公司2023上半年工作總結(jié)范文

第頁(yè)共頁(yè)公司2023上半年工作總結(jié)范文公司2023上半年工作總結(jié)范文【一】2023年上半年，某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和詳細(xì)要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱辛奮斗精神，強(qiáng)化隊(duì)伍建立、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、確保平安質(zhì)量，開(kāi)節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開(kāi)拓，勇于創(chuàng)新，獲得了較好的成績(jī)?，F(xiàn)將2023年上半年工作作如下匯報(bào)：一、上半年工作回憶公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開(kāi)拓，已經(jīng)在廈門(mén)的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷(xiāo)形式，采取一切手段對(duì)我們進(jìn)展瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境，我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒(méi)有失去信心，而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，在總部的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶著下.在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊(duì)伍、完善管理、和諧開(kāi)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理，為開(kāi)展打好根底，對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，以開(kāi)展促穩(wěn)固。上半年，公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況，及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度，調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，為公司今年工作目的和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了根底?！惨弧诚M(fèi)經(jīng)營(yíng)情況今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)x萬(wàn)標(biāo)箱，比去年同期增長(zhǎng)x%。今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)x萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)x%，利潤(rùn)x元，本錢(qián)利潤(rùn)率x%?，F(xiàn)有員工隊(duì)伍x人，員工平均工資達(dá)x元/月。〔二〕主要完成的工作1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)“以人為本”是企業(yè)永久的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的財(cái)富，只有真正的關(guān)心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀才能性，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年，公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念，按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境，促進(jìn)公司可持續(xù)開(kāi)展”的工作指導(dǎo)思想，以改善和進(jìn)步員工的福利待遇。將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命，一方面大力開(kāi)展經(jīng)濟(jì)，進(jìn)步物質(zhì)根底，今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng)，員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到如今的三千多，公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺(tái)，努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強(qiáng)黨組織建立，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作方案，公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組，將各部門(mén)長(zhǎng)、黨支部書(shū)納入學(xué)習(xí)組，每月組織黨員干部進(jìn)展黨課學(xué)習(xí)，由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理程度有了明顯的進(jìn)步，在實(shí)際工作中他們以身作那么，從如今做起、從部門(mén)做起、從點(diǎn)滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái)，公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了多項(xiàng)有益員工身心安康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)”等等。