倉庫個人工作總結(jié)收藏

PAGE頁碼頁碼倉庫個人工作總結(jié)收藏20____倉庫個人工作總結(jié)倉庫個人工作總結(jié)總結(jié)是對取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓等方面狀況進行評價與描述的一種書面材料，通過它可以正確相識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膫}庫個人工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。倉庫個人工作總結(jié)120xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升提高的機會，上半年里，在公司領導和同事的關切幫忙下，本人較好地完成了各項工作，總結(jié)起來，主要體此刻以下幾個方面：一、完成庫位調(diào)整工作20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售須要，我不斷改善工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，結(jié)合公司實際情景，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不一樣，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。二、科學限制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我進取實行有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理支配，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各項目公司的生產(chǎn)須要。三、堅持學習，提高業(yè)務水平學習是提高的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合本領和理論水平。并且，我進取鉆研業(yè)務技術，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學習、相互提高，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。四、堅持整齊的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，假如堅持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積累灰塵。所以，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每一天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就剛好整改。經(jīng)過這樣的方式，我基本上堅持了公司倉庫整齊有序的庫容庫貌，也為自我創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境，使倉庫到達可視化管理的要求。五、下半年工作安排1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到剛好接收，準時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿意業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供應可查依據(jù)。3、依據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將接著做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力氣。倉庫個人工作總結(jié)2XXXX年10月，我加入了XXXX，記得剛進來時我對庫房工作很新奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡潔，無非就是每一天收發(fā)登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運?？墒牵F(xiàn)實與幻想的差距非常巨大，我的完備想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛起先的時候，收發(fā)、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現(xiàn)這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我以前想放下。因為這個庫房并不像想象中的那么簡潔，每一天有許多繁瑣的事情要做，就算是微乎其微的一件事情，它的每一個細微環(huán)節(jié)都不行忽視，都務必執(zhí)行所規(guī)定的流程以免發(fā)生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很驚慌，特性的累。可是，隨著時間的消逝，在我熟識了庫房流程之后，我就漸漸喜愛上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有勝利之處，又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件，我就很興奮、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器能夠復原正常運用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現(xiàn)問題的作用?？吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶勝利修復設備時，我就很快樂，這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責感。此刻在那里的每一天我都很開心很充溢，我學會了用一顆平常心去對待全部問題，持續(xù)專心樂觀的心態(tài);遇到問題時，不再躲避，英勇的應對和解決。我想，做為一個庫房，并不只是管理及收發(fā)備件那么簡潔，重要的是用細膩的心和劇烈的職責感去發(fā)覺和解決備件問題，盡量用最短時間整理完所需備件，讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環(huán)環(huán)相扣，怎樣更好地完成這樣一個簡潔而又困難的過程，正是考驗一個人的工作潛力的最好體現(xiàn)!