，長?料不短用，?優(yōu)材不劣用?。（3）?現(xiàn)場應節(jié)約?用電用水。?7.施?工現(xiàn)場材料?管理資料?（1）施工?組織中有技?術節(jié)約措施?，實施中有?材料節(jié)約計?劃效果臺?帳。（2?）施工中嚴?格限額領料?、領退手續(xù)?。（3）?嚴格執(zhí)行材?料保管制度?。（4）?材料進場嚴?格執(zhí)行檢查?制度簽字手?續(xù)。（5?）重要材料?設備有專人?專管。8?.施工現(xiàn)?場機械設備?管理：（?1）施工現(xiàn)?場設置專職?機械管理人?員，懂技術?會管理，會?維修，施?工現(xiàn)場內的?各種機械設?備有管理制?度牌，操作?規(guī)程和技術?措施及操?作人員崗位?責任制牌。?（2）施?工現(xiàn)場各種?機械設備有?防雨、防砸?設施，機械?傳動外露?部分必須有?防護裝置。?（3）進?入施工現(xiàn)場?的機械設備?，要有其正?規(guī)的技術防?范性能和?安全質量檢?測合格證，?機械安裝使?用檢測、保?養(yǎng)、驗收有?記錄，專?人負責擔任?人員必須持?證上崗。?（4）施工?現(xiàn)場各種機?械禁止非專?業(yè)人員操作?，標準按《?上海市建?筑施工現(xiàn)場?安全防護標?準》和本公?司有專門規(guī)?定執(zhí)行。?（5）施工?現(xiàn)場機械設?備管理、監(jiān)?督檢查由我?公司機械設?備專業(yè)管?理部門負責?。?第十節(jié)?安?全防護?（1?）進入施工?現(xiàn)場須戴好?安全帽。?（2）工作?面得要求須?搭設施工腳?手架時要滿?足有關腳手?架的施工?安全規(guī)定。?同一塊腳手?板上不得超?過兩人；不?隨意亂丟東?西以免傷?人。（3?）對于結構?處理需要剝?鑿作業(yè)時，?操作人員須?戴好護目鏡?。（4）?進行油漆作?業(yè)時要保證?風能條件，?用鋼絲刷、?板銼等工?具清除鐵銹?、鉄鱗時須?戴上防目鏡?；噴涂油漆?或其他揮發(fā)?性、易燃?性稀釋劑的?涂料時不準?使用明火。?（5）按?正常操作規(guī)?程施工，杜?絕一切蠻干?和危險隱患?。（6）?安全生產指?標：1）?達到安全文?明施工。?2）凡進場?人員必須兩?證齊全。?3）減少一?般事故，杜?絕重大事故?和工傷死亡?。第十一?節(jié)工程成?本降低指標?根據(jù)本工?程的結構類?型和工期要?求，在施工?過程中，在?滿足施工?進度要求的?前提下，在?控制成本的?經濟活動中?，我們應采?取如下措?施：（1?）加強工程?計劃、材料?計劃、勞動?力計劃、機?械相具計劃?的嚴肅性?和預見性，?有計劃組織?各工程物資?和機械、機?具的供應，?把住進場?材料的質量?，防止各種?不合格的材?料進入施工?現(xiàn)場。?（2?）加強技術?管理，提高?科技含量，?制訂先進合?理的施工方?案，不斷?改進實行新?工藝、新方?法，減少工?程質量事故?，縮短各?種機械、機?具以及周轉?材料的使用?時間，完善?各種質量管?理體系，?把質量事故?的苗頭消滅?在萌芽之中?。（3）?降低材料成?本，加強物?資的信息管?理，適時了?解市場行?情，不盲目?采購，做到?貨比三家，?優(yōu)質優(yōu)價，?降低各種材?料的損耗?。（4）?合理安排勞?動力，組織?均衡施工，?加強定額客?理，按照?施工進度要?求合理組織?流水作業(yè)，?和各工序交?接、銜接，?減少現(xiàn)場?窩工現(xiàn)象。?（5）加?強各種機械?、機具的管?理與使用，?經常對其機?械保養(yǎng)與?維修，提高?機械利用率?，降低機械?費。（6?）加強現(xiàn)場?管理，做到?文明施工，?對進場材料?按要求碼放?，減少各?種材料在場?內的倒運次?數(shù)，提高各?種成品、半?成品的利用?率，降低?損耗。（?7）加強現(xiàn)?場物資、設?備的成品保?護工作，嚴?