安全事故應(yīng)急預案

優(yōu)選文檔平安事故應(yīng)急救援方案為了強化平安生產(chǎn)工作，提高公司在施工生產(chǎn)過程中突發(fā)事件的應(yīng)變能力，盡快操縱事態(tài)，盡量減少損失，盡早恢復正常施工秩序，特制定此平安事故應(yīng)急救援方案。一、事故應(yīng)急救援方案的定義、編制依據(jù)及原則1、定義：事故應(yīng)急救援方案是指公司為減少事故后果而預先制定的搶險救災(zāi)方案，是進行事故救援活動的行動指南。2、編制依據(jù)：公司施工生產(chǎn)過程中潛在危險源和事故后果分析。3、編制原則：1〕、方案是針對可能造成人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境受到嚴峻破壞而又具有突發(fā)性的事故、災(zāi)害，如觸電、機械損害、坍塌、火災(zāi)及自然災(zāi)害等。2〕、方案以努力愛護人身平安為第一目的，同時兼顧財產(chǎn)平安和環(huán)境防護，盡量減少事故、災(zāi)害造成的損失。3〕、方案是發(fā)生緊急情況時的處理程序和措施。4〕、方案要結(jié)合實際，措施明確、具體、具有很強的可操作性。5〕、方案應(yīng)符合國家法律法規(guī)的規(guī)定。二、公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)公司應(yīng)急指揮及救援組織機構(gòu)圖：公司平安生產(chǎn)委員會分公司平安領(lǐng)導小組 丁 直屬工程部平安領(lǐng)導小組優(yōu)選文檔優(yōu)選文檔工程部平安領(lǐng)導小組1、安生產(chǎn)2、人員組理及部門人辦公人員組事由，故員組場護組由公司法「工程各分公、主管平1、安生產(chǎn)2、人員組理及部門人辦公人員組事由，故員組場護組由公司法「工程各分公、主管平公司平安主管平安的副經(jīng)理及相關(guān)部門人員組成。3、工程部平安領(lǐng)導小組機構(gòu)組成：由工程部經(jīng)理、副工程經(jīng)理、技術(shù)負責人、各班組長、等相關(guān)人員組成，工程部經(jīng)理任組長、并明確各應(yīng)急專業(yè)組長。1〕、事故現(xiàn)場搶險組人員組成：由工程部平安負責人任組長，作業(yè)隊負責人、專業(yè)工長等相關(guān)人員組成。2〕、事故現(xiàn)場救護組人員組成：由工程部領(lǐng)導任組長，相關(guān)人員組成。3〕、事故現(xiàn)場愛護組人員組成：由工程部骨干任組長，現(xiàn)場保安人員組成。4〕、事故現(xiàn)場通訊組人員組成：由工程部行政負責人任組長、現(xiàn)場其他應(yīng)急小組負責人組成。三、公司應(yīng)急指揮及救援組織職責1、公司平安生產(chǎn)委員會職責：1〕、負責事故救援的整體指揮；2〕、負責建立公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，保證與各分公司、工程部及上級優(yōu)選文檔主管部門的聯(lián)系，并負責向上級主管部門的匯報工作；3〕、負責成立事故調(diào)查處理小組，對事故調(diào)查處理工作進行監(jiān)督。2、分公司平安領(lǐng)導小組職責：1〕、負責工程事故救援的全面指揮；2〕、負責所需救援物資的落實；3〕、負責與公司平安生產(chǎn)治理機構(gòu)聯(lián)系及情況匯報。4〕、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；3、工程部平安領(lǐng)導小組職責：1〕、負責指揮處理緊急情況，保證突發(fā)事件按應(yīng)急救援方案順利實施；2〕、負責事故現(xiàn)場的搶險、愛護、救護及通訊工作；3〕、負責所需材料、人員的落實；4〕、負責與上級平安生產(chǎn)治理機構(gòu)的聯(lián)系及情況匯報；5〕、負責與相鄰可依托力量的聯(lián)絡(luò)求救；6〕、負責工程工程生產(chǎn)的恢復工作。4、工程部應(yīng)急專業(yè)組職責：1〕、事故現(xiàn)場搶險組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，包含受困人員、現(xiàn)場貴重物資及設(shè)備的搶救、危險品的轉(zhuǎn)移等。2〕、事故現(xiàn)場救護組職責：負責事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織護送重病傷員到診治中心救治。3〕、事故現(xiàn)場愛護組職責：負責事故現(xiàn)場的愛護、人員的清點優(yōu)選文檔及疏散工作。