我很感謝我的經(jīng)理和同事，因為當我遇到逆境時，是他們在支持我、包涵著我，更是手把手的教育我，讓我一向走到了這天。我更感謝公司給了我這個機會，讓我學到了許多，讓我漸漸變得成熟、堅韌。一個人在困難和逆境中得到的熬煉更能讓人成長，我很幸運，能在金牌服務網(wǎng)經(jīng)驗過這種熬煉，這讓我在以后的道路中能簡潔應對各種困難。所以，我想說，作為XXXX的一個員工，我感到無比傲慢和驕傲!倉庫個人工作總結(jié)3回顧過去,展望將來.xx年已接近尾聲,回顧過去的一年,現(xiàn)將部門工作總結(jié)如下:部門的建設與管理得到了加強,充分利用例會將公司規(guī)劃仔細傳達,讓本部門各位同事相識到公司的發(fā)展前景和雄偉目標.加強了本部門職員的培訓學習,真正駕馭了物料進,出,存的工作流程,使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用,昨天的工作是離不開各位同事的主動協(xié)作,使其倉庫管理工作得到了有效的改進.主動協(xié)作安排部,選購 部和銷售部,對庫存呆滯物品的積壓進行整改,避開了原材物料的奢侈,節(jié)約了原材料,處理了部分呆滯物品,并改善了倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應了合理空間.主動協(xié)作財務部門工作,保證了對表單的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性,選購 與供應商之間的信息反饋工作都取得了大家的一樣好評,利用看板管理和數(shù)字管理使相關部門的生產(chǎn).工作在連接上有了很大的提高,給公司的整體運作起到了不行低估的作用.總之,xx年取得的成果,離不開各位領導的悉心關懷和指導及各位同仁的大力支持和協(xié)作,但還是存在肯定的問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:平安管理力度不夠.1.在勞碌中對領料及送貨人員看法煩燥了一些,致使溝通進行不歡而散時有發(fā)生.改善方案:盡可能定時收發(fā)料,以保證倉庫管理員有足夠的時間處理備料,盤點,整理等事務.2.短時間培訓后的接受實力有限,再培訓和來料反饋信息力度有待加強.改善方案:盡可能每周對倉庫管理員進行培訓,提高其管理實力,執(zhí)行力,確保進出倉數(shù)據(jù)精確,確保信息反饋剛好并真實.3.在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理實力上有待提高.改善方案:為提高物料的管理,對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理程序執(zhí)行,為確保安排部.選購 部.生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存狀況,對k3數(shù)據(jù)及庫存日報表需有專人負責錄入.確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料.確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性.在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成果,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我更加清晰獲得不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,說實話倉庫真沒有什么成果可言,就算有那么一丁點兒成果也難以彌補不足,在迎來掌聲和鮮花之時,首先應當是公司及公司高層領導管理有方,是他們兢兢業(yè)業(yè)的成果,也是他們帶著大家走出來的今日,而倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開幾位同事的頂力合作的結(jié)果,感謝你們!xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,為公司的發(fā)展前景盡一份力.在將來的領獎臺上,那一份榮耀是公司的,是幾位同事的.為了公司發(fā)展得更加壯大,并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列,讓我們攜手合作,創(chuàng)建出輝煌的明天,在此祝各位領導和各位同事身體健康！萬事如意！新年歡樂!倉庫個人工作總結(jié)4我在XX物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任庫房管理員，截止這天!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自我新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!(一)應對現(xiàn)實，理解挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任庫房管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，并且有超多的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，透過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司庫房進入良性循環(huán)。(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司一向都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本到達100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。(三)進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨____量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對庫房的實時管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，能夠準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降基本至零!