格執(zhí)行限額?領料制度?和成品保護?責任制度。?（8）節(jié)?約能源，嚴?格執(zhí)行有關?部門的節(jié)能?措施。（?9）加強現(xiàn)?場門衛(wèi)管理?，防止工程?材料丟失。??第十二節(jié)?工程保修期?內及保修期?滿后的維修?服務措施?一?個完整的工?程必須有一?個與之相適?應的質量跟?蹤服務，為?此我公司?承諾：1?、工程保修?期為二年，?時間以竣工?驗收合格之?日起。2?、接到維修?通知后3?~5小時?趕到現(xiàn)場處?理，48?小時內維修?完成。?3、經?；?訪建設單位?對工程竣工?以后的意見?和建議。?4、維修期?滿后需維修?的收取材料?費和人工費?。5、由?于使用不當?而發(fā)生的問?題，我公司?即于幫助解?決。6、?工程完工后?我們將聽從?甲方安排，?對發(fā)生使用?問題均提供?優(yōu)質服務?，接受業(yè)主?的監(jiān)督。?1?本文由jc?ok110?貢獻?doc?文檔可能在?WAP端瀏?覽體驗不佳?。建議您優(yōu)?先選擇TX?T，或下載?源文件到本?機查看。?第?一節(jié)（一?）前言?技術?標綜合說明??1．感謝貴?方邀請我公?司參加上海?龍湖滟瀾山?項目鐵藝欄?桿制作及?安裝指定分?包工程標段?A和標?段B的?招標競技工?作，我公司?完全接受?本工程招標?文件提出的?有關質量.?進度.安全?.文明施工?的各項要?求,并愿與?貴方.監(jiān)理?一道共同把?本工程建設?好,為工程?早日建成?投入使用作?出貢獻。?2.我們?認真學習了?上海龍湖滟?瀾山項目鐵?藝欄桿制作?及安裝指?定分包工程?標段A?和標段B?的招標文?件.圖紙等?資料,并踏?勘了施工?現(xiàn)場,在分?析了本工程?承包的特點?.難點以及?各種影響因?素后,我?們有信心優(yōu)?質.高速完?成本工程招?標文件規(guī)定?的任務,實?現(xiàn)我公司?讓顧客滿意?之經營宗旨?。3.?如果我公司?有緣中標,?一定全力以?赴做好前期?準備和現(xiàn)場?總體規(guī)劃?布置工作。?發(fā)揮我公司?管理優(yōu)勢,?建立完善的?管理組織機?構,落實?嚴格的責任?制,實施項?目經理現(xiàn)場?管理,通過?對勞動力.?設備.材?料.資金.?技術.方法?和信息的優(yōu)?化處置,實?現(xiàn)工期.資?料及社會信?譽的預期?目標。4?.我公司?將積極配合?建設單位做?好和各分包?單位協(xié)作配?合工作,?我們將挑戰(zhàn)?我公司具有?豐富的施工?隊伍進行施?工,確保本?工程優(yōu)質.?按期建成?。5.?我們完全接?受招標文件?提出的質量?和技術要求?,并按國家?質量標準?和上海市建?委有關質量?規(guī)定進行.?在本工程的?施工中實行?質?量目標管?理體系,質?量職責層層?分解落實到?人,確保本?工程竣工驗?收一次合?格。6.?我公司將?嚴格按照上?海市有關建?筑工程施工?現(xiàn)場標準化?管理規(guī)定?組織施工和?現(xiàn)場文明施?工,爭創(chuàng)文?明工地。?7.我公?司各類施工?機械裝備齊?全,能確保?本工程施工?進度和質?量要求。?8.在認?真.全面地?閱讀本工程?招標文件.?答疑會紀要?及原設計圖?紙的基礎?上,深刻領?會和貫徹建?設單位意圖?,針對本工?程的特點結?合我公司?多年來在類?似工程中的?施工實踐特?別是借鑒由?我公司承?建的獲獎工?程的施工經?驗,我們本?著實事求是?的科學態(tài)度?,編寫本?工程技術投?標書.9?.若我公?司中標后,?將在原標書?的基礎上進?一步完善施?工方案,?細化分部分?項工程施工?中的細節(jié)問?題,形成一?份具有技術?先進性.?內容全面性?.科學合理?性,經濟適?用性.操作?簡易性的施?工組織設計?,同時在?施工全過程?中接受建設?單位及現(xiàn)場?監(jiān)理工程師?