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文檔簡介
實施日期:2013年06月01日1.10及時、如實向上級管理部門報告生產(chǎn)安全事故。22.15就本單位安全生產(chǎn)管理的有關(guān)事宜與外部相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。33.1協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,及時轉(zhuǎn)發(fā)有關(guān)部門的安負責(zé)文件控制??煞峙涔ぷ鳌?.3負責(zé)外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全教育與監(jiān)護工作。4566.2做好取樣和檢驗人員安全教育,遵守安全操作規(guī)程。77.3在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)職能部門,防止事態(tài)擴大;7.4負責(zé)本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對本部門安全生產(chǎn)負責(zé);7.5貫徹執(zhí)行國家頒布的危險化學(xué)品法規(guī)和標準,加強危險化學(xué)品的貯存與108914.5督促和協(xié)助公司定期對員工特別是特殊工種的員工和女職工進行健康檢查,做好女職工的特殊保護。15.5參與審查和匯總安全生產(chǎn)措施項目的完成情況。15.6參加新、改、擴建工程的設(shè)計審查和驗收工作。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定的有權(quán)要求解決;否則,有權(quán)提請安監(jiān)和主管部門制止施工和生產(chǎn)。15.7組織安全生產(chǎn)競賽、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,樹立安全生產(chǎn)典型。1616.11對勞動防護用品質(zhì)量、標準執(zhí)行及使用情況進行監(jiān)督。16.12負責(zé)對領(lǐng)用勞動防護用品的審批。18.6經(jīng)常檢查生產(chǎn)現(xiàn)場勞動紀律,保證安全生產(chǎn)。18.11配合安全部門做好新進員工安全教育培訓(xùn)工作。全工作的服務(wù)。22.9做好文件檔案的防火、防盜工作。29.6積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。30.7積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。31.4遵守安全用電、安全用火等相關(guān)制度。31.5精心維護崗位設(shè)備、設(shè)施;發(fā)現(xiàn)問題及時上報。31.6積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。33.1廠長對本部門安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。34.10組織設(shè)備安全檢查,對查出的問題有計劃地修改更換,并按期完成安2835.1工段長對本工段安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。37.8組織并參加班組內(nèi)安全生產(chǎn)活動,表揚先進,總結(jié)經(jīng)驗。40.9積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。40.10有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。44.2水處理員必須每天定時采集水樣進行化驗。44.6熟悉崗位危險因素,落實防范控制措施,掌握事故應(yīng)急處理辦法。44.7杜絕違章作業(yè),制止違章作業(yè),拒絕違章指揮。44.9發(fā)現(xiàn)隱患或其它不安全因素應(yīng)及時報告,并采取相應(yīng)的應(yīng)急措施。44.10對本部門和公司的安全生產(chǎn)工作提出合理化建議。46.5努力學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,精通業(yè)務(wù),鉆研技術(shù),不斷提高安全操作水平。全管理規(guī)定。53.6作好電氣設(shè)備臺賬的管理、安排電氣設(shè)備的日常管理及維護工作。53.7參與電氣設(shè)備及線路的驗收工作。術(shù)措施計劃。55.10積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練。55.11有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令。56.14負責(zé)公司生產(chǎn)生活用電設(shè)備的電能統(tǒng)計及上報工作。56.15負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場10kv開關(guān)站高壓開關(guān)柜和手車的檢修工作。56.16全班人員的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及安全技術(shù)知識培訓(xùn)工作。57.14根據(jù)國家行業(yè)規(guī)定標準,結(jié)合公司實際修訂各類管理制度。57.15負責(zé)組織對部門進行安全目標考核和獎懲。57.16負責(zé)土建、技改項目的管理。60.4
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