(四)堅持學習，與公司共成長在庫房的這段期間我更加明白了公司領導給我講的庫房管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到庫房指導工作，提示我持續(xù)學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一齊共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自我!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗，我成熟很多，也成長很多，一向致力利于庫房管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，僅有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮庫房管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間!倉庫個人工作總結(jié)5我在恒生物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止今日！時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活?。ㄒ唬┟鎸ΜF(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)XX年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦？如何來理順這個爛攤子？我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。（二）理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責！所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務！對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。（三）進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨____量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細！該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個XX年不良庫存下降基本至零?。ㄋ模﹫猿謱W習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長！工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間！倉庫個人工作總結(jié)6年由于市場變動幅度較大、訂貨不足等緣由，上半年生產(chǎn)任務不是很飽滿且調(diào)整頻繁，造成收發(fā)料工作時緊時松波動較大。生產(chǎn)節(jié)奏非正常化，給物管中心各部門各環(huán)節(jié)的工作帶來了肯定的困難。在此期間部門領導大會小會講解公司形勢，落實各項管理制度要求，使物資管理中心各庫房管理工作嚴格按流程運行，杜絕了重大失誤。上半年物資管理中心物資庫、成品庫、鋼材庫、工具庫、零件庫各環(huán)節(jié)收發(fā)正常，沒有發(fā)生因庫房存、儲、收、發(fā)問題而影響生產(chǎn)和發(fā)運，保證了公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行，現(xiàn)將我部門上半年工作狀況匯報如下。一、工作目標完成狀況1、各項指標完成狀況(1)截止x月底共入庫原材料x萬噸，共發(fā)出原材料xx萬噸。入庫各類配套件標準件xx萬件，發(fā)出各類配套件標準件xx萬件。入庫設備工具類xx萬件，出庫設備工具類xxx萬件。各類油品入庫xxx噸，發(fā)出各類油品xxx噸。(2)共計完成設備入庫xx臺套，完成設備發(fā)運xx臺套，共計完成主機零部件入庫xx件，合計噸位xx噸;共計完成配件零部件入庫xx件，合計噸位xx噸，兩項共計xx噸。共計完成主機零部件出庫xxx件，合計噸位xxx噸;共計完成配件零部件出庫xx件，合計噸位xxx噸，兩項合計xxx噸，其中火車發(fā)運xx輛xx噸，汽車發(fā)運xx噸。(3)通過全體人員共同努力，順當完成了上半年出入庫任務，出入庫精確率達到99%。2、物資定期盤點，確保賬務卡相符率達到99%。在上半年的工作中，xx堅持每月進行實物和賬面盤點，并剛好將盤點出現(xiàn)的賬實差以及出現(xiàn)差異的緣由上報部門領導，對因為系統(tǒng)錯誤而造成的差異，剛好聯(lián)系erp小組進行調(diào)整處理。在20xx年其次季度的盤點中，我部門各庫房物資均能達到賬務卡99%相符的要求。二、經(jīng)濟效益(1)上半年物資管理方面重點清點了多年積壓的帳外物資，并且通過erp上到零件積壓庫，實現(xiàn)積壓帳外物資再利用，為公司節(jié)約了物資成本。(2)制定了工具修舊利廢制度，要求各分廠須將舊工具交由物資管理中心工具庫后方可領用新工具。該制度的實行進一步加強了廢舊物資回收利用工作，實現(xiàn)了物資精細化管理，提高了資源的綜合利用實力和水平。3、平安管理全年目標死亡率0、重傷率0、輕傷率1%、火災事故0。今年上半年實際達到死亡率0、重傷率0%、輕傷率1%、發(fā)生一次火災事故。上半年，依據(jù)公司平安管理中心下達的活動要求，物管中心先后開展了百日平安大排查、班組平安學問培訓、舉辦“平安為了誰”征文、組織開展平安生產(chǎn)學問答題競賽、以及對部門危急源排查治理等一系列活動。通過這一系列活動，我部門將在排查中發(fā)覺的平安隱患，如料場草墊隨意丟棄存，露天庫貨物碼垛歪斜，消防器材有效時間不明確，部門庫房未劃分平安通道，成品庫布線凌亂，鏟車司機行駛速度過快，部分員工裝卸過程中未按要求配戴平安帽，員工平安意識差等問題進行了徹底的整改整治。也讓員工深刻理解平安生產(chǎn)的重要性，徹底消退了部分員工存在的抵觸抗拒心理，讓員工從被動聽從轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訁f(xié)作平安生產(chǎn)管理。4、全員參加質(zhì)量活動。20xx年上半年，物管中心要求保管員在收發(fā)工作中嚴把質(zhì)量關，拒收產(chǎn)品外觀有磕碰，有銹蝕，標識不清或存在多個標識的產(chǎn)品，做到了“不制造、不放過、不接受”帶有缺陷的產(chǎn)品。三、質(zhì)量管理方面主要解決的問題有1、細化接受流程和接受標識，實行“誰接受誰負責”原則，從源頭上解決入零件庫產(chǎn)品存在磕碰現(xiàn)象。并依據(jù)產(chǎn)品特征賜予各分廠相應的裝運建議。