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精品文檔柔鍛分廠班長交接班記錄日期:年月日本班班組交由內(nèi)容接班班長確認(rèn)上級指令及檢查已交接□未交接□人員出勤應(yīng)出勤 人,實(shí)到 人,缺勤人。已交接□未交接□遲到 人,早退 人,曠工人,脫崗人。生產(chǎn)計(jì)劃計(jì)劃數(shù) 件,完成數(shù)件,計(jì)劃完成率%。已交接□未交接□本班未完成計(jì)劃產(chǎn)品:是否發(fā)生工傷: 是□ 否□(工傷人員:)安全情況已交接□未交接□特殊工種是否有尢證上崗人員:是口 否口勞動保護(hù)用品是否佩戴齊全:是□鳥□(備注:)設(shè)備點(diǎn)檢是否按要求填寫:是□否□設(shè)備情況設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是否完好:是□否□(說明)已交接□未交接□是否有停機(jī)或待修設(shè)備:是□否□(說明)質(zhì)量情況質(zhì)量是否正常:是□ 否□已交接□未交接□備注:新產(chǎn)品情況是否正常生產(chǎn):是□ 否□已交接□未交接□備注:現(xiàn)場5S檢查是否進(jìn)行班后清掃與檢查:是□ 否□已交接□未交接□是否填寫班后檢查表:是□否□工裝、模具管理工裝模具履歷卡是否按要求填寫是□ 否□已交接□未交接□工裝、模具是否及時返還:是□否□精品文檔表單編號:Q/YFD-25-02精品文檔柔鍛分廠班組生產(chǎn)總量及影響總量原因統(tǒng)計(jì)表內(nèi)容產(chǎn)品型號定額數(shù)量實(shí)際數(shù)量未完成數(shù)量停線原因設(shè)備故障換模停機(jī)維修等待人員質(zhì)量物流工藝電氣故障小計(jì)壓花鍵序擺盤I線擺盤II線擺盤III線軸頭I線軸頭II線軸頭III線

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