2022年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)

第第#頁(yè)共71頁(yè)2022年企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們找尋工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而駕馭并運(yùn)用這些規(guī)律，不如馬上行動(dòng)起來(lái)寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括什么內(nèi)容呢？以下是我細(xì)心整理的企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)1公司圍繞“科學(xué)發(fā)展、平安發(fā)展”活動(dòng)主題，結(jié)合平安工作實(shí)際，以宣揚(yáng)科學(xué)發(fā)展的觀點(diǎn)，落實(shí)平安責(zé)任為主要內(nèi)容，開(kāi)展了形式多樣、富有特色的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。XXX公司成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，并設(shè)立了辦公室，領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)本企業(yè)的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。二、廣泛宣揚(yáng)，營(yíng)造深厚氛圍。充分利用各種形式，宣揚(yáng)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和典型閱歷，反映開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的狀況，剛好宣揚(yáng)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)、平安自檢自查活動(dòng)、全面強(qiáng)化平安風(fēng)險(xiǎn)限制等方面工作的好閱歷、好做法，形成了人人關(guān)切、重視平安生產(chǎn)工作的深厚氛圍，營(yíng)造了良好的平安生產(chǎn)輿論環(huán)境，教化引導(dǎo)全體從業(yè)人員增加做好平安生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性。三、面對(duì)職工，深化宣揚(yáng)教化。1、廣泛開(kāi)展平安法律學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)普及活動(dòng)。以《平安生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》、《道路交通平安法》、《鐵路運(yùn)輸平安愛(ài)護(hù)條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理?xiàng)l例》等內(nèi)容為重點(diǎn)，通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)、開(kāi)展小組學(xué)習(xí)等形式，將活動(dòng)開(kāi)展到部門，使每個(gè)職工都參加到活動(dòng)全過(guò)程，使職工人人受教化，引導(dǎo)職工學(xué)法、知法、遵守法律。2、抓好典型案例教化，樹立“平安第一”思想。通過(guò)剖析問(wèn)題，查找緣由，吸取教訓(xùn)，以職工身邊的人、身邊的事教化職工。通過(guò)建立“兩違”曝光臺(tái)、下發(fā)典型“兩違”處理通報(bào)等方式，增加平安警示教化的效果。加強(qiáng)法規(guī)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)普及，提高職工的平安生產(chǎn)法律意識(shí)，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。3、狠剎違章違紀(jì)行為，樹立平安法制觀念。通過(guò)平安生產(chǎn)思想教化和查處違章違紀(jì)行為，切實(shí)將“平安第一”的思想恒久深扎在頭腦之中，使廣闊職工充分相識(shí)到違章作業(yè)的嚴(yán)峻后果，堅(jiān)固樹立“遵章守紀(jì)就是遵守法律，違章違紀(jì)就是違法”的法制觀念。四、組織好平安生產(chǎn)日活動(dòng)?！叭珖?guó)平安生產(chǎn)詢問(wèn)日”當(dāng)天，公司運(yùn)用各種形式調(diào)動(dòng)了廣闊干部職工普及全新的平安文化理念，傳播平安學(xué)問(wèn)，提倡平安生活方式，就“平安生產(chǎn)月”主題及有關(guān)平安生產(chǎn)常識(shí)開(kāi)展宣揚(yáng)和詢問(wèn)，保證了“平安生產(chǎn)詢問(wèn)日”活動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展，真正起到發(fā)動(dòng)群眾，教化群眾，充分調(diào)動(dòng)干部職工主動(dòng)性的作用。五、扎實(shí)做好“三項(xiàng)”結(jié)合1、與“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。活動(dòng)期間，公司大力推動(dòng)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)和平安專項(xiàng)檢查活動(dòng)，反思排查事故隱患和平安管理突出問(wèn)題，開(kāi)展綜合治理，有效遏制慣性“兩違”多發(fā)問(wèn)題，確保按期兌現(xiàn)階段目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)平安基礎(chǔ)工作，使企業(yè)平安生產(chǎn)有序可控，廣闊職工和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安切實(shí)得到有效保障，確保年度平安工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。2、與開(kāi)展平安自檢自查活動(dòng)有機(jī)結(jié)合。在“平安生產(chǎn)月”期間，公司在平安風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、規(guī)章制度、職工素養(yǎng)、基礎(chǔ)管理、事故管理、設(shè)備設(shè)施管理等方面開(kāi)展了自檢自查。深刻吸取“5。15”事故教訓(xùn)，深化推行平安風(fēng)險(xiǎn)管理工作的進(jìn)程，統(tǒng)籌兼顧，合理調(diào)配力氣，使各級(jí)干部職工平安風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)得到提升，平安管理工作得到加強(qiáng)，平安突出隱患得到遏制。3、與開(kāi)展特色平安活動(dòng)有機(jī)結(jié)合?；顒?dòng)期間，黨總支主動(dòng)開(kāi)展平安風(fēng)險(xiǎn)教化，提高干部職工的平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)。工會(huì)組織主動(dòng)開(kāi)展活動(dòng)，發(fā)揮勞模示范作用，進(jìn)一步激發(fā)廣闊職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)、駕馭平安生產(chǎn)技能，提高遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。通過(guò)發(fā)揮各級(jí)組織作用，促進(jìn)平安發(fā)展理念更加深化人心，平安價(jià)值觀得到普遍認(rèn)可，平安風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)得到明顯提高，平安行為得到進(jìn)一步規(guī)范，為確保公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效營(yíng)造良好的平安環(huán)境。六、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確?，F(xiàn)實(shí)平安。在開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，公司能夠做到眼睛向內(nèi)，組織對(duì)事故隱患和平安突出問(wèn)題的自查自糾，圍繞設(shè)備質(zhì)量、人員素養(yǎng)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和平安管理等重點(diǎn)工作，加大監(jiān)督檢查力度，逐級(jí)落實(shí)干部平安管理責(zé)任，將事故隱患?xì)灉缭谑鹿拾l(fā)生之前，促進(jìn)現(xiàn)實(shí)平安持續(xù)穩(wěn)定。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)2平安事故是對(duì)思想麻痹者的懲處，每一位員工都要有平安危機(jī)意識(shí)。平安是什么？平安原委為了誰(shuí)?平安的真正意義究竟是什么？平安就是生命，它是不損害自己，不損害別人，不被人損害和愛(ài)護(hù)他人不被損害，珍惜生命，珍愛(ài)自己。究其本質(zhì)平安就是為了自己，生命對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)只有一次，只要是酷愛(ài)生活的人，都會(huì)珍視自己的生命，樹立生命平安觀，以意識(shí)指導(dǎo)行為，在行動(dòng)中強(qiáng)化意識(shí)，酷愛(ài)生命，珍視生命。平安就是責(zé)任，平安是企業(yè)對(duì)每個(gè)員工的責(zé)任，員工的平安對(duì)企業(yè)要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。這種責(zé)任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，源自于同事友情的提示，源自于企業(yè)的發(fā)展與興盛。有了這個(gè)責(zé)任才能仔細(xì)地做好每一項(xiàng)工作，才能理解“四不損害”，才能真正的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。平安就是效益。企業(yè)的效益來(lái)自平安，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)平安。企業(yè)生產(chǎn)的順當(dāng)開(kāi)展，企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，都須要員工的平安。任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)都會(huì)對(duì)生產(chǎn)造成影響，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工通過(guò)平安教化，不斷強(qiáng)化平安意識(shí)，才能為平安生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了平安，企業(yè)的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有企業(yè)實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好平安措施的落實(shí)，打好平安基礎(chǔ)，在實(shí)際操作中加強(qiáng)責(zé)任感，才會(huì)有針對(duì)性和實(shí)效性。。俗話說(shuō)：“平安是根繩，牽著千萬(wàn)人；平安是根線，連著親人念?！逼桨采a(chǎn)是我們每一個(gè)人的共同心愿。平安就是華蜜，只有擁有生命的平安，才能獲得人生的華蜜；只有健康的生命，才能創(chuàng)建華蜜，才能享受華蜜。平安為了自己，平安為了家人，平安為了企業(yè)，平安為了社會(huì)，平安為了你、我、他。那么，怎樣才能做到平安呢？“平安第一，預(yù)防為主”“平安生產(chǎn)，重在落實(shí)”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕擔(dān)心全行為，樹立平安生產(chǎn)觀。時(shí)刻把平安放在第一位，加強(qiáng)自我防范意識(shí)，不斷累積平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，通過(guò)平安事例進(jìn)行舉一反三，仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在平安生產(chǎn)中。時(shí)刻都要保持醒悟的頭腦，切莫讓一時(shí)的疏忽，成為你終身的缺憾。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)3上半年，在XXXXX的指導(dǎo)和支持下，公司總經(jīng)辦與全體員工共同努力，貫徹公司“平安第一、預(yù)防為主、節(jié)能環(huán)保、遵守法律合規(guī)、持續(xù)改善”的環(huán)境健康平安方針，以及20xx年提出的“按部就班”的平安管理要求開(kāi)展平安管理工作。同時(shí)，公司管理層及平安管理部門落實(shí)XXXX20xx年提出的“精準(zhǔn)平安”管理要求，強(qiáng)化危急源識(shí)別，針對(duì)危急源制定務(wù)實(shí)有效的對(duì)策措施。公司強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，抓平安層級(jí)落實(shí)為指導(dǎo)思想，以構(gòu)建平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、可視化為管理手段，努力提升公司整體平安管理水平，營(yíng)造平安有序的工作環(huán)境。在今年二期項(xiàng)目建設(shè)導(dǎo)入的狀況下，公司有目標(biāo)、有安排、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作，努力為公司創(chuàng)建一個(gè)良好平安的生產(chǎn)環(huán)境。一、20xx年終考評(píng)整改狀況在20xx年終XXX平安生產(chǎn)考評(píng)中，考評(píng)組共提出共XX個(gè)問(wèn)題點(diǎn)，已整改XX項(xiàng)完畢還有紅外線監(jiān)測(cè)報(bào)警系統(tǒng)正在整改中，整改完成率94%。二、目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成狀況三、上半年平安狀況上半年在平安生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX及平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XX的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施及制度，公司及員工未發(fā)生平安事務(wù)。四、領(lǐng)導(dǎo)重視，親自部署和參加平安生產(chǎn)工作公司平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XXX在公司各級(jí)別的例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)全員平安管理思想，并要求人事行政部、EHS在平安管理工作中，貫徹平安理念:平安第一、預(yù)防為主，并在平安工作要不怕得罪人。公司平安生產(chǎn)第一責(zé)任人XXXX，對(duì)公司在各時(shí)段的平安生產(chǎn)工作作出重要的指示和要求，無(wú)論是在公司平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),平安投入、隱患整改等方面予以支持落實(shí)，例如20xx平安投入預(yù)算為XXX萬(wàn)元，實(shí)際運(yùn)用XXX萬(wàn)元重視平安工作，從而促使公司平安主管部門能依據(jù)公司實(shí)際狀況有效的開(kāi)展各項(xiàng)平安管理工作,在公司內(nèi)漸漸形成良好的平安生產(chǎn)氛圍。公司平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XXX要求各部門、各級(jí)平安責(zé)任人要支持協(xié)作人事行政部開(kāi)展平安工作，重視人事行政部提出各項(xiàng)平安工作的看法。指示人事行政部對(duì)各部門進(jìn)行的“部門自查”、“班組自查（平安專用）”狀況進(jìn)行抽查，驗(yàn)證。將驗(yàn)證抽查狀況加入每周的平安例會(huì)。參與每周、每月平安例會(huì)，對(duì)公司的平安工作進(jìn)行總結(jié)和布置，通過(guò)以上措施，將各部門平安工作逐步提高。帶隊(duì)組織每月夜間突襲檢查，參與月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查、節(jié)前平安檢查等各項(xiàng)全活動(dòng)。五、落實(shí)平安責(zé)任制，堅(jiān)持實(shí)行逐級(jí)平安承包簽約在落實(shí)平安責(zé)任方面，公司與XXX簽訂了“XXX平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任合同-20XX）。同時(shí)公司與各部門簽訂了“20XX平安責(zé)任承包合同（公司-經(jīng)理）”、各部門與主管簽訂了“20xx平安責(zé)任

