淺談施工現(xiàn)場管理

淺談施工現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場管理論文

摘要：

本文分析了施工現(xiàn)場管理的重要性，并簡要介紹了相關(guān)的實(shí)施原則、管理體系、管理方法和組織結(jié)構(gòu)。施工現(xiàn)場安全管理作為施工項(xiàng)目的重要組成部分，關(guān)乎工人的生命安全以及財(cái)產(chǎn)安全，是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié)。本文探討了如何安全地實(shí)施施工項(xiàng)目，以及施工現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)措施，旨在提供一個(gè)完整的指導(dǎo)思路。

關(guān)鍵詞：施工管理、安全管理、施工項(xiàng)目、實(shí)施原則、管理體系

正文：

隨著建筑行業(yè)不斷發(fā)展，施工現(xiàn)場管理已經(jīng)成為一個(gè)非常重要的話題。施工現(xiàn)場管理是指建筑企業(yè)在施工過程中，根據(jù)規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)和流程，以保護(hù)施工者的安全、維護(hù)全體參與者的權(quán)利、保證施工質(zhì)量，有效地進(jìn)行施工現(xiàn)場管理。施工現(xiàn)場管理的關(guān)鍵是確保施工活動(dòng)的安全管理，以及控制和引導(dǎo)工地上的施工人員。因此，提高現(xiàn)場施工管理水平，明確施工管理的有效性，是施工項(xiàng)目行業(yè)必須解決的問題。

首先，要強(qiáng)調(diào)施工現(xiàn)場管理的重要性。有效的施工現(xiàn)場管理有助于降低事故發(fā)生的可能性，并有助于提高施工質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的有效實(shí)施。其次，要結(jié)合施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定實(shí)施原則。施工現(xiàn)場的安全和質(zhì)量管理應(yīng)該符合有關(guān)安全、質(zhì)量和環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，并根據(jù)不同施工項(xiàng)目的需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。此外，還需要建立一套完整的施工管理體系，并給出明確的施工管理程序。

此外，施工管理組織結(jié)構(gòu)往往是施工管理體系不可或缺的一部分。施工管理組織結(jié)構(gòu)應(yīng)符合項(xiàng)目施工的實(shí)際情況，以便能夠更好地滿足現(xiàn)場施工的需要。另外，建立一套完整的施工管理方法，以實(shí)現(xiàn)全過程的控制，避免出現(xiàn)安全隱患，確保施工質(zhì)量。管理方法包括標(biāo)準(zhǔn)化管理、檢查制度、作業(yè)紀(jì)律及質(zhì)量把關(guān)等。

本文分析了施工現(xiàn)場管理的重要性，并簡要介紹了相關(guān)的實(shí)施原則、管理體系、管理方法和組織結(jié)構(gòu)。本文探討了如何安全地實(shí)施施工項(xiàng)目，以及施工現(xiàn)場安全管理的各項(xiàng)措施，旨在提供一個(gè)完整的指導(dǎo)思路，以期能夠在未來貫徹現(xiàn)有施工管理政策，精益求精，努力實(shí)現(xiàn)“零事故”的施工現(xiàn)場目標(biāo)。施工現(xiàn)場管理的應(yīng)用可以分為三個(gè)主要方面：施工安全管理、質(zhì)量管理和環(huán)境管理。

首先，施工安全管理是指在施工過程中，確保工人的安全和財(cái)產(chǎn)的安全。這要求施工企業(yè)采取各種有效措施，如防護(hù)措施、物料管理措施和施工過程管理措施，實(shí)行正確的安全生產(chǎn)管理體系，建立完善的安全技術(shù)措施，科學(xué)規(guī)范施工作業(yè)，開展安全培訓(xùn)和安全管理考核，以確保施工過程的安全性，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整安全措施，即可有效地實(shí)現(xiàn)施工安全管理。

其次，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理包括實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量審查以及質(zhì)量評估等，旨在控制施工質(zhì)量的過程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不合格的施工情況，提高施工質(zhì)量，避免施工質(zhì)量不穩(wěn)定的問題出現(xiàn)。

最后，施工現(xiàn)場環(huán)境管理是指在施工現(xiàn)場，采取各種有效措施，如噪聲控制、空氣污染防治、污水處理、廢棄物處理和油品管理等，確保施工現(xiàn)場的環(huán)境安全和環(huán)境衛(wèi)生，保障社會(huì)及自然環(huán)境的健康發(fā)展。

通過上述三個(gè)方面的應(yīng)用，施工企業(yè)可以確保施工項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，提高施工效率，滿足不斷提高的客戶服務(wù)要求，確保施工項(xiàng)目的順利完成。一個(gè)案例就是在中國新疆和平縣的一個(gè)農(nóng)田開發(fā)項(xiàng)目。此項(xiàng)目是開發(fā)家庭農(nóng)橘經(jīng)營的一個(gè)農(nóng)田，種植水果和蔬菜以及雞舍，這將使該處居民能夠擁有更多的被動(dòng)收入。