2、協(xié)作質(zhì)量辦與物資供應部、各分廠，解決零件庫露天庫產(chǎn)品銹蝕問題。3、集中處理過期o型圈，對庫存的橡膠密封制品的有效期不滿1年的不允許發(fā)放，并對已過期的橡膠密封制品，提出明細，剛好報送相關部門處理。在發(fā)放過程中供應所發(fā)橡膠密制品的生產(chǎn)日期，使車間能夠追溯其保質(zhì)期。同時杜絕了o形圈盤擰等易造成變形現(xiàn)象的發(fā)生，對____時盤擰的拒收，對原有的進行平放處理。經(jīng)濟效益：(1)成品庫保管組員工在上半年工作中三次發(fā)覺總裝分廠入庫產(chǎn)品存在質(zhì)量問題：發(fā)覺兩次總裝入庫刮板有裂紋現(xiàn)象，發(fā)覺一次破裂機連接座斷裂。我部門剛好向上級部門進行反饋，避開了存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品運達客戶手中，為公司挽回了肯定的經(jīng)濟損失。(2)依據(jù)庫房儲存物資特性，修正不合理儲存，嚴格根據(jù)物資管理制度，實行接收和發(fā)放的精細化管理，進一步提高了物資儲存的質(zhì)量，避開因不必要緣由給公司帶來損失。5、設備管理目標：設備完好率≥95%。實際完成狀況：下半年在設備平安及維護方面將加強進一步管理，安排達到全年設備完好率96%。6、實施6s管理，作業(yè)現(xiàn)場發(fā)生明顯改變。為了營造一個整齊、舒適、平安的工作環(huán)境，達到提升產(chǎn)品質(zhì)量和員工工作品質(zhì)的目的，按期順當通過公司驗收，物管中心依據(jù)公司下達的《6s管理推動工作實施方案》，于20xx年x月起先全面開展6s管理工作。在近兩個月的時間里，完成了物資庫，以及辦公區(qū)域的整理、整頓、清掃、清潔、平安等工作，得到了公司6s督察小組的一樣好評。四、存在的不足及今后努力的方向在管理工作過程中，我雖然工作仔細、主動主動、不斷與同事聯(lián)系與溝通、細致地視察和學習，但我感覺還不夠;今后我將加強學習，做好個人工作安排，使自己的工作做到更好、更精，不斷提高自己的管理水平，不斷總結(jié)前人的閱歷。同時，我也認為輪崗帶來的好處，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協(xié)調(diào)性，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員。我還希望得到同事們和領導們的指責和指導?，F(xiàn)在是信息化、自動化時代，有很多的體力和腦力勞動都轉(zhuǎn)瞬間變得模式化簡潔，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應當存在一種危機感，加強學習，不進步就等于落后，所以，我始終在努力著，學習著。我信任，在不久一段時間內(nèi)，我們的倉庫倉庫個人工作總結(jié)7回顧20xx年的工作，總結(jié)為以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、負責倉庫大庫（原輔料區(qū).陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄；2、責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。二、協(xié)作車間生產(chǎn)1、生產(chǎn)安排，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關的記錄；2、協(xié)作以上各車間的領料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題剛好匯報，改正。三、協(xié)作GMP的認證1、協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作；2、完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整齊，達到了帳、卡、物一樣；3、協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作1、做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；2、每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄；3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、協(xié)作其他的工作1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄；2、負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；3、負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄；4、協(xié)作化驗中心的取樣工作；5、每月幫助財務做好盤點工作；6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。以上為本人工作總結(jié)，請領導指責指正。倉庫個人工作總結(jié)8又是一年的工作總結(jié)，來zk已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時間飛逝。一、工作崗位做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務比較多。二、工作內(nèi)容出庫跟單：定時更新銷售出庫報表，剛好了解貨品進出狀況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的狀況，做好記錄，剛好跟蹤選購 部貨品狀況，不能剛好出貨的向業(yè)務反應。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，許多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的味道很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學會理解他人。車費跟蹤：醇厚說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧，剛起先由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒方法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個過程須要自己克服，得到教訓之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清晰自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。