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文檔簡介
項(xiàng)目號:荒草上公變施工方案河南省國能建設(shè)集團(tuán)有限公司二一六年月目錄
施工方案
一、概
述
編制依據(jù)
施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
工程概況
主要風(fēng)險(xiǎn)概述
二、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制
作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制
三、施工組織
項(xiàng)目人員組織架構(gòu)
職責(zé)劃分
四、施工總體計(jì)劃
計(jì)劃橫道圖
施工流程
工期及工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排
施工步驟
施工工器具清單
五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗(yàn)收要求
施工技術(shù)、資料準(zhǔn)備
專項(xiàng)技術(shù)措施及現(xiàn)場施工過程控制
通用技術(shù)措施
六、施工安全措施
通用安全措施
專項(xiàng)安全措施
七、現(xiàn)場文明施工與環(huán)境保護(hù)
文明施工
環(huán)境保護(hù)
八、現(xiàn)場應(yīng)急處置
夏季施工防暑降溫應(yīng)急預(yù)案
施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急救援預(yù)案一、總述、編制依據(jù)荒草上公變;建設(shè)單位簽訂的施工合同;同建設(shè)單位現(xiàn)場勘察確認(rèn)的方案;施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《電力設(shè)施保護(hù)條例及實(shí)施細(xì)則》—《電業(yè)安全工作規(guī)程(電力線路部分)》—《電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》、工程概況工程名稱荒草上公變工程地點(diǎn):昭通市綏江縣工程內(nèi)容:荒草上公變工期要求自年月日起至年月日止,為期天,其中停電工作按照戶數(shù)作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行。、主要風(fēng)險(xiǎn)概述本工程為荒草上公變工程,在荒草上公變Ⅱ回線號桿塔與同桿架設(shè)銀新線老房子公變分支線號桿塔之間新立基?*米電桿。新增拉線套,新架絕緣線*米,線路位置一般處于丘陵和山地,線路遍布廣,地理位置復(fù)雜,線路巡查困難,且線路通道的草木等生長較快,早晨路面有露水潮濕,要防止打滑,安裝新線時要停電。二、風(fēng)險(xiǎn)評估及控制、風(fēng)險(xiǎn)分析本工程為荒草上公變工程,在荒草上公中變放、撤、緊線時、作業(yè)道路兩旁設(shè)路障、有沒有專人指揮、信號不統(tǒng)一;交叉跨越停電線路時沒在線路兩端掛接線;放、撤、緊導(dǎo)線時,人員站在或跨越在已受力的牽引繩、導(dǎo)線的內(nèi)角側(cè)和展放的導(dǎo)、地線圈內(nèi)以及牽引繩或架空線的垂直下方;采用突然剪斷導(dǎo)線的方法撤導(dǎo)、地線。、控制方案擺放數(shù)量足夠的路障桶、加裝足夠的安全圍網(wǎng),有明顯的警示標(biāo)識;路口搭設(shè)跨越架,做好警示標(biāo)志,設(shè)專人監(jiān)護(hù),防止行人,車輛進(jìn)入非作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)內(nèi)造成傷害。交叉跨越各種線路時,要搭設(shè)符合安全距離的臨時跨越架或使用專用車輛挑線。跨越停電線路時,要在需跨越的線路點(diǎn)的兩端掛好地線;并有專人看守跨越架,放、緊線工程中要派專人監(jiān)護(hù)。放線、撤線作業(yè)均應(yīng)有人有專人指揮、設(shè)置指揮人,統(tǒng)一信號,并做到通信通暢、由專職監(jiān)護(hù)人做好監(jiān)護(hù)。作業(yè)前應(yīng)檢查放線、緊線工具及設(shè)備是否良好。所使用的工器具必須合格,使用前必須有小組負(fù)責(zé)人以上專人檢查,開門滑車應(yīng)將門鉤扣牢,防止?fàn)恳K脫落。三、施工組織、人員組織為強(qiáng)化現(xiàn)場管理,確保施工安全、質(zhì)量及工期,經(jīng)研究實(shí)行項(xiàng)目部管理模式,現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖如下:項(xiàng)目部經(jīng)理:馬昌平工作負(fù)責(zé)人:畢位技術(shù)負(fù)責(zé)人:何貴義安全監(jiān)察部:宋家杰工作班成員:畢茂勝、馬昌平、秦開會、陳俊羊、宋德勇、畢位、王慧琳、郭榮貴、宋家杰、夏豪、趙志和、付蔚、姜微、師萬軍、何貴義、李遠(yuǎn)平、王文玻、吳祥輝、華含彬、夏鳳晴。、施工人員職責(zé)業(yè)主單位管理組織職責(zé):安全管理組負(fù)責(zé)工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。負(fù)責(zé)對作業(yè)現(xiàn)場施工人員安全行為及文明施工的監(jiān)督檢查。參與工程施工方案的審查,重點(diǎn)開展作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評估與分析控制。檢查并督促作業(yè)現(xiàn)場安全措施個人安全防護(hù)用品的落實(shí),危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)的預(yù)控措施和防事故措施的落實(shí)。.工程管理組認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于電力工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及本公司的各項(xiàng)管理制度,貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針,確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到相關(guān)要求規(guī)定。負(fù)責(zé)組織施工圖會審,方案制定,進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、竣工驗(yàn)收,竣工文件資料審核。做好對各參建單位、各專業(yè)部門、廠家的協(xié)調(diào)、溝通工作,對產(chǎn)品進(jìn)貨計(jì)劃、調(diào)度編號、啟動方案、等工作落實(shí)和督促。