各部門(mén)還針對(duì)部門(mén)員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn)，根據(jù)部門(mén)實(shí)際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動(dòng)，有學(xué)雷鋒，做好事活動(dòng)，臺(tái)球賽，羽毛球賽活動(dòng)；也有郊游，燒烤活動(dòng)，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流，加深了感情，促進(jìn)了團(tuán)結(jié)，進(jìn)步了隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造了一個(gè)安康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮言論宣傳作用，正面引導(dǎo)員工發(fā)奮向上。xx從xx年開(kāi)場(chǎng)創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《xx》至今已有三十三期了，為領(lǐng)導(dǎo)與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁和交流平臺(tái)。通過(guò)內(nèi)刊傳達(dá)了公司政策精神、指示要求。員工們通過(guò)這一平臺(tái)，交流工作、學(xué)習(xí)、生活的經(jīng)歷與感受，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理提出意見(jiàn)，參與公司的民主管理，不僅豐富了員工的文化生活，進(jìn)步了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動(dòng)了員工參與管理的積極性。今年以來(lái)，為了更好地發(fā)揮言論導(dǎo)向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設(shè)有好人好事專(zhuān)欄來(lái)表?yè)P(yáng)在工作中樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛(ài)崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對(duì)《xx》進(jìn)展全面改版，由原先的兩版擴(kuò)大到如今的九版，并結(jié)合公司的實(shí)際，增加具有導(dǎo)向性的文章，極大地豐富了簡(jiǎn)報(bào)的內(nèi)容。進(jìn)步了簡(jiǎn)報(bào)的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導(dǎo)向作用。另外，各現(xiàn)場(chǎng)操作部門(mén)都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門(mén)的詳細(xì)情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對(duì)部門(mén)的好人好事進(jìn)展宣傳和表?yè)P(yáng)，對(duì)工作的特殊情況，考前須知進(jìn)展宣講。從而促進(jìn)了部門(mén)的消費(fèi)管理，又調(diào)動(dòng)了部門(mén)員工的工作積極性。2、加強(qiáng)隊(duì)伍建立，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力隊(duì)伍建立是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實(shí)干、敢于管理、擅于管理的干____伍，和一批愛(ài)崗敬業(yè)、不畏辛苦、任勞任怨、積極向上的員工隊(duì)伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了安康快速的開(kāi)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建立，努力進(jìn)步干部員工的思想程度和綜合素質(zhì)，提升公司的競(jìng)爭(zhēng)力。繼續(xù)實(shí)行干部員工動(dòng)態(tài)管理，限度地激發(fā)干部員工的發(fā)奮向上，讓干部有危機(jī)意識(shí)而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)技能和綜合才能。上半年有二名同志被聘任為部門(mén)長(zhǎng)，有三名理貨員提升了見(jiàn)習(xí)助理，對(duì)多名員工的工作崗位進(jìn)展了調(diào)動(dòng)。通過(guò)這種能者上，庸者讓的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和干部調(diào)動(dòng)機(jī)制，公司呈現(xiàn)比學(xué)趕超的場(chǎng)面，很好地滿(mǎn)足了各個(gè)崗位的需要，促進(jìn)了公司的開(kāi)展。3、完善規(guī)章制度，嚴(yán)抓貫徹落實(shí)規(guī)章制度是企業(yè)安康開(kāi)展的保證，幾年來(lái)公司結(jié)合工作實(shí)際和市場(chǎng)形勢(shì)相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的安康開(kāi)展和業(yè)務(wù)的順利展開(kāi)。但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，市場(chǎng)對(duì)我們提出了更高的要求，尤其在平安質(zhì)量方面。上半年，公司針對(duì)一些內(nèi)部過(guò)失反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題，修訂了《奉獻(xiàn)獎(jiǎng)暫行方法》和《綜合管理獎(jiǎng)考核方法》將和部門(mén)的利益與平安質(zhì)量掛鉤，對(duì)過(guò)失進(jìn)展嚴(yán)格的控制，內(nèi)部過(guò)失按個(gè)計(jì)算。