倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)(8篇)

Word第第頁倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)(8篇)倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)1

一、通過幾周勞碌的求職，在恒安集團(tuán)應(yīng)聘當(dāng)倉管，通過面試后，我的實(shí)習(xí)生活就此拉開帷幕。今日是實(shí)習(xí)的第一天，我特別的快樂。不光是快樂，還很興奮，最終告辭了“苦痛的找工作生活”！踏進(jìn)辦公室，只見幾個(gè)生疏的面孔。我微笑著和他們打招呼。她們也對(duì)我微笑。從那以后我每天早上都會(huì)跟她們說“早上好”，以誠(chéng)待人。剛開頭她們還不是很能接納我，我知道這是羊群效應(yīng)，新加入的人員遇到這樣的事是正常的。但隨著幾天時(shí)間的相處后，她們慢慢的了解我，也開頭接納我，開頭把我當(dāng)成伴侶。也情愿把工作安排給我。就這樣我融入了這個(gè)集體。

二、剛開頭公司的人并沒有明確支配我做什么，而是拿一份倉庫全部產(chǎn)品的資料給我，讓我先在一號(hào)倉的各樓層熟識(shí)產(chǎn)品并了解倉庫產(chǎn)品的擺放規(guī)律。那幾天我始終拿著那份資料在倉庫里轉(zhuǎn)著，遇到不懂得地方就問同事，她們也都挺愿意教的。就這樣對(duì)倉庫有了肯定的熟悉，但對(duì)于倉庫詳細(xì)的運(yùn)作流程還是一團(tuán)云霧?？此齻儾僮髦鳱C系統(tǒng)，心里想著有些冗雜，要學(xué)的東西還許多。間或也會(huì)向同事請(qǐng)教N(yùn)C操作的方法，但沒有實(shí)際操作過總是會(huì)遺忘的。那不是一朝一夕就能學(xué)會(huì)的，只能漸漸學(xué)。初步了解NC系統(tǒng)是我實(shí)習(xí)其次周的收獲。

三、幾天過去了，對(duì)工作內(nèi)容有了肯定的熟悉。也慢慢地開頭適應(yīng)周邊環(huán)境。這周集團(tuán)支配新員工集訓(xùn)，在恒安總部大樓的17樓，身邊也有許多新來員工，就這樣一起參與完集訓(xùn)，一起通過考試。集訓(xùn)的時(shí)間是三天，第一天集訓(xùn)內(nèi)容包括企業(yè)文化、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)這25年來的進(jìn)展歷程以及將來展望等等，這讓我們更加了解恒安集團(tuán)的精神以及今后的進(jìn)展方向。其次天的集訓(xùn)內(nèi)容是團(tuán)隊(duì)合作精神的講解，還包括一些團(tuán)隊(duì)合作的嬉戲，這天大部分時(shí)間都是在嬉戲中度過的。通過這樣的學(xué)習(xí)讓我們意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于一個(gè)企業(yè)的進(jìn)展來講是如此重要。第三天集訓(xùn)的內(nèi)容是平安防護(hù)講座。恒安每年都因此損失不少。因此也更加注意平安檢查。通過這個(gè)講座我們更加清晰地意識(shí)到平安的重要性。團(tuán)隊(duì)精神是我實(shí)習(xí)第三周的最大收獲。

四、集訓(xùn)完后我被安排到成品倉的二樓，其產(chǎn)品主要是超能吸嬰兒紙尿褲。之前我大部分時(shí)間都是待在一樓學(xué)習(xí)的，其大部分產(chǎn)品是銷往海外的。部分工作內(nèi)容是一至的，一樓還需要負(fù)責(zé)開單、轉(zhuǎn)庫的工作。但漸漸也就熟識(shí)了二樓的產(chǎn)品以及工作內(nèi)容。曾經(jīng)的孤獨(dú)好像逐步淡化。其實(shí)我感覺上班就像在學(xué)校上課一樣，倉庫的每層樓都有5個(gè)左右的倉管，平常工作不忙的時(shí)候就會(huì)開開玩笑，感覺這樣的生活挺好的。漸漸的我跟她們打成一片，感覺每天都過的很快，也過的很快樂。

五、一個(gè)月已經(jīng)過去了，倉庫的日常運(yùn)作，我也都比較熟識(shí)了。正常出庫、入庫的工作都可以單獨(dú)完成了。同事也慢慢放心讓我單獨(dú)發(fā)貨了。我發(fā)貨時(shí)，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；每一車貨都會(huì)清點(diǎn)清晰再放行。產(chǎn)品入庫時(shí)也都會(huì)認(rèn)仔細(xì)真的盤點(diǎn)每堆貨的數(shù)量，依據(jù)其品名規(guī)格寫好標(biāo)志牌。晚上下班都有對(duì)賬，確的確實(shí)做到賬實(shí)相符。當(dāng)日賬當(dāng)日清。二樓每天的發(fā)貨量都是最多的，每天都過得挺充實(shí)的。

六、倉庫的運(yùn)作最重要的就是細(xì)心，就二樓的產(chǎn)品就有30多種，而且品名都很相近。比方XL9032+5、M9032+5。剛開頭時(shí)就發(fā)混過這兩種貨，好在準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺。準(zhǔn)時(shí)退貨。從今我發(fā)貨時(shí)都會(huì)更加仔細(xì)認(rèn)真的看清晰提貨單上的品名編碼。確保精確無誤后再發(fā)貨。除此之外，倉管還必需仔細(xì)做好倉庫的平安、整理工作，常常清掃倉庫，整理堆放貨物，準(zhǔn)時(shí)檢查火災(zāi)隱患。這些都是日常中簡(jiǎn)潔又重要的事。