承包合同（經(jīng)理-主管）”、主管與班組簽訂了“20xx平安責(zé)任承包合同（主管-班組）”進(jìn)行了層層簽訂合同，為把各項(xiàng)平安管理工作落實(shí)到實(shí)處、更好的指引各部門規(guī)范性開(kāi)展管理工作。人事行政部在2月份重新對(duì)平安績(jī)效考核制度進(jìn)行了修定，將考核范圍涉及到每位員工。每月對(duì)各部門進(jìn)行平安績(jī)效考核，通過(guò)對(duì)各部門績(jī)效考核確保公司平安目標(biāo)的達(dá)成。六、務(wù)實(shí)平安管理基礎(chǔ)、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)1?精細(xì)化管理，抓平安層級(jí)落實(shí)平安檢查：年初編制平安檢查安排，開(kāi)展公司級(jí)、部門級(jí)、班組級(jí)各項(xiàng)平安檢查。如：平安部門每天巡查，部門每周自查，班組每天自查，每周各部門平安干事聯(lián)合檢查，月度安委會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查，節(jié)前平安檢查，月度夜查等專項(xiàng)檢查。平安培訓(xùn)：年初編制平安培訓(xùn)安排，開(kāi)展三級(jí)平安教化、消防平安、危急源辨識(shí)、應(yīng)急響應(yīng)、職業(yè)衛(wèi)生等培訓(xùn)。平安文件整理在平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XX的指示下，上半年依據(jù)生產(chǎn)設(shè)備清制度、EHS獎(jiǎng)懲程序等文件，安排四月份更新19份，五月份更新52份，六月份更新53份。單，新編制專項(xiàng)平安操作指導(dǎo)書7單，新編制專項(xiàng)平安操作指導(dǎo)書7份。目前已更新平安績(jī)效考核平安活動(dòng)年初編制20xx平安月活動(dòng)方案，成立由平安生產(chǎn)第一責(zé)任人XXX和平安生產(chǎn)干脆責(zé)任人XX帶領(lǐng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。平安部門負(fù)責(zé)人XX帶領(lǐng)的工作小組。確保平安活動(dòng)順當(dāng)有效開(kāi)展。以活動(dòng)主題“不損害自己、不損害他人、不被他人損害、愛(ài)護(hù)他人不受損害”安排開(kāi)展叉車平安操作技能大賽、行車平安操作技能大賽、消防疏散演練、化學(xué)品泄漏應(yīng)急演練、平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)競(jìng)賽等平安活動(dòng)，增加公司平安氛圍。供應(yīng)商管理在去年五月份已取消全部供應(yīng)商在公司內(nèi)運(yùn)用行車資格，由XXXX工負(fù)責(zé)操作天車，削減供應(yīng)商發(fā)生事故的幾率。截止目前供應(yīng)商未發(fā)生相關(guān)事故事務(wù)。在去年三月份起先已要求模具供應(yīng)商將電動(dòng)工具都改為氣動(dòng)工具，目前模具供應(yīng)商已全部更換完畢，并在日常檢查過(guò)程中未發(fā)覺(jué)違章違規(guī)運(yùn)用的現(xiàn)象。選購(gòu)在與供應(yīng)商簽訂合同時(shí)同時(shí)簽訂承包商EHS平安綜治協(xié)議，落實(shí)供應(yīng)商平安綜治責(zé)任，加強(qiáng)供應(yīng)商的管理。七、三同時(shí)平安管理部門已介入二期建設(shè)設(shè)計(jì)，并對(duì)工程、選購(gòu)和修理人員進(jìn)了三同時(shí)培訓(xùn)。目前二期項(xiàng)目已起先進(jìn)行基礎(chǔ)建設(shè)，已拿取施工許可證。安評(píng)、控評(píng)等三同時(shí)也同步啟動(dòng)，已與相應(yīng)供應(yīng)商簽訂合同。八、二期施工管理編制專項(xiàng)二期項(xiàng)目檢查清單，平安部門聯(lián)合修理部（干脆管理部門）每天對(duì)二期項(xiàng)目進(jìn)行檢查。每周監(jiān)理單位召開(kāi)聯(lián)合會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目平安等狀況進(jìn)行通報(bào)以及相關(guān)溝通。結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，平安部門干脆指派平安員全天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，在工地辦公。4?依據(jù)XXXX下發(fā)的《施工平安精細(xì)化管理的指導(dǎo)看法》聯(lián)合監(jiān)理單位運(yùn)用XXX下發(fā)的《施工平安精細(xì)化管理負(fù)面清單》開(kāi)展專項(xiàng)檢查，并對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題進(jìn)行整改追蹤目前已全部整改完畢。九、夜班平安值班自實(shí)行夜班負(fù)責(zé)人值班方案以來(lái)，夜班負(fù)責(zé)人嚴(yán)格根據(jù)要求值班，截止目前夜間值班期間公司及員工未發(fā)生平安事務(wù)。十、組織平安會(huì)議總經(jīng)辦每月組織一次全員的員工大會(huì)，共享最新的平安信息以及傳達(dá)平安要求。人事行政部（平安部門）每周三組織平安例會(huì)、每月組織安委會(huì)（包括員工代表）以及不定期組織專項(xiàng)平安會(huì)議。依據(jù)公司日常檢查狀況，以及上級(jí)部門（XX、當(dāng)?shù)夭块T）下達(dá)相關(guān)要求，進(jìn)行共享和傳達(dá)。對(duì)日常檢查狀況進(jìn)行通報(bào)和專項(xiàng)溝通。管理層每天召開(kāi)一次綜合例會(huì)，第一項(xiàng)會(huì)議議題為平安項(xiàng)目,進(jìn)行平安信息的溝通和平安相關(guān)項(xiàng)目跟進(jìn)。各部門每天召開(kāi)一次綜合例會(huì)，共享、傳達(dá)、溝通平安、生產(chǎn)信息。各班組每天召開(kāi)一次綜合例會(huì)，共享、傳達(dá)、溝通平安、生產(chǎn)信息。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)4仔細(xì)抓好平安生產(chǎn)工作是一項(xiàng)至關(guān)重要的工作，是對(duì)社會(huì)、對(duì)企業(yè)、對(duì)每個(gè)職工負(fù)責(zé)；多年來(lái)，公司緊緊圍繞“平安生產(chǎn)、國(guó)泰民安”主題，主動(dòng)貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，大力推動(dòng)企業(yè)平安文化建設(shè)。我們醒悟地相識(shí)到：沒(méi)有平安就沒(méi)有效益；平安是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?，F(xiàn)就公司在20xx年平安生產(chǎn)方面的工作進(jìn)行以下總結(jié)：一、總體支配，完善制度，明確平安生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理今年年初，公司召開(kāi)了20xx年度平安生產(chǎn)工作總結(jié)表彰大會(huì),在全面總結(jié)去年平安生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作進(jìn)行了支配，成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，與公司各部門、各下屬單位簽訂了20xx年《平安生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》《消防平安承諾書》各13份，將平安生產(chǎn)責(zé)任從公司落實(shí)到基層，明確了各基層單位平安生產(chǎn)工作的目標(biāo)和任務(wù)。公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)上級(jí)的整體支配和單位的工作實(shí)際以及不同時(shí)期的工作特點(diǎn)，剛好召開(kāi)平安生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)、下發(fā)上級(jí)安監(jiān)部門工作任務(wù)，專題探討當(dāng)前平安生產(chǎn)遇到的問(wèn)題制定解決方案，并對(duì)下階段平安生產(chǎn)工作提出要求，剛好對(duì)各種集中整治行動(dòng)、火災(zāi)隱患整改、平安檢查、宣揚(yáng)教化和各項(xiàng)平安生產(chǎn)工作進(jìn)行探討部署，切實(shí)保證公司各時(shí)期平安生產(chǎn)工作任務(wù)在企業(yè)中的實(shí)行。截至目前，公司安委會(huì)下發(fā)轉(zhuǎn)發(fā)與平安生產(chǎn)工作相關(guān)的文件14份，召開(kāi)工作會(huì)議4次并形成了會(huì)議紀(jì)要。確保了平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定。3、一年來(lái)，公司安委會(huì)結(jié)合單位實(shí)際，在充分探討的基礎(chǔ)上，狠抓制度建設(shè)，嚴(yán)格目標(biāo)管理考核體系建設(shè)。對(duì)平安生產(chǎn)管理制度、平安生產(chǎn)操作規(guī)范和平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂和完善。目前制定各種管理、考核、評(píng)比等制度、規(guī)章、方法49個(gè)，完善各種組織機(jī)構(gòu)、工作崗位的職責(zé)、任務(wù)30個(gè)。另外，公司還從職工平安教化、技能培訓(xùn)、平安大檢查工作入手，加強(qiáng)監(jiān)督管理，強(qiáng)化制度落實(shí)，明確平安責(zé)任，提高了職工平安意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，有效促進(jìn)了平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。特殊是在工程建設(shè)和設(shè)備維護(hù)檢修工作中，始終把平安工作放在第一位，把平安責(zé)任落實(shí)到實(shí)際工作中去。二、加強(qiáng)平安監(jiān)督檢查，主動(dòng)開(kāi)展隱患排查治理行動(dòng)1、依據(jù)上級(jí)關(guān)于兵團(tuán)辦公室《關(guān)于馬上開(kāi)展平安生產(chǎn)大檢查的通知》精神，5月22日，由公司總經(jīng)理余建帶領(lǐng)安委會(huì)成員對(duì)公司各單位進(jìn)行了一次拉網(wǎng)式的平安生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查各基層單位平安生產(chǎn)管理、各項(xiàng)制度建設(shè)、平安生產(chǎn)保障措施、執(zhí)行平安生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)等狀況及仔細(xì)排查治理平安隱患，通過(guò)大檢查，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。2、公司的準(zhǔn)噶爾大酒店、湘川餐飲、城市溫泉、農(nóng)六師賓館等公共聚集場(chǎng)所，都是消防平安重點(diǎn)單位，是我公司平安生產(chǎn)的工作重點(diǎn)。為此，公司安委會(huì)每月還對(duì)這些單位進(jìn)行不低于兩次的平安檢查，發(fā)覺(jué)隱患即時(shí)整改，把隱患消退在萌芽狀態(tài)。截至目前，在檢查中發(fā)覺(jué)隱患74處，發(fā)隱患整改通知書12份，全部隱患都已在整改期限內(nèi)整改完畢并通過(guò)公司安委會(huì)驗(yàn)收，整改完成率達(dá)到100%。三、主動(dòng)開(kāi)展“全國(guó)平安月”活動(dòng)，廣泛進(jìn)行宣揚(yáng)教化6月份，我公司開(kāi)展了多形式的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。期間，公司共懸掛平安生產(chǎn)條幅6條；粘貼平安標(biāo)語(yǔ)、圖畫21張；出黑板報(bào)2塊；6月26日，由公司組織，在大酒店開(kāi)展了火災(zāi)應(yīng)急自救演練，公司機(jī)關(guān)、大酒店、農(nóng)六師賓館參與了演習(xí)。演習(xí)共分五個(gè)組，52人參與。通過(guò)演練，熬煉了應(yīng)急演練人員的應(yīng)急指揮與協(xié)作實(shí)力，加強(qiáng)了公司員工對(duì)逃命技能的駕馭與運(yùn)用，檢驗(yàn)了相關(guān)人員對(duì)逃命學(xué)問(wèn)的駕馭程度、指揮人員在災(zāi)情、險(xiǎn)情面前的應(yīng)急指揮和協(xié)作協(xié)調(diào)實(shí)力和在緊急狀況下的處置和應(yīng)急實(shí)力，為今后勝利應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、做好公司員工的教化培訓(xùn)工作，特殊是做好特別工種的培訓(xùn)工作平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化活動(dòng)，是促進(jìn)平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施進(jìn)一步落實(shí)、增加職工平安意識(shí)的有效平臺(tái)。