施工單位現(xiàn)場人員職責(zé):施工總負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的政策、法規(guī)、法令和國家電力公司關(guān)于電力工程建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定以及本公司的各項(xiàng)管理制度,并認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主關(guān)于工程建設(shè)的有關(guān)文件規(guī)定。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針,確保工程質(zhì)量目標(biāo)和安全目標(biāo)達(dá)到相關(guān)要求規(guī)定。組織制定和落實(shí)生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理和文明施工管理的管理制度,推進(jìn)管理實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化。合理配置資源,確保本工程按計(jì)劃交付電氣安裝和按期竣工投產(chǎn)。主管本工程的雙文明建設(shè),自覺維護(hù)業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,完善企業(yè)經(jīng)營機(jī)制,確保業(yè)主的合理要求和公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面完成。施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):合理配置資源,編制工程進(jìn)度計(jì)劃、周工作計(jì)劃、進(jìn)貨計(jì)劃。確保工程按計(jì)劃安裝和按期竣工投產(chǎn)。做好對業(yè)主、監(jiān)理、廠家、工程各專業(yè)、施工隊(duì)的協(xié)調(diào)、溝通工作。了解工程進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場存在問題。施工工作負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):全面負(fù)責(zé)本工程的安全、質(zhì)量工作,對本工程安全、質(zhì)量的過程控制實(shí)施監(jiān)督。負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計(jì)劃的制定和安全措施的編制,并在施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)其貫徹執(zhí)行。預(yù)測影響質(zhì)量、安全的薄弱環(huán)節(jié),并制定其預(yù)防措施。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全檢查,質(zhì)量、安全情況分析和統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)分析結(jié)果制定防范措施和提出整改意見。負(fù)責(zé)技術(shù)措施的貫徹執(zhí)行,參加施工圖會審,合同評審。主持日常技術(shù)管理工作,根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?,F(xiàn)場技術(shù)交底及有關(guān)技術(shù)措施的編制,作業(yè)指導(dǎo)書的編審及規(guī)程規(guī)范的選用,對主要特殊施工及重大跨越施工提出施工方案,報(bào)項(xiàng)目總工審批,設(shè)計(jì)變更及修改通知單的實(shí)施。堅(jiān)持現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),解決施工中的技術(shù)問題,對工程質(zhì)量實(shí)行全過程控制。組織文明施工。就施工技術(shù)方面問題進(jìn)行對外聯(lián)系、竣工文件資料編制等工作。施工技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)工程中作業(yè)班組施工技術(shù)指導(dǎo)工作。執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,組織本作業(yè)班組的技術(shù)交底,主持處理工程中出現(xiàn)的技術(shù)問題從技術(shù)上指導(dǎo)和保證安全工作。安全負(fù)責(zé)人應(yīng)履行以下職責(zé):負(fù)責(zé)工程安全管理工作。負(fù)責(zé)對施工人員進(jìn)行安全教育、安全培訓(xùn),組織安全活動日活動,負(fù)責(zé)施工過程中作業(yè)班組安全監(jiān)護(hù)及監(jiān)督檢查工作,處理作業(yè)班組施工人員的安全保護(hù)和防止事故等問題。監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴(yán)格按照國家安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行施工,檢查并督促作業(yè)現(xiàn)場安全措施的實(shí)施,負(fù)責(zé)對危險(xiǎn)點(diǎn)作業(yè)人員的監(jiān)護(hù),組織班組的安全學(xué)習(xí)和文明施工。施工班組人員應(yīng)履行以下職責(zé):嚴(yán)格按照安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行施工作業(yè),在現(xiàn)場要服從上級及監(jiān)理、業(yè)主等的管理。在安全圍護(hù)措施沒有完成的情況下,應(yīng)向上級提出并拒絕施工作業(yè)。四、施工總體計(jì)劃計(jì)劃橫道圖施工階段工序第一階段第二階段第三階段第四階段施工準(zhǔn)備設(shè)備及線路拆除設(shè)備及線路安裝質(zhì)量檢查清理現(xiàn)場竣工驗(yàn)收.作業(yè)流程①停電作業(yè)現(xiàn)場勘查設(shè)備停電架設(shè)安裝工作總結(jié)②不停電作業(yè)現(xiàn)場勘查架設(shè)安裝工作總結(jié)要保證各項(xiàng)技術(shù)措施得到落實(shí),首先,施工前應(yīng)對全體施工人員認(rèn)真地進(jìn)行技術(shù)交底,使每個施工人員都明確施工方案、措施及要求,保證工程順利進(jìn)行。、工期及工程施工進(jìn)度計(jì)劃安排、工期要求:自年月日至年月日止,工期天。、工期規(guī)劃為:()自年月日,準(zhǔn)備工作。()自年月日,進(jìn)行施工()自年月日,驗(yàn)收、竣工。、施工步驟()技術(shù)準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工要求,擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、材料清單,并予以配齊,以確?,F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。