一旦出現(xiàn)內(nèi)部過(guò)失即取消評(píng)比個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部過(guò)失，扣比率扣除平安質(zhì)量獎(jiǎng)；進(jìn)一步明確對(duì)外過(guò)失的界定，即只要錯(cuò)誤送達(dá)、傳達(dá)外部單位，不管有沒(méi)造成影響，都視為對(duì)外過(guò)失。只要出現(xiàn)一個(gè)對(duì)外過(guò)失即取消部門(mén)綜合管理獎(jiǎng)和個(gè)人奉獻(xiàn)獎(jiǎng)的評(píng)比。通過(guò)這一系列的措施加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感，使工作過(guò)失急劇的下降，確保了平安質(zhì)量，受到客戶(hù)的好評(píng)，為進(jìn)一步擴(kuò)展市場(chǎng)創(chuàng)造了條件。今年以來(lái)，公司嚴(yán)抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí)，出臺(tái)了《干部的職責(zé)與權(quán)限》等規(guī)定，進(jìn)一步明確了職責(zé)，使員工在貫徹落實(shí)規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當(dāng)作廢紙一張，同時(shí)加大對(duì)責(zé)任人的考核力度，對(duì)不遵守公司規(guī)章制度的員工給予嚴(yán)肅處理。7月份，現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)有位員工無(wú)視公司的勞動(dòng)紀(jì)律，無(wú)故曠工，公司給予通報(bào)開(kāi)除處理，并要求其承當(dāng)相應(yīng)的違約責(zé)任。公司還加大了現(xiàn)場(chǎng)操作部的檢查力度，出臺(tái)了《現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)月度檢查內(nèi)容》，對(duì)各部門(mén)規(guī)章制度的落實(shí)情況和平安消費(fèi)進(jìn)展檢查。通過(guò)采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng)，保證了公司的政令暢通，令行制止，高質(zhì)量、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù)，從而進(jìn)步公司在市場(chǎng)上的整體競(jìng)爭(zhēng)力。4、開(kāi)節(jié)流，創(chuàng)造效益根據(jù)總公司年初的工作會(huì)議精神和要求，廈門(mén)分公司積極采取有效措施，做好開(kāi)節(jié)流工作。一方面全力拓展市場(chǎng)，爭(zhēng)取業(yè)務(wù)，拓寬營(yíng)收渠道，一方面加強(qiáng)內(nèi)部本錢(qián)控制，節(jié)省開(kāi)支，獲得了很好的效果。首先，加強(qiáng)人工本錢(qián)控制。各現(xiàn)場(chǎng)操作分部實(shí)行崗位相對(duì)固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機(jī)制，解決了周末作業(yè)頂峰期人手缺乏的困難，減少各部門(mén)人員的編制。其次，實(shí)行部門(mén)本錢(qián)核算。公司各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)、管理、質(zhì)量和本錢(qián)納入部門(mén)月度考核，教育員工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，進(jìn)步主人翁精神和節(jié)約意識(shí)，努力降低本錢(qián)。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制，盡量壓縮機(jī)關(guān)人員的配置。機(jī)關(guān)人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事管理員某某兼任黨辦秘書(shū)，在財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)請(qǐng)假回家消費(fèi)后又暫時(shí)兼任公司會(huì)計(jì)。在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上，本著花小錢(qián)、辦大事、辦好事、辦實(shí)事的原那么，采取一切措施，防止不必要的開(kāi)支。上半年，我司本著審計(jì)出效益、審計(jì)防風(fēng)險(xiǎn)、審計(jì)強(qiáng)管理、審計(jì)促開(kāi)展的原那么，積極配合總部和股東對(duì)公司的審計(jì)工作。通過(guò)上述一系列的有效措施，公司本錢(qián)支出得到了很好的控制，收入本錢(qián)率有了明顯的降低。5、大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作雖然今年因?yàn)閹准掖境肪€(xiàn)和拆線(xiàn)，導(dǎo)致公司理貨箱量的流失，但由于我們爭(zhēng)取到了一些業(yè)務(wù)，從而補(bǔ)足了箱量，穩(wěn)固了市場(chǎng)份額。在件雜貨方面，公司加大營(yíng)銷(xiāo)力度，一有信息，及時(shí)跟進(jìn)，不放過(guò)任何的時(shí)機(jī)，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長(zhǎng)，有幾個(gè)月還超過(guò)了x%。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場(chǎng)和貨主的聯(lián)絡(luò)，擴(kuò)大合作，上半年，增加了某某物流的一塊業(yè)務(wù)，特殊理貨的業(yè)務(wù)量也有所增加。公司還和相關(guān)碼頭加強(qiáng)合作，上半年公司與_碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗(yàn)關(guān)臺(tái)的相關(guān)理貨業(yè)務(wù)已全部委托我司操作。這證明了我司的營(yíng)銷(xiāo)工作獲得了成功，并且有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的開(kāi)展打下了根底。