到目前為止，公司各單位組織各類平安、消防學(xué)習(xí)260余人次，派出各類特種行業(yè)工作人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)50余人次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，豐富了員工的平安學(xué)問(wèn)，駕馭了正確的平安技能。一年來(lái)，公司還兩次聘請(qǐng)平安主管部門的專業(yè)老師來(lái)公司給員工講解平安學(xué)問(wèn)的應(yīng)用，各單位還分別實(shí)行例會(huì)、晨會(huì)和以會(huì)代訓(xùn)等不同的形式組織單位干部、職工學(xué)習(xí)《平安生產(chǎn)法》和《消防法》相關(guān)學(xué)問(wèn)，通過(guò)學(xué)習(xí)，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí)，真正警醒起來(lái)，保障企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的平安運(yùn)行。四、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，確保工作落實(shí)重視平安生產(chǎn)工作，就要保證資金投入，今年公司對(duì)平安生產(chǎn)資金方面賜予了強(qiáng)有力的保障。目前為止，公司及各單位共投入資金人民幣50余萬(wàn)。公司機(jī)關(guān)：增加監(jiān)控設(shè)備、更換消防泵、修理消防管道、更換修理防火門、修理滅火器共投入資金7萬(wàn)余元；大酒店：電梯檢測(cè)、維保、修理滅火器、特種行業(yè)培訓(xùn)總投入約2萬(wàn)元；物業(yè)公司修理滅火器投入3800余元。農(nóng)六師賓館修理滅火器投入3200元；湘川餐飲修理更換煙感設(shè)備、更換消防限制柜、修理滅火器共投入320xx余元；城市溫泉裝修，送排風(fēng)系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、煙感系統(tǒng)等消防工程改造總計(jì)投入約38萬(wàn)；東鑫園串串香裝修改造噴淋系統(tǒng)投入5萬(wàn)余元；通過(guò)資金的投入，公司平安生產(chǎn)抗事故實(shí)力得到提高，給公司職工營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。五、存在的問(wèn)題和以后工作重點(diǎn)一年來(lái)，平安生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)公司上下的共同努力，取得了較好的成果，但我們醒悟地相識(shí)到平安生產(chǎn)工作形勢(shì)不容樂(lè)觀，平安問(wèn)題仍舊存在。主要表現(xiàn)為：有些單位、特殊是一些小單位，職工隊(duì)伍整體平安意識(shí)偏低，平安投入不足，對(duì)平安檢查工作相識(shí)不到位，對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題也不能剛好整改。在下年度的工作中，我們要重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)：1、進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制。進(jìn)一步堅(jiān)持和完善平安生產(chǎn)目標(biāo)體系、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，從機(jī)制上強(qiáng)化各單位平安生產(chǎn)主體責(zé)任，確保公司平安生產(chǎn)工作任務(wù)圓滿完成。2、加大隱患的整治力度。接著做好隱患排查、記錄、整改和監(jiān)控復(fù)查工作的規(guī)范化、制度化，將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。3、接著加大宣揚(yáng)教化力度，提高干部職工的平安生產(chǎn)意識(shí)，增加平安事故防范的實(shí)力。在今后的工作中，我們將接著努力，仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)的方針、政策，落實(shí)上級(jí)對(duì)平安生產(chǎn)的指示精神，為本地區(qū)的平安生產(chǎn)工作做出更大的貢獻(xiàn)。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)5生產(chǎn)部在驚慌和勞碌中過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千，這一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時(shí)祈愿我們公司明年會(huì)更好。一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時(shí)調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的XXX品實(shí)現(xiàn)了向XXX同時(shí)生產(chǎn)的勝利過(guò)渡。順當(dāng)完成XXXX噸，XXX噸。熱處理方面：依據(jù)客戶的要求,剛好請(qǐng)教同行業(yè)廠家的相關(guān)閱歷，對(duì)我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試驗(yàn)，一些剛起先接觸的高效材料經(jīng)過(guò)處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時(shí)生產(chǎn)部也總結(jié)了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：XXX器是客戶在今年新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不剛好、產(chǎn)品型號(hào)雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換常見(jiàn)的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)安排，利用XXX閑時(shí)間，開(kāi)發(fā)了X產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對(duì)外加工方面截至12月20日共完成xxx材料xxxxkgo二、產(chǎn)品質(zhì)量方面在完成上述產(chǎn)量的同時(shí)，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量限制關(guān)，利用例會(huì)、質(zhì)量會(huì)、班前會(huì)及生產(chǎn)過(guò)程剛好為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。依據(jù)操作工的流淌量，剛好為新職工支配質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)操作實(shí)踐，保證每一個(gè)新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。依據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部?jī)?nèi)部支配專人兼職負(fù)責(zé),我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí)，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿意客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。三、設(shè)備模具管理方面在這xxx年的一年里，公司投入資金購(gòu)置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量供應(yīng)了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們?cè)O(shè)備修理人員還是克服了技術(shù)力氣薄弱的困難、根據(jù)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及具體的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。四、人員管理方面因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號(hào)的多樣化，公司新聘請(qǐng)員工許多，共有許多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流淌量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)決地對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)潔培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。五、平安生產(chǎn)方面在過(guò)去的一年里，基于行業(yè)的特別性，我們生產(chǎn)部門將平安生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠常常對(duì)各崗位員工進(jìn)行平安學(xué)問(wèn)的教化，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍舊發(fā)生了xxx因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身?yè)p害事故，針對(duì)此類事務(wù)，生產(chǎn)部對(duì)全體操作工進(jìn)行了更加常見(jiàn)的平安警示教化。對(duì)一些有可能會(huì)造成人身?yè)p害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了肅穆的經(jīng)濟(jì)懲罰和指責(zé)警告。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)6平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)切下，始終以來(lái),我集團(tuán)公司始終把平安生產(chǎn)列入重要的工作日程，作為我們整個(gè)生產(chǎn)、施工過(guò)程中的重點(diǎn)工作來(lái)抓。在平安生產(chǎn)工作實(shí)踐中，我們始終堅(jiān)持“以人為本，平安第一”的工作方針；始終把“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”作為我公司平安生產(chǎn)的指導(dǎo)思想；以系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的方式推動(dòng)平安生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化平安水平；始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高相識(shí)，把平安生產(chǎn)工作推向一個(gè)新高度作為我們努力和追求的方向。為開(kāi)創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧企業(yè)、打造平安團(tuán)隊(duì)，做出了主動(dòng)的貢獻(xiàn)。平安工作措施：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，開(kāi)展深化平安生產(chǎn)活動(dòng)。為切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，我集團(tuán)公司結(jié)合實(shí)際，明確工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施成立了平安生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組、平安生產(chǎn)工作小組，以下發(fā)文件的形式，明確各小組成員及其工作職責(zé)。根據(jù)條塊責(zé)任分工的原則，形成了集團(tuán)公司一把手負(fù)總責(zé)，安質(zhì)部分片管理，各單位及部門負(fù)責(zé)人對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)，各部門車間分工負(fù)責(zé)，單位之間親密協(xié)作，相互協(xié)作，將詳細(xì)責(zé)任落實(shí)到每個(gè)部門及個(gè)人。并建立平安應(yīng)急預(yù)案，做好平安生產(chǎn)突發(fā)事務(wù)應(yīng)急處置工作。完善平安管理制度體系，依法規(guī)范平安生產(chǎn)管理。整合以往各事故緣由、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《平安管理手冊(cè)》、《平安管理制度》、《平安生產(chǎn)責(zé)任制》、《平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》、《平安管理連帶考核制度》《平安生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分制度》、《平安生產(chǎn)操作規(guī)程》、《平安生產(chǎn)資金保障制度》、《碼頭平安生產(chǎn)管理制度》等規(guī)范制度，形成企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)7為仔細(xì)貫徹仔細(xì)貫徹省、市、縣和街道關(guān)于平安生產(chǎn)工作的會(huì)議精神，有效防范各類事故的發(fā)生，促進(jìn)我公司平安生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市冶金企業(yè)平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治實(shí)施方案的通知》（X安監(jiān)發(fā)[20xx]32號(hào)）精神和要求，結(jié)合公司實(shí)際，組織開(kāi)展了平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)狀況總結(jié)如下：一、高度重視，細(xì)心組織。依據(jù)文件要求，我公司剛好成立了以總經(jīng)理XXX為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理XXX和XX部部長(zhǎng)XXX為副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員的平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合公司實(shí)際狀況探討制定了實(shí)施方案，對(duì)公司平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作進(jìn)行了詳盡的支配。二、廣泛宣揚(yáng)，營(yíng)造氛圍。把市、縣政府關(guān)于平安生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作的相關(guān)要求傳達(dá)落實(shí)到各車間、班組，努力營(yíng)造平安生產(chǎn)氛圍，切實(shí)提高企業(yè)的平安生產(chǎn)意識(shí)，做到人人講平安，人人重平安。三、開(kāi)展自查，仔細(xì)整改。（一）基礎(chǔ)管理1、平安“三同時(shí)”。公司新建甲醇儲(chǔ)罐項(xiàng)目根據(jù)有關(guān)規(guī)定履行了平安設(shè)施“三同時(shí)”，嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、監(jiān)管等各方的平安責(zé)任，做到同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和運(yùn)用。