七、前一階段的時(shí)間主要是用來學(xué)習(xí)，都是為了倉庫正式的運(yùn)轉(zhuǎn)起來做預(yù)備的。剛開頭的時(shí)候主管不要求要有效率，而是要我們確保不出錯(cuò)，可是不要效率我們可以很好的完成“任務(wù)”，但是對(duì)于一個(gè)新人來說不出錯(cuò)豈是那么的簡(jiǎn)單……一件事情看著人家做的時(shí)候感覺好簡(jiǎn)潔，但是到我們做的時(shí)候卻是問題不斷，特殊是“賬物全都”的問題多啊，每天的實(shí)物都與系統(tǒng)報(bào)表不全都。既然發(fā)覺了問題，那就必需找出問題的緣由并找出解決的方法。雖然我不喜愛我的工作消失問題，但究竟才剛剛開頭嘛，出問題才更知道自己的缺乏，也可以多學(xué)點(diǎn)東西。這樣自己的力量也有所提高，當(dāng)然這是需要累積的。

八、不知不覺來到這里已經(jīng)快2個(gè)月了，倉庫常常發(fā)貨，這就要求我們仔細(xì)認(rèn)真的清點(diǎn)，不能發(fā)錯(cuò)貨，不能多發(fā)或少發(fā)〔培訓(xùn)的時(shí)候是這么說的〕，大部分來領(lǐng)貨的人也是新手，有的甚至不懂要怎么裝貨。我們發(fā)貨時(shí)，都嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣，對(duì)于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)。物品出庫都準(zhǔn)時(shí)打印出庫單或入庫單，隨時(shí)查核，做到入單準(zhǔn)時(shí)，月結(jié)貨物驗(yàn)收合格準(zhǔn)時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；即使是這樣有時(shí)候還是會(huì)消失帳物不全都的狀況。根據(jù)廠里面的說法就是消失異樣，一般處理異樣的方法就是你能擺平就自己擺平，要是不能就要第一時(shí)間報(bào)告直屬主管。

九、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管，做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作。剛開頭工作的時(shí)候，同事都不放心讓我盤點(diǎn)，都是我看著他們?cè)谧觯侨缃褚呀?jīng)工作一段時(shí)間了，這些事情也差不多學(xué)會(huì)了。這次的盤點(diǎn)我也加入。盤點(diǎn)時(shí)我們爬上加高梯，一堆一堆的點(diǎn)清晰，記錄下來，再核對(duì)NC系統(tǒng)里的數(shù)據(jù)，不對(duì)的都得找出緣由，進(jìn)一步處理。整個(gè)樓層的盤點(diǎn)是需要點(diǎn)時(shí)間的。二樓倉庫面積有5241。7平方米。倉庫的產(chǎn)品都很有規(guī)律整齊的擺放的，盤點(diǎn)起來也比較簡(jiǎn)潔。

十、兩個(gè)多月過去了，主管部門確定讓每個(gè)倉庫的人員流淌。這樣能讓每個(gè)員工更清晰地了解整個(gè)倉庫的運(yùn)作流程以及倉庫的全部產(chǎn)品。就這樣剛適應(yīng)在倉庫二樓工作的我被調(diào)到三樓。都是成品倉倒是沒太大的差異，只是產(chǎn)品是不一樣的，于是我又開頭熟悉新產(chǎn)品的名稱規(guī)格等。這樣一來我熟識(shí)的產(chǎn)品就又多了好多。學(xué)的也比較多。也從新學(xué)了三樓產(chǎn)品每車所能裝運(yùn)的數(shù)量。感覺這樣的人事調(diào)動(dòng)挺好的，可以更熟識(shí)整個(gè)流程，多學(xué)些學(xué)問。還可以讓我更多的和其他的同事接觸，有利于人際關(guān)系網(wǎng)的擴(kuò)大……

十一、時(shí)間飛逝，已經(jīng)實(shí)習(xí)很長(zhǎng)一段時(shí)間了。在這段時(shí)間里面我在不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問的同時(shí)也在不停的反思：我們出來實(shí)習(xí)究竟是為了啥呢？其實(shí)實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員〔照實(shí)習(xí)生〕了解用人單位的文化和理念，從而增添社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同并贏得聲譽(yù)。對(duì)同學(xué)而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

十二、我們都在做著同樣的事情，但凡不是我有思想，我在思索問題我都會(huì)覺得自己是一個(gè)滿意工作的機(jī)器人……這次我沒有多去想我的優(yōu)點(diǎn)，更多的精力放在了我的缺乏上面！

1、缺乏工作閱歷由于自己缺乏閱歷，許多問題而不能分清主次，還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn)，隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行，我想我會(huì)漸漸積累閱歷的'。

2、工作看法仍不夠主動(dòng)在工作中僅僅能夠完成布置的工作，在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動(dòng)要求布置工作，但若沒有工作做時(shí)可能就會(huì)松懈，不能做到主動(dòng)學(xué)習(xí)，這主要還是由于懶散在作怪，在今后我要努力克服惰性，沒有工作任務(wù)時(shí)主動(dòng)要求布置工作，沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)

3、工作時(shí)仍需追求完善在工作中，不允許絲毫的馬虎，嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì)是時(shí)刻要牢記的。

十三、既然上兩周已經(jīng)發(fā)覺了自己的缺乏，這周我做出了相對(duì)應(yīng)的彌補(bǔ)措施。

1、缺乏工作閱歷，我可以通過仔細(xì)的工作來彌補(bǔ)，填滿空白。不要老想著跳槽，要腳踏實(shí)地，一步一腳印的往前走。

2、工作看法不夠主動(dòng)就要培育起主動(dòng)進(jìn)取的工作看法在工作中，你不只為公司制造了效益，同時(shí)也提高了自己，我這樣沒有工作閱歷的新人，更需要通過多做事情來積累閱歷。特殊是如今實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作看法不夠主動(dòng)就可能沒有事情做，所以平常就更需要主動(dòng)爭(zhēng)取多做事，這樣才能多積累多提高。