二、存在的缺乏〔一〕員工的思想程度和綜合素質(zhì)有待進(jìn)步公司成立三年來(lái)，經(jīng)過(guò)公司的引導(dǎo)和教育，員工的思想程度和綜合素質(zhì)比剛進(jìn)公司時(shí)有了很大的進(jìn)步，但隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，客戶(hù)我們的員工提出了更高的要求。〔二〕干部的管理程度和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng)有一批能抓管理，會(huì)拓市場(chǎng)的干____伍是公司保持持續(xù)開(kāi)展的關(guān)鍵，近三年來(lái)，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們?cè)诶碚撝羞厡W(xué)邊干、邊干邊學(xué)，工作才能、管理程度和個(gè)人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速開(kāi)展做出了不少奉獻(xiàn)，但他們畢竟還年青，無(wú)論是工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)才能、管理管理程度及對(duì)外溝通才能都和公司持續(xù)開(kāi)展的需要還存在一定的差距。〔三〕規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位三年來(lái)，公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立，并在理論中逐步地健全和完善，可是有了好的制度，還要去全面的貫徹落實(shí)。今年，公司在管理上出現(xiàn)一些破綻，在平安質(zhì)量上，沒(méi)有很好地杜絕過(guò)失，就是由于規(guī)章制度沒(méi)有完全落實(shí)到位，員工沒(méi)有嚴(yán)格按照規(guī)章制度和操作流程作業(yè)。今年市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的殘酷性在加劇，只有及時(shí)解決市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新和有效手段問(wèn)題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù)，掌握市場(chǎng)的主動(dòng)權(quán)。公司2023上半年工作總結(jié)范文【二】按照年初簽訂的公司管理目的責(zé)任書(shū)，就總公司上半年工作對(duì)照管理目的責(zé)任書(shū)匯報(bào)。在總公司的日常工作中，在____支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步開(kāi)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：一、標(biāo)準(zhǔn)管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理施行細(xì)那么進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)今年上半年，x舉辦了x技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就x等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)展了講解和討論，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，活潑了思維；組織開(kāi)展了x比武，公司的x人員積極參加并獲得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，進(jìn)步了x技術(shù)程度。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技能的決心。三、加強(qiáng)平安管理，杜絕平安隱患，進(jìn)步員工平安意識(shí)平安就是企業(yè)的效益，平安工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，根據(jù)公司有關(guān)制度的規(guī)定，公司管理人員每月定期組織公司全體職工進(jìn)展平安知識(shí)的學(xué)習(xí)，召開(kāi)平安會(huì)議，定期到工地工程部對(duì)x檢查，對(duì)存在的隱患進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)糾正，并催促整頓落實(shí)。四、對(duì)職工進(jìn)展愛(ài)崗敬業(yè)的思想教育加強(qiáng)思想、形勢(shì)、任務(wù)教育，積極做好職工的思想政治工作和思想轉(zhuǎn)化工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)配合段總支大力開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)、作風(fēng)整頓教育活動(dòng)?；顒?dòng)以效益為中心，以開(kāi)展為主線(xiàn)，以管理為保障，以效勞為目的，把握形勢(shì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)，查找缺乏，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)開(kāi)展廉政教育、作風(fēng)整頓活動(dòng)，進(jìn)步規(guī)章制度執(zhí)行力，糾正工作作風(fēng)，講奉獻(xiàn)，比業(yè)績(jī)；理論毅精神，深化開(kāi)展廉政教育，作風(fēng)整頓的討論；積極組織開(kāi)展職工提合理化建議，發(fā)揮職工聰明才智，引導(dǎo)職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；把追求人生價(jià)值、人生目的落實(shí)到本職崗位上，在詳細(xì)的工作和實(shí)際行動(dòng)之中表達(dá)____員先進(jìn)性，爭(zhēng)做毅式的好黨員、好干部、好員工。