凡涉及到平安評(píng)價(jià)等方面都由有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編寫并通過(guò)專家組審核。2、平安標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年我公司被列入開(kāi)展三級(jí)平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評(píng)的縣屬企業(yè)之一，根據(jù)相關(guān)文件要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和平安標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及中介機(jī)構(gòu)的共同努力下，于20xx年12月27日順當(dāng)通過(guò)了XX市安監(jiān)局的考評(píng)驗(yàn)收，并于20xx年7月獲得國(guó)家安監(jiān)總局頒發(fā)的平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書（證書編號(hào)：XXXXXXXXX）。3、工藝設(shè)備。公司無(wú)國(guó)家責(zé)令淘汰的工藝、設(shè)備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動(dòng)淘汰了落后的機(jī)械設(shè)備，采納多種新型機(jī)械設(shè)備和新工藝，削減了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。（二）機(jī)構(gòu)及資質(zhì)公司自投產(chǎn)以來(lái)就設(shè)置平安環(huán)保部，并配備2名專職平安員管理人員。企業(yè)負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、平安管理人員和特種作業(yè)人員都有相應(yīng)資質(zhì)證書，持證上崗。（三）平安設(shè)施公司的會(huì)議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場(chǎng)所皆設(shè)置在平安地點(diǎn)。吊運(yùn)高溫鐵水時(shí)采納專用的冶金鑄造起重機(jī)吊運(yùn)，并按規(guī)定每年進(jìn)行檢測(cè)，公司已根據(jù)安監(jiān)部門的要求對(duì)全部鐵水包進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果為合格。（四）熔煉狀況公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，運(yùn)用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項(xiàng)目。上料系統(tǒng)及爐前平安防護(hù)措施配置到位，沖天爐爐體嚴(yán)密完好，運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)用正常。四、存在的主要問(wèn)題（一）對(duì)平安生產(chǎn)的相識(shí)還有待提高。個(gè)別車間對(duì)平安生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理平安與生產(chǎn)、平安與效益的關(guān)系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的心情。（二）從業(yè)人員平安意識(shí)、平安觀念、平安素養(yǎng)有待提高。有的車間忽視對(duì)新進(jìn)工人的崗前培訓(xùn)和常常性的平安再培訓(xùn)、再教化，從業(yè)人員缺乏基本平安技能和自我愛(ài)護(hù)意識(shí)。五、下一步工作準(zhǔn)備（一）接著加大平安生產(chǎn)投入。在強(qiáng)化公司平安生產(chǎn)主體責(zé)任的同時(shí)，加大平安生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)平安生產(chǎn)工作做得更到位。（二）加強(qiáng)員工平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)工作和平安技能培訓(xùn)，提高全員平安素養(yǎng)和事故防范水平，切實(shí)做到防患未然。（三）著力構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。接著健全完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度。通過(guò)此次專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展，有力地促進(jìn)了公司的平安生產(chǎn)工作。平安生產(chǎn)責(zé)任主體更加明確、社會(huì)責(zé)任感進(jìn)一步增加，職工的平安意識(shí)得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氛圍。XXXXXX公司XXXX年X月XX日企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)8依據(jù)某某文件精神，我公司構(gòu)造辦理人員當(dāng)真進(jìn)修，探討工作、訂定履行方案，并策動(dòng)了全部員工落實(shí)活動(dòng)，大大加強(qiáng)了全員安定意識(shí)，連續(xù)增進(jìn)和美滿安定出產(chǎn)軌制。因?yàn)閹ьI(lǐng)當(dāng)真貫徹上級(jí)文件要乞降全部員工的互助竭力獲得了保安定出產(chǎn)、穩(wěn)出產(chǎn)秩序，增進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益大進(jìn)步的好成果。六月份出產(chǎn)銷售總值超出了月勻稱銷售目標(biāo)和歷史最好程度，扎結(jié)壯實(shí)把抓安定出產(chǎn)落實(shí)到了增進(jìn)出產(chǎn)成長(zhǎng)的實(shí)處?？偨Y(jié)安定月活動(dòng)，具體履行了以下工作。1、建立安定出產(chǎn)月及安定出產(chǎn)大查抄活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱活動(dòng)）帶領(lǐng)小組，組建活動(dòng)安定收集，大造安定出產(chǎn)聲勢(shì)。公司在此次活動(dòng)中，在原本的安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組及其成員根本上補(bǔ)充出產(chǎn)一線各車間當(dāng)真人構(gòu)成安定出產(chǎn)月活動(dòng)及安定出產(chǎn)大查抄帶領(lǐng)小組,總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此根本上，各車間班組建立安定監(jiān)禁關(guān)聯(lián)員共5人，構(gòu)成自下而上的安定收集構(gòu)造。進(jìn)入“安定月”的前一天，我們就在廠區(qū)奪目位置吊掛了三條大型安定出產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)橫幅標(biāo)語(yǔ)；進(jìn)入活動(dòng)期，公司前后出黑板報(bào)三期，出安定專欄二期，向員工公示公司安定出產(chǎn)近況，同時(shí)利用職工閱覽室宣揚(yáng)“安定月”，涉獵進(jìn)修報(bào)刊雜志，明白“安定月”活動(dòng)的近況動(dòng)靜，經(jīng)過(guò)議定這些構(gòu)造宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員安定意識(shí)。2、開(kāi)了“三個(gè)會(huì)”，構(gòu)造“二個(gè)大查抄”。公司對(duì)履行行辦的安定出產(chǎn)集會(huì)精神舉動(dòng)早、舉動(dòng)快，于5月29號(hào)至6月初，召開(kāi)了以安定出產(chǎn)為專題的黨委擴(kuò)大集會(huì)、帶領(lǐng)班子會(huì)和全部員工安定活動(dòng)策動(dòng)大會(huì)，集會(huì)驚慌內(nèi)容便是貫徹某某文件的“三項(xiàng)定見(jiàn)、四點(diǎn)要求”和“六個(gè)要做好”的精神。使全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)大家皆知、眾所周知，激勵(lì)了全部員工自發(fā)參與活動(dòng)的自動(dòng)性，營(yíng)建了安定出產(chǎn)活動(dòng)的活潑氛圍。六月初，公司全部帶領(lǐng)帶隊(duì)，員工代表參與，搞了一次周全的安定大查抄，查抄覆蓋面包括出產(chǎn)車間、配置、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、宿舍、堆棧、高危物品、接待所、鍋爐房、消防東西及方法、上墻軌制及安定責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大查抄中只要覺(jué)得是安定隱患題目，由專人分類掛號(hào)，訂定整改方法，專人當(dāng)真，有的是現(xiàn)場(chǎng)查抄，當(dāng)場(chǎng)指定專人剛好整改，活動(dòng)期間，整改和料理有關(guān)擔(dān)心定隱患二十余處，如配電房警示標(biāo)記，車間化學(xué)藥劑寄存前說(shuō)起車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都獲得了剛好整改，并到達(dá)安定出產(chǎn)要求；訂定和點(diǎn)竄安定出產(chǎn)軌制及安定操縱規(guī)程十一條。六月中下旬再一次對(duì)公司安定出產(chǎn)進(jìn)行了大查抄，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的環(huán)境是：出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，出產(chǎn)秩序精良，出產(chǎn)配置機(jī)能完好率100%，消防東西完好有效利用率100%，驚慌工種、工作的軌制上墻率100%。“安定出產(chǎn)月”活動(dòng)和公司召開(kāi)的“三個(gè)集會(huì)”“二個(gè)大查抄”鞭策了公司安定出產(chǎn)工作深切綻開(kāi)，為公司增加了新面貌、新景象，注入了新活力。3、以訓(xùn)誨為本，文修武練，進(jìn)步全員安定意識(shí)和戰(zhàn)役力。在安定出產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐進(jìn)程中，我們領(lǐng)悟到除帶領(lǐng)珍視當(dāng)真是必不行少外，以下兩個(gè)方面是安定出產(chǎn)的重中之重。1、安定學(xué)問(wèn)、相識(shí)和見(jiàn)解。安定出產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安定、事關(guān)社會(huì)鞏固，只有全員明白安定學(xué)問(wèn)，進(jìn)步安定對(duì)出產(chǎn)要重性的相識(shí)，只有集結(jié)氣力抓安定出產(chǎn)，堅(jiān)決安定第一，使職工和辦理人員都緊緊建立起安定意識(shí)，真正警覺(jué)起來(lái)，才華真正保險(xiǎn)企業(yè)出產(chǎn)的安定運(yùn)行。2、嚴(yán)厲聽(tīng)從安定出產(chǎn)責(zé)任制和安定操縱規(guī)程?！鞍捕ǔ霎a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部分、各出產(chǎn)車間班組也要依據(jù)各自分工堅(jiān)守崗?fù)?，切?dāng)負(fù)起安定責(zé)任，并履行按軌制獎(jiǎng)罰明白，對(duì)查抄出的隱患整改剛好到位。實(shí)踐表明，安定出產(chǎn)責(zé)任制能切當(dāng)作到防患于未然，應(yīng)付出產(chǎn)變亂的產(chǎn)生能起到明顯的禁止效用。據(jù)以上領(lǐng)悟，為了進(jìn)步全員安定文化學(xué)問(wèn)和安定防備技巧，強(qiáng)化安定意識(shí)和安定軌制責(zé)任化理念，在對(duì)全部員工凡是性的安定出產(chǎn)訓(xùn)誨根本上把握安定出產(chǎn)月活動(dòng)創(chuàng)設(shè)的有益前提，當(dāng)令進(jìn)行安定出產(chǎn)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)和防火安定練兵活動(dòng)。六月中旬，公司將200X年全國(guó)安定出產(chǎn)月全員訓(xùn)誨進(jìn)修資料分發(fā)給每個(gè)員工進(jìn)修，活動(dòng)帶領(lǐng)小組具體教育，并依據(jù)公司實(shí)際，按“安定出產(chǎn)月”全員訓(xùn)誨測(cè)驗(yàn)卷當(dāng)選題，構(gòu)造全部員工進(jìn)行筆試答題，填寫答題卡。安定表面學(xué)問(wèn)進(jìn)修，充裕了全部員工的安定學(xué)問(wèn)，武裝了腦筋，有的員工還深有領(lǐng)悟地說(shuō)：進(jìn)修使我們廣袤了眼界，過(guò)去不知道的安定范疇和隱患涵義等學(xué)問(wèn)，如今在進(jìn)修中獲得了補(bǔ)充。全部員工決議信念在工作出產(chǎn)的實(shí)踐中，具體利用新學(xué)到的安定學(xué)問(wèn)。下旬，公司依據(jù)全員表面進(jìn)修的根本，特地請(qǐng)安定主管部分的專家來(lái)公司給員工講解安定學(xué)問(wèn)的利用，并抽出半天的時(shí)候，進(jìn)行了全員現(xiàn)場(chǎng)什物消防練兵活動(dòng)，活動(dòng)按車間分組、競(jìng)賽練兵，使員工明白和把握了精確操縱滅兵器和水龍栓的技巧。經(jīng)過(guò)議定安定表面進(jìn)修和實(shí)際操縱練兵活動(dòng)，全部員工既明白安定的驚慌性,又能實(shí)際操縱，進(jìn)步了安定防備本事和自我保衛(wèi)本事。此次全國(guó)初次安定出產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)入總結(jié)階段，但安定活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司帶領(lǐng)對(duì)這項(xiàng)工作特別珍視，不論過(guò)去和如今，公司在安定題目上投入了大量的精神、人力和財(cái)力，從建立安定出產(chǎn)帶領(lǐng)小組、建立安定收集構(gòu)造、配裝安定方法、訂定安定軌制，到培訓(xùn)員工安定學(xué)問(wèn)、構(gòu)造安定練習(xí)，組建任務(wù)消防骨干隊(duì)，連續(xù)查抄、發(fā)覺(jué)、整改安定隱患，博得了安定出產(chǎn)連續(xù)七年無(wú)變亂的好成果。公司將以此次全國(guó)安定出產(chǎn)月活動(dòng)為新的入手下手，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安定工作的帶領(lǐng)，加大安定出產(chǎn)監(jiān)禁力度，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)軌制，嚴(yán)厲聽(tīng)從工作安定操縱規(guī)章，增進(jìn)安定工作更上一層樓，為公司的出產(chǎn)構(gòu)筑進(jìn)一步創(chuàng)設(shè)精良的安定環(huán)境。