建設(shè)工程監(jiān)理考試題

一、單項(xiàng)選擇1、工程建設(shè)過(guò)程中，形成工程實(shí)體質(zhì)量的階段是（C）階段。A決議B勘探C施工D設(shè)計(jì)2、工程質(zhì)量查驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的查驗(yàn)報(bào)告需經(jīng)（A）確認(rèn)后，方可按規(guī)定歸檔。A監(jiān)理單位B施工單位C設(shè)計(jì)單位D工程質(zhì)量監(jiān)察機(jī)構(gòu)3、施工組織設(shè)計(jì)（專(zhuān)項(xiàng)）施工方案報(bào)審表的附件不包含（D）。A施工組織設(shè)計(jì)B專(zhuān)項(xiàng)施工方案C施工方案D資料、設(shè)施成本4、工程動(dòng)工前，施工圖紙會(huì)審會(huì)議應(yīng)由（C）主持召開(kāi)。A項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)B施工單位C建設(shè)單位D設(shè)計(jì)單位5、依占有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)有抗震布防要求的主體構(gòu)造，縱向受力鋼筋在最鼎力下的總伸長(zhǎng)l率不應(yīng)小于（D）。A.3%B.5%C.7%D.9%6、建設(shè)單位拜托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)招標(biāo)的，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在受權(quán)范圍內(nèi)代理行為的法律責(zé)任由（8）。A.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)B.建設(shè)單位C.政府看管機(jī)構(gòu)D.項(xiàng)目評(píng)標(biāo)委員會(huì)7、以下合同中，合同法律關(guān)系客體屬于物的是（A）。A、借錢(qián)合同B、勘探合同C、施工合同D、技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同8、采納《簡(jiǎn)潔施工合同》的工程，負(fù)責(zé)資料和設(shè)施的供給人往常為（B）。A.分包人B.發(fā)包人C.施工項(xiàng)目部D.承包人9、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，投?！敖ㄖこ倘侩U(xiǎn)”的正確做法是（A）。A、承包人負(fù)責(zé)投保，并擔(dān)當(dāng)辦理保險(xiǎn)的花費(fèi)日發(fā)包人負(fù)責(zé)投保，并擔(dān)當(dāng)辦理保險(xiǎn)的花費(fèi)承包人負(fù)責(zé)投保，發(fā)包人擔(dān)當(dāng)辦理保險(xiǎn)的花費(fèi)發(fā)包人負(fù)責(zé)投保，承包人擔(dān)當(dāng)辦理保險(xiǎn)的花費(fèi)10、依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，因承包人原由逾期完工時(shí)，承包人應(yīng)支付的逾期完工違約金最高限額為簽約合同價(jià)的（C）。A．1%B．2%C．3%D．5%、（B）是指項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)行的波及構(gòu)造安全的試塊、試件及工程資料現(xiàn)場(chǎng)A.旁站B.目睹取樣取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)察活動(dòng)。C.巡視D.平行查驗(yàn)12、以下計(jì)劃中，屬于應(yīng)急計(jì)劃的是（B）?，F(xiàn)場(chǎng)人員安全撤退計(jì)劃資料與設(shè)施采買(mǎi)調(diào)整計(jì)劃傷亡人員援救及辦理計(jì)劃財(cái)產(chǎn)和環(huán)境傷害控制計(jì)劃13、建設(shè)工程施工單項(xiàng)合同估量?jī)r(jià)在（D）萬(wàn)元以上的，一定進(jìn)行招標(biāo)。、以下監(jiān)理規(guī)劃的編制依照中，反響工程特點(diǎn)的是（C.150A.設(shè)計(jì)招圖標(biāo)投紙標(biāo)及和15采納工程總承包模式的長(zhǎng)處是（造價(jià)施D）管理。工制度A.說(shuō)建明設(shè)書(shū)C.總承包單位擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)小單二、多項(xiàng)選擇位選1.工程監(jiān)理單位控制設(shè)施制造過(guò)程擇質(zhì)量的主要內(nèi)容有（承A.控制設(shè)計(jì)更改B.k包控制加工作業(yè)條件單位的范圍大