五、加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，加大企業(yè)管理力度年初，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)x下達(dá)的目的任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭主抓市場(chǎng)的開(kāi)展走勢(shì)和潛在市場(chǎng)的運(yùn)行形式。不斷地分析^p形勢(shì)和研究對(duì)策，制定了行之有效的戰(zhàn)略措施和戰(zhàn)略方案，努力搶占市場(chǎng)份額，為全年產(chǎn)值總量的實(shí)現(xiàn)贏得了時(shí)間和機(jī)遇。加大企業(yè)管理力度，在管理形式上進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)精，以多創(chuàng)市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程為目的，全力施行品牌效應(yīng)，以多創(chuàng)文明工地為目的，全力施行形象效應(yīng)，以確保合同履約率為目的，全力施行誠(chéng)信效應(yīng)。今年上半年公司通過(guò)質(zhì)量、平安消費(fèi)大檢查，總體看來(lái)不管是現(xiàn)場(chǎng)管理還是軟件資料都比擬標(biāo)準(zhǔn)，說(shuō)明公司的管理已經(jīng)向規(guī)?；_(kāi)展。另外，我公司財(cái)務(wù)管理制度，財(cái)務(wù)監(jiān)控體系完善。堅(jiān)持執(zhí)行財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人把關(guān)制，分管經(jīng)理審核制，現(xiàn)金流程表備忘登記制，季度財(cái)務(wù)公示制，良好的財(cái)務(wù)運(yùn)行體系確保了費(fèi)用本錢(qián)降到最低限額，從而在單位工程費(fèi)用跌落到低點(diǎn)時(shí)，尚能保證了正常運(yùn)營(yíng)，同時(shí)保證了工資的發(fā)放和稅金的交納。下半年的工作打算：我公司繼續(xù)以擴(kuò)大產(chǎn)值總量為目的，繼續(xù)以拓市場(chǎng)，擴(kuò)總量、重質(zhì)量、樹(shù)形象為下半年的努力方向，進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量平安管理，財(cái)務(wù)管理，多創(chuàng)工程和優(yōu)質(zhì)工程己任。總之，上半年公司各方面工作都到達(dá)了預(yù)期的目的，今后將一如既往繼續(xù)努力完成各項(xiàng)工作目的任務(wù)。公司2023上半年工作總結(jié)范文【三】2023年是我公司不斷加快改革開(kāi)展，推進(jìn)兩個(gè)文明建立再上新臺(tái)階，為廣闊職工群眾謀取更大利益，實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展的關(guān)鍵一年。也是理論集團(tuán)公司黨委提出開(kāi)展“黨建思想政治工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的重要一年。為促進(jìn)公司各項(xiàng)奮斗目的的實(shí)現(xiàn)公司黨委提出了“三個(gè)創(chuàng)新”的詳細(xì)要求。我們廠領(lǐng)導(dǎo)班子利用中心組理論學(xué)習(xí)，進(jìn)展認(rèn)真的學(xué)習(xí)和探究，結(jié)合本廠的實(shí)際，根據(jù)去年公司黨委提出的“三五五三”的詳細(xì)要求，我們先從健章完善各種管理制度，進(jìn)步職工的節(jié)約意識(shí)入手，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，技術(shù)比武活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，緊緊圍繞消費(fèi)中心，開(kāi)展思想政治工作，充分發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，親密聯(lián)絡(luò)群眾，促進(jìn)了上半年各項(xiàng)任務(wù)的完成。主要做法是：一、開(kāi)展多種教育，進(jìn)步職工素質(zhì)面對(duì)今年艱巨的消費(fèi)任務(wù)，產(chǎn)量高、進(jìn)尺多，設(shè)備使用及維修量大的實(shí)際情況，從確保任務(wù)完成，進(jìn)步設(shè)備檢修質(zhì)量入手，我們班子成員首先統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，更新觀念，對(duì)過(guò)去曾經(jīng)一度出現(xiàn)的勞動(dòng)紀(jì)律松弛，管理不嚴(yán)，檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象進(jìn)展綜合分析^p研究，找出差距，針對(duì)這些情況，我們把抓好職工隊(duì)伍的思想建立列入工作重點(diǎn)，采用多種形式對(duì)職工進(jìn)展教育。進(jìn)展形勢(shì)教育。公司今年的利潤(rùn)指標(biāo)是x萬(wàn)元，這是建廠以來(lái)指標(biāo)最高的一年，當(dāng)時(shí)聽(tīng)到這么高的數(shù)字，在一些職工思想中出現(xiàn)了波動(dòng)，有的認(rèn)為完不成指標(biāo)，又得扣工人工資，眾說(shuō)紛紜，顧慮重重，針對(duì)這種苗頭，我們立即在全廠開(kāi)展了形勢(shì)政策教育，給職工講我廠開(kāi)展的大好形勢(shì)，以及我廠設(shè)備消費(fèi)接續(xù)情況和完成指標(biāo)的重大現(xiàn)實(shí)意義。直接關(guān)系到我們職工的切身利益，只要我們有勇氣，團(tuán)結(jié)一致，上下一心，努力拼搏，就一定可以克制困難完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我廠的各項(xiàng)奮斗目的。