貨款追蹤：按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避開忙中出錯。退貨處理：清晰客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提示倉庫剛好處理。業(yè)務禮品：隨著公司的發(fā)展，送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應手，主動協(xié)作了業(yè)務送禮這塊的需求。國寶源的宣揚冊需重新訂做，還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)覺許多規(guī)格臨時確定，并不是固定的。禮品應選擇不易長蟲的，像雪菊很簡單長蟲，而且損耗又大。樣板管理：這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習性去協(xié)作好這關，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都須要我和廠長兩個人去囑咐去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權負責管理，不用經(jīng)過文員。二、個人年終評價對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流淌幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。醇厚說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得與失。每次的回想耳邊常常會出現(xiàn)鄧總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢!這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步許多，成熟許多。本年度，起先涉足于“管理”領域方面，彌補了XX年的缺憾。XX年，關于責任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏!四、對其他部門建議生產(chǎn)部：廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作安排的問題上面與注意貨物質(zhì)量問題。還有培育新員工相識貨品的屬性，員工相識貨品，了解貨的性質(zhì)，可以削減廠長自身的工作量。倉庫個人工作總結(jié)9本人于20xx年8月入職##公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。在這農(nóng)歷新年即將到來之際，我寫下工作小結(jié)，總結(jié)過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。一、保證倉庫各項工作流程的順當開展在領導的關切和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：1。產(chǎn)品入庫會把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應措施。2。產(chǎn)品出庫會把好復核關，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數(shù)量精確，質(zhì)量定好，標記清晰，并向送貨員（司機）移清交貨，以免造成客戶收____物不相符的問題出現(xiàn)。3。依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨安排、進出庫安排、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存安排，保證客戶第一時間里拿____物，有個滿足的服務發(fā)貨工作。4。根據(jù)平安、便利、節(jié)約的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲唷⒍饩?、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。5。對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應的選購 退貨單為收據(jù)____，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購 單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。6。倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應一流的服務。二、發(fā)貨和努力提高自身的管理1．協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間限制，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。2。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級平安負責人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，駕馭各種平安學問和技能。3．加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。4．往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容整齊，美觀、防潮。5．努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的相識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。6。提點小建議：①是否可以少量訂購兩種托盤，一種1。2*1。2的，一種就是現(xiàn)在用的，②公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象113B的，可以打出一張在上面寫1*15這樣，然后單據(jù)整理也便利。以上是我的個人總結(jié)，如有不足之處請領導指正，我會盡全力在新的一年中為公司添一份力，同時也實現(xiàn)我在公司的價值。