A）。D.200當(dāng)?shù)亟ㄖY料的供給狀況D.監(jiān)理工作B的.工范圍程D.發(fā)包人組織協(xié)調(diào)工作量與招小標(biāo)服發(fā)務(wù)ABCE)包內(nèi)。工容作C.處難置度不小合格零件D.明確設(shè)施制造過(guò)程的要求E.2.以下花費(fèi)中，屬于施工機(jī)械使用費(fèi)的有（檢ABCE）。查工A.折舊費(fèi)B.常常維修費(fèi)序C.安裝費(fèi)產(chǎn)品D.操作人員保險(xiǎn)費(fèi)E.場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)3.依據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工合同》，對(duì)于單位工程查收的說(shuō)法，正確的有（ACDE）。移交后的單位工程由發(fā)包人負(fù)責(zé)照料所有單位工程均在工程完工時(shí)一并查收單位工程查收應(yīng)由發(fā)包人組織單位工程查收成就和結(jié)論應(yīng)作為所有工程完工查收申請(qǐng)報(bào)告的附件單位工程查收合格后，應(yīng)由監(jiān)理人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的單位工程查收證書(shū)4.采納兩階段招標(biāo)的項(xiàng)目，對(duì)于第二階段的說(shuō)法，正確的有（ACD）。第二階段開(kāi)標(biāo)會(huì)上只宣讀改正后的技術(shù)標(biāo)B、第二階段評(píng)標(biāo)不再召開(kāi)招標(biāo)書(shū)問(wèn)題澄清會(huì)C、未按第一階段提出的要求進(jìn)行改正的標(biāo)書(shū)將被裁減D、第二階段評(píng)標(biāo)的要點(diǎn)是各招標(biāo)人的招標(biāo)報(bào)價(jià)E、第二階段要對(duì)各招標(biāo)人的招標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行評(píng)審53、對(duì)于施工允許證有效期的說(shuō)法，正確的有（ACD）。A.自領(lǐng)取施工允許證之日起3個(gè)月內(nèi)不可以如期動(dòng)工的，應(yīng)該申請(qǐng)緩期B.施工允許證緩期以1次為限，且不超出6個(gè)月C.施工允許證緩期以2次為限，每次不超出3個(gè)月D.因故中斷施工的，應(yīng)該自中斷施工之日起1個(gè)月內(nèi)向施工允許證發(fā)證機(jī)關(guān)報(bào)告E.中斷施工滿(mǎn)6個(gè)月以上的工程恢復(fù)施工前，應(yīng)該報(bào)施工允許證發(fā)證機(jī)關(guān)核三、判斷1、物質(zhì)需求計(jì)劃編制中，確立建設(shè)工程各計(jì)劃期需求量的主要依照是施工總進(jìn)度計(jì)劃。（X）2、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，要點(diǎn)線路是指時(shí)間間隔均為零的線路。（，）3、在建設(shè)工程勘探設(shè)計(jì)工作中，對(duì)于重要工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可依據(jù)需要增添技術(shù)設(shè)計(jì)階段。（，）4、建設(shè)工程資料設(shè)施采買(mǎi)合同屬于買(mǎi)賣(mài)合同，除法律有特別規(guī)定外，作為合同建立的條件是貨款交托。（x）5、總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程動(dòng)工日期（7）天前向施工單位發(fā)出工程動(dòng)工令。（，）6、工程中采納新工藝、新資料的，應(yīng)有威望性技術(shù)部門(mén)的技術(shù)判定書(shū)及有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)。（，）7、依據(jù)《招標(biāo)招標(biāo)法》

，招標(biāo)人應(yīng)該自確立中標(biāo)人之日起

20日內(nèi)，向有關(guān)行政監(jiān)察部門(mén)提交招標(biāo)招標(biāo)狀況的書(shū)面報(bào)告。

（X

）8、建設(shè)工程項(xiàng)目施工采納公然招標(biāo)的，招標(biāo)人應(yīng)在政府宣布的招標(biāo)采買(mǎi)等網(wǎng)站公布招標(biāo)通告。（X）9、依據(jù)《建筑安裝工程花費(fèi)項(xiàng)目構(gòu)成》的規(guī)定，對(duì)建筑資料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定和檢查所發(fā)生的花費(fèi)，應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程費(fèi)中的公司管理費(fèi)。（，）10、工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化過(guò)程中，第一應(yīng)選擇壓縮連續(xù)時(shí)間的工作是資源耗費(fèi)比較平衡的關(guān)鍵工作。（X）四、簡(jiǎn)答1、建設(shè)工程投資控制的原理是指？答：建設(shè)工程項(xiàng)目投資的有效控制是工程建設(shè)管理的重要構(gòu)成部分，所謂建設(shè)項(xiàng)目投資控制，是指在投資決議階段、設(shè)計(jì)階段、發(fā)包階段、施工階段以及完工階段，把建設(shè)工程投資控制在贊同的投資限額之內(nèi)，隨時(shí)糾正發(fā)生的誤差，保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，以期在建設(shè)工程中能合理使用人力、物力、財(cái)力，獲得較好的投資效益和社會(huì)效益。2、建設(shè)監(jiān)理組織構(gòu)造設(shè)計(jì)的原則？答：1）組織的高效率原則2）組織分工協(xié)調(diào)的原則3）管理跨度與管理層次一致的原則4）集權(quán)與分權(quán)一致的原則5）權(quán)責(zé)平等、才職相當(dāng)?shù)脑瓌t6）組織協(xié)調(diào)原則7）組織彈性原則3、工程量清單的作用？答:1）為招標(biāo)者供給客觀、公正、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。2）是招標(biāo)計(jì)價(jià)和評(píng)標(biāo)、定標(biāo)的基礎(chǔ)。3）為支付工程進(jìn)度款、辦理工程結(jié)算供給依照。4）為辦理工程更改與索賠供給依照。5）為可能的標(biāo)底編制供給依照。五、事例剖析事例剖析題一某工程，施工過(guò)程中發(fā)生以下事件：[事件1]:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工控制丈量成就報(bào)驗(yàn)表后，