4〕、事故現(xiàn)場通訊組職責：負責搜集相關(guān)單位部門的通信方法，保證各級通訊聯(lián)系暢通，做好聯(lián)絡(luò)工作。四、工作要求1、相關(guān)人員必須服從統(tǒng)一指揮，整體配合、協(xié)同作戰(zhàn)、有條不紊、忙而不亂。2必須確保應(yīng)急救援器材及設(shè)備數(shù)量充分、狀態(tài)良好，保證遇到突發(fā)事件時各項救援工作正常運轉(zhuǎn)。3、各應(yīng)急小組成員必須落實到人，各司其職，熟練掌握防護技能。4、工程部平安領(lǐng)導小組必備的資料與設(shè)施：1〕、數(shù)量足夠的內(nèi)線和外線、或其它通訊設(shè)備；2〕、危險品數(shù)據(jù)庫：危險品的名稱、數(shù)量、存放地點及物理化學特性；3〕、救援物資數(shù)據(jù)庫：應(yīng)急救援物資和設(shè)備名稱、數(shù)量、型號大小、狀態(tài)、使用方法、存放地點、負責人、及調(diào)動方法；4〕、現(xiàn)場人員個人防護用品使用情況；5〕、結(jié)合工程特點制定平安事故應(yīng)急救援實施方案。6〕、各專業(yè)小組人員聯(lián)絡(luò)方法、現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表；7〕、上級平安生產(chǎn)治理機構(gòu)、應(yīng)急效勞機構(gòu)的聯(lián)系方法。五、緊急情況的處理程序和措施優(yōu)選文檔直屬工程部應(yīng)急救援程序圖:相鄰可依下力量助應(yīng)急救援求構(gòu)援事故現(xiàn)場工程部平安領(lǐng)導小組匯報分公司平安領(lǐng)導小組匯報1r上級主管部門、政府、平安監(jiān)督助里部上公司平安生產(chǎn)

委員會直屬工程部應(yīng)急救援程序圖:相鄰可依下力量助應(yīng)急救援求構(gòu)援事故現(xiàn)場工程部平安領(lǐng)導小組匯報分公司平安領(lǐng)導小組匯報1r上級主管部門、政府、平安監(jiān)督助里部上公司平安生產(chǎn)

委員會指令救助各應(yīng)急小組相鄰可依托力量1、救助各應(yīng)急小組相鄰可依托力量1、事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場應(yīng)急專業(yè)組人員應(yīng)馬上開展工作，及時發(fā)出報警信號，相互援助，積極組織自救；在事故現(xiàn)場及存在危險物資的重大危險源內(nèi)外，采取緊急救援措施，特別是突發(fā)事件發(fā)生初期能采取的各種緊急措施，如緊急斷電、組織撤退、救助傷員、現(xiàn)場愛護等；及時向工程部平安領(lǐng)導小組匯報，必要時向相鄰可依托力量求教，事故現(xiàn)場內(nèi)外人員應(yīng)積極參加援救。2、事故現(xiàn)場由工程部平安領(lǐng)導小組組長任現(xiàn)場指揮，全面負責事故的操縱、處理工作。工程部平安領(lǐng)導小組組長接到報警后，應(yīng)馬優(yōu)選文檔上趕赴事故現(xiàn)場，不能及時趕赴事故現(xiàn)場的，必須委派一名工程部平安領(lǐng)導小組成員或事故現(xiàn)場治理人員，及時啟動應(yīng)急系統(tǒng)，操縱事態(tài)開展。3、各應(yīng)急專業(yè)組人員，要接受工程部平安領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，馬上按照各自崗位職責采取措施，開展工作。1〕、事故現(xiàn)場搶險組，應(yīng)依據(jù)事故特點，采納相應(yīng)的應(yīng)急救援物資、設(shè)備開展事故現(xiàn)場的緊急搶險工作，搶險過程中首先要注重人員的救援、事故現(xiàn)場內(nèi)外易燃易爆等危險品的封存及轉(zhuǎn)移等，其次是貴重物資設(shè)備的搶救；隨時與工程部平安領(lǐng)導小組、愛護組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。2〕、事故現(xiàn)場救護組，應(yīng)開展事故現(xiàn)場的緊急救護工作，及時組織救治及護送受傷人員到診治急救中心醫(yī)治；隨時與工程部平安領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。3〕、事故現(xiàn)場愛護組，應(yīng)開展愛護事故現(xiàn)場，人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場愛護組人員應(yīng)指引無關(guān)人員撤到平安區(qū)，指定專人記錄全部到達平安區(qū)的人員，并依據(jù)現(xiàn)場員工名單表、各宿舍人員登記表，經(jīng)事發(fā)覺場人員的證實，確定事發(fā)覺場人員名單，并與到達平安區(qū)人員進行核對，推斷是否有被困人員；隨時與工程部平安領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。