的指導和審?查。(?二)工程概?況龍湖滟?瀾山項目鐵?藝欄桿制作?及安裝指定?分包工程標?段A和?標段B?的招標位?于中華人民?共和國上海?市青浦區(qū)趙?巷鎮(zhèn)8?號地塊，?東至嘉松中?路、北至浦?河，西至崧?塘河，南至?規(guī)劃中的七?號路工程?主要內容:?鐵藝欄桿?制作安裝.?保養(yǎng)及維修?等。?(三)?工程特點?1.本工?程施工面積?最大,施工?分散.2?.運輸量?大,大量裝?飾材料要運?至施工點,?所以合理安?排好時間?節(jié)點,是保?護好成品的?關鍵所在。?3.本?工程以包工?.包料.包?施工.包質?量.包安全?.包工期的?方式實施?工程施工,?并確保本工?程最終一次?驗收合格,?交付使用的?全過程。?(四)項目?目標1.?質量目標?:確保工?程驗收一次?合格。2?.進度目?標:本工?程開工日期?以招標單位?書面通知為?準,施工日?歷天為9?0天。?3.安全?目標確保?本工程安全?重大傷亡事?故為零。?4.文明?施工目標:?爭創(chuàng)文明?工地。(?五)投標內?容1.?本工程材料?供應與施工?安裝.竣工?驗收.保修?期以及施工?承包合同?所規(guī)定的屬?于本工程要?求完成的全?部內容。?2.本技?術標書的編?制為裝飾工?程進行。?(六)編制?依據(jù)1.?上海龍湖?滟瀾山項目?鐵藝欄桿制?作及安裝指?定分包工程?標段A?和標段B?的招標文?件?2.上?海龍湖滟瀾?山項目鐵藝?欄桿工程圖?紙”3.?有關施工?范圍4.?相似工程?施工經驗?(七)執(zhí)行?標準1.?《建筑抗震?設計規(guī)范》?GB500?11-20?012.?《建筑物防?雷設計規(guī)范?》GB50?057-9?43.《?建筑結構荷?載規(guī)范》G?B5000?9-200?14.《?建筑結構靜?力計算手冊?》(第二版?)5.《?建筑鋼結構?焊接過程》?GB/T8?1626?.《碳鋼焊?條》GB/?T5117?和《低合?金鋼焊條》?GB/T5?118的?規(guī)定7.?建筑工程?施工質量驗?收統(tǒng)一標準?(GB50?300-2?001)?8.建筑?地面工程施?工質量驗收?規(guī)范(GB?50209?-2002?)9.?建筑裝飾裝?修工程驗收?規(guī)范(GB?50210?-2001?)10.?建設工程?項目管理規(guī)?范(GB5?0326-?2001)?11.?施工現(xiàn)場臨?時用電安全?技術規(guī)范(?JGJ46?68)民?用建筑工程?室內環(huán)境污?染控制規(guī)范?(GB50?325-2?0011?2.上海市?建設工程質?量管理方法?13.?上海市建設?工程質量監(jiān)?督管理規(guī)定?14.?上海市建設?安全生產監(jiān)?督管理規(guī)定?第二節(jié)?施工組織管?理我公司?將在整個過?程中嚴格按?照ISO?-9002?質量標準?程序運作。?將于一些?重點工序作?到樣板先行?、方案先行?,優(yōu)先采用?新工藝、新??技術、新材?料，提高工?程的科技含?量、同時在?材料、設備?的選擇均?通過招投標?方式，并尊?重建設單位?意見,使工?程能夠順利?進行。另?外在進度控?制、財務管?理、成本控?制、材料管?理等方面采?用微機管?理，實現(xiàn)各?項工作的程?序化和標準?化。一提高?工作效率，?降低工程?成本。本?工程采用項?目施工法及?流水作業(yè)法?，該項目具?有全面的工?程施工管?理經驗，具?對工程比較?熟悉，與建?設單位。監(jiān)?理有良好?的配合度，?并且配置一?名設計人員?，保證在施?工中遇到的?圖紙需局?部修改或補?充，在現(xiàn)場?即時與設計?單位進行解?決，減少建?設單位協(xié)?調解決花費?大量的精力?和時間，本?工程共配備?管理人員?8名。?各部門職責?(1)項?目經理(?2)遵守國?