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—小學課程改革實施計劃范本五篇凡事預則立,不預則廢。有方案,就等于明確了工作的方向和方法,就有了工作的標準流程。就不會顯現(xiàn)先射擊后畫靶子的情況,打到哪兒就算哪兒。下面就是給大家?guī)淼男W課程改革實施方案,歡送大家閱讀!小學課程改革實施方案 1.成立課堂教學改革領導小組,詳細名單如下:組長:黃裕漂副組長:黃紹筆黃主堂唐凱英組員:凌秉帥磨光平梁護興農(nóng)林巧黎子程姚子文韋照遠王秀瑾王瑾呂麒麟領導小組下設辦公室,辦公室設在副校長搞試點。經(jīng)過“課改領導小組”商量確定,首先在全鎮(zhèn)18個教學班試行課堂教學模式的改革,詳細布置如下: XXX1周;機動12周。各學期20周教學時間布置:各班級每期上課18周,復習考試1周,綜合實踐活動1周。 2、每周活動總量:每周按5天布置教學,周課時總量為30課時(一、二班級分別為26課時、28課時),每課時上課40分鐘。 3、國家規(guī)定的學科類課程、活動課程、綜合實踐課程、地方課程、學校課程,均在周一至周五的教學時間內按課表進行。 4、班隊活動每周布置一課時(周一第六節(jié)),主要進行常規(guī)教育、開展中隊活動,并結合學校和同學實際進行環(huán)境教育、心理教育。 5、在開設信息技術課的同時,必需努力探究信息技術與其他學科的整合,即在其他學科教學中廣泛應用信息技術手段,并把信息技術融合在其他學科學習中。 6、一至六班級的體育課,均應貫徹“健康第一”的原則 7、各門課程均應相應結合本學科特點,有機地進行思想道德教育。環(huán)境、健康、國防、安全等教育也應浸透在相應課程中進行。五、保障措施 1、組織保障成立以校長為組長的“新課程方案實施領導小組”,即學校校務會,它是學校課程決策機構,主要職責是明確本校的培育目標,從實際動身,依據(jù)上級頒發(fā)的課程方案制度《學校年度課程實施方案》,以及相配套的各項制度,同時指導各處室工作。教導處是學校課程管理機構,主要職責是方案、執(zhí)行、檢查、指導、評估全校各門課程的教學工作,并聯(lián)手各學科老師間的合作,以促進課程合力的形成。 2、經(jīng)費保障學校管理,不管是國家課程、地方課程的有效實施,還是校本課程的合理開發(fā),都需要必需的裝備和經(jīng)費上的支持。學校有新課程專項資金,用于強化各室的建設、老師培訓、課程實施于開發(fā)等方面 3、制度保障學校建立相應制度。如:校本教研制度、目標管理制度、老師、同學評價方案等。學校定期檢查各項制度的執(zhí)行情況,保障課程方案的真正執(zhí)行。小學課程改革實施方案(四)(一)總體目標堅持以促進學校內涵進展為宗旨,以深化課程改革、推動素養(yǎng)教育為核心,以標準學校辦學行為、老師教學行為為前提,根據(jù)“整體推動、分步實施、重點突破、全面提升”的工作思路,優(yōu)化教學管理,深化課堂改革,主動探究自主、高效、充滿活力的課堂教學模式。(二)根本目標 1、老師觀念切實轉變。高效課堂構建對老師是一次教育觀念的大變革。通過這一工作的開展,老師要進一步更新教學觀念,提高對有效教學理論的理解與運用,提升對課程改革的熟悉,增加推動素養(yǎng)教育的責任感、任務感,提高教學工作的理論水平,改善教學行為與管理行為。 2、課堂教學優(yōu)質高效。構建高效課堂是課程改革的必定要求,是提高教學質量的必定途徑。通過構建高效課堂,力爭做到課堂教學的“高效率、高效果、高效益”;讓課堂真正成為同學的課堂、學習的課堂,完成由老師的“講堂”變?yōu)橥瑢W的“學堂”,同學的主體地位得到落實,探究的時間、空間得到保證;讓課堂由學問傳授的場所,進展到培育同學自主學習力量的平臺。 3、教學管理全面優(yōu)化。我們學校要抓住機遇,以高效課堂建設為抓手,統(tǒng)領學校教學工作,全面促進學校進展,在提高學校課堂教學水平的同時,促進老師隊伍素養(yǎng)和業(yè)務力量提高,促進同學學業(yè)水平普遍提高,最終完成課程改革目標,為學校將來的持續(xù)健康進展打下良好根底。 4、均衡進展逐步推動。高效課堂構建是一個促進老師學科教學、學校教學工作均衡進展的平臺。借助這個平臺,學校內部能夠完成學科間、老師間教學水平的均衡提升。(三)根本思路 1、注意統(tǒng)籌協(xié)調,系統(tǒng)推動。高效課堂建設是一項系統(tǒng)工程,觸及教學、管理、評價等很多環(huán)節(jié),必需通盤考慮影響課堂教學效率的全部要素、環(huán)節(jié)及其主次關系,突出重點,要堅持“學校統(tǒng)籌、學科實施”的推動策略。