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)9各位領(lǐng)導(dǎo)：為切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)平安生產(chǎn)工作，提高企業(yè)的平安生產(chǎn)管理，有效避開(kāi)和削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生。依據(jù)省安委會(huì)辦公室《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)班組平安建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所平安管理工作的指導(dǎo)看法》和省安監(jiān)局《關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)企班組平安建設(shè)和作業(yè)場(chǎng)所平安管理工作實(shí)施方案》（甘安管政法[20xx]38號(hào)），20xx年，我公司組織管理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)，制訂實(shí)施方案，并動(dòng)員了全體員工落實(shí)活動(dòng),現(xiàn)將我公司20xx年元月以來(lái)的平安生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:一、成立公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并組強(qiáng)平安生產(chǎn)大檢查，組建活動(dòng)平安網(wǎng)絡(luò)，大造平安生產(chǎn)聲勢(shì)。公司在這次活動(dòng)中，在原有的平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及其成員基礎(chǔ)上補(bǔ)充生產(chǎn)一線各車間負(fù)責(zé)人組成平安生產(chǎn)月活動(dòng)及平安生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，總經(jīng)理?yè)?dān)當(dāng)組長(zhǎng)。在此基礎(chǔ)上，各車間班組設(shè)立平安監(jiān)管聯(lián)絡(luò)員，形成自下而上的平安網(wǎng)絡(luò)組織。定期向員工公示公司平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，通過(guò)這些組織宣揚(yáng)工作，極大地強(qiáng)化了全員平安意識(shí)。二、堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，將班組平安生產(chǎn)建設(shè)納入企業(yè)平安生產(chǎn)整體工作，將平安生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作崗位、每個(gè)員工。公司召開(kāi)了以平安生產(chǎn)為專題的會(huì)議、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)和全體員工平安活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，激發(fā)了全體員工自覺(jué)參加活動(dòng)的主動(dòng)性，營(yíng)造了平安生產(chǎn)活動(dòng)的活躍氣氛。三、建立健全了公司平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度，對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期全面大檢查。今年6月中旬，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，員工代表參加，搞了一次公司全面的平安大檢查，檢查覆蓋面包括生產(chǎn)車間、設(shè)備、配電房、電氣線路、辦公樓、食堂、倉(cāng)庫(kù)、消防器材及設(shè)施及平安責(zé)任制的分層落實(shí)等等，對(duì)大檢查中只要覺(jué)得是平安隱患問(wèn)題，由專人分類登記，擬訂整改措施，專人負(fù)責(zé)，有的是現(xiàn)場(chǎng)檢查，就地指定專人剛好整改，活動(dòng)期間，整改和清理有關(guān)擔(dān)心全隱患十余處，如配電房警示標(biāo)記及車間電線亂扯亂拉現(xiàn)象等，都得到了剛好整改，并達(dá)到平安生產(chǎn)要求；制訂和修改平安生產(chǎn)制度及平安操作規(guī)程十一條。9月中下旬再一次對(duì)公司平安生產(chǎn)進(jìn)行了大檢查，并驗(yàn)收了有關(guān)隱患的整改工作，總的狀況是：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生，生產(chǎn)秩序良好，生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效運(yùn)用率100%，推動(dòng)了公司平安生產(chǎn)工作深化開(kāi)展，為公司增加了新面貌、新氣象，注入了新活力。四、提高全員平安意識(shí)和戰(zhàn)斗力。在平安生產(chǎn)及其活動(dòng)的實(shí)踐過(guò)程中，我們體會(huì)到除領(lǐng)導(dǎo)重視負(fù)責(zé)是必不行少外，以下兩個(gè)方面是平安生產(chǎn)的重中之重。1、平安學(xué)問(wèn)、相識(shí)和觀念。平安生產(chǎn)事關(guān)職工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)平安、事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定，只有全員懂得平安學(xué)問(wèn)，提高平安對(duì)生產(chǎn)要重性的相識(shí)，只有集中力氣抓平安生產(chǎn)，堅(jiān)持平安第一，使職工和管理人員都牢牢樹立起平安意識(shí)，真正警醒起來(lái)，才能真正保障企業(yè)生產(chǎn)的平安運(yùn)行。2、嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程。“平安生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患整改剛好到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。綜上所述,20xx年度我公司在平安問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立平安網(wǎng)絡(luò)組織、配裝平安設(shè)施、制訂平安制度，到培訓(xùn)員工平安學(xué)問(wèn)，組建義務(wù)消防骨干隊(duì)，不斷檢查、發(fā)覺(jué)、整改平安隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)平安工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大平安生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)平安操作規(guī)章，促進(jìn)平安工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)建良好的平安環(huán)境。xxxx業(yè)有限公司二0xx年十一月二十五日企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)10XX年上半年，在市委、市政府等上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)局的大力支持下，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層站所的親密協(xié)作下，依據(jù)平安生產(chǎn)的特點(diǎn)（預(yù)防性、長(zhǎng)期性、科學(xué)性、群眾性），堅(jiān)持平安生產(chǎn)（全方位的平安管理，全過(guò)程的平安管理、全員參加的平安管理）和“三嚴(yán)”（嚴(yán)密的平安生產(chǎn)制度、嚴(yán)格平安監(jiān)督、肅穆查處事故），堅(jiān)持三不放過(guò)（不放過(guò)事故緣由、不放過(guò)責(zé)任人，不放過(guò)事故教訓(xùn)的管理原則），狠抓五個(gè)落實(shí)（平安管理的思想落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)、平安管理的措施落實(shí)、平安生產(chǎn)的設(shè)備落實(shí)），同時(shí)全面實(shí)行國(guó)家和自治區(qū)有關(guān)平安生產(chǎn)方面的一系列方針政策、法律法規(guī)，克服困難，扎實(shí)工作，今年上半年主要開(kāi)展以下工作：一、平安生產(chǎn)工作完成基本狀況半年以來(lái)，我局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組主動(dòng)實(shí)行《平安生產(chǎn)法》和國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)的工作確定》，市安監(jiān)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、站所同心同德、齊抓共管，大力開(kāi)展平安生產(chǎn)教化，營(yíng)造“以人為本”、“平安第一”、“珍惜生命、關(guān)注平安”的社會(huì)氛圍，狠抓事故隱患，經(jīng)過(guò)努力，在詳細(xì)平安生產(chǎn)工作生產(chǎn)工作中我們比往年有所進(jìn)步，取得良好成果，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查次數(shù)比往年增加，進(jìn)行大的平安檢查次數(shù)已達(dá)6次，不定期檢查已達(dá)4次，依據(jù)安監(jiān)局的要求，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行平安檢查時(shí)，仔細(xì)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工進(jìn)行平安生產(chǎn)教化，組織了兩次大的平安生產(chǎn)宣揚(yáng)活動(dòng)。第一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)木材加工企業(yè)進(jìn)行平安檢查及平安教化，并發(fā)放了平安宣揚(yáng)材料；其次次依據(jù)州、市安監(jiān)部門的要求,xx年6月5日參與了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并在我局平安領(lǐng)導(dǎo)小組的組織下，選派4名人員到秦疆大廈前布置了平安詢問(wèn)臺(tái)，并發(fā)放了800份平安宣揚(yáng)單,圓滿完成了上級(jí)部門和xx市安監(jiān)局支配的“平安月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)，通過(guò)以上活動(dòng)，企業(yè)接受了深刻的平安教化，從而營(yíng)造一種“人人抓平安，人人尋隱患”的氛圍，在詳細(xì)工作中，對(duì)高鋮企業(yè)和木材加工業(yè)，、氧氣制造的企業(yè)進(jìn)行突出平安隱患檢查，累計(jì)平安生產(chǎn)檢查，并已進(jìn)行平安教化企業(yè)有38家，共發(fā)覺(jué)平安隱患27處，我們對(duì)所查企業(yè)的平安隱患部分進(jìn)行拍照，特地設(shè)立平安生產(chǎn)檔案，專人專管平安資料，針對(duì)以上平安隱患問(wèn)題，提出整改的企業(yè)進(jìn)行復(fù)查，在復(fù)查中，發(fā)覺(jué)未按整改的我們將協(xié)作安監(jiān)局進(jìn)行檢查，并進(jìn)行懲罰。3月份我辦協(xié)作安監(jiān)局對(duì)托鄉(xiāng)木材加工廠進(jìn)行平安檢查，發(fā)覺(jué)10處平安隱患，賜予6天時(shí)間整改，到期后我們復(fù)查時(shí)又發(fā)覺(jué)8處平安隱患沒(méi)有整改。安檢人員依據(jù)《平安法》有關(guān)規(guī)定，對(duì)木材廠下發(fā)懲罰單，懲罰5000元整，并讓木材廠3日之內(nèi)執(zhí)行。由于實(shí)行以上有力措施，順當(dāng)開(kāi)展了平安生產(chǎn)檢查工作，確保xx市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證了企業(yè)廠長(zhǎng)與企業(yè)職工的切身利益。二、XX年下半年平安生產(chǎn)工作奮斗目標(biāo)1、上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作取得了較好的成果，為使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安生產(chǎn)工作能在上半年的基礎(chǔ)上，全年?duì)幦∵_(dá)到不發(fā)生事故的目標(biāo)，以市委、政府平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神為重點(diǎn)，統(tǒng)一思想，提高相識(shí)，推動(dòng)平安文化建設(shè)，強(qiáng)化全民平安意識(shí)，努力營(yíng)造日益深厚的“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注平安”的輿論。2、接著堅(jiān)持與平安檢查、林管、林業(yè)派出所等部門全力開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平安監(jiān)督檢查3、加強(qiáng)深化基層，完善安監(jiān)職能，確保不出事故，努力爭(zhēng)取達(dá)到“平安事故為零”的目標(biāo)。4、為仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)培訓(xùn)工作，制定長(zhǎng)期安排，對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)企管站專業(yè)平安人員進(jìn)行平安培訓(xùn)。5、堅(jiān)持年終考核與平安檢查，平安視如草芥作，相互聯(lián)在一起進(jìn)行考評(píng)。樹立先進(jìn)典型和閱歷，進(jìn)行表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)。6、仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)的方針，政策和法規(guī)，平安生產(chǎn)是國(guó)家生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針，平安為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必需平安，所以，企業(yè)必需仔細(xì)貫徹，執(zhí)行平安生產(chǎn)的各項(xiàng)法規(guī)、法令和方針政策。7、改善平安生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施平安生產(chǎn)協(xié)助設(shè)施是實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)的重要條件，并努力改善，各種機(jī)械、電氣、受壓宣揚(yáng)品和運(yùn)輸設(shè)備等的平安裝置，防火、防爆等協(xié)助設(shè)施，均要求齊全、靈敏、有效，要定期檢測(cè)，修理、使其經(jīng)營(yíng)保持良好狀態(tài)，隨著企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，平安生產(chǎn)設(shè)施也要逐步更新，盡可能采納設(shè)計(jì)新奇，平安技術(shù)性高，與企業(yè)生產(chǎn)適應(yīng)性較強(qiáng)的設(shè)施。