傳承創(chuàng)新六十五載 建設綠色科技新太航

傳承創(chuàng)新六十五載建設綠色科技新太航作為最早創(chuàng)建的航空工業(yè)企業(yè)之一的太航，與新中國航空工業(yè)同起步，共發(fā)展，走過了65年光輝歷程。65年前，老一輩太航人艱苦創(chuàng)業(yè)，在原兵營馬槽里修舊利廢，創(chuàng)造了百日建廠的奇跡。1954年試制成功的中國第一塊航空儀表產(chǎn)品一一空速管，被朱德贊譽為“馬槽里飛出了金鳳凰”。隨后研發(fā)的第一只磁羅盤、第一只膜盒式傳感器、第一只機械電器式儀表相繼仿制成功。65年來，太航先后成功研制出我國第一臺振動筒壓力傳感器、第一臺自動領航儀、第一臺中央大氣數(shù)據(jù)計算機。改革開放初期，波瀾壯闊的“二次創(chuàng)業(yè)”，同舟共濟的“保軍轉(zhuǎn)民”，緊緊地將太航人凝聚在一起，逐步形成主業(yè)突出，多業(yè)并舉發(fā)展的互動產(chǎn)業(yè)格局。進入新世紀以來，為不斷適應裝備需求，在型號牽引和技術(shù)創(chuàng)新推動下，太航航空產(chǎn)品逐步實現(xiàn)了規(guī)模上從小到大，功能上從單一到多功能，結(jié)構(gòu)上從簡單到復雜，效能上從低到高，組合上從分立到綜合的大跨越，逐步從硬件建設轉(zhuǎn)向系統(tǒng)建模和信息化建設?！笆濉逼陂g，圍繞經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和航空武器裝備發(fā)展新特點，太航公司提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、研發(fā)先導、變革提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的整體思路，著力加強戰(zhàn)略創(chuàng)新，加速科技創(chuàng)新，深化軍民融合，厚植文化基因，以太航“四種精神”不斷催生技術(shù)創(chuàng)新，走出了一條創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的新路。創(chuàng)新理念：實現(xiàn)戰(zhàn)略創(chuàng)新戰(zhàn)略決定發(fā)展方向。首先是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級，體現(xiàn)在公司對戰(zhàn)略增長和增長戰(zhàn)略的統(tǒng)籌上；其次是樹立工業(yè)化思維、開放創(chuàng)新思維及市場客戶思維。這幾個維度正是太航公司在多年的“大院文化”影響下所缺失的，在思維層面急需尋求變革的，對企業(yè)能否轉(zhuǎn)型成功起著重要影響。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，太航公司認真踐行中央提出的“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念，在集團戰(zhàn)略指引下，對接航電股份戰(zhàn)略思路，領導班子銳意改革，集智決策、準確定位發(fā)展方向，提出了“打造卓越航電子系統(tǒng)，建設綠色科技新太航”的發(fā)展目標，適時提出了“創(chuàng)新驅(qū)動、研發(fā)先導、變革提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”的發(fā)展思路，著力于轉(zhuǎn)變觀念，營造包容創(chuàng)新的氛圍，體現(xiàn)發(fā)展中資源要素的整合力度、發(fā)展的意愿和動力；著力于提升核心能力，夯實搶占技術(shù)制高點的基礎，體現(xiàn)發(fā)展理念和價值定位；著力于在基礎管理、流程管理和價值管理方面持續(xù)改善，體現(xiàn)發(fā)展中的路徑和手段；著力于實現(xiàn)企業(yè)整體轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)由生產(chǎn)型企業(yè)向研發(fā)型企業(yè)的轉(zhuǎn)變、由軍品單一向軍民融合并舉延伸，體現(xiàn)發(fā)展的方向目標和價值創(chuàng)造能力。