4）、事故現(xiàn)場通訊組，應(yīng)保證現(xiàn)場內(nèi)與其相關(guān)單位及應(yīng)急救援機構(gòu)的通訊暢通；隨時與工程部平安領(lǐng)導小組、搶險組、救護組、通訊組保持聯(lián)絡(luò)。優(yōu)選文檔4、工程部平安領(lǐng)導小組接到匯報后，應(yīng)馬上向上級平安領(lǐng)導小組匯報。對發(fā)生的工傷、損失在10000元以上的重大機械設(shè)備事故，必須及時向公司平安生產(chǎn)委員會匯報，匯報內(nèi)容包含發(fā)生事故的單位、時間、地點、傷者人數(shù)、姓名、性別、年齡、受傷程度、事故簡要過程和發(fā)生事故的原因。不得以任何借口隱瞞不報、謊報、拖報，隨時接受上級平安領(lǐng)導機構(gòu)的指令。5、工程部平安領(lǐng)導小組，應(yīng)依據(jù)事故程度確定，工程施工的停運，對危險源現(xiàn)場實施交通管制，并提防相應(yīng)事故造成的損害；依據(jù)事故現(xiàn)場的匯報，馬上推斷是否需要應(yīng)急效勞機構(gòu)援助，確需應(yīng)急效勞機構(gòu)的援助時，應(yīng)馬上與應(yīng)急效勞機構(gòu)和相鄰可依托力量求教，同時在應(yīng)急效勞機構(gòu)到來前，作好救援打算工作：如：道路疏通、現(xiàn)場無關(guān)人員撤退、提供必要的照明等。在應(yīng)急效勞機構(gòu)到來后，積極作好配合工作。6、事后，工程部平安領(lǐng)導小組，要及時組織恢復受事故影響地域的正常秩序，依據(jù)有關(guān)規(guī)定及上級指令，確定是否恢復生產(chǎn)，同時要積極配合上級平安領(lǐng)導小組及政府平安監(jiān)督治理部門進行事故調(diào)查及處理工作。應(yīng)急救援機構(gòu)號碼：匪警：110 火警：119 診治急救：120公司：附件：應(yīng)急方案演練〔案例〕案例：應(yīng)急方案演練優(yōu)選文檔時間：某年冬夜地點：某工程部工人宿舍事件：火災(zāi)深夜兩點鐘，某工人宿舍員工大都處于熟睡狀態(tài)中，突然一名工人發(fā)覺宿舍內(nèi)一處電線短路失火，立刻火勢十分兇狠，這名工人當即發(fā)出喊叫?，F(xiàn)場基層應(yīng)急專業(yè)組人員馬上按照緊急方案的程序，積極組織自救：提示大家不要慌亂，相互援助，撤退工棚；采取緊急救援措施，切斷發(fā)生火災(zāi)宿舍電源，進行現(xiàn)場愛護；迅速向現(xiàn)場內(nèi)其他宿舍發(fā)出報警信號，向工程部平安領(lǐng)導小組匯報，并拔打110報警，向消防部門求救；其他宿舍應(yīng)急專業(yè)組人員獲得報警信號后，馬上參加援救；在消防車輛到來前，進行道路疏通、照明等救援打算工作。工程部平安領(lǐng)導小組接到報警后，馬上趕赴事故現(xiàn)場，并委派工程部值班員臨時負責事故現(xiàn)場的指揮工作。工程部平安領(lǐng)導小組馬上向上級平安領(lǐng)導機構(gòu)匯報，并接受了上級平安領(lǐng)導機構(gòu)的指令。工程部值班員到達現(xiàn)場后，馬上接手現(xiàn)場指揮工作。各應(yīng)急專業(yè)組人員接受工程部平安領(lǐng)導小組的統(tǒng)一指揮，按照各自崗位職責采取措施，開展工作。事故現(xiàn)場愛護組開展愛護事故現(xiàn)場、人員的疏散及清點工作。現(xiàn)場愛護組人員指引無關(guān)人員撤到平安區(qū)，經(jīng)清點，發(fā)覺兩名人員失蹤，確認他們現(xiàn)被困火場。事故現(xiàn)場搶險組馬上投入搶救被困人員及滅火自救工作，指派出優(yōu)選文檔兩名經(jīng)驗豐富的搶險隊員，佩帶防毒面具，身披用水澆濕的棉被沖進火場，將兩名被困人員救出火場。其他搶險隊員兵分兩組，一組人員采納現(xiàn)場備用的消防器材進行滅火，另一組人員轉(zhuǎn)移附近倉庫的氧氣瓶、乙炔瓶、油漆、伙房的液化氣瓶等易燃易爆危險品。事故現(xiàn)場救護組馬上開展對受傷人員的緊急救護工作。對兩名已處昏迷狀態(tài)的受傷人員，采取人工呼吸等方法進行緊急搶救，通過緊急救護兩名受傷人員脫離了危險。對其他受輕傷人員進行包扎，因兩名工人傷勢較重，救護組向平安領(lǐng)導小組匯報后，平安領(lǐng)導小組馬上向急救中心求援，將兩名燒傷人員護送急救中心進行醫(yī)治。消防車輛趕赴現(xiàn)場后，工程部平安領(lǐng)導小組、各應(yīng)急專業(yè)組緊密配合消防部門投