倉庫個人工作總結(jié)10一、個人總結(jié)回顧這兩年來的高校生活，深感本人在各個方面都得到熬煉和發(fā)展，特殊是在老師和同學的幫助下，本人的學習成果、個人素養(yǎng)等都有了進一步的提高。作為一名高校生，學習是我們的天職，只有好好學習，努力獲得科學文化學問，才能在社會中爭取自己位置，為家人，為自己做出貢獻。大一的時候，學習成果并不是很好，后來，____員剛好找我談話，讓我明白了許多道理，為此，我對自己的學習看法進行了仔細的反思，我覺得，作為一名合格高校生，不能再荒廢美妙時間，能夠用來學習的機會并不是隨時都有，高校時間對于我們來說特別寶貴，必需珍惜來之不易的學習機會。后來，我重新為自己制定了職業(yè)規(guī)劃。我們已經(jīng)是成年人，要有成年人的做事風格和基本素養(yǎng)，自覺擔當家庭、社會給予的責任，也為了自己的將來，好好學習，實現(xiàn)自身價值，不留缺憾?，F(xiàn)在回想以前，我很感謝我____員當時給我說的一番話，記憶猶新，瞬間喚醒我沉睡的幻想，從那以后，我沒有再墮落，現(xiàn)在的成果雖然還不夠優(yōu)秀，學期平均學分績由46到77，再到85，但是我還在接著努力，我想，一個人不管實力大小，自己付出了，能對得起自己，就行了?？吹浆F(xiàn)在高校生普遍沉迷于嬉戲，不禁為此感到心酸。一個懂得人生的青年，會靜默支配自己的生活，無需別人的督促，也不會受到惡劣環(huán)境的同化。我們的高校是否很好，在于自己。不要把感情放在埋怨自己的母校，埋怨自己的境況，再好的高校，賜予我們的只有環(huán)境，給不了我們實力，所以，不管身處何地，都須要腳踏實地，從身邊做起，用幻想提示自己的行徑，保持一顆上進心。為了能更好的實現(xiàn)自己的幻想，我對今后有以下發(fā)展規(guī)劃。二、將來發(fā)展規(guī)劃每個人的條件不同，對自己將來的規(guī)劃也不同，高校生活很寶貴，時間很快，已經(jīng)所剩無幾，還剩下的時間，須要竟可能完成自己必需要做的事，任務還特別艱難，須要一一實現(xiàn)。英語四級，計算機二級等相關證書，必需拿到手，當前正在做的，營銷經(jīng)理助理資格證書，還有工商銀行實習報告，接下來，我還會利用學校各種機會，參與更多的實習，利用業(yè)余時間考取更多的證書，大三結(jié)束時，修完全部學分，為了更快修完課程，這學期，我超學分選課，所選課程學分為39分。大四，干脆進入完全實習階段，積累各種社會閱歷，以便今后能在應聘職業(yè)上更加順暢，同時，在各個方面，提高自身實力，為今后職業(yè)生涯做打算。由于個人實際條件有限，先不準備考研，等工作后再視狀況而定。平常學習生活中，仔細上課，做到不請假，不曠課，按時起床，按時休息，堅持多讀書，多學習科學文化學問，養(yǎng)成良好的生活學習習慣，形成良好個人素養(yǎng)。在專業(yè)以及學校，主動溝通，處理好個人與集體的關系，與大家團結(jié)友善相處，讓自己適應各種環(huán)境。倉庫個人工作總結(jié)11在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要工作總結(jié)。一、抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。1、加強思想____學習及專業(yè)學問學，提高____素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。在護理工作中做到視病人為親人，以“一切為了病人，為了病人一切，為了一切病人”為工作指導，仔細履行護士職責，增高護理人員對服務意識的相識水平，激發(fā)護理人員的工作熱忱。歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬又快迎來了新的一年。在即將過去的20xx年里，我在公司領導是同事的關切和熱忱幫助下，順當完成了前臺接待相應的工作?，F(xiàn)在對20xx年的工作作出總結(jié)。二、強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)?？疾旃┴浬痰漠a(chǎn)質(zhì)量量、供貨有閱歷、公司品質(zhì)保障有閱歷、公司信用等方面，在現(xiàn)存供應商基礎上不斷征求新的供應商，以保證供應資源的浩博與寬敞的選擇范圍，負責新增供應商的采訪、調(diào)查，并團體有關部門施行評估、檢查核對。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。(二)公務員年度考核嚴格規(guī)范。20xx年度考核嚴格根據(jù)規(guī)定比例和要求，完成了對行政機關公務員、工勤人員、參照管理單位工作人員、工勤(事業(yè))人員共計87個單位1510名的考核。尤其是對人員身份進行了進一步的核查，確保年度考核工作評語精確、標準嚴格、名副其實。三、存在問題及明年工作安排不要讓時間白白的從身邊溜走，給自己留下些美妙的回憶，把精力放到工作上，端正工作看法，我們時刻要用感恩的心去工作，要酷愛自己所從事的工作。只有在感恩、酷愛自己工作的狀況下，才能把工作做到最好。一個人在工作時，假如能以飽滿的精神，滿腔的熱忱，充分發(fā)揮自己的特長，那么即使是做最平凡的工作，也能成為最有用的人;假如以冷淡的看法去做哪怕是最高尚的工作，也不過是個平凡的人。所以我們要把心沉下來，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。辭舊迎新，在總結(jié)本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等____管理做好充分打算。面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。目前，營銷部共有業(yè)務人員18人，他們進公司時間最短的也有5個月，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓后，他們已完全熟識了終端業(yè)務運作的相關流程。(4)依據(jù)醫(yī)學院的要求，對淮海路校區(qū)分館多媒體閱覽室設計了三套改變，供醫(yī)學院領導選擇，后由于資金沒有到位，未能進行改變。2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放?？偨Y(jié)這近一年來的工作，首先要感謝各位領導和各位同事的支持和幫助，讓我在融入我局的這個大家庭中，并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足，工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作，發(fā)揮自己的特長，不斷的鞭策自己，以勤奮務實、開拓進取的工作看法，為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。