安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核報(bào)驗(yàn)表所附的丈量人員資格證書(shū)、

施工平面控制網(wǎng)和暫時(shí)水平點(diǎn)的丈量成就，并簽署建議。[

事件

2]:

施工單位在編制搭設(shè)高度為

28米的腳手架工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案的同時(shí)，

項(xiàng)目經(jīng)理即安排施工人員開(kāi)始搭設(shè)腳手架，并兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員，總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后立刻向施工單位簽發(fā)了監(jiān)理通知單要求整改。[事件3]:在腳手架拆掉過(guò)程中，發(fā)生坍塌事故，造成施工人員3人死亡、5人重傷、7人小傷。事故發(fā)生后，總監(jiān)理程師立刻簽發(fā)工程暫停令，并在2小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告了事故狀況。問(wèn)題：1．寫(xiě)失事件1中的不當(dāng)之處，說(shuō)明原由。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制丈量成就的檢查、復(fù)核還應(yīng)包含哪些內(nèi)容？2．指失事件2中施工單位做法的不當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。3．指失事件2中總監(jiān)理工程師做法的不當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。4．依照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和檢查辦理?xiàng)l例》，確立事件

3中的事故等級(jí)。答案：1．事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的不當(dāng)之處有：安排監(jiān)理員檢查、復(fù)核與簽訂監(jiān)理建議，正確做法：安排專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師檢查、復(fù)核與簽訂監(jiān)理建議。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工控制丈量成就的檢查、復(fù)核內(nèi)容還應(yīng)包含：丈量設(shè)施的檢定證書(shū)，高程控制網(wǎng)和控制樁的保護(hù)舉措。2．事件2中，施工單位的不當(dāng)之處有：(1)專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制的同時(shí)就開(kāi)始搭建腳手架，正確做法：編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案后，附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師署名后才可安排搭建腳手架。(2)項(xiàng)目經(jīng)理兼任施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員，正確做法：應(yīng)安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。3．事件2中，總監(jiān)理工程師的不當(dāng)之處有：向施'工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，正確做法：報(bào)建設(shè)單位贊同后，簽發(fā)工程暫停令。4．事件3中，事故等級(jí)屬于較大事故。總監(jiān)理工程師的不當(dāng)之處是：在事故發(fā)生2小時(shí)后向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，正確做法：應(yīng)在事故發(fā)生后立刻向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。事例剖析題二事件1:施工單位達(dá)成以下施工準(zhǔn)備工作后即向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)動(dòng)工：①現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)已監(jiān)理：②管理及施工人員已到位③施工機(jī)具已具備日使用條件④主要工程資料已落實(shí)⑤水、電、通訊等已知足動(dòng)工要求。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)從未上述動(dòng)工條件不夠齊備事件2：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審察了施工單位報(bào)送的實(shí)驗(yàn)室資料，內(nèi)容包含：實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)等級(jí)，實(shí)驗(yàn)人員資格證書(shū)。事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審察施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后以為：①安全技術(shù)舉措切合工程建標(biāo)準(zhǔn)②資本、勞動(dòng)力、資料、設(shè)施等資源供給計(jì)劃知足工程施工需要③施工總平面布要求施工單位增補(bǔ)完美有關(guān)內(nèi)容。

設(shè)強(qiáng)迫性置科學(xué)合理，同時(shí)事件4：施工單位依照合同商定將鋼構(gòu)造屋架吊裝工程分包給擁有相應(yīng)資質(zhì)和業(yè)績(jī)的專(zhuān)業(yè)施工單位。分包單位將由其項(xiàng)目經(jīng)理署名認(rèn)同的專(zhuān)項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審察后贊同了該專(zhuān)項(xiàng)施工方案。問(wèn)題：1、針對(duì)事件1，施工單位申請(qǐng)開(kāi)通還應(yīng)具備哪些條件?2、針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室的審察還應(yīng)包含哪些內(nèi)容?3、針對(duì)事件3，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審察還應(yīng)包含哪些內(nèi)容?4、分別指失事件4中分包單位和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師做法的不當(dāng)之處，寫(xiě)出正確做法。【答案】1、施工單位申請(qǐng)動(dòng)工還應(yīng)具備的條件：(1)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已達(dá)成，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn);(3)進(jìn)場(chǎng)道路已知足動(dòng)工要求。

(2)施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)2．的試驗(yàn)范圍

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)試驗(yàn)室的審察還應(yīng)包含：;(2)法定計(jì)量部門(mén)對(duì)試驗(yàn)設(shè)施

(1)試驗(yàn)室出具的計(jì)量檢定證明

;(3)

試驗(yàn)室管理制度。3、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審察還應(yīng)包含：(1)編審程序應(yīng)切合有關(guān)規(guī)定;(2)施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證舉措應(yīng)切合施工合同要求。4、(1)分包單位的