十四、。我和我的直屬主管都是高校生，年齡相差也不大，所以我們時(shí)常會(huì)談天，他對(duì)我也特殊的照看，他跟我說，不要把目光緊緊的放到倉庫呢上面、這樣即使你做再久也是不會(huì)有長(zhǎng)進(jìn)的。要加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，有助于我以后的進(jìn)展，就算是離開了如今的單位，也一樣可以干出一番大的事業(yè)……我覺得他說的很好，講的很對(duì)！在以后的工作中我也會(huì)多多的留心，還有就是自己肯定要主動(dòng)主動(dòng)的是靠一些有著于以后人生的大問題……

十五、在同一個(gè)地方上班上的久了，其實(shí)一般的工作內(nèi)容都應(yīng)付得來，三樓相對(duì)二樓更輕松，產(chǎn)品的總類也比較少。相對(duì)來說更輕松些。但我工作依舊是很仔細(xì)的，不管是發(fā)貨還是點(diǎn)入庫。這樣就削減了許多不必要的錯(cuò)誤。來這里已經(jīng)快三個(gè)月了，通過這些天自己的不斷努和同事們的關(guān)系都挺好的。這樣就使我在工作變得更加的輕松歡樂，根本就不會(huì)一出小問題就會(huì)有人知道，就要挨罵，如今呢，出了問題的時(shí)候人家可以想方法幫我，有時(shí)還會(huì)幫我承當(dāng)部分的責(zé)任〔并不是我的工作經(jīng)出問題〕。使我更加的了解到了這個(gè)社會(huì)，知道人際關(guān)系的重要作用

十六、每天都是忙勞碌碌的工作，有時(shí)候不是同事提示，都不知道又是周末來臨。生活最可怕的是無休止的重復(fù)，重復(fù)會(huì)使人遺忘思索，從而墮落。白天兢兢業(yè)業(yè)的工作，這是由于老板隨時(shí)都會(huì)不當(dāng)心消失在你的身后，消失在倉庫車間。晚上，那就隨和多了，也是很期盼的時(shí)候，在忙完工作之余可以使用辦公室旁邊的電腦溫習(xí)學(xué)過的ERP。在學(xué)校學(xué)過但是有一段時(shí)間沒有使用，有些功能有些生疏了，沒關(guān)系，把學(xué)習(xí)的書本帶到辦公室，對(duì)比課本，一點(diǎn)點(diǎn)一的學(xué)習(xí)。在遇到不懂得時(shí)候，就請(qǐng)教老工人。找出自己的缺乏，虛心的請(qǐng)教，會(huì)有很大的好處，不單單閱歷上去了，還是一種和同事相處的潤(rùn)滑劑吶。

十七、很快的時(shí)間已經(jīng)過去三個(gè)月了，但要學(xué)習(xí)的東西仍舊還有許多。這邊倉庫商定俗成的規(guī)定挺多的。比方入庫轉(zhuǎn)庫工作，開出庫單，簽服務(wù)卡都是一樓來完成的。而我熟識(shí)的只有三樓跟二樓的運(yùn)作流程，對(duì)于那些單據(jù)還較少接觸。也比較不熟識(shí)。但在工作之余我也會(huì)請(qǐng)教同事們那些是怎么操作的。比方：同一公司倉庫間產(chǎn)成品進(jìn)行移庫時(shí)，倉管員在NC系統(tǒng)中通過其他出庫〔正負(fù)數(shù)或紅字藍(lán)字〕進(jìn)行操作。產(chǎn)品入庫業(yè)務(wù)的工作內(nèi)容主要包括成品的入庫預(yù)備、入庫手續(xù)、產(chǎn)品的檢驗(yàn)、理貨以及對(duì)搬運(yùn)裝卸合理化的管理。從中我也學(xué)到一些學(xué)問，只是始終都沒實(shí)際操作過，記得不是很堅(jiān)固。

十八、工作這么長(zhǎng)時(shí)間了，其實(shí)每天做的事情都是那些，無非就是清點(diǎn)入庫出庫。這些都是根據(jù)肯定程序進(jìn)行的。比方：產(chǎn)成品發(fā)貨時(shí)，倉管員應(yīng)登記出入庫核對(duì)卡，交搬運(yùn)工簽收，再交車主或客戶確認(rèn)，海運(yùn)貨柜則直接由理貨員確認(rèn)。經(jīng)理有時(shí)候會(huì)來倉庫轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，曾經(jīng)說過：“要做這些事情是簡(jiǎn)潔的，要把事情做精就很難。所以肯定要多想多問，問問自己要怎樣才能做得更好。比方：產(chǎn)成品為何要這樣擺放？還有沒有更好的擺放形式？怎樣才能提高裝卸效率？如何使空間利用率最大化？其實(shí)這里面是有許多學(xué)問的，只是我們平常很少去想這些事。也就這樣碌碌無為著?！庇X得經(jīng)理講的很有道理，有空的時(shí)候心里就會(huì)想著要怎么才能做到更好。

十九、外人所知道的恒安集團(tuán)主要是生產(chǎn)紙的。其實(shí)恒安還有許多其他產(chǎn)業(yè)。比方：親親食品、美媛春、安爾康、安爾康、安爾樂……。恒安在晉江有三個(gè)生產(chǎn)基地，分別是安海、安東、五里。我所在生產(chǎn)基地主要是生產(chǎn)紙尿褲的。又是在成品倉，夏季正是淡季，出庫量慢慢的少了。因此工作也就相對(duì)輕松了點(diǎn)，這樣就有更多的時(shí)間學(xué)習(xí)其他的學(xué)問。恒安集團(tuán)每個(gè)季度都會(huì)有內(nèi)部競(jìng)聘，假如有機(jī)會(huì)的話，會(huì)嘗試著去競(jìng)聘的。但前提是不要不斷地充實(shí)自己，盼望通過自己的努力不斷地進(jìn)步。

