行政事業(yè)單位會計風險防范及控制初探

行政事業(yè)單位會計風險防范及控制初探行政事業(yè)單位會計風險防備及控制初探

會計管理是行政事業(yè)單位決定財務工作的質量，但隨著我國經濟的不斷開展，行政事業(yè)單位財務管理中的會計管理也涌現出許多風險，這些風險的存在直接影響了行政事業(yè)單位的管理質量。強化行政事業(yè)單位的會計風險控制對財務管理格外重要，因此，各單位需要標準財務管理活動，以促進行政事業(yè)單位的穩(wěn)定開展。

1.行政事業(yè)單位會計風險控制的原那么

1.1整體性原那么

財務風險管理人員作為管理的執(zhí)行者對行政事業(yè)單位會計風險的控制有重要作用，因此財務風險管理人員需要具備整體性原那么，能夠全面考慮單位所面臨的財務風險。財務風險管理人員需要以單位實際的風險承受能力作為依據，充沛考慮回報水平、外界因素等等，對財務風險所帶來的損失以及受益都有一個預期的規(guī)劃，這樣才能夠權衡利弊，從而制定出整體性的財務風險控制策略。

1.2全員參與原那么

行政事業(yè)單位在進行財務管理時極有可能因為某些環(huán)節(jié)的忽略導致在管理過程中出現嚴重的財務風險，因此從事財務風險管理的工作人員需要在管理過程中樹立風險意識，對于會計風險及時發(fā)現，及時處理，最大程度地防止會計風險的形成。

1.3權責制衡原那么

會計財務風險的形成不僅受外部環(huán)境影響，行政事業(yè)單位的內部影響也是形成風險的主要原因。為了有效防止會計風險的出現，行政事業(yè)單位在進行財務管理時，應堅持權責制衡的根本原那么，通過制度的制定權衡職責，防止會計財務風險的形成。

1.4預見性原那么

財務管理人員應該對財務風險具備一定的預見性，對管理中可能出現的不確定性環(huán)節(jié)要預先設定會計風險的控制機制，對容易出現的風險及時制約，這樣才可以防患于未然，從風險的源頭上進行控制，采取相應的措施，最大限度地降低會計風險帶來的損失。

1.5效益原那么

行政事業(yè)單位雖然與一般企業(yè)的以營利為目的不同，但是行政事業(yè)單位仍需要制定財務管理目標，從而有效使用資金，這樣才可以實現行政事業(yè)單位自身的可持續(xù)開展，因此在進行管理時要格外重視資金的使用績效，在管理時要充沛調動所有的資源。

2.行政事業(yè)單位會計管理存在的問題

2.1財務管理人員風險意識膚淺

無論是何種財務活動，在進行過程中必然會存在一定的財務風險。行政事業(yè)單位屬于非營利性和公共效勞性的單位，因此財務管理人員的風險意識相對膚淺，認為只要按照法定的預算取得和使用財政資金，會計財務風險就不會產生了，即便出現財務風險也可以由國家財政承當，不會波及本單位自身的財務管理。這樣的財務管理意識導致很多行政事業(yè)單位會計風險不斷涌現，造成財務管理上的妨礙。

2.2風險躲避不足科學性

就當前的行政事業(yè)單位財務管理來看，很多行政事業(yè)單位在躲避會計風險時往往不足科學的決策方式，導致決策失誤時常發(fā)生，會計風險不斷涌現。行政事業(yè)單位在制定風險躲避辦法時要經過周密系統(tǒng)的分析和研究，這樣才可以防止由于盲目投資所帶來的財務風險。

2.3財務管理機制不健全

很多行政事業(yè)單位對于財務管理過程中管理機制并沒有做好準備工作，比方在固定資產采購時由于沒有有效的采購方案和必要的審核制度，很多行政事業(yè)單位都出現了盲目購買的現象。由于短少行之有效的財務管理機制，很多財務管理人員自由采購，在采購后也沒有經過嚴格的驗收、保管，導致本單位的賬目出現多種問題，會計風險由此產生。這些會計風險的形成無形中便造成了嚴重的經濟流失。

3.行政事業(yè)單位會計風險控制措施

3.1明確會計崗位職責

會計崗位是行政事業(yè)單位進行財務管理的關鍵，是會計風險形成的主要原因，因此在設置會計崗位時應該做到職責明確，相互牽制。

行政事業(yè)單位在設置會計崗位時要確保單位內部管理與會計業(yè)務相適應，并且每一個會計崗位都應該具有明確的職能，并且具備完善的職責考核方式，各會計崗位之間應該分工明確，業(yè)務之間的往來應該有詳細的記錄，這樣便可以分清責任。各個崗位都應該采取定期考核的方式，不相容職務相互別離，確保各崗位間的全責清楚，并且可以相互制約、相互監(jiān)督。只有明確會計崗位的職責，才可以切實保證會計工作有序進行，對其中存在的風險隱患可以及時發(fā)現、及時解決，防止由于會計風險而出現的經濟損失。

3.2完善預算制度

行政事業(yè)單位的資金屬于財政資金，其收支的依據在批準后確定的預算，而預算規(guī)定了單位支出的方向和水平，因此在躲避會計風險時制定有效的預算制度是極具意義的。相關的預算部門需要制定完整的程序和系統(tǒng)，對行政財政管理中的各環(huán)節(jié)都嚴格控制，并且對預算制度進行適當的調整，從調整時間、辦法、程序等作相應的規(guī)定。行政事業(yè)單位也需要根據本單位的實際情況，推行部門預算和所屬各級預算，嚴格控制各環(huán)節(jié)的預算，建立預算的分析和評價制度，通過完善預算控制制度來保證資金的正確使用，防止會計風險的出現，通過完善預算制度來提高資金的使用效益，從而最大限度地防止財務管理中的會計風險影響。

3.3加強內部審計監(jiān)督和考核

行政事業(yè)單位需要加強內部審計監(jiān)督和考核，強化內部審計機構的權威性，對其定期進行各項審計，這樣才可以及時發(fā)現會計財務風險，并采取有效措施進行控制，提高行政事業(yè)單位的內部控制效果，做到財務制度健全、會計核算合規(guī)。內部審計的工作人員需要提高自身職業(yè)技能，增強效勞意識，真正做到內部審計的有效控制，這樣才可以有效躲避會計財務風險，提高行政事業(yè)單位的財務管理水平，有效控制會計財務風險，減少會計風險的影響。

4.結語

行政事業(yè)單位財務管理中的會計核算是關鍵