面對這項(xiàng)重要的施工任務(wù)，該縣為了確保項(xiàng)目的安全和質(zhì)量，制定了一整套施工管理體系。以下是該體系的實(shí)施方法：

1、組織管理：項(xiàng)目施工前，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況建立科學(xué)合理的組織架構(gòu)，由縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局擔(dān)任總負(fù)責(zé)，明確項(xiàng)目各層面的責(zé)任、授權(quán)事項(xiàng)及具體實(shí)施細(xì)則，并定期開展客戶滿意度檢查，確保項(xiàng)目管理的高效進(jìn)行。

2、安全管理：建立完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，制定并執(zhí)行安全技術(shù)措施，定期開展安全檢查，科學(xué)安排勞動(dòng)者的作業(yè)流程，實(shí)施嚴(yán)格的作業(yè)紀(jì)律。

3、質(zhì)量管理：制定成熟的質(zhì)量管理方案，落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃，定期進(jìn)行質(zhì)量審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格的施工情況，采取有效措施糾正問題，確保施工質(zhì)量。

4、環(huán)境管理：依據(jù)社會(huì)對環(huán)境保護(hù)的要求，建立環(huán)境管理體系，制定各項(xiàng)有效的環(huán)境管理措施，如噪音控制、空氣污染防治、污水處理、廢棄物處理和油品管理等，確保施工現(xiàn)場環(huán)境安全和衛(wèi)生。

通過上述步驟，該處項(xiàng)目施工結(jié)束后交付使用，能夠得到居民的一致認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)交付、質(zhì)量可靠、節(jié)能安全的目標(biāo)。立足當(dāng)?shù)?，有效?shí)施施工管理，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目造福大眾，也真正體現(xiàn)了施工現(xiàn)場管理的必要性和重要性。施工現(xiàn)場管理是指在施工過程中，通過規(guī)范的管理來實(shí)現(xiàn)安全、質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生等目標(biāo)。施工管理主要由三個(gè)方面組成：組織管理、安全管理和質(zhì)量管理。

首先，組織管理目的是建立清晰的管理體系，明確施工各層面的責(zé)任、授權(quán)及實(shí)施細(xì)則，同時(shí)，要強(qiáng)化定期檢查，以確保項(xiàng)目能夠有效地、高效地實(shí)施。

其次，安全管理旨在確保工作人員和施工現(xiàn)場的安全，內(nèi)容涵蓋施工現(xiàn)場的安全技術(shù)措施、安全設(shè)施的設(shè)置、安全培訓(xùn)、安全檢查等，要求施工人員在施工過程中必須遵守安全操作規(guī)程，并制定安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。

最后，質(zhì)量管理是指在施工過程中，采取各種有效措施，對產(chǎn)品的竣工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，如建立全面的質(zhì)量管理體系、設(shè)計(jì)針對性的質(zhì)量控制方案、落實(shí)質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量檢查，杜絕施工質(zhì)量問題發(fā)生，以確保施工質(zhì)量穩(wěn)定可靠。

施工現(xiàn)場管理的成功實(shí)施，是形成有效的施工管理的重要前提，也是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵。施工現(xiàn)場管理不僅能幫助企業(yè)建立安全、質(zhì)量的管理體系，還能在項(xiàng)目管理中進(jìn)行環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排和實(shí)施新技術(shù)，進(jìn)一步優(yōu)化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量和效率的提高。通過本文對施工現(xiàn)場管理的梳理，可以發(fā)現(xiàn)，施工管理是一個(gè)全面而復(fù)雜的系統(tǒng)，必須做到“任何施工行為都要嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行，任何施工現(xiàn)場都要落實(shí)規(guī)定的安全技術(shù)措施”。施工現(xiàn)場管理的實(shí)施，要求各方協(xié)調(diào)配合，間接觸動(dòng)了施工項(xiàng)目的流程，給施工帶來了負(fù)擔(dān)，也使施工現(xiàn)場管理成為施工的重中之重。

在施工現(xiàn)場管理的實(shí)施中，要注重組織管理、安全管理和質(zhì)量管理三個(gè)方面：組織管理要明確施工各層面的責(zé)任、授權(quán)及實(shí)施細(xì)則；安全管理要建立完善的安全生產(chǎn)機(jī)制，實(shí)行安全技術(shù)措施和安全檢查；質(zhì)量管理要設(shè)計(jì)全面的質(zhì)量管理體系，定期開展質(zhì)量檢查，對不合格的施工情況采取有效措施，以確保施工質(zhì)量。此外，還要重視環(huán)境管理，