二十、回顧這二十周以來所經(jīng)受的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，覺察實(shí)習(xí)真的是一種經(jīng)受，只有親身體驗(yàn)才知其中味道。我知道了課本上學(xué)的學(xué)問都是最基本的學(xué)問，不管現(xiàn)實(shí)狀況怎樣改變，抓住了最基本的就能以不便應(yīng)萬變。這次實(shí)習(xí)，我學(xué)到了許多學(xué)校里學(xué)不到的東西。比方，如何與同事，與領(lǐng)導(dǎo)相處。人際關(guān)系是剛踏入社會(huì)的高校生需要學(xué)習(xí)的重要一課，在實(shí)習(xí)時(shí)，我常常會(huì)留心四周的同事是如何相處的，也盡量虛心請(qǐng)教，與同事們相處，不但可以放松心情，也學(xué)了不少為人之道。

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)2

實(shí)習(xí)是一種對(duì)用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度支配。對(duì)接受實(shí)習(xí)生的單位而言，是進(jìn)展儲(chǔ)備人力資源的措施，可以讓其低本錢，大范圍的選擇人才，培育和發(fā)覺真正符合用人單位要求的人才，亦可作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會(huì)成員〔照實(shí)習(xí)生〕了解用人單位的文化和理念，從而增添社會(huì)對(duì)該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。對(duì)同學(xué)而言，實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)同學(xué)有更多的機(jī)會(huì)嘗試不同的工作，扮演不同的社會(huì)角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)覺自己真實(shí)的潛能和愛好，以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ)，也為自我成長(zhǎng)豐富了閱歷，促進(jìn)整個(gè)社會(huì)人才資源的優(yōu)化配置。

作為同學(xué)，作為剛步出象牙塔步入社會(huì)的同學(xué)，作為一個(gè)沒有工作閱歷的同學(xué)，能夠進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，是自己人生的一大幸事。通過實(shí)習(xí)了解了社會(huì)，了解了公司，了解了自己，從而為確立自己的人生目標(biāo)跨向了一大步。為自己的抱負(fù)而奮斗吧！加油！

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)3

此次實(shí)習(xí)的主要內(nèi)容是了解目前倉庫管理工作的基本內(nèi)容，主要是和倉庫管理工作人員一起參加日常的管理工作，學(xué)習(xí)倉庫管理單位的一些規(guī)章制度，熟識(shí)工作人員的崗位職責(zé)、職能及工作流程，以及參與一些日常的勤務(wù)勞動(dòng)。

自己盼望通過本次實(shí)習(xí)能夠到達(dá)在校期間綜合理論的再學(xué)習(xí)和應(yīng)用，力求適應(yīng)并把握書本以外的學(xué)問，增長(zhǎng)和擴(kuò)充學(xué)問面，增加對(duì)社會(huì)的接觸，為下一步步入社會(huì)打下基礎(chǔ)。

通過此次實(shí)習(xí)，主要有以下幾點(diǎn)的體會(huì)：

1、首先是在心理上努力去適應(yīng)全新環(huán)境的同時(shí)，最大的體會(huì)莫過于實(shí)際工作方面的收獲。特殊是在實(shí)習(xí)過程中，我親眼看到工人師傅們對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé)、精益求精、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)。在實(shí)習(xí)過程中使我感受最深、受益最大的就是這種工作作風(fēng)。在倉庫管理工作中，她們會(huì)常常遇到一些60歲以上的老人來詢問一些問題，她們中有些不識(shí)字，有些眼花，有些耳聾，工人師傅們耐煩細(xì)致地一遍一遍地講解，真正做到“您的需要，我的責(zé)任”。通過這次實(shí)習(xí)，工人師傅們這種作風(fēng)和精神值得我在今后的工作中很好地學(xué)習(xí)、繼承和發(fā)揚(yáng)。

2、在個(gè)人角色的轉(zhuǎn)換及整個(gè)人際關(guān)系的改變——學(xué)校里成果不錯(cuò)的同學(xué)變成了未知領(lǐng)域里從頭學(xué)起的實(shí)習(xí)生，而熟識(shí)的校內(nèi)也變成了生疏的企業(yè)單位，身邊接觸的人同樣轉(zhuǎn)變了角色：老師變成了領(lǐng)導(dǎo)，同學(xué)變成了同事，相處之道完全不同。在這樣的轉(zhuǎn)變中，對(duì)于溝通的認(rèn)知顯得特別蒼白。于是第一次覺得自己并沒有本以為的那么擅長(zhǎng)溝通。當(dāng)然，適應(yīng)新的環(huán)境是需要過程的，所以我信任時(shí)間和實(shí)踐會(huì)讓我很快完成這種角色的轉(zhuǎn)變，真正融入到工作單位這個(gè)與學(xué)校全然不同的社會(huì)大環(huán)境中。

3、走出校門，踏進(jìn)社會(huì)，不能把自己要求太高。由于期望越大，絕望可能會(huì)越大，但適當(dāng)?shù)钠谕c渴望還是特別必要的。不能認(rèn)為我在學(xué)校里讀了多少本書、寫了多少萬字、聽了多少堂課，自己了不得了。我究竟還是一個(gè)初出茅廬的小丫頭，沒有任何實(shí)踐閱歷，比起工人師傅來還差得很遠(yuǎn)。學(xué)校生活暫告一段，社會(huì)生活剛剛起步，應(yīng)當(dāng)在步入社會(huì)后，連續(xù)學(xué)習(xí)，不斷增長(zhǎng)和擴(kuò)展學(xué)問面，才能使自己在社會(huì)占有一席之地。