每天的工作中都有許多問題發(fā)生,我們有必要擅長發(fā)覺問題,把握問題,剛好反應問題,爭取在第一時間內(nèi)去解決,不要給下一工序帶來麻煩與困難。感謝您的閱讀，祝您生活開心。倉庫個人工作總結(jié)12一年來，在公司各部門的支持與幫助下，對于物資倉儲和出庫工作的整體效果還是較為滿足的，在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識的錯誤，但在公司各部門的支持與幫助下，還算能夠“化險為虞”，沒有造成過大的損失，鑒于此，我將在今后的工作中不斷改進工作方法，提高工作效率，爭取較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結(jié)。1、材料申購依據(jù)所下訂單須要選購 的材料核對庫存量，依據(jù)庫存狀況填寫申購單，并注明材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等，報選購 部進入選購 程序。2、進倉全部來料經(jīng)品管部驗收后，依據(jù)選購 合同進行數(shù)量的核對，如無異樣則進行填單入庫，并按來料類型分類上架，如發(fā)覺所選購 物資不符合規(guī)定要求，剛好通知選購 部進行退、換貨手續(xù)。3、材料保管對倉庫全部物資負保管之責，物資堆放整齊、按類擺放，并標明進貨日期，按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡，隨時駕馭所控材料有效期狀況，防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損。每月仔細上帳，剛好報出各種數(shù)據(jù)報表，仔細清點物資數(shù)量。做到賬、卡、物相符。4、材料發(fā)放倉庫管理員嚴格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨，無單不發(fā)貨，內(nèi)容填寫不精確不發(fā)貨，數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨，發(fā)生上述問題應剛好的與相關的責任人做好貨物的核對，保證發(fā)貨的正確性，剛好解決，剛好供貨。5、盤存每月20號，倉庫保管員去庫房進行盤點，將物品一一盤點，確定各種庫存材料的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及緣由并制作盤點表，報財務審查核對。6、“七不簽入庫單”1、物資不到，票據(jù)到不簽。2、物資驗收質(zhì)量不合格不簽。3、數(shù)量不夠，規(guī)格、型號不符或內(nèi)容不具體不簽。4、沒有供貨商蓋章不簽。5、不在選購 安排里的不簽。6、內(nèi)容有涂改的不簽。7、不按公司規(guī)定選購 的物資不簽。7、“六不發(fā)料”1、領用出庫單不規(guī)范不發(fā)料。2、領用材料時，沒有領用出庫單不發(fā)料。3、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領料，但必需在上班后補齊正式手續(xù)，否則再領料不發(fā)料。4、____物資沒有價格不發(fā)料。5、入庫驗收或運用過程中發(fā)覺有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。6、領物數(shù)量不得大于請領數(shù)量和批準數(shù)量。在總結(jié)半年工作的同時，針對自己工作中存在的一些問題要端正看法、努力克服。對明年工作也提出了初步設想：1、提高工作效率，使工作再上新臺階。2、賬目方面，努力做到賬、卡、物相符。3、幫助選購 部門做好材料的跟蹤工作。倉庫個人工作總結(jié)1320xx年上半年悄然而逝，回顧這半年來，在公司領導的帶領下，在全體成員的幫助下，我不斷改進工作方法，提高工作效率，倉庫的各項工作蒸蒸日上，充分發(fā)揮了其職能，勝利完成了上級布置下來的任務，通過這半年的勤懇工作我總結(jié)如下：一、主要的工作倉庫管理工作第一要則就是平安。然而簡潔概括即是：三防（防火、防水和防盜）、三定（定位、定點和定量）、三符（帳物相符、帳卡相符、帳帳相符）。1、三防在公司工作應當把公司的利益擺在第一位，沒有人希望出現(xiàn)意外狀況，但是事與愿違的事情并不少見，為了盡量的削減不行遇見的狀況，倉庫應留意各項防犯措施，滅火器消防栓等等各項防火措施不能少，另外我們也應當留意防潮，做好通風等各項工作，除此之外，我們還適時抽出時間定期巡查倉庫以免____狀況的發(fā)生。2、三定定位：全部物料都要按不同品種、不同用途定好它的存放位置，根據(jù)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的要求，達到收發(fā)自如，無礙觀瞻的效果。定點：倉儲的地理位置要定在距生產(chǎn)，距發(fā)貨路近的地方，這是為了削減不必要的行走和搬運時間，因為過多的行走和搬運，將會造成物料的流失和破損，這是物流的一大奢侈。定量：不能夠過分存儲也不能奢侈其空間，要做到“最佳空間”運用。3、三符即是要做到進出貨要做到單據(jù)不齊不收，手續(xù)不全不辦，要做到賬與物、卡、賬對號，對各次的存取物做好記錄，盡量做到心里有數(shù)。與此同時要留意每種物料都有它的品質(zhì)期，過了種質(zhì)期，它的出貨，必需全檢，同時要留意物料的保管，杜絕霉爛變質(zhì)等狀況。庫存，要留意數(shù)實相符，對于有平安庫存的物料，肯定要心中有數(shù)，否則出現(xiàn)停工等料的狀況。運輸工作要留意：車輛裝運必需必需留意先發(fā)后裝，重不壓輕。信任在09年下半年，我將進一步完善自己，自覺加強學習，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的須要發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為公司的發(fā)展奉獻出自己的一份力氣。倉庫個人工作總結(jié)14我在x物業(yè)公司快兩年了，20xx年x月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!以下就是我20xx年來的工作總結(jié)：一、面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)20xx年x月我到x物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時x物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個x物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。