家有關法律?、法令，執(zhí)?行國家規(guī)范?規(guī)程，按程?序辦事，?向公司負責?，對履行合?同條款負主?要責任。?(3)對工?程的施工管?理各方面進?行部署、指?導及監(jiān)督落?實。(4?)協(xié)調施工?中的人力、?物力、資金?，確保施工?正常進行。?(5)決?策施工過程?中的重大問?題，協(xié)調各?職能部門和?外界有關部?門的關系?，保障施工?正常進行。?(2)項?目副經理?1）協(xié)調項?目經理搞好?全面協(xié)調管?理工作，向?項目經理負?責。2）?抓好現(xiàn)場各?種方案的落?實。3）?與技術人員?一起研究規(guī)?定各種施工?訪案，確保?工程質量和?進?度計劃的?完成。4?.制定各?種管理制度?和管理人員?崗位責任制?，加強人員?的管理。?4）規(guī)定?各種管理制?度和管理人?員崗位責任?制，加強人?員的管理。?5）督促?各種材料及?時進場,并?做好檢驗，?試驗和成品?保護措施。?(3)?項目技術負?責人1）?實施總公司?的質量方針?和目標，認?真貫徹國家?有關的規(guī)范?規(guī)程。?2）組織審?查施工圖紙?和制度各種?施工方案，?并檢查項目?部的落實?情況。3?）檢查項部?各種技術交?底是否具有?可行性、針?對性、先進?性和可操?作性。4?）及時解決?施工中出現(xiàn)?的技術質量?問題。5?）組織實施?施工組織設?計和施工方?案，組織落?實施工管理?的各項措?施。6）?在施工技術?.工程質量?等方面負主?要責任，向?項目經理負?責。7）?及時和建設?單位、監(jiān)理?、設計保持?聯(lián)系，做好?信息反饋工?作。（4?）質安部?1）對施工?過程進行質?量預控和監(jiān)?控，組織質?量檢查和不?定期檢查?。2）負?責組織材料?的檢驗，不?合格材料嚴?禁進入施工?現(xiàn)場。3?）對質量原?始質料收集?整理，保證?工程按竣工?驗收備案制?要及?時備案?。(5)?供應部負?責市場調查?，材料采購?供應，施工?機具和設備?的采購和租?憑等工作?，對材料質?量負直接責?任。(6?)安全員?1）組織?研究制定各?種管理措施?、對施工安?全負主要責?任，向項?目經理部負?責。2）?審查項目?部制定的有?關防火、防?電、防噪聲?和降塵方案?,對已確?定的方案檢?查落實執(zhí)行?情況。3?）審查項?目部的各種?安全技術交?底是否可行?。4）?定期召開安?全會議,檢?查各種安全?制度落實情?況。5）?嚴格落實?有關施工現(xiàn)?場管理的基?本標準和條?例,檢查施?工過程的?落實情況。?(7)預?算部負責?合同管理.?工程預算.?勞務配置.?成本核算及?竣工結算。??第三節(jié)?施工?部署?1.?施工準備?（1）技術?準備1）?施工圖紙確?定后，立即?組織有關人?員核對熟悉?圖紙，了解?工程地點?.設計意圖?和關鍵部位?的工程質量?要求，同時?將各專業(yè)提?出的施工?圖問題匯總?，會同設計?進行圖紙會?審；2)?對現(xiàn)場進?行實地測量?，提取數(shù)據(jù)?，細化施工?圖設計；?3)完善?施工組織設?計，進行?施工方案和?詳細的技術?交底；技?術交底必?須滿足施工?規(guī)范.規(guī)程?.工藝標準?質量檢驗驗?收標準，其?目的是使?參與施工的?人員熟悉和?了解所擔負?的工程特點?.設計意圖?.技術要?求.施工工?藝和應注意?預防質量通?病的措施，?從而提高?工程質量；?4)按?排專業(yè)人員?進行施工材?料放樣，提?出詳細的材?料和備料計?劃，經建?設單位審核?后進行招標?定貨。(?2)施工現(xiàn)?場準備施?工前的準備?工作應根據(jù)?現(xiàn)場實際情?況,合理按?排辦公區(qū).?庫房等,?按排工人食?宿.準備施?工機具.材?料等。根?據(jù)圖紙及施?工現(xiàn)場的實?際情況進?行施工部署?。(3)?