這樣使職工理解了我廠的實(shí)際情況和我廠大開(kāi)展的前景，從而使職工轉(zhuǎn)變了觀念，增加了信心，鼓起了干勁，消除了顧慮和雜念。進(jìn)展法制法規(guī)教育。根據(jù)公司黨委要求，我們對(duì)職工進(jìn)展“四五”全民普法教育和學(xué)習(xí)，上半年學(xué)習(xí)了“六法”，即《憲法》、《行政復(fù)議法》、《勞動(dòng)法》、《教育法》、《合同法》、《刑法》通過(guò)學(xué)習(xí)和討論，進(jìn)步了職工對(duì)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了職工遵紀(jì)守法的法律意識(shí)，使我廠干部和職工沒(méi)有違法違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，職工隊(duì)伍比擬穩(wěn)定。進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化平安管理。積極組織職工觀看電視平安教育片，聽(tīng)取局勞動(dòng)模范的事跡報(bào)告，觀看平安畫(huà)展，參加礦工會(huì)舉辦的各種平安知識(shí)競(jìng)賽，引導(dǎo)職工正規(guī)操作，按章作業(yè)，樹(shù)立自主保安的意識(shí)，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。在黨員中積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”競(jìng)賽活動(dòng)，充分利用黨日活動(dòng)，對(duì)黨員進(jìn)展理想、信念教育，認(rèn)真學(xué)____的根本知識(shí)，使廣闊黨員結(jié)實(shí)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，增強(qiáng)黨性，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變了觀念，進(jìn)步了效勞質(zhì)量，黨員自身樹(shù)立了良好形象，發(fā)揮了帶頭模范作用，促進(jìn)了全廠工作的整體開(kāi)展。正是在多種教育鼓勵(lì)、鞭策下，全廠職工發(fā)奮進(jìn)取，素質(zhì)普遍進(jìn)步，效勞質(zhì)量和設(shè)備檢修質(zhì)量比去年大有進(jìn)步。在今年3月份3006工作面安裝中，檢修的設(shè)備臺(tái)臺(tái)合格，受到了集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。二、健全完善制度，充分發(fā)揮職工群眾主人翁作用群眾道路是一切工作的根本道路，是力量之，是成功之本。為了確保今年各項(xiàng)任務(wù)的順利完成，強(qiáng)化地面平安管理，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，結(jié)合實(shí)際工作，注重職工群眾的地位和作用，聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，對(duì)去年的各項(xiàng)制度進(jìn)展修改完善，制定了2023年《xx公司工資獎(jiǎng)金內(nèi)部承包分配及考核方法》、《材料內(nèi)部承包方法》、《加強(qiáng)班組管理考核方法》及《黨日活動(dòng)考核制度的規(guī)定》通過(guò)廠職代會(huì)審議通過(guò)，得到群眾的擁護(hù)和贊成，使每個(gè)職工都能自覺(jué)遵守制度，約束自己，調(diào)動(dòng)了職工群眾的積極性，由于實(shí)行多層次民主參與管理，職工主人翁作用得以充分發(fā)揮，使民主管理浸透到各個(gè)環(huán)節(jié)之中。同時(shí)注意傾聽(tīng)職工群眾的呼聲，及時(shí)解決各種問(wèn)題。有利的促進(jìn)了全廠工作的順利進(jìn)展，保證了消費(fèi)一線(xiàn)消費(fèi)所需。三、開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益半年來(lái)，我們圍繞“雙文明”建立和企業(yè)消費(fèi)中心，積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，對(duì)各工種進(jìn)展量化定額記分制定了考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)步了工作效率，進(jìn)步了工作質(zhì)量，保證了設(shè)備和備品配件的正常供給。還協(xié)助工會(huì)、女工分會(huì)舉辦了女工技術(shù)比武、崗位練兵活動(dòng)。進(jìn)一步進(jìn)步了全廠職工學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的自覺(jué)性。充分發(fā)揮車(chē)間女工分會(huì)、團(tuán)支部組織的優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持井口送溫暖不斷線(xiàn)、積極參加礦女工委舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。團(tuán)支部組織團(tuán)員青年利用業(yè)余時(shí)間，對(duì)廠的環(huán)境衛(wèi)生及垃圾死角進(jìn)展清理清掃，較好地發(fā)揮了黨的助手的作用。緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，積極開(kāi)展“節(jié)支降耗”活動(dòng)，支部班子首先帶頭解放思想、更新觀念，以黨員“一區(qū)一崗”活動(dòng)為主載體，帶動(dòng)和影響周?chē)穆毠と罕?，引?dǎo)職工樹(shù)立“主人翁”精神，在各自崗位上精打細(xì)算，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，從節(jié)約一滴油，一把棉紗，一個(gè)螺絲釘，一根焊條著手，嚴(yán)格控制各種材料浪費(fèi)和流失，降低消耗。擴(kuò)大自制加工范圍，但凡能自制加工的零部件決不外購(gòu)。