現(xiàn)代社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的，但只要努力地付出，我的職業(yè)生涯就必定會(huì)開出盼望的花，結(jié)出勝利的果——我信任。總之，畢業(yè)實(shí)習(xí)使我獲得了人生第一筆珍貴的工作閱歷，雖然在步入社會(huì)后，還有許多東西要學(xué)習(xí)，許多教訓(xùn)要汲取，但我想我已經(jīng)做好了足夠的預(yù)備，無論是心態(tài)上還是技能上。

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)4

時(shí)間很快，我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今日是在倉庫的最終一天了，就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了！真的還有些不舍呢！這里的人，每天過的都很充實(shí)，無憂無慮的，和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟談天，他是個(gè)學(xué)校生，再他看來。做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情！哪怕是工資給點(diǎn)低一下，他都很興奮！

每個(gè)人的追求是不一樣的，追求確定著你的付出，追求越高，付出就要比人更多！那我的追求是什么呢？

這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí)，收獲頗多，無論從產(chǎn)品學(xué)問，到物流流程都有較多的收獲：

一、產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí)，明白了。一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn)；一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品，熟悉了產(chǎn)品的包裝，規(guī)格

二、物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì)。晨會(huì)結(jié)束，回到各自倉庫整理貨位，清掃衛(wèi)生，開頭一天的工作。

公司理念：你我同心，規(guī)范自律，誠(chéng)信勤嚴(yán)，精準(zhǔn)快捷，創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌：團(tuán)結(jié)就是力氣

1、倉儲(chǔ)流程

a、接貨：各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運(yùn)到公司，并將藥品卸到指定位置

b、驗(yàn)貨：由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單，確定無誤，入庫

2、發(fā)貨流程

a、開單：拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出，物流部將開好的訂單打印出來，并加以分類，同一倉庫的單子放在一起?；鹚賳?，托運(yùn)單，配送單，各自放在指定位置。

b、備貨：備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品，將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置，并將單子交回物流辦公室。

c、復(fù)核：同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢，由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品，確定無誤后，封箱，擺放在指定位置。

d、發(fā)貨：發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車，配送的裝配送車，托運(yùn)就按托運(yùn)流程。統(tǒng)一根據(jù)后送先裝車，先送后裝車的原則整個(gè)物流的流程就是這樣了，其實(shí)物流這個(gè)工作，看似簡(jiǎn)潔，但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的！

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)5

上周跟孟哥在庫房主要負(fù)責(zé)晚上補(bǔ)貨和部分天津退貨，進(jìn)入四月份，百事食品銷售量慢慢進(jìn)入淡季，如今每天晚上的補(bǔ)貨量不到平常的一半，所以趁著業(yè)余時(shí)間多多看看專業(yè)方面的書籍，補(bǔ)充一下，也是更好的將理論學(xué)問與實(shí)際相聯(lián)系吧~

這幾天晚上在庫房做事，發(fā)覺幾個(gè)問題，在這里提出來一下：

一、車輛的滿載率沒有得到充分的利用，間接的增加了運(yùn)輸本錢

所謂補(bǔ)貨就是百事依據(jù)其次天北京客戶的訂單狀況，結(jié)合北京庫房實(shí)際庫存狀況，假如庫房沒有訂單上的貨物品種而準(zhǔn)時(shí)從百事工廠調(diào)撥過來，從而削減由于無貨而帶來的銷售損失，一般狀況下補(bǔ)貨的品種都是平常銷量不是很大且難預(yù)報(bào)其每天銷量的品種，所以這些產(chǎn)品在庫房的庫存量不是許多，少則一兩箱，多則十多箱，隨著百事食品的銷售進(jìn)入淡季，庫房每天晚上的補(bǔ)貨量也相應(yīng)的削減，以前基本上少則都有2車〔四五十個(gè)方〕如今基本晚上只有十幾個(gè)方，多的一次也就三十多個(gè)方，比方方的貨車提貨，這些貨假如用一輛車去百事工廠提貨明顯不行，但是用兩輛25個(gè)方左右的貨車又有顯有點(diǎn)鋪張，車輛沒得到綜合運(yùn)用，那么如何既能使車輛滿載率得到提高，削減運(yùn)輸本錢，又而不影響客戶的訂單準(zhǔn)時(shí)送達(dá)呢？

個(gè)人建議：可以跟百事協(xié)商，在每天的補(bǔ)貨打算上綜合考慮車輛的使用效率，比方可以星期二只有三十四個(gè)方補(bǔ)貨量但是可以適當(dāng)增加那些銷量不是很大的品種的庫存量從得使得貨量到50個(gè)方，這樣一、方面車輛得到滿載，另一方面訂單貨物數(shù)量得到準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充，其次一方面適當(dāng)增加了那些銷量不大的品種平安庫存量，而不要等到每次客戶訂單下來，庫房沒貨而臨時(shí)緊急從工廠調(diào)撥過來，倉庫管理實(shí)習(xí)周記，〔據(jù)本人調(diào)查發(fā)覺有些銷量不好的品種，如桂格麥片、100g包裝品種，假如其次天客戶只下了一箱訂單量，百事晚上就只從工廠調(diào)撥一箱過來，等下次在下這個(gè)品種的訂單時(shí)，再臨時(shí)從工廠調(diào)撥補(bǔ)充〕

二、削減倉儲(chǔ)風(fēng)險(xiǎn)和倉儲(chǔ)運(yùn)作本錢，提高倉儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)效益

星期三晚上補(bǔ)貨在檢驗(yàn)的時(shí)候碰巧發(fā)生這樣一件事，有兩箱百事產(chǎn)品被人開箱了，檢查數(shù)量發(fā)覺一箱少了四小包，另一箱少了三小包，假如這貨發(fā)不出去〔能發(fā)出去的可能性很小〕，那么就只能公司自己買單了，這就意味著公司將損失三四百塊錢，于是孟哥準(zhǔn)時(shí)打電話聯(lián)系百事工廠人員和百事現(xiàn)場(chǎng)人員，他們講貨物從工廠出來時(shí)候是完好無損的，百事現(xiàn)場(chǎng)人員也證明沒有開箱的痕跡，所以可能貨物是在回倉庫途中被開箱而少貨的，但公司對(duì)處理這樣的問題沒有相關(guān)的制度，或有但沒得到很好的執(zhí)行，所以這事就不了了之了。

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)6

時(shí)間很快,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了.今日是在倉庫的最終一天了,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,每天過的都很充實(shí),無憂無慮的,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟談天,他是個(gè)學(xué)校生,再他看來.做在辦公室里工作是一件多么驕傲事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,他都很興奮!