企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項系統(tǒng)工程，既要有戰(zhàn)略引領，又需要構(gòu)建支撐發(fā)展的戰(zhàn)略體系，實現(xiàn)從戰(zhàn)略規(guī)劃到戰(zhàn)略實施再到經(jīng)營管理。太航公司圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展思路，提出了“構(gòu)建世界先進的大氣數(shù)據(jù)工程研究中心，成為航空顯示系統(tǒng)、機載測試系統(tǒng)的優(yōu)選提供商，發(fā)展以敏感元件和傳感器為核心的應用研究，成為氣象海洋等環(huán)境探測領域的技術(shù)領先者”的產(chǎn)業(yè)能力，強調(diào)利用航空技術(shù)優(yōu)勢大力推進軍民融合發(fā)展力度，努力開拓非航空防務和非航空民品市場，推進事業(yè)部制運行機制，建立與市場競爭相適應的體制機制，通過航空主業(yè)、非航防務及非航民品三大領域的全面發(fā)展，推動太航轉(zhuǎn)型發(fā)展。創(chuàng)新動力：加速科技創(chuàng)新“十二五”期間，公司堅持技術(shù)創(chuàng)新引領，立足航空產(chǎn)品主導產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，圍繞四大專業(yè)層級，瞄準科技發(fā)展前沿，梳理核心專業(yè)、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品特點，不斷完善預研體系，強化型號科研，增強研制保障能力，深入構(gòu)建核心能力，加快技術(shù)及產(chǎn)品工藝創(chuàng)新，提升公司核心競爭力。大氣數(shù)據(jù)系統(tǒng)構(gòu)建了從大氣參數(shù)原理研究、系統(tǒng)總體設計、氣動隱身一體化設計、軟硬件設計、建模及仿真分析到系統(tǒng)動態(tài)試驗、試飛驗證的完整體系，實現(xiàn)了向系統(tǒng)解決方案的跨越。顯示技術(shù)構(gòu)建了差異化的硬件平臺，具有圖形圖像處理的核心技術(shù)，并開展座艙顯示的人機工程研究；在超薄化、大屏幕、觸摸屏視頻融合、綜合顯示應用等領域形成技術(shù)優(yōu)勢，成為航空顯示的重要支撐力量。敏感元件通過引入數(shù)字化設計、仿真等技術(shù)，在大幅提升精度、可靠性和壽命等指標的同時，全力發(fā)展高壓、柔性管路補償技術(shù)，實現(xiàn)從部件供應商向系統(tǒng)部件供應商轉(zhuǎn)變。通用傳感器、小型振動筒傳感器成功研發(fā)推廣，數(shù)字補償硅壓阻傳感器拓展應用，硅諧振傳感器院企合作，現(xiàn)已形成面向多領域、多品種系列化工程通用傳感器。非航空民品揚帆起步，在氣象探測、有軌交通秉承技術(shù)領先，實現(xiàn)專業(yè)發(fā)展的新突破。工藝技術(shù)及工程化方面，構(gòu)建了基于MBSE的研發(fā)體系，強化需求跟蹤和建模仿真。不斷完善熱、振動和電應力等數(shù)字分析能力，建立了以軟件測試、產(chǎn)品測試、環(huán)境試驗、整機測試等層級的測試驗證能力，通過了CNAS和DILAC雙認證的環(huán)境實驗室和理化計量實驗室。構(gòu)建了研發(fā)設計、生產(chǎn)制造、測試驗證、質(zhì)量控制、服務保障等產(chǎn)品全生命周期管理體系。創(chuàng)新路徑：堅持軍民深度融合“十二五”以來，太航公司圍繞軍民融合思路，創(chuàng)新體制機制，進軍環(huán)境探測領域初顯成效，組建了南京分公司，成立環(huán)境探測事業(yè)部。以傳感器核心技術(shù)為基礎，進行數(shù)據(jù)處理和系統(tǒng)集成，面向氣象、軌道交通等領域，集中精力推進氣象業(yè)務，開展了多個項目研究。