進(jìn)入今年來(lái)，我廠消費(fèi)任務(wù)較往年有所進(jìn)步，消費(fèi)設(shè)備使用和安裝準(zhǔn)備工作相應(yīng)出現(xiàn)頂峰。為確保消費(fèi)需要，和班子人員進(jìn)展了詳細(xì)分工，在抓設(shè)備檢修，材料維修，勞動(dòng)效率，節(jié)支降耗上下工夫，在廠人員少的情況下，加大工作力度，進(jìn)展工作量化考核，促進(jìn)了工作任務(wù)完成。以上是我們上半年的工作回憶。雖然獲得了一些成績(jī)，但距上級(jí)對(duì)我們的要求以及職工對(duì)我們的期望還相差很遠(yuǎn)，還存在缺乏之處。主要表如今管理上還不夠嚴(yán)格，個(gè)別職工的自主保安意識(shí)還不夠結(jié)實(shí)，責(zé)任制落實(shí)還不夠到位。今后要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考核制度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克制缺點(diǎn)，努力把工作干好。四、下半年工作打算1.以“平安責(zé)任重于泰山”為主題，以實(shí)現(xiàn)平安專(zhuān)項(xiàng)整治年為主線(xiàn)，深化貫徹上級(jí)平安指示精神，加大平安教育，強(qiáng)化平安管理，加強(qiáng)法律法規(guī)和平安知識(shí)學(xué)習(xí)。立足崗位，多做奉獻(xiàn)。2.積極組織車(chē)間工會(huì)，女工分會(huì)，團(tuán)支部開(kāi)展好各項(xiàng)活動(dòng)。再發(fā)動(dòng)再宣傳，充分調(diào)動(dòng)廣闊職工群眾的積極性。為完成下半年的平安消費(fèi)任務(wù)，提供強(qiáng)有力的思想保證，組織保證。3.抓好周五平安技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好周一平安活動(dòng)會(huì)，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量，對(duì)職工進(jìn)展平安法規(guī)、法律知識(shí)教育，進(jìn)一步進(jìn)步職工正規(guī)操作，按章作業(yè)和自主保安意識(shí)。4.嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，加大考核力度，確保出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn)，立足本職崗位，節(jié)約降耗，多做奉獻(xiàn)。5.嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，強(qiáng)化地面平安管理，以樣板礦的標(biāo)準(zhǔn)，抓落實(shí)，找差距，抓好設(shè)備檢修質(zhì)量，以礦黨委提出的“三五五三”的詳細(xì)要求在，標(biāo)準(zhǔn)自己的言行，以好的形象去增強(qiáng)影響力、號(hào)召力、帶動(dòng)職工群眾完成各項(xiàng)任務(wù)。6.繼續(xù)抓好“修舊利廢，節(jié)約代用”，嚴(yán)格材料控制，努力降低材料消耗。7.干部帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，扎實(shí)實(shí)干，深化車(chē)間，抓平安、抓質(zhì)量，抓工作進(jìn)度，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，反松破滿(mǎn)，以爭(zhēng)創(chuàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板礦為動(dòng)力，促進(jìn)全面工作的開(kāi)展確保井下一線(xiàn)設(shè)備和配件的正常供給。公司2023上半年工作總結(jié)范文【四】x____公司的日常工作，在段總支及總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門(mén)的通力配合協(xié)助下、在公司全體職工的共同努力下，公司業(yè)務(wù)順利展開(kāi)，穩(wěn)步開(kāi)展，現(xiàn)就公司上半年的工作情況小結(jié)：一、標(biāo)準(zhǔn)管理，完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度為標(biāo)準(zhǔn)管理，總公司結(jié)合實(shí)際，對(duì)相關(guān)的規(guī)章制度進(jìn)展了充實(shí)完善，對(duì)原公司的管理施行細(xì)那么進(jìn)展了相應(yīng)補(bǔ)充，并組織員工學(xué)習(xí)，對(duì)各崗位職責(zé)進(jìn)展了明確分工，對(duì)設(shè)備使用，人員安排進(jìn)展了相應(yīng)的規(guī)定及調(diào)整，力求做到以人為本，按章辦事，用制度來(lái)約束人，通過(guò)內(nèi)部良好的運(yùn)作機(jī)制來(lái)調(diào)動(dòng)公司員工的積極性。二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)步職工素質(zhì)今年上半年，舉辦了職工機(jī)械操作業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，請(qǐng)經(jīng)歷豐富的業(yè)務(wù)能手及專(zhuān)業(yè)人員親自授課，公司廣闊職工各極參加了培訓(xùn)。結(jié)合工作中的實(shí)際，重點(diǎn)就機(jī)械構(gòu)造、機(jī)械保養(yǎng)等等對(duì)工作中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)展了講解和討論，進(jìn)步了認(rèn)識(shí)，活潑了思維；組織開(kāi)展了機(jī)械操作技術(shù)比武，公司的機(jī)械操作人員積極參加并獲得了優(yōu)異成績(jī)，通過(guò)這次培訓(xùn)，進(jìn)步了機(jī)械操作人員的技術(shù)程度。在全公司范圍內(nèi)營(yíng)造學(xué)幫帶、比趕超氣氛，以先進(jìn)為典范，立足本職，干好本職，敬業(yè)愛(ài)崗，掀起學(xué)業(yè)技、強(qiáng)技