不斷提高平安設(shè)施的科學(xué)性、先進(jìn)性。8、在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)過(guò)程中發(fā)生的各種事故都要搞好專項(xiàng)調(diào)查，找出事故緣由，查明人為責(zé)任，做出相應(yīng)處理，都應(yīng)堅(jiān)持實(shí)事求是、敬重科學(xué)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法規(guī)法令。企業(yè)發(fā)生事故，要從事故中吸取教訓(xùn)，實(shí)行相應(yīng)措施克服薄弱環(huán)節(jié)，防止重演類似事故。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)11一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)固樹立以人為本、平安發(fā)展的理念，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；以創(chuàng)新體制機(jī)制，延長(zhǎng)平安監(jiān)管功能，逐步形成四級(jí)監(jiān)管、五級(jí)網(wǎng)絡(luò)的平安生產(chǎn)監(jiān)管格局為目標(biāo)；以落實(shí)企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，夯實(shí)平安生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，促進(jìn)全縣平安生產(chǎn)形勢(shì)由明顯好轉(zhuǎn)向持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變。二、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建平安社區(qū)活動(dòng)，建立健全社區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)管體系，增加基層平安監(jiān)管實(shí)力和平安監(jiān)管保障實(shí)力，促進(jìn)管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)平安生產(chǎn)水平不斷提高，生產(chǎn)平安事故防范實(shí)力不斷增加，平安生產(chǎn)狀況不斷改善，為創(chuàng)建平安文明社區(qū)供應(yīng)有力保障。三、詳細(xì)措施（一）成立領(lǐng)導(dǎo)組，落實(shí)責(zé)任各社區(qū)成立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由社區(qū)黨支部書記任組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面支配本社區(qū)平安生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)解決平安生產(chǎn)詳細(xì)問(wèn)題。社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要指定專人擔(dān)當(dāng)平安生產(chǎn)監(jiān)管員，詳細(xì)負(fù)責(zé)本社區(qū)內(nèi)的日常平安監(jiān)管工作。（二）以社區(qū)為單位開(kāi)展平安生產(chǎn)排查行動(dòng)1、開(kāi)展五殲滅行動(dòng)。即：在本轄區(qū)內(nèi)協(xié)作有關(guān)部門在各生產(chǎn)企業(yè)、駐地單位開(kāi)展殲滅非法違法生產(chǎn)、殲滅非法違法經(jīng)營(yíng)、殲滅非法違法建設(shè)、殲滅重大隱患、殲滅較大以上事故。（1）非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為是指：無(wú)證、證照不全或過(guò)期從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；關(guān)閉取締后雙擅自生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)的；停產(chǎn)整頓、整合技改未閱歷收擅自組織生產(chǎn)的和違反建設(shè)項(xiàng)目平安設(shè)施“三同時(shí)”規(guī)定的；瞞報(bào)事故的，以及重大隱患隱瞞不報(bào)或不按規(guī)定期限予以整治的；未依法進(jìn)行平安培訓(xùn)、沒(méi)有取得相應(yīng)資格證上崗作業(yè)的；拒不執(zhí)行平安監(jiān)管監(jiān)察指令、抗拒平安執(zhí)法的；未依法嚴(yán)格追究事故責(zé)任，以及責(zé)任追究不落實(shí)的；非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、危急化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品、冶金等行業(yè)(領(lǐng)域)的特定非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，依據(jù)《省、市、縣集中開(kāi)展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為專項(xiàng)行動(dòng)》工作部署的。其他違反平安生產(chǎn)法律法規(guī)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為。較大以上事故，是指造成3人以上死亡，或者10人以上重傷，或者1000萬(wàn)元以上干脆經(jīng)濟(jì)損失的事故。2、日常工作仔細(xì)開(kāi)展日常監(jiān)督檢查。社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要制定日常檢查安排，由平安監(jiān)管員干脆負(fù)責(zé)，協(xié)作有關(guān)單位依照安排對(duì)行政區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的工礦商貿(mào)企業(yè)和人員聚焦場(chǎng)所實(shí)施監(jiān)督檢查。對(duì)轄區(qū)內(nèi)居民建筑物平安隱患剛好排查，對(duì)各巷道道路出現(xiàn)的平安問(wèn)題要?jiǎng)偤脠?bào)告有關(guān)部門。剛好報(bào)告平安信息。發(fā)生生產(chǎn)平安事故或者險(xiǎn)情時(shí)，剛好向上級(jí)相關(guān)部門報(bào)告有關(guān)狀況，并主動(dòng)實(shí)行應(yīng)對(duì)措施。（3）嚴(yán)格排查治理平安隱患。協(xié)作有關(guān)部門督促企業(yè)落實(shí)《關(guān)于印發(fā)新絳縣平安生產(chǎn)各項(xiàng)制度實(shí)施細(xì)則的通知》（新政發(fā)15號(hào)）等有關(guān)隱患排查治理的規(guī)定，對(duì)存在的隱患要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”，并按“三落實(shí)”（落實(shí)責(zé)任部門、落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)詳細(xì)責(zé)任人）要求進(jìn)行跟蹤檢查，直到整改結(jié)束，予以銷號(hào)。（4）仔細(xì)組織開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化。利用黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄等各種形式，常?；?、多樣化、詳細(xì)宣揚(yáng)平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和平安發(fā)展觀念，普及平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)，提高全民平安素養(yǎng)，增加全民平安意識(shí)。四、嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)管工作制度各社區(qū)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合本社區(qū)實(shí)際，建立健全并落實(shí)好主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人和社區(qū)安監(jiān)員的平安責(zé)任制度，平安生產(chǎn)例會(huì)制度、平安信息報(bào)告制度、平安巡查制度、隱患排查治理和重大危急源管理制度，平安宣揚(yáng)教化制度等平安監(jiān)管基本制度。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)12一、以教化為本，文修武練，提高全員平安意識(shí)，強(qiáng)化日常的平安教化。今年以來(lái)，在平安教化中，我們抓住職工隊(duì)伍中存在的“平安工作聽(tīng)天由命，平安工作不敢多講”的錯(cuò)誤相識(shí)，通過(guò)詳細(xì)的事故案例（重慶某鑄鋼廠一化驗(yàn)員取樣被鋼水燒死）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說(shuō)法（清砂組兩員工因事在作業(yè)場(chǎng)地爭(zhēng)吵至抓扯）等說(shuō)理教化的多種形式，加大宣揚(yáng)聲勢(shì)，營(yíng)造平安氛圍。與此同時(shí)公司還開(kāi)展以不同時(shí)期、不同思路、不同層次命題的大探討，如我們提出的“抓平安工作究竟是為了誰(shuí)？”、“平安與崗位”、“平安與效益”等方面的探討，并對(duì)特別工種（如行車、電工、氧割焊補(bǔ)等）進(jìn)行專業(yè)的平安培訓(xùn)、考試，從而使員工的平安觀念從要我平安轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙桨?，進(jìn)一步大大提高了職工的平安意識(shí)，激發(fā)了平安工作中人的主觀能動(dòng)性作用。二?依據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時(shí)先支配好平安工作。鑄造行業(yè)季節(jié)性非常明顯。夏秋每天氣燥熱，加之人本身簡(jiǎn)單疲乏，平安工作更顯得重要。因此，我們?cè)谥渖a(chǎn)中調(diào)整時(shí)間，充分利用早晚涼快時(shí)段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開(kāi)水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r(shí)，公司還派出專車去購(gòu)買西瓜，分發(fā)到車間班組。多年來(lái)，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他擔(dān)心全狀況。三?依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際狀況，制定對(duì)策，保持平安生產(chǎn)的良好局面。平安戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在平安生產(chǎn)方面的問(wèn)題主要有：一是日趨困難多變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng);二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大擔(dān)心全因素多;三是設(shè)備逐步老化造成擔(dān)心全因素多;四是平安環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步困難等等方面。為了消退以上不利因素對(duì)我們平安工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的平安管理閱歷時(shí)，學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的平安管理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)平安工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的平安工作整體上是平穩(wěn)的，平安生產(chǎn)的勢(shì)頭總體上是好的。1、我們堅(jiān)持行之有效的平安管理制度，保持平安生產(chǎn)的良好局面;合理支配員工的工作;堅(jiān)持平安檢查工作，查違糾錯(cuò);堅(jiān)持車間周一平安例會(huì)和班組每天早晨的平安講話，做到了警鐘長(zhǎng)鳴；堅(jiān)持職工思想教化，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，進(jìn)一步以平安理念贏得市場(chǎng)，取勝市場(chǎng)。2、我們加強(qiáng)平安管理，加大懲罰力度，起到了平安生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上削減了擔(dān)心全行為;如不戴平安帽的一次懲罰20元、違章操作發(fā)覺(jué)一次懲罰100-200元等，我們的指導(dǎo)思想是：用鐵的制度、鋼的手腕、六親不認(rèn)的管理來(lái)保證生產(chǎn)平安。通過(guò)今年來(lái)的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對(duì)的，處理個(gè)別人，教化一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體平安工作起到了主動(dòng)作用。3、我們以督查為平安管理主體，確保各項(xiàng)制度的有效落實(shí)。平安督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主，同時(shí)對(duì)靜態(tài)平安教化和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證，使常規(guī)平安管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對(duì)此公司在年初就制訂了具體的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了平安督查制度，橫向督查范圍延長(zhǎng)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：白天查與夜晚查相結(jié)合，生產(chǎn)任務(wù)緊和生產(chǎn)任務(wù)松相結(jié)合，重點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)人員相結(jié)合，堅(jiān)持“你對(duì)違章講人情，事故對(duì)你不留情”工作理念，不徇私情，對(duì)事不對(duì)人，嚴(yán)格從快、從重處理違章，并剛好通報(bào)，20xx年共查處違章作業(yè)5起，其中嚴(yán)峻違章1起，一般違章4起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。