目前，新一代自動氣候站用高精度數(shù)字化壓力和濕度傳感器已完成研制，參與國家氣象局組織的比對測試，反映良好；高速列車車載實時風速風向監(jiān)測儀完成多次路試，目前正在進行車載長效考核；高空氣象探空氣球自動旋向施放系統(tǒng)交付用戶，正洽談合作開發(fā)國外市場；機載人影大氣參數(shù)綜合測量系統(tǒng)研制進入調(diào)試階段，將打破國外產(chǎn)品壟斷局面，配套應用領域廣泛；激光測風系統(tǒng)研制進展順利將為通航機場低空風切變測量提供保障，公司將逐步由提供單壓力參數(shù)逐步拓展到多要素提供,漸進式進入地面氣象測量、高空氣象業(yè)務、人影工程、機場氣象測量等方面的技術(shù)研發(fā)和市場突破，為公司進軍全國氣象領域創(chuàng)造了機遇。非航空民品探索起步，必將為今后公司加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、實施軍民深度融合發(fā)展奠定基礎。創(chuàng)新機制：厚植員工創(chuàng)新理念在以往的經(jīng)營發(fā)展中，太航公司的成長更多的是依賴主機牽引，缺乏面向市場的內(nèi)生增長機制，“圍墻經(jīng)濟”和“大院文化”的束縛使太航公司對市場的變化及客戶的需求關注度不夠，從而限制了自身的增長潛力。因此需要形成開放的創(chuàng)新文化氛圍。通過開展“興業(yè)我擔當、創(chuàng)新我爭先”競賽活動，營造“尊重知識、崇尚創(chuàng)造、追求卓越”的創(chuàng)新文化，形成“人人皆可創(chuàng)新，創(chuàng)新惠及人人”的氛圍。激發(fā)團隊創(chuàng)新活力。開展“型號成功我成才”活動，構(gòu)建了多樣化的團隊組織，形成了員工的歸屬感、自豪感不斷增加，相互尊重、善于溝通、充滿活力、業(yè)績突出的高技術(shù)團隊。太航公司堅持以人為本，把企業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展有機統(tǒng)一起來；把廣大科技人員的信仰、理想和心理、思維、道德等因素整合成企業(yè)共同愿景、創(chuàng)新理念、團隊精神，把科技人員的奮斗意識、創(chuàng)新意識和合作意識匯合成企業(yè)強大動力，不斷推進科技創(chuàng)新工作。推動管理創(chuàng)新升級。以信息化建設為依托實現(xiàn)企業(yè)管理的轉(zhuǎn)型，驅(qū)動企業(yè)業(yè)務管理的創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。按照集團公司運營管理規(guī)范要求，以AOS建設為契機，以信息化建設為手段，編制出一套管理程序來確定各業(yè)務域的管理流程，將責任明確到各部門，并形成一套操作層面的實施細則指導具體工作，通過整合舊有業(yè)務流程，先后上線更新了OA協(xié)同辦公系統(tǒng)、PDM管理、數(shù)字檔案館、庫存管理及生產(chǎn)管理信息平臺等多項業(yè)務模塊，以信息化建設推進帶動全體干部員工樹立以制度和流程為主要內(nèi)容的工業(yè)化思維，從而激發(fā)干部員工的創(chuàng)新活力。創(chuàng)新文化：塑造精神魂魄實現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動、研發(fā)先導、變革提升、轉(zhuǎn)型發(fā)展”，需要有優(yōu)秀文化導航和支撐。太航總結(jié)了歷史發(fā)展各階段特點，提煉形成特有的“四種精神”文化內(nèi)涵，使得有利于太航整體戰(zhàn)略發(fā)展的各種資源通過文化凝聚轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實潛能。一脈相承的“四種精神”，對太航當前轉(zhuǎn)型發(fā)展形成一種新的精神激勵，以文化力支撐著企業(yè)變革?！榜R槽”精神（建廠伊始一一20世紀70年代末）。朱德元帥兩次到廠視察，親切贊譽為“馬槽里飛出金鳳凰”?！榜R槽”精神由此而來。