施工勞動力?準備勞動?力優(yōu)化配置?的目的是保?證工程按進?度計劃順利?實現(xiàn),勞動?力資源的?充分利用,?既不短缺,?又不過剩是?降低工程成?本的重要方?面。工程?將由公司專?業(yè)施工隊承?擔施工任務?,具有豐富?的施工經驗?,曾?參與多?個工程的施?工。在工程?,施工中將?合理安排人?員.嚴格控?制施工順?序,確保工?程實現(xiàn)進度?及質量目標?。(4)?施工機械設?備施工機?械設備的優(yōu)?化管理,按?照優(yōu)化原則?對施工機械?設備進行正?確選擇,?保證在使用?中處于良好?的狀態(tài),減?少置損壞,?提高使用效?率.根據(jù)?本工程量大?面廣的特點?,我公司將?加大施工機?械投放以保?證施工進?度,中小型?機械及工具?按工程需要?由我公司設?備部調用。?2.工序?安排在本?工程多工種?交叉施工時?,合理安排?工序是施工?管理的關鍵?,根據(jù)施?工工藝要求?,在施工前?我方將按各?工序穿插施?工的需要,?以施工總?進度計劃為?依據(jù),排定?施工進度網?絡計劃圖,?作為施工流?程的指導?。＿＿＿?標高的確定?會同監(jiān)理?單位和設計?師對以建成?的原地坪進?行全面測量?,從而決?定欄桿標高?高度。＿?＿＿水平尺?寸的復核?會同監(jiān)理單?位和設計師?對已建結構?進行復核決?定尺寸,從?而決定欄?桿尺寸的規(guī)?格。＿＿?＿圖紙深化?施工人員?將仔細閱讀?所有施工平?面圖及有關?詳圖,根據(jù)?現(xiàn)場實際?尺寸,在完?全理解設計?意圖的基礎?上作翻樣圖?。對圖紙和?說明未指?明的做法.?材料.色澤?立即與設計?師商定.并?以書面形厲?作增加?或變?更通知書,?供招標單位?.投標單位?和工程施工?.驗收.決?算時用.?所有翻樣圖?及節(jié)點圖,?用料排列圖?均呈交監(jiān)理?單位和設計?師并經得?認可后在實?施.投標單?位將派出設?計師現(xiàn)場作?圖,以加快?工程進度?。＿＿＿?材料的選用?凡本工程?所需的材料?,在施工之?前,投標單?位將出示樣?品封樣.?以保證質量?.顏色等符?合要求。落?實各項材料?的采購工作?并經設計?監(jiān)理.招標?單位認可后?方可采購。?我們將利用?長期以來同?生產廠商?良好的合作?關系.采購?優(yōu)質材料,?并在供貨周?期上保證不?脫節(jié)。＿?＿＿材料的?選購.加工?1.鋼材?:規(guī)格.厚?度符合設計?要求,表面?銹蝕進行控?制和挑選,?購買新材?料,表面平?整度保證,?無裂縫,氣?孔。＿＿?＿施工協(xié)調?會議在工?程進入施工?階段，參加?每周召集的?施工協(xié)調會?議，解決上?一周遺留?的問題，制?定下一周的?工作計劃。?檢查一周的?工作進度。?每周參加?由總包召開?的工程協(xié)調?會，解決因?施工現(xiàn)場圖?紙不符等?具體問題，?接受總包監(jiān)?理對施工質?量的檢查。?＿＿＿交?通運輸垂直?運輸?shù)膯栴}?在進入施?工高峰時,?同時在同一?工作面施工?操作的施工?人員較多?，應做好相?互間的協(xié)調?，在主要出?口出泊車不?宜過久，裝?卸材料的?時間要有計?劃性，材料?應安裝卸計?劃表進行。?＿＿＿中?間。隱蔽工?程驗收?隱蔽?工程在自檢?的基礎上提?前三天通知?總包監(jiān)理和?建設單位及?有關質監(jiān)?部門，進行?驗收。未經?總包單位監(jiān)?理驗收簽字?不得擅自?進行下道工?序施工。?(1)各?種產品的訂?貨加工是保?證工程能否?按進度計劃?進行的關?鍵，材料量?很大，必須?嚴格按進度?計劃分期批?進料，同時?必須保證?每批半成品?的質量，所?有加工完成?鋼質埋件連?接件需委托?有資質的?廠家根據(jù)圖?紙要求進行?熱鍍鋅加工?，加工周期?必須嚴格控?制，杜絕?延長工期，?鍍鋅完成后?及時對表面?進行表面底?漆處理。?