每個(gè)人的追求是不一樣的,追求確定著你的付出,追求越高,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí),收獲頗多,無論從產(chǎn)品學(xué)問,到物流流程都有較多的收獲:

一.產(chǎn)品學(xué)問

經(jīng)過學(xué)習(xí),明白了.一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,熟悉了產(chǎn)品的包裝,規(guī)格

二.物流流程

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會(huì).晨會(huì)結(jié)束,回到各自倉庫整理貨位,清掃衛(wèi)生,開頭一天的工作.

公司理念:你我同心,規(guī)范自律,誠(chéng)信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,創(chuàng)新共贏

公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力氣

1.倉儲(chǔ)流程

a.接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司選購的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置

b.驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無誤,入庫

2.發(fā)貨流程

a.開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,并加以分類,同一倉庫的單子放在一起.火速單,托運(yùn)單,配送單,各自放在指定位置.

b.備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,并將單子交回物流辦公室.

c.復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,確定無誤后,封箱,擺放在指定位置.

d.發(fā)貨:發(fā)貨員根據(jù)發(fā)貨單及藥品名目開頭裝車,配送的裝配送車,托運(yùn)就按托運(yùn)流程.統(tǒng)一根據(jù)后送先裝車,先送后裝車的原則

整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,看似簡(jiǎn)潔,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)7

1、入庫管理

〔1〕依據(jù)生產(chǎn)部門訂購打算進(jìn)行來收貨。倉管員需要特殊留意的是兩種相像零部件的驗(yàn)貨入庫，防止工人搬運(yùn)出錯(cuò)，將兩種貨物混在一起，來料需要重新分驗(yàn)才能生產(chǎn)使用，防止〔紡織廠實(shí)習(xí)報(bào)告〕工作消失失誤。

〔2〕確認(rèn)收貨，填寫回單，回發(fā)傳真。填制貨物入庫單，此單據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，一聯(lián)財(cái)務(wù)記帳，一聯(lián)倉庫記帳。然后主動(dòng)做好來料的登記入帳，并做好貨物的標(biāo)識(shí)工作，防止貨物名稱和標(biāo)識(shí)不符，消失工作領(lǐng)料錯(cuò)誤的可能，給工人生產(chǎn)帶來不便，入帳時(shí)需留意數(shù)量，須照實(shí)登記。

2、出庫管理

〔1〕據(jù)生產(chǎn)制造令填寫生產(chǎn)領(lǐng)料表，工人領(lǐng)料名稱數(shù)量要簽名確認(rèn)。仁厚在電腦上做好日領(lǐng)料記錄表，作為月報(bào)表，月查帳對(duì)帳，月盤點(diǎn)貨物的根據(jù)20xx年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)20xx年倉庫管理員實(shí)習(xí)總結(jié)。

〔2〕做好生產(chǎn)材料的退料補(bǔ)料工作。這是倉庫工作最簡(jiǎn)單消失帳物不符的狀況，也是最簡(jiǎn)單遺漏遺忘入帳登帳的工作，需要特殊留意。

3、月末管理

〔1〕據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)制造令做好月報(bào)表，并依據(jù)日領(lǐng)料表，生產(chǎn)制造令和月報(bào)表做好月末的結(jié)帳累計(jì)工作。這是月末最重要的工作，也是月末最累的幾天，既是對(duì)倉管員力量的考驗(yàn)，也是力量的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉管員就是能夠把這個(gè)工作做的漸進(jìn)有序，無遺漏，無過失。

〔2〕依據(jù)帳簿結(jié)果，盤店實(shí)物，做好庫存報(bào)表，為生產(chǎn)部門訂貨打算供應(yīng)根據(jù)。需留意數(shù)量的精確性，要為生產(chǎn)部門供應(yīng)真實(shí)有效的庫存數(shù)量，防止依據(jù)訂購打算來領(lǐng)料消失某中貨物庫存過多，占用倉庫空間，或者消失某種貨物過少，耽擱工人生產(chǎn)。

〔3〕協(xié)作檢驗(yàn)員、生產(chǎn)部門做好不合格來料的索賠工作。

工作體會(huì)

1、在倉庫工作中熟識(shí)自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是最基本的工作任務(wù)，是自己適合工作的要求，提高辦事效率的需要，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他比們學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能。

2、倉庫的一切工作不行能走捷徑，許多看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支持起全部工作流程得以順暢、正確。所以作為倉管要謹(jǐn)慎、細(xì)致、勤勞、主動(dòng)，這樣倉管工作才能做到得心應(yīng)手，才能歡樂工作每一天。

3、要用為公司服務(wù)這個(gè)理念去工作，把公司當(dāng)做自己的家，融入到這個(gè)大家庭，齊心協(xié)力的經(jīng)營(yíng)

倉庫管理實(shí)習(xí)總結(jié)8

一，實(shí)習(xí)目的

通過倉庫管理員的實(shí)習(xí)了解生產(chǎn)企業(yè)倉儲(chǔ)狀況，更深化的把握倉管的6s管理理論，理解倉管的意義，通過這次實(shí)習(xí)熬煉了自己的動(dòng)手力量，也使自己的學(xué)問水平，思想境界，工作力量等方面邁向了一個(gè)新的臺(tái)階，將學(xué)習(xí)的倉儲(chǔ)學(xué)問運(yùn)用到實(shí)際工作中，反過來檢驗(yàn)了理論的正確性。通過這段時(shí)間的工作我們的實(shí)踐力量也大大增添。它也將會(huì)為我們?nèi)蘸蟮膶W(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