“馬槽”精神積淀著老一輩太航人“艱苦奮斗，無私奉獻”的文化底蘊，航空工業(yè)的創(chuàng)業(yè)文化深刻影響著老一輩太航人的文化信仰和事業(yè)信念，旗幟鮮明地奠定了太航文化的基底，是集團宗旨“航空報國、強軍富民”集團宗旨的一份歷史凝結(jié)，更是“敬業(yè)誠信、創(chuàng)新超越”的集團理念的一份歷史沉淀?！岸蝿?chuàng)業(yè)”精神（20世紀80年代一一90年代初期）。80年代中期，面對軍品任務驟減的困難，太航廣大干部職工響應“保軍轉(zhuǎn)民”的號召，開展了波瀾壯闊的“二次創(chuàng)業(yè)”?！岸蝿?chuàng)業(yè)”精神，強化了太航員工“同舟共濟，求真務實”的文化意識。經(jīng)歷了艱難的觀念變革，實現(xiàn)了經(jīng)營方式的關鍵轉(zhuǎn)型，適應市場經(jīng)濟的競爭規(guī)則，走出了軍民結(jié)合的新路子?！案叨确謱印本瘢?0世紀90年代）。1993年，太航自主研發(fā)的高精度高度表順利通過了設計定型，進一步加快了我國飛行高度層改革，直接推動了我國空中交通管制順利改革，體現(xiàn)出太航人大力協(xié)同的團隊意識和敢打硬仗的拼搏精神。期間孕育了“兩個一流”的文化認同，即：“太航產(chǎn)品全國一流，太航員工全國一流”，豐富了太航員工“品質(zhì)精良，創(chuàng)新協(xié)作”的文化內(nèi)涵?！叭齽?chuàng)”精神（2000年以來）。2000年以來，太航公司實行產(chǎn)品系列化，精化分立、分業(yè)經(jīng)營，通過開展“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收”三創(chuàng)活動，為公司發(fā)展注入了新活力?！叭齽?chuàng)”主要以科技創(chuàng)新，體制機制創(chuàng)新、文化創(chuàng)新為突破口，贏得更大的發(fā)展規(guī)模和效益?！叭齽?chuàng)”精神集中體現(xiàn)了太航人在機遇與挑戰(zhàn)面前，團結(jié)一心，勇往直前的信心和智慧，提升了公司“敢于拼搏、善于超越”的文化內(nèi)核，展現(xiàn)了“文明、敬業(yè)、創(chuàng)新、求精”的太航人形象?！八姆N精神”真實記錄了太航創(chuàng)業(yè)初期的艱難，見證了軍轉(zhuǎn)民時期的二次創(chuàng)業(yè)，反映了太航高素質(zhì)的科研團隊，體現(xiàn)了太航人勇于創(chuàng)新的不懈追求。新時期，傳承“四種精神”，強化“四種意識”，不斷地催生著航空電子產(chǎn)品技術(shù)的自主創(chuàng)新與發(fā)展，充分展現(xiàn)出太航幾代人的事業(yè)情懷，為更好地引領和凝聚廣大干部員工在新時期攻堅克難，開啟新一輪創(chuàng)新圖強培育了文化土壤。65年春華秋實，太航見證了中國航空儀表工業(yè)發(fā)展歷程，是中國航空機載產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成，還是中國國防科技工業(yè)軍民融合、體制機制改革探索前行的見證，更是中央企業(yè)履行社會責任、尋求市場化改革、不斷發(fā)展壯大的歷史縮影。面向“十三五”，太航公司深入貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，激活創(chuàng)新要素，突出研發(fā)先導，發(fā)展智能綠色制造，變革思維觀念，提升管理效益，努力實現(xiàn)業(yè)務結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)等轉(zhuǎn)型，著力加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，全面謀劃公司戰(zhàn)略，切實實現(xiàn)戰(zhàn)略落地；面向新軍事變革要求，建立專業(yè)發(fā)展新體系；強化系統(tǒng)工程應用和數(shù)字化管理，建立航空產(chǎn)品研發(fā)制造新平臺；以架構(gòu)技術(shù)為指導，建立先進組織管理新架構(gòu)；堅持軍民深度融合