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Word版本,下載可自由編輯建筑總經(jīng)理崗位職責(zé)3篇【第1篇】建造總經(jīng)理崗位職責(zé)

建造總經(jīng)理崗位職責(zé):

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對項目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;對項目執(zhí)行公司各項規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。

2、領(lǐng)導(dǎo)與催促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工,切實加強施工現(xiàn)場的平安管理,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門,擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)主持召開公司平安、生產(chǎn)工作會議,總結(jié)工作,布置任務(wù),對存在問題提出切實可行的整改措施。

5、要求公司有關(guān)人員,必需嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的平安、質(zhì)量法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開展質(zhì)量平安大檢查,處理公司在質(zhì)量平安生產(chǎn)中存在的問題,要求有關(guān)部門和單位提出切實可行的整改措施,并催促落實整改;

7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)獎懲措施,負(fù)責(zé)審定公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)公司重大平安事故的調(diào)查和處理。

9、負(fù)責(zé)按照履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員準(zhǔn)時討論,合理調(diào)節(jié)工程施工組織設(shè)計實施計劃,以確保施工平安,提升工程質(zhì)量,保證工程預(yù)定進度。

10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項目的平安施工技術(shù)計劃和工程項目施工中重大技術(shù)問題的處理計劃等。

11、負(fù)責(zé)對投訴事宜舉行處理并準(zhǔn)時反饋各相關(guān)方的信息。

12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。崗位職責(zé):

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對項目的指揮、指導(dǎo)、監(jiān)督、管理等工作;對項目執(zhí)行公司各項規(guī)則制度、操作規(guī)程、工作指令舉行檢查。

2、領(lǐng)導(dǎo)與催促有關(guān)人員和部門負(fù)責(zé)組織公司員工,切實加強施工現(xiàn)場的平安管理,實現(xiàn)平安生產(chǎn)和文明施工的預(yù)定目標(biāo)。

3、領(lǐng)導(dǎo)與組織公司有關(guān)人員和部門,擬定以公司**責(zé)任人為核心的分級負(fù)責(zé)的平安生產(chǎn)責(zé)任制。

4、負(fù)責(zé)主持召開公司平安、生產(chǎn)工作會議,總結(jié)工作,布置任務(wù),對存在問題提出切實可行的整改措施。

5、要求公司有關(guān)人員,必需嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級頒發(fā)的平安、質(zhì)量法律、規(guī)矩和標(biāo)準(zhǔn)。

6、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)部門開展質(zhì)量平安大檢查,處理公司在質(zhì)量平安生產(chǎn)中存在的問題,要求有關(guān)部門和單位提出切實可行的整改措施,并催促落實整改;

7、負(fù)責(zé)組織擬定公司的平安生產(chǎn)管理制度和平安生產(chǎn)獎懲措施,負(fù)責(zé)審定公司年度平安生產(chǎn)目標(biāo)。

8、負(fù)責(zé)公司重大平安事故的調(diào)查和處理。

9、負(fù)責(zé)按照履行工程合同的需要,組織有關(guān)人員準(zhǔn)時討論,合理調(diào)節(jié)工程施工組織設(shè)計實施計劃,以確保施工平安,提升工程質(zhì)量,保證工程預(yù)定進度。

10、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)人員,審定公司重大工程項目的平安施工技術(shù)計劃和工程項目施工中重大技術(shù)問題的處理計劃等。

11、負(fù)責(zé)對投訴事宜舉行處理并準(zhǔn)時反饋各相關(guān)方的信息。

12、完成總經(jīng)理交給的其他工作任務(wù)。

【第2篇】建造總經(jīng)理-崗位職責(zé)

跟無數(shù)公司一樣,建造公司也有總經(jīng)理與副總經(jīng)理等職位,每個崗位都有不同的崗位職責(zé)。以下是建造總經(jīng)理崗位職責(zé)的資料,僅供參考。

1、主持公司全面經(jīng)營管理工作,保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),組織實施公司年度方案,完成公司制定的各項指標(biāo)和給予的其它責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)公司行政、重要人事工作。

3、制定和完美公司各種規(guī)則制度、方法和各部門崗位職責(zé)。

4、負(fù)責(zé)審核公司資金使用、費用開支等財務(wù)管理。

5、負(fù)責(zé)公司的成本管理工作,確保公司的盈利水平。

6、負(fù)責(zé)公司暫時發(fā)生的經(jīng)營調(diào)節(jié)和不行預(yù)見大事的實施和處理。

【第3篇】建造總經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

建造總經(jīng)理崗位職責(zé)

建造總經(jīng)理1、幫助集團董事長,參加公司經(jīng)營管理與決策工作。

2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運營流程體系。

3、制定公司中長久戰(zhàn)略進展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營方針,主持推進公司規(guī)則制度的建設(shè)和優(yōu)化,組織貫徹落實各項經(jīng)營進展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的實施。

4、公司的社會公共關(guān)系活動,建立與上級主管部門、政府機構(gòu)等順暢的交流渠道,樹立良好的企業(yè)形象。

5、直接分管工程部、選購部、成本部、項目部等部門。1、幫助集團董事長,參加公司經(jīng)營管理與決策工作。

2、負(fù)責(zé)建立健全企業(yè)管控模式和運營流程體系。

3、制定公司中長久戰(zhàn)略進展框架、戰(zhàn)略目標(biāo)、業(yè)務(wù)規(guī)劃和經(jīng)營方針,主持推進公司規(guī)則制度的建設(shè)和優(yōu)化,組織貫徹落實各項經(jīng)營進展戰(zhàn)略和經(jīng)營方案的實施。

4、公司

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