二，公司介紹

石家莊優(yōu)安捷機(jī)電測(cè)試技術(shù)有限公司是專業(yè)從事各類電機(jī)、電器測(cè)試系統(tǒng)研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高科技公司。公司分散各專業(yè)技術(shù)精英，致力于電機(jī)自動(dòng)測(cè)試技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)、測(cè)試電路設(shè)計(jì)的討論開發(fā)和技術(shù)攻關(guān)。依據(jù)客戶需求，有針對(duì)性地供應(yīng)快速、高效的電機(jī)和電器自動(dòng)測(cè)試有效解決方案。公司目前生產(chǎn)的測(cè)試產(chǎn)品已形成系列產(chǎn)品，廣泛應(yīng)用于電機(jī)及電器的自動(dòng)測(cè)試和生產(chǎn)領(lǐng)域。伴隨著公司人才引進(jìn)、智力引進(jìn)戰(zhàn)略的開展，新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展順當(dāng)。在老產(chǎn)品加速升級(jí)改造的同時(shí)，速度更快、精度更高、性價(jià)比更好的新產(chǎn)品正在間續(xù)投入生產(chǎn)。秉承“高技術(shù)的產(chǎn)品更需要高質(zhì)量的服務(wù)”“以高技術(shù)產(chǎn)品占據(jù)市場(chǎng)，以高質(zhì)量服務(wù)贏得用戶”的市場(chǎng)營(yíng)銷理念，我公司在對(duì)用戶售前技術(shù)詢問、技術(shù)方案制定、設(shè)備安裝調(diào)試、使用操作培訓(xùn)、售后修理及技術(shù)改造升級(jí)等各個(gè)環(huán)節(jié)都保證供應(yīng)周到準(zhǔn)時(shí)的服務(wù)。除公司本部配備充分的售后服務(wù)技術(shù)人員外，在用戶集中的地區(qū)如江蘇、浙江、福建、河南、山東等地都設(shè)有辦事處或特約服務(wù)人員。

三，崗位職責(zé)

倉庫管理員，英文是storekeeper。倉庫管理員，顧名思義就是通過對(duì)倉庫物品的管理發(fā)揮好倉庫的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收，記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。隨時(shí)把握庫存狀態(tài)，保證物質(zhì)設(shè)備即使供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量精確。熟識(shí)相應(yīng)物資設(shè)備的品種，規(guī)格，型號(hào)以及性能，填寫分明。搞好庫房的平安管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，以及堵塞漏洞。完成生產(chǎn)部門交辦的其他工作。

四，工作內(nèi)容

〔一〕入庫作業(yè)

1、入庫前預(yù)備

在接到入庫通知后，立即做好入庫相關(guān)預(yù)備。其相關(guān)預(yù)備包括，熟識(shí)貨物狀況、把握倉庫狀況、制定倉儲(chǔ)打算、妥當(dāng)支配貨位、合理組織人力、做好貨位預(yù)備、預(yù)備苫墊材料作業(yè)用具、預(yù)備驗(yàn)收工具、預(yù)備文件單證。

2、接運(yùn)

原料的接運(yùn)方式大多是供貨單位送貨到庫；所以我們只要提前支配好人員做好交接工作即可，在接運(yùn)的時(shí)候必需嚴(yán)格檢查貨物的質(zhì)量并同時(shí)清點(diǎn)貨物數(shù)量，一旦質(zhì)量數(shù)量消失任何問題都會(huì)影響到后面的生產(chǎn)過程。

3、驗(yàn)收

在接到入庫通知后，我們要準(zhǔn)時(shí)做好驗(yàn)收預(yù)備，首先對(duì)資料的精確性進(jìn)行核對(duì)，待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。

4、入庫

依據(jù)入庫貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物支配貨位。根據(jù)貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫，提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物；然后支配工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn)，搬運(yùn)過程中肯定要對(duì)貨物做好愛護(hù)措施減小貨物損壞的幾率；貨物進(jìn)入倉庫后對(duì)其進(jìn)行堆碼，堆碼時(shí)要做到合理、堅(jiān)固、定量、整齊、節(jié)省、便利；堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫手續(xù)，最終將入庫貨物相關(guān)信息錄入管理系統(tǒng)。

〔二〕在庫作業(yè)

在庫管理包括成品的在庫管理和原材料的在庫管理。

1、原材料在庫管理：首先就原材料而言，它有兩部分一部分是露天放置的，另一部分是在倉庫內(nèi)放置的。針對(duì)露天放置的那一部分我們會(huì)時(shí)刻關(guān)注天氣的改變，一旦遇到雨天我們會(huì)準(zhǔn)時(shí)做好苫墊以防我們的貨物被雨淋濕，一旦淋濕會(huì)嚴(yán)峻延誤我們成品的生產(chǎn)，并且在生產(chǎn)成品時(shí)，我們會(huì)先把露天的這一部分原材料

用完，然后再用庫房?jī)?nèi)的原材料；其次我們還會(huì)做好防鼠工作，以防它把原材料包轉(zhuǎn)咬破導(dǎo)致物料的缺損；最終我們還要做好看護(hù)工作，以防原材料的丟失。

在管理庫房?jī)?nèi)原材料的時(shí)候相對(duì)而言就比較簡(jiǎn)潔簡(jiǎn)潔了，只要掌握一下庫房的溫度不要讓這些原材料受潮，對(duì)庫房做好5S管理〔整理、整頓、清理、清掃、清潔〕就好了。