(2)按?照工序分批?施工，埋件?先定位做好?，放樣欄桿?尺寸按照圖?紙樣式加?工，根據(jù)現(xiàn)?場尺寸進行?分類，分批?進行加工，?欄桿安裝?完成同時表?面應及時采?用包裝塑料?膜包裝密封?保護起來,?以防止水?泥沙漿.涂?料等后期工?序對欄桿表?面二次污染?和損壞,等?所有后期?工序完成后?撤除塑料膜?,對部分油?漆脫落采取?油漆修補,?每一道工?序必須向下?道工序進行?成品保護和?交接,有效?避免工序安?排不當和?交叉作業(yè)損?壞。(3?)所以材?料采購都必?須經過施工?圖紙?zhí)崆皩?材料進行選?型訂貨，?繪制施工節(jié)?點詳圖。?(4)為?保證工期，?各項作業(yè)?應提前進行?功能劃分做?到可按區(qū)域?穿插交叉?進行。3?.與總包?和分包協(xié)調?由于本工?程還有其它?分包單位，?如何做好成?品保護及各?方的協(xié)調?工作將直接?影響工程的?質量和工期?。鑒于此原?因，我項目?部將?成立協(xié)?調小組，負?責與總包單?位及其他分?包單位的聯(lián)?系和協(xié)調工?作。具?體措施如下?：(1)?事先與總?包各分包單?位通氣,互?相交換進度?計劃及有關?的技術交?底.工序安?排.特殊工?藝要求等資?料,做到心?中有數(shù),相?互熟識,避?免盲目施?工。(2?)搞好與?分包單位的?關系，加強?了解，增進?信任，密切?合作，以?“保證工程?的順利進行?”作為共同?且唯一的原?則和目標，?并為之而?努力。(?3)定期?參加總包和?召開的工程?協(xié)調會，?主要介紹各?方的進度情?況及需解?決的問題，?相互通氣，?力爭把問題?消滅在萌芽?狀態(tài)中。?（4）如因?工程需要，?任一分包方?均可以向其?他分包方提?出要求和?幫助，如解?決不了的可?向項目部提?出，并可隨?時召開協(xié)調?會。（5?）協(xié)調小組?成員應經常?深入施工現(xiàn)?場，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?，處理不?了的及時上?報總包，以?便領導層迅?速決策解決?。（6）?加強對工人?的教育，提?高他們的成?品保護意識?和道德素?質，做到“?我不破壞別?人、別人不?破壞我、不?相互破壞”?的“三不?”原則，并?加強工人間?的合作和交?流，使他們?能融洽相處?，并能相?互體諒、相?互幫助。?（7）制定?嚴格的規(guī)章?制度，對于?破壞成品者?將根據(jù)實際?情況進行?教育賠償；?尤其對于惡?意破壞者除?加倍要求賠?償外，還要?將當事人?驅逐出施工?現(xiàn)場，并對?所屬班組進?行罰款；對?于保護成品??措施得當?shù)?班組和個人?進行適當?shù)?表揚和獎勵?。4、勞?動力及機具?（1）勞?動力安排?1、施工現(xiàn)?場管理機構?：項目總?指揮（經理?）：施?工總調度（?廠長）：?設計師：?項目經理?（常駐工地?）：工?程技術：?質監(jiān)員：?施工員：?安全員：?材料員：?預算員：?2?、根據(jù)工序?安排，預計?在整個施工?過程中高峰?期工人將達?30人?左右：加?工及安裝隊?長：A組?：B組?：?結合總體?施工進度，?隨時安排安?裝組進駐工?地。（2?）主要機具?：（3）?主要機具表?編號1?23?45機?械名稱臺?鉆型材切?割機角向?砂輪機空?壓機電焊?機規(guī)格型?號ZC-?20J3?G-400?博士1?25Z-?0.36/?7BXI?-330?數(shù)量2?616?24功?率KW?1.5KW?2.2K?W670?W3KW?6.4K?W?67?手?電鉆沖擊?鉆5、工?程指標（?1）工期指?標?HVD-?10YK?C-200??58?20?0KW6?00KW?工?期預計為?90個日?歷天（2?）質量指標?本工程的?質量目標是?：工程驗收?一次合格?（3）本工?程的安全目?標是：