督查工作因受查面的局限，要想全面監(jiān)控平安生產(chǎn)全過(guò)程是不現(xiàn)實(shí)的，在督導(dǎo)質(zhì)量上嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章，不徇私情，很大程度上得罪了一部分人，但通過(guò)安檢人員耐性講道理舉案例最終還是被理解了，被查處人員都能主動(dòng)相識(shí)錯(cuò)誤，寫出檢查接受處理。公司借各類平安活動(dòng)，以督查促檢查，以檢查抓自查，以自查帶復(fù)查，以復(fù)查督整改，從而全面系統(tǒng)的消退生產(chǎn)中的擔(dān)心全隱患。4、我們要求員工嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安操作規(guī)程?！捌桨采a(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)車間班組也要根據(jù)各自分工堅(jiān)守崗位，切實(shí)負(fù)起平安責(zé)任，并實(shí)行按制度獎(jiǎng)罰分明，對(duì)檢查出的隱患要整改剛好到位。實(shí)踐證明，平安生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對(duì)于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。四、強(qiáng)化平安意識(shí)，狠抓平安培訓(xùn)和平安標(biāo)準(zhǔn)化兩項(xiàng)基礎(chǔ)工作20xx年初，我們對(duì)全公司各個(gè)崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各工種的平安操作規(guī)程、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)進(jìn)行了完善，重點(diǎn)修訂了熔煉、模具車間的消防應(yīng)急救援預(yù)案和庫(kù)房的平安應(yīng)急救援預(yù)案。不僅使職工在工作中嚴(yán)格按本崗位平安操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應(yīng)對(duì)。另一方面派出人員到縣市安監(jiān)機(jī)構(gòu)進(jìn)行平安資格培訓(xùn)。通過(guò)兩級(jí)平安培訓(xùn)，不僅使我公司管理人員及職工的平安意識(shí)大幅度提高，而且對(duì)依法平安生產(chǎn)也有新的相識(shí)，同時(shí)也大大增加了職工的主子翁責(zé)任感，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，平安生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。五、堅(jiān)固樹立平安第一思想，狠抓平安標(biāo)準(zhǔn)化管理我公司在縣安監(jiān)局、經(jīng)信局等職能部門的詳細(xì)指導(dǎo)下，于9月份起先在公司推行平安標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。從平安組織機(jī)構(gòu)、各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)各類人員的平安職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣揚(yáng)、教化，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。在創(chuàng)建活動(dòng)中，公司投資近10萬(wàn)元經(jīng)費(fèi),添置了一部分平安設(shè)施設(shè)備、勞保用品、制作平安警示牌60幅。通過(guò)公司的平安標(biāo)準(zhǔn)化檢查及車間部室的抽查，使各單位對(duì)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作有了更高的相識(shí)，職工的自我保安意識(shí)明顯加強(qiáng)。從而形成了制度有落實(shí)，責(zé)任有落實(shí)，人人事事查隱患，人人事事反三違，人人事事保平安的良好局面。平安隱患明顯削減，平安工作得以保障。昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。20xx年中我們雖然在平安管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成果，但我們醒悟地相識(shí)到在平安管理中還存在不少問(wèn)題，與上級(jí)要求還存在差距?在平安管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的平安意識(shí)教化，增加平安監(jiān)督檢查力度?？傊?，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，平安基礎(chǔ)工作肯定會(huì)躍上新臺(tái)階，平安標(biāo)準(zhǔn)化管理睬上新水平，職工的自我保安意識(shí)肯定會(huì)有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，黨政工青齊抓共管、群策群治，公司的平安工作肯定會(huì)做的更完備。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)1320xx年，平安生產(chǎn)工作在歐歌駿業(yè)平安指揮部的指導(dǎo)下，以貫徹執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》為主線，以治理平安隱患為重點(diǎn)，以防范和遏制重特大事故發(fā)生為目標(biāo)，全面落實(shí)開(kāi)信對(duì)平安生產(chǎn)的一系列重要指示，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，全面綻開(kāi)，重點(diǎn)保證，明確職責(zé)，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，以平安促生產(chǎn)，取得了全年無(wú)一起重特大事故無(wú)人員傷亡發(fā)生的好成果，全面實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的平安生產(chǎn)工作狀況匯報(bào)如下:一、公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安生產(chǎn)工作高度重視，堅(jiān)持“平安第一”思想不動(dòng)搖。一個(gè)企業(yè)平安工作的好壞，往往取決于企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視程度以及平安管理部門職能發(fā)揮。開(kāi)信根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，把貫徹《平安生產(chǎn)法》作為工作的重要原則，站在“平安第一”的思想相識(shí)高度，將“以人為本、確保平安”放在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的首位，堅(jiān)持平安生產(chǎn)七個(gè)不能變一一“平安第一、預(yù)防為主”的原則不能變;經(jīng)理作為平安生產(chǎn)第一責(zé)任人所負(fù)的責(zé)任不能變；獨(dú)立設(shè)置的平安管理機(jī)構(gòu)不能變；開(kāi)信行之有效的規(guī)章制度不能變；從嚴(yán)強(qiáng)化平安工作的力度不能變；平安生產(chǎn)工作重獎(jiǎng)重罰的原則不能變；充分依靠黨、工、團(tuán)各級(jí)組織和全體職工搞好平安生產(chǎn)工作的做法不能變。為此，20xx年3月8日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及平安管理部門的指導(dǎo)下，開(kāi)信職工進(jìn)行了平安環(huán)保責(zé)任書的簽訂，為平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施的落實(shí)，供應(yīng)了有力的組織保證。變;二、利用多種形式，加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化和技術(shù)培訓(xùn)，努力提高全員平安意識(shí)和技術(shù)素養(yǎng)。平安學(xué)問(wèn)的缺乏和平安意識(shí)的淡薄往往是導(dǎo)致事故的思想根源，因此增加平安意識(shí)，提高自我防護(hù)實(shí)力，是平安生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作。宣揚(yáng)教化和技術(shù)培訓(xùn)是提高平安生產(chǎn)意識(shí)和平安技能的重要手段，是搞好平安生產(chǎn)的核心和基礎(chǔ)。1、利用豐富多彩的形式，常常性開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化我在開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化過(guò)程中，以《平安生產(chǎn)法》為主線，以“以人為本”為理念，以“關(guān)切人、理解人、敬重人、愛(ài)惜人”為基本動(dòng)身點(diǎn)，在形式上做到了“動(dòng)與靜、形與聲”的結(jié)合，充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)、等形式進(jìn)行宣揚(yáng)教化，并結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“平安生產(chǎn)先進(jìn)集體”“平安生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”等各種活動(dòng)，以“實(shí)施平安生產(chǎn)法，人人事事保平安”為主題，深化開(kāi)展平安宣揚(yáng)活動(dòng)，如：6月5日一6月10日，組織員工觀看平安教化片及環(huán)保教化片；6月1日參與公司“平安生產(chǎn)月”升旗暨簽字儀式；主動(dòng)參與公司平安板報(bào)展覽，并獲得一等獎(jiǎng);，組織全隊(duì)職工參與老師的平安學(xué)問(wèn)教化講座；同時(shí)，我公司通過(guò)在門口及廠房?jī)?nèi)懸掛橫幅標(biāo)語(yǔ)、組織員工參與平安摸底考試，達(dá)到啟發(fā)人、教化人、提高人、約束人和激勵(lì)人的目的。通過(guò)長(zhǎng)久不斷、形式多樣的宣揚(yáng)教化，極大的提高了職工整體平安生產(chǎn)意識(shí)和遵守平安技術(shù)操作規(guī)程的自覺(jué)性，形成了“我要平安、我會(huì)平安”、“人人關(guān)切平安、事事留意平安”的良好平安生產(chǎn)氛圍。2、狠抓平安技術(shù)培訓(xùn)堅(jiān)持對(duì)新職工嚴(yán)格進(jìn)行入廠三級(jí)平安教化，對(duì)外顧人員及換崗人員有針對(duì)性進(jìn)行轉(zhuǎn)崗、復(fù)工培訓(xùn)，對(duì)管理人員、班組長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行平安教化，同時(shí)嚴(yán)格根據(jù)國(guó)家對(duì)特種作業(yè)人員培訓(xùn)規(guī)定，開(kāi)展外用工操作證取證、轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)取證以及其他技能培訓(xùn)和平安教化培訓(xùn)工作。外用工人教化52人次，工作轉(zhuǎn)崗教化18人次，三、開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查工作，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，解決問(wèn)題。平安檢查工作是剛好發(fā)覺(jué)事故隱患、預(yù)防事故發(fā)生的一種有效的平安管理手段。非常重視和主動(dòng)開(kāi)展平安生產(chǎn)檢查工作，把“檢查到位、整改有力”作為抓好平安工作的一項(xiàng)基本制度來(lái)落實(shí)，逐步形成了一套行之有效的工作方法。其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專業(yè)、專題檢查為補(bǔ)充，思想?yún)R報(bào)專題以易燃易爆場(chǎng)所檢查為重點(diǎn)，例行檢查與突擊檢查相結(jié)合，巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查相結(jié)合，專業(yè)檢查與全面檢查相結(jié)合，全面監(jiān)控廠房的平安生產(chǎn)狀況。1、抓好廠房常規(guī)平安檢查工作。強(qiáng)調(diào)檢查工作兩手抓，兩手都要硬。既對(duì)生產(chǎn)單位設(shè)施設(shè)備擔(dān)心全狀態(tài)硬件的改善狀況進(jìn)行檢查，也對(duì)生產(chǎn)單位建章建制、教化培訓(xùn)等綜合管理軟件狀況進(jìn)行檢查。20xx年，我們結(jié)合“平安生產(chǎn)月”“安康杯”建設(shè)活動(dòng)，對(duì)廠房里的現(xiàn)有80條平安隱患,進(jìn)行整改，真正達(dá)到剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題、剛好解決問(wèn)題、“防患于未然”的目的。2、有針對(duì)性的開(kāi)展專題平安檢查工作。重點(diǎn)檢查事故易發(fā)場(chǎng)所，易燃易爆和危急品場(chǎng)所。如：查職工平安教化培訓(xùn)狀況；查特種作業(yè)人員的平安教化培訓(xùn)及持證上崗狀況；查外顧技工操作證持有狀況；查工人平安帽、平安鏡等平安勞保品佩戴狀況；查危急品的管理狀況。3、節(jié)假日期間，主動(dòng)協(xié)作由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，平安保障部牽頭的綜合性平安大檢查。四、以提高企業(yè)本質(zhì)平安程度為中心，加大事故隱患整改力度，加強(qiáng)對(duì)平安設(shè)施的配備。為確保平安第一，面對(duì)資金短缺的局勢(shì)，有配備了大量的平安勞保品、平安燈等設(shè)備。在汛期，還制定了防洪預(yù)案，保證了全體施工人員和工程器材的平安。五、總結(jié)閱歷，查找不足，不斷開(kāi)創(chuàng)平安管理工作新思路。盡管我們已經(jīng)取得了20xx年平安生產(chǎn)肯定的成果，但就平安管理而言，新形勢(shì)下的平安管理形勢(shì)依舊非常嚴(yán)峻，一是工廠資金驚慌，平安投入較少，企業(yè)本質(zhì)平安程度依舊很低；二是為追求效益，實(shí)行一崗多能、兼道作業(yè)的現(xiàn)象越來(lái)越突出。對(duì)此我們必需時(shí)刻保持醒悟的相識(shí)。企業(yè)作為社會(huì)的細(xì)胞，不但肩負(fù)著給社會(huì)創(chuàng)建財(cái)寶的職能，而且也肩負(fù)著維護(hù)職工身心健康、保一方平安的歷史責(zé)任。本著“居安思危、防患于未然”的原則，我們明確年平安生產(chǎn)的基本思路：1、使平安工作進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到預(yù)防性管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)宣揚(yáng),強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工技能，預(yù)防操作失誤；加強(qiáng)管理，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，預(yù)防管理缺陷；加大投入，提高企業(yè)本質(zhì)平安程度；全面修訂、完善現(xiàn)有平安生產(chǎn)規(guī)章制度，編寫出適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的具有創(chuàng)新性、好用性、可操作性及有效性的規(guī)章制度，使企業(yè)平安管理工作走向制度化和規(guī)范化。