2、成品的在庫管理：就成品而言，它是露天放置的，依據(jù)規(guī)格型號(hào)的不同劃分成了多個(gè)存放區(qū)域，遵循市場(chǎng)需求多的貨品先出的原則，合理的利用儲(chǔ)存空間，由于是露天放置，我們時(shí)刻留意天氣的改變，一旦有陰天下雨準(zhǔn)時(shí)做好苫墊、苫蓋工作，以防成品受潮，增加了重量影響了質(zhì)量。在儲(chǔ)存過程中做到要有潔凈的地面、清晰地通道、適當(dāng)有次序的儲(chǔ)存及平安運(yùn)行。

〔三〕出庫作業(yè)

出庫流程

貨物出庫的方式主要有兩種：客戶自提，公司送貨。第一種：客戶自提，是客戶自已派人或派車來公司的庫房來提貨。其次種：是我們公司派自己的貨車，給客戶送貨的一種出庫方式。無論采納哪種出貨的方式，都要填寫出庫單，出庫單主要有以下項(xiàng)目：發(fā)貨單位、發(fā)貨時(shí)間、出庫品種、出庫數(shù)量、金額、出庫方式選擇、運(yùn)算結(jié)算方式、提貨人鑒字、成品庫主管鑒字。

出庫單也是一式四份，第一聯(lián)、存根；其次聯(lián)、成品庫留存；第三聯(lián)、財(cái)務(wù)核算：第四聯(lián)提單，提貨人留存。

1、出庫前的預(yù)備

在接到出庫通知單后，我們會(huì)根據(jù)出庫單將要發(fā)出貨物的區(qū)域表示出來以便于發(fā)貨；核對(duì)將要發(fā)出貨的規(guī)格和數(shù)量，檢查倉庫內(nèi)的貨物存儲(chǔ)量是否可以滿意發(fā)貨要求，如不滿意準(zhǔn)時(shí)向生產(chǎn)車間提誕生產(chǎn)懇求。

2、審核出庫憑證

審核出庫憑證的合法性、真實(shí)性、內(nèi)容是否完好、手續(xù)是否齊全；核對(duì)出庫貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、單價(jià)、數(shù)量；核對(duì)收貨單位、到站、開戶行和賬號(hào)是否齊全和精確。

3、出庫信息的處理

出庫憑證合適無誤后，將出庫憑證信息根據(jù)規(guī)定的手續(xù)登記，同時(shí)在出庫憑證上批注上出庫貨物的貨位。

4、揀貨

依據(jù)客戶的訂單，進(jìn)行揀貨，我們公司的揀貨信息一般是手工單據(jù)的傳遞，利用叉車將貨物揀選出來放到指定位置。

5、分貨

根據(jù)訂單的不同進(jìn)行貨物分類，我們會(huì)支配叉車將貨物分類，把要送至一個(gè)目的地的貨物放到將要裝貨的地點(diǎn)

6、出貨檢查

為了保證出庫貨物不出過失，我們會(huì)派特地的人員對(duì)配好的貨物進(jìn)行檢查核對(duì)，保證貨物的數(shù)量精確，品質(zhì)和狀態(tài)良好。

7、點(diǎn)交

出貨方式無論是自提還是送貨到地，必需向收貨人員和運(yùn)輸人員按車一一交代清晰，劃清責(zé)任。

8、登帳

點(diǎn)交后我們倉管員會(huì)在出庫單上填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫信息登記入賬。到此完全的出庫就算完成了。

〔四〕倉庫物資保管方式

1、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員根據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)使用部門或請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員準(zhǔn)時(shí)填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

1.3庫管要嚴(yán)格把關(guān)，有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫。

a〕未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

b〕與合同打算或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

c〕與要求不符合的選購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)填"入庫單"。

2、物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用處分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號(hào)定位"。

a〕二齊：物資擺放整齊、庫容潔凈整齊。

b〕三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c〕四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2.2庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須準(zhǔn)時(shí)找出緣由并更正。

2.3庫存信息準(zhǔn)時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格認(rèn)真核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

〔五〕在倉庫日常管理工作中的流程規(guī)定1倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴(yán)格根據(jù)”倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程”中有關(guān)“收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

1.1.2選購將“送貨”給到倉庫后，倉庫人員需要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.1.3收貨時(shí)需要求選購人員給到“送貨單”，沒有時(shí)需要追查，直到拿到單據(jù)為止，并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4全部產(chǎn)品入庫確認(rèn)必需倉庫人員和選購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其需要共同確認(rèn)。新產(chǎn)品需要認(rèn)真核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避開出錯(cuò)。

1.1.5倉庫與選購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)覺如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相應(yīng)選購簽字確認(rèn)，由選購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放需要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨便擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料，特別狀況需要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料需要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天支配點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行“入庫單”入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必需登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且需要注明該物料是選購的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量。測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫需要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且需要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物料進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的需要追查緣由究竟和解決完成。

1.1.10入庫物料需要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.1.11“收貨確認(rèn)單”需要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記再給到倉庫主管簽字后才能給到選購。

1.2物料出庫

1.2.1需嚴(yán)格根據(jù)“物料領(lǐng)用表”來發(fā)物料，并填寫“出庫單”“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

1.2.2包裝組給到的出庫單無特別緣由當(dāng)天必需全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時(shí)留意不要積累過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。

1.2.4“出庫單”發(fā)完貨后需要準(zhǔn)時(shí)將物料給到使用部門，并要求其簽名確認(rèn)。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料需要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

1.3物料及工具報(bào)廢

1.3.1需根據(jù)“工具及材料報(bào)廢比表”進(jìn)行作業(yè)。

1.3.2發(fā)覺庫存物料及工具不良時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)處理或報(bào)告上級(jí)處理。

1.3.3需要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、選購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

1.4退貨物料處理

1.4.1需根據(jù)有關(guān)“退貨通知單“的進(jìn)行作業(yè)。

1.4.2選購來料不良物料需要準(zhǔn)時(shí)給選購部門處理并要求其簽字，可以