二、理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設計制定x物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損。與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表.每月準時向財務部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。三、進行信息化隨著公司業(yè)務的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨____量也進一步擴大，在x物業(yè)公司領導的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的'實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領導和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個20xx年不良庫存下降基本至零!四、堅持學習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領導給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導工作，提示我保持學習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學習會計、營銷、管理、電腦等學問，在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存.也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領導和同事的關切下，開心的度過了兩年難忘的時間!倉庫個人工作總結(jié)1520xx年是公司發(fā)展史上不平凡的一年，對于物管科來講更是具有里程碑意義的一年，通過企管、財務、審計及各專業(yè)部門的大力支持與協(xié)作，物管科全體同事同心協(xié)力，克服重重困難，順當完成存貨編碼梳理、合理庫存修訂、物資清盤、倉庫現(xiàn)場整理等基礎管理工作，為物資共享平臺的建立與實施奠定了基礎。10月份安排上線勝利運行，意味著物資管理工作掀開新的一頁，達到了物資基礎管理規(guī)范、穩(wěn)步提升的目的。為總結(jié)閱歷、吸取教訓，更為了做好20xx年物資管理工作，現(xiàn)將20xx年的工作及20xx年的工作目標及保障措施分三部分向大家匯報如下：第一部分：工作回顧其次部分：存在不足第三部分：明年工作目標及保障措施第一部分：工作回顧，在完成日常出入庫工作的基礎上，重點做了以下幾方面的工作一、團隊建設穩(wěn)步提升人員穩(wěn)定是做好一切工作的前提，良好的工作氛圍會激發(fā)員工的工作熱忱，為營造一個主動健康、公允透亮的良好工作氛圍，在20xx年在物管科做了以下幾方面的工作：1、主動響應、仔細培訓，員工操作技能小有提升20xx年，物管科緊跟公司培訓步伐，年初，結(jié)合物管科員工現(xiàn)狀，進行差異化的識別，選出分管崗位的操作優(yōu)秀工、嫻熟工、新員工及轉(zhuǎn)崗員工，并據(jù)崗位特性進行差異化培訓，部門通過“內(nèi)部幫扶”“老員工授課”等形式進行了技能提升的督促，為避開流于形式，半年一次進行總評，針對每次活動剛好獎懲，保證了培訓效果的有效性。下半年，依據(jù)公司培訓方案要求，部門培訓進一步的調(diào)整，以實踐為主的“區(qū)分式”培訓從實際動身，減輕員工負擔，提升培訓效果，員工操作技能得到不同程度的提升。在技工考評中有11人獲得技工資格，并在6月份廠區(qū)培訓評比獲得第一名的好成果。2、基層管理人員素養(yǎng)穩(wěn)步提升，影響和帶動了團隊。為切實做好部門人員管理，部門重點增加了對基層管理人員的管理指導，從主操作到班長，通過培訓溝通、現(xiàn)場指導、談心等多種方式，在班組管理上賜予管理方法的指導，并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例____，剛好為基層管理者供應資源的支持，使基層管理人員得到熬煉，獨擋一面的實力得到提升，兩名班長均走上了管理崗位。3、專心溝通，營造氛圍，穩(wěn)定員工隊伍為做好員工思想工作，穩(wěn)定員工隊伍，20xx年通過家訪、談心、茶話會等多種形式，深化到員工中，發(fā)覺員工在工作和生活中遇到的困難，并剛好幫助解決，促進部門人員的相互了解，達到對公司認可的目的。通過部門管理人員的專心付出，物管科人員穩(wěn)定，人員流失率有去年的1、99%下降到今年的0、63%。良好的工作氛圍，穩(wěn)定了員工隊伍，為全年工作任務的完成奠定了堅實的基礎。二、內(nèi)部管理進一步規(guī)范1、職責明確、細化分工是做好工作的前提，20xx年通過對部門基層管理人員職責的進一步細化，部門重擔大家挑，人人肩上有指標，保證了全面工作的順當完成。2、從實際動身，完善內(nèi)部考核，提升員工工作主動性員工最關切的莫過于獎懲了，獎懲的合理性是員工工作主動性的源動力，20xx年，物管科在員工績效考核的修訂上共調(diào)整了三次，每次都是充分征求大家看法和建議，在敬重員工的基礎上與實際工作相結(jié)合，突出重點，考核的修訂與完善充分調(diào)動了員工的工作主動性。3、現(xiàn)場管理進一步規(guī)范，為規(guī)范倉庫管理，我們對各倉庫進行統(tǒng)一規(guī)劃和調(diào)整，經(jīng)過一周加班加點，在物管科全體同事的共同努力下，備件倉庫物資存儲達到區(qū)域明確、類別清楚、擺放規(guī)范、標識齊全，并以此為樣板，帶動其它物管科的現(xiàn)場標準提升。并依據(jù)倉庫特性，對于原料成品倉庫現(xiàn)場的各項標準進行細化，把全部標準日?；⒊掷m(xù)落實，得到審核專家和客戶的一樣好評。三、物資管理基礎工作扎實推動，____共享平臺的設置與實施，實現(xiàn)了提高工作效率、降低庫存資金占壓、資源共享的目的，主要做以下幾方面的工作：1、存貨編碼梳理工作逐步完善，為物資共享奠定了基礎物資存貨檔案是物資的身份證，唯有保證其精確性和唯一性才能進行識別、區(qū)分和確認。由于前期沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范，U8系統(tǒng)存貨編碼混亂，每期項目增加一套編碼，受增加編碼人員業(yè)務水平的影響，一物多碼、多物一碼