2、使平安管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到科學(xué)化管理。充分應(yīng)用平安系統(tǒng)工程原理，把各種現(xiàn)代平安科學(xué)管理方法深化的運(yùn)用到實(shí)際管理中，變閱歷管理為科學(xué)管理，以提高平安管理水平和限制實(shí)力。3、通過(guò)平安教化和培訓(xùn)、平安生產(chǎn)常效管理和平安績(jī)效考核,進(jìn)一步讓平安的觀念深化人心，激勵(lì)、加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的順當(dāng)進(jìn)行。4、使平安管理進(jìn)一步轉(zhuǎn)變到全員化管理。切實(shí)依靠各部門、各單位和全體人員，以責(zé)任制為依據(jù)，規(guī)范各級(jí)人員的職責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，“橫向到邊，縱向究竟”，發(fā)動(dòng)全員共同主動(dòng)、主動(dòng)的投入到平安管理中，共保平安生產(chǎn)，努力開(kāi)創(chuàng)平安生產(chǎn)工作新局面。企業(yè)平安生產(chǎn)工作總結(jié)14今年6月份是我國(guó)第十個(gè)“平安生產(chǎn)月”，依據(jù)國(guó)家、省市、集團(tuán)公司的要求，煤礦以東煤司發(fā)〔20xx〕60號(hào)文件的形式，緊扣“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的主題，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行提前支配、及早布置，在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦結(jié)合實(shí)際，從六個(gè)方面加強(qiáng)活動(dòng)組織，共組織支配了16項(xiàng)活動(dòng)，做到了每天有活動(dòng)，周周有內(nèi)容，旬旬有聲勢(shì)，施工單位300余名職工參加了各項(xiàng)活動(dòng)，回顧煤礦開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)狀況，呈現(xiàn)出活動(dòng)參與人數(shù)多、活動(dòng)效果好、活動(dòng)覆蓋廣、影響力強(qiáng)的特點(diǎn)。公司工程技術(shù)部、辦公室作為活動(dòng)氛圍營(yíng)造、各項(xiàng)活動(dòng)的組織和牽頭部門，在公司黨政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)統(tǒng)一布置、分工協(xié)作的原則，在礦各施工單位的協(xié)作下，取得了肯定成果，從6月1日起先，通過(guò)在各施工單位辦公區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)張貼標(biāo)語(yǔ)、學(xué)問(wèn)問(wèn)答、井口送暖和、平安漫畫展等四道文化含量較重的活動(dòng)，加大文化內(nèi)涵，共唱平安戲，使“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)達(dá)到數(shù)量與質(zhì)量并重的效果?？偨Y(jié)20xx年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，煤礦做了以下幾方面的工作。一、建立完善的工作體系，為實(shí)施“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)供應(yīng)組織保證今年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，煤礦先后兩次召開(kāi)會(huì)議支配部署工作，在6月8日，煤礦召開(kāi)了平安施工協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)全面支配；6月13日實(shí)行了“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。為保證16項(xiàng)活動(dòng)的效果，煤礦礦成立了以經(jīng)理、副經(jīng)理、駐礦安監(jiān)處長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程技術(shù)部，特地負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作，6月15日，煤礦再次召開(kāi)平安施工協(xié)調(diào)會(huì)專題會(huì)，要求增加活動(dòng)氛圍，將“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的繪聲繪色。全礦各施工單位依據(jù)活動(dòng)支配，相繼成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，細(xì)化工作支配將活動(dòng)氛圍營(yíng)造、活動(dòng)安排支配等工作落實(shí)到人頭，完整的工作體系，周密的支配部署為活動(dòng)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。二、把活動(dòng)的開(kāi)展與職工隊(duì)伍素養(yǎng)的培育有機(jī)結(jié)合，建立一支高素養(yǎng)的隊(duì)伍今年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)聲勢(shì)大，參加人數(shù)眾多。煤礦站在提高職工素養(yǎng)的高度，先后組織礦建、土建施工單位開(kāi)展了“平安學(xué)問(wèn)競(jìng)賽”有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng)，同時(shí)施工單位利用班前會(huì)，組織職工開(kāi)展“平安百題學(xué)問(wèn)”問(wèn)答，全礦數(shù)百人參加了活動(dòng)，全面提高了職工的平安意識(shí)和法律意識(shí)。每旬用兩天時(shí)間，向職工廣泛宣揚(yáng)國(guó)務(wù)院《通知》（國(guó)發(fā)〔〕23號(hào)）、甘肅省政府《實(shí)施看法》和兩個(gè)《責(zé)任規(guī)定》（甘肅省人民政府60、61號(hào)令）等法律法規(guī)、規(guī)章制度。在平安宣揚(yáng)詢問(wèn)日當(dāng)天，發(fā)放印宣揚(yáng)材料100余份。三、把活動(dòng)效果與職工接受程度相結(jié)合，開(kāi)展職工喜愛(ài)，群眾認(rèn)可的活動(dòng)煤礦在今年“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，拒絕求數(shù)量、求花樣、求人數(shù)的作法，通過(guò)職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式組織活動(dòng)，以達(dá)到活動(dòng)有實(shí)效，活動(dòng)范圍廣的效果。在礦區(qū)內(nèi)懸掛平安標(biāo)語(yǔ)22條，平安宣揚(yáng)排版30余張，寫平安信件13封，組織我公司和施工單位女職工井口送暖和，送平安鞋墊50余雙，組織開(kāi)展了平安漫畫進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)巡回展覽，還在職工中開(kāi)展了“我為平安獻(xiàn)一計(jì)”合理化建議活動(dòng)，全礦近百人從平安管理創(chuàng)新、平安教化、平安設(shè)施、平安技術(shù)措施等方面，為我礦平安施工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，得到了施工單位的認(rèn)可，取得了實(shí)實(shí)在在的效果。四、把活動(dòng)開(kāi)展與展示礦區(qū)形象、凝合人心相結(jié)合，務(wù)實(shí)抓好每一項(xiàng)活動(dòng)在“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)中，煤礦要求每一項(xiàng)活動(dòng)要達(dá)到求真務(wù)實(shí)的效果。在舉辦平安宣揚(yáng)教化牌板展覽中，煤礦結(jié)合礦建、土建單位的實(shí)際狀況，圖文并茂，把平安漫畫帶進(jìn)了施工工地巡回展覽，一張張生動(dòng)的圖片生動(dòng)的反應(yīng)了違章造成的后果，時(shí)刻提示著工人要按章作業(yè)。工人在上班前、下班后經(jīng)過(guò)漫畫前禁不住停下腳步觀看，都稱這次平安漫畫展覽活動(dòng)太剛好了，就像一場(chǎng)剛好雨滋潤(rùn)了缺少平安學(xué)問(wèn)的人們。為了將本次平安月活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，使活動(dòng)的開(kāi)展富有成效,公司各級(jí)管理人員常常深化到基層、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行平安檢查，針對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，剛好指導(dǎo)、督促，并仔細(xì)落實(shí)查出隱患的整改工作，保證了活動(dòng)的正常開(kāi)展。在平安月活動(dòng)中，煤礦堅(jiān)持定期日常檢查、周平安檢查及專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式，共進(jìn)行平安檢查14次，共查出隱患82條，大部分進(jìn)行整改，整改率達(dá)96%。一是由工程技術(shù)部牽頭，各部室協(xié)作，以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展了查隱患、抓苗頭、反事故平安生產(chǎn)大檢查“回頭看”活動(dòng)，對(duì)掘進(jìn)施工質(zhì)量、“一通三防”、瓦斯檢測(cè)監(jiān)控、機(jī)電運(yùn)輸、文明生產(chǎn)等進(jìn)行了全面細(xì)致的平安檢查6次，查出平安隱患37條,查處“三違”11人次，“三違”、質(zhì)量問(wèn)題罰款47200元。對(duì)查出的隱患或問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)了整改單位、整改時(shí)間和責(zé)任人，根據(jù)“四定”原則落實(shí)施工單位限時(shí)整改，經(jīng)復(fù)查，37條隱患已全部完成整改，有力地促進(jìn)了平安生產(chǎn)。二是組織開(kāi)展了雨季“三防”和機(jī)電運(yùn)輸工作專項(xiàng)檢查活動(dòng)。對(duì)礦井水情、水害進(jìn)行了全方位排查分析，對(duì)礦井排水、供電、防雷電等進(jìn)行了系統(tǒng)檢查，對(duì)礦井機(jī)電、運(yùn)輸各環(huán)節(jié)進(jìn)行了徹底排查，對(duì)雨季“三防”重點(diǎn)工程進(jìn)行重點(diǎn)督查，對(duì)“三防”物資的打算、排泄洪溝、防雷電設(shè)施等進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，查出隱患5條，完成整改4條，保證了“三防”工作的落實(shí)，為礦井平安渡汛供應(yīng)了保障。三是結(jié)合礦實(shí)際6月21日，由工程技術(shù)部牽頭，各單位協(xié)作，組織開(kāi)展了礦井突然停電應(yīng)急預(yù)案演練。通過(guò)演練活動(dòng)，熬煉了職工隊(duì)伍，提高了干部、職工的應(yīng)急實(shí)力和應(yīng)急管理水平。通過(guò)有安排、有組織、有目的的定期檢查和各級(jí)人員的不定期巡查，使煤礦平安月活動(dòng)變得更加生動(dòng)、更加全面，有力地推動(dòng)了平安工作，為煤礦平安生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展供應(yīng)了良好的現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。五、把“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的短期效應(yīng)與平安長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，確保平安長(zhǎng)周期“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)因時(shí)間的特點(diǎn)，只具有短期效應(yīng)，煤礦在活動(dòng)開(kāi)展中，完善管理制度，拉長(zhǎng)活動(dòng)時(shí)間，使每天成為“詢問(wèn)日”，月月成為“平安月”。一是結(jié)合礦井平安生產(chǎn)實(shí)際，組織開(kāi)展了防治水、周邊小窯、防汛等三項(xiàng)專項(xiàng)內(nèi)容檢查；二是加強(qiáng)和規(guī)范班前會(huì)，要求施工單位班前會(huì)上仔細(xì)傳達(dá)公司文件精神,以支配任務(wù)、平安教化和技術(shù)培訓(xùn)為主要內(nèi)容，根據(jù)班前排查，布置任務(wù)、強(qiáng)調(diào)平安、技術(shù)培訓(xùn)、平安宣揚(yáng)等內(nèi)容進(jìn)行，要求時(shí)間在30分以上。通過(guò)長(zhǎng)效機(jī)制的建立，使礦井平安管理的系數(shù)大大增加，職工平安意識(shí)大大增加。二是制定了《項(xiàng)目工期考核方法》（東煤司發(fā)〔20xx〕62號(hào)）和《火工品監(jiān)督管理制度》（東煤司發(fā)〔20xx〕63號(hào)），通過(guò)制度建設(shè)進(jìn)一步規(guī)范了項(xiàng)目建設(shè)。四是堅(jiān)持每周三召開(kāi)平安施工協(xié)調(diào)會(huì)和土建例會(huì)，剛好處理解決施工中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，消退平安隱患，為各單位平安施工供應(yīng)了有力支持。六、存在的問(wèn)題盡管公司“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展的轟轟烈烈，卓有成效，但還存在肯定的問(wèn)題。1、全員參加“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的主動(dòng)性還有待于進(jìn)一步提高。2、內(nèi)容和形式較為單調(diào)。七、今后的努力方向我們將仔細(xì)總結(jié)這次開(kāi)展“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)的閱歷教訓(xùn)，本著因地制宜的原則，努力搞好來(lái)年的“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)。1、在思想相識(shí)上，再提咼;2、在打算策劃上，再仔細(xì);3、在增加效果上，再下功夫；4、在整改平安隱患上，再努力；5、在營(yíng)造氛圍上，再加油。6、仔細(xì)總結(jié)，以月促年6月底，各施工單位對(duì)“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)都進(jìn)行了仔細(xì)總結(jié)上報(bào)。通過(guò)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)、教化、檢查、整改等