來源:小精靈兒童資訊站我校連續(xù)借鑒:安陽殷都區(qū)“主體多元,雙向五環(huán)”的教學模式,并結合本校實際,力爭創(chuàng)出本校的特色,讓“開辛五步教學法”向縱深處進展。本學期,我校主動響應區(qū)教育局精神,方案四--六班級(語文、數(shù)學、英語、科學)學科實施課改。成立課改領導小組,充足利用校本教研時間進行課改的“磨練-反思-實踐-總結-再實踐”,并按時搜集整理課改日志,選編課改優(yōu)秀導學案,做好課改階段性總結。 2、突出同學主體地位,提高參與意識。同學是高效課堂建設的主體,必需充足發(fā)揮同學的參與意識,調動同學的主動性,讓同學全員、全程、全面參與高效課堂建設,要多傾聽、時辰考慮同學的需求與感受。 3、立足實際,自主創(chuàng)新。高效課堂構建沒有最高標準、最好標準,也沒有唯一標準、永久標準。因此,我校要立足實際,形成自己的思想與模式:“開辛五步教學法”,在突出學科共同要求的同時,著力表達學校特色。 4、注意方法,科學研討。在高效課堂構建工作推動過程中,要尊重科學,講究方法,做到定性分析與定量分析相結合,不盲目實施,要主動穩(wěn)妥,保持學校教學工作的穩(wěn)定性。(四)深化開展校本教研其一、全體老師間周做課。老師共同聽課,共同評課,評出長處,找出缺乏,使老師之間相互學習、相互溝通,共同提高教育教學力量。其二、施行“請進來,走出去”的方法,邀請有經(jīng)驗的老師來我校指導教學工作,并且讓我校老師走出去,到外學習先進的教學方法,提高業(yè)務力量,為我校的教學工作效勞。強化校本課程的開發(fā)。連續(xù)進行簡筆畫校本課程的試驗。學校要想方法克服困難,挖掘老師潛力,激勵老師跨學科擔課,保證學校按新課程標準開齊課程。其三、連續(xù)做好我校的市級課題研討工作,務必在一年內圓滿完成課題的結項工作。堅持開展校本研修。校本研修就是立足本校老師自主開展教研和科研,通過自主的教研發(fā)現(xiàn)教育教學實踐中存在的問題,并找到解決問題的方法,不斷提高教育教學效果。通過自主的教研活動提高老師業(yè)務力量和綜合素養(yǎng),到達自主進修的目的。小學課程改革實施方案(五)伴著新課程改革試驗的不斷深化,工作取得了長足的進步。為了使新課程改革試驗由形式走向本質,搞好小學數(shù)學的課改,更好地發(fā)揮縣試驗基地校的引領作用,現(xiàn)結合我班教育實際,特制定出語文數(shù)學課程改革方案如下:一、主要任務 1、解讀、試用和評價課程標準。解讀課程標準,解析并把握小學語文數(shù)學新課程的內容要點,明確語文數(shù)學學科的教學改革方向;運用語文數(shù)學課程標準理解、把握小學語文數(shù)學新教材,指導新教材的教學;通過解讀和試用,按課程標準對教材作評價,提出修改、完善語文數(shù)學課程標準的建議。 2、通讀、試教和評價小學語文數(shù)學試驗教材。通讀并把握小學語文數(shù)學試驗教材的內容體系,將新教材與舊教材比照分析,找出新舊教材的區(qū)分和聯(lián)系,發(fā)現(xiàn)并把握新教材的“新質”;通過小學語文數(shù)學試驗教材的試用,驗證小學語文數(shù)學試驗教材中具有科學性和適用性,并探究總結運用過程中具有規(guī)律性的教法,對小學語文數(shù)學試驗教材內容結構、體系及其應表達的根底性、整體性、均衡性、前瞻性作出評價,對小學語文數(shù)學試驗教材試用中存在的問題與缺乏,提出修訂、完善建議。 3、探究研討實施小學語文數(shù)學新課程的教學改革。主動參與課堂教學改革,運用現(xiàn)代課程論和現(xiàn)代教育理論指導教學實踐,努力探究與小學數(shù)學課程改革相順應的教學新方式,新方法。以培育創(chuàng)新精神和實踐力量為重點,以轉變同學的學習方式為突破口,借助現(xiàn)代教學手段,構建新的教學模式,形成一套系統(tǒng)的具有科學性和前瞻性的,與運用新教材相順應的新的教學思想和方法。 4、探究研討對實施小學語文數(shù)學新課程的評價。在小學數(shù)學課程試驗的同時,強化對小學數(shù)學新課程的評價研討,在語文數(shù)學課程標準指導下,探究并逐步形成促進不斷提高教學水平的,促進課程不斷完善的評價體系。 5、總結整理一年來本人在課程改革中好的經(jīng)驗、典型案例、教學設計,并匯編成成冊。推廣符合課改精神,具有創(chuàng)新性、示范性的課堂教學模式與操作方法,使之在更大范圍內發(fā)揮作用。二、詳細措施 1、集體備課,重點探究課堂教學新模式,研討教材,教法,設計教案,制作課件。 2、公開教學,上好實踐課,重點探究新課程標準、新教

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