合同交底在工程合同簽訂以后,由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容,對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長對施工方案進(jìn)行預(yù)審,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工方案進(jìn)一步細(xì)化,編制實(shí)施性施工實(shí)施方案。編制質(zhì)量保證計(jì)劃本工程實(shí)施施工時由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃,以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制,并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。其中在施工?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到:現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并且全面細(xì)致。了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。對施工方案進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析,明晰其施工意圖,特別是接地處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識和控制。在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求,所采購產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式:廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)(復(fù)驗(yàn))等。對項(xiàng)目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,綜合考慮施工各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制,其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負(fù)責(zé)人→工長→班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底,要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程,要從人、機(jī)、料等多個方面進(jìn)行細(xì)致交底,對所涉及的新技術(shù)、新工藝,必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外,必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算,根據(jù)工程量,按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解,對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。(資源準(zhǔn)備)施工隊(duì)伍組織項(xiàng)目生產(chǎn)組根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃及施工各階段工程量擬定進(jìn)場施工隊(duì)伍專業(yè)、數(shù)量、進(jìn)場時間計(jì)劃,報(bào)相關(guān)部門,根據(jù)公司合格勞務(wù)分承包方的情況,選擇施工隊(duì)伍,實(shí)施內(nèi)部競爭上崗。并根據(jù)工程特點(diǎn),在專業(yè)施工隊(duì)的基礎(chǔ)上,組建混合班組?;旌习嘟M由多工種組成,這一組織形式便于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)施工,有利于加速工程進(jìn)度和提高工程質(zhì)量。材料、機(jī)具按計(jì)劃進(jìn)場根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及工程預(yù)算所需材料的分階段需用量,提供材料需用量計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃。公司主管部門審核后,迅速組織材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,并組織人員落實(shí)調(diào)配材料、機(jī)具設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,確保按計(jì)劃進(jìn)場,保證施工需要。()現(xiàn)場準(zhǔn)備場地交接進(jìn)入施工現(xiàn)場以后,首先對場地現(xiàn)狀進(jìn)行交接。另外進(jìn)場后做好停電防護(hù)措施進(jìn)行施工準(zhǔn)備。臨時設(shè)施臨時設(shè)施:按照文明施工現(xiàn)場要求?,F(xiàn)場安裝:由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行測量定位,對土方標(biāo)高、周邊尺寸預(yù)以核實(shí),并作好記錄,及時請建設(shè)方復(fù)核簽證。、施工工器具清單主要施工工具、材料計(jì)劃:線路通道清理施工所需工具、材料序號名稱單位數(shù)量毛巾?xiàng)l工作服套安全帽頂手套雙面包車輛安全帶捆驗(yàn)電筆支腳扣付五、施工技術(shù)措施、過程控制及驗(yàn)收要求施工技術(shù)、資料準(zhǔn)備標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人根據(jù)施工要求,擬定有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、材料清單,并予以配齊,以確?,F(xiàn)場施工依據(jù)的齊全與正確。合同交底在工程合同簽訂以后,由公司有關(guān)部門就合同條款內(nèi)容,對項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行有關(guān)工期、質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)結(jié)算進(jìn)行交底,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目成員進(jìn)行上述內(nèi)容交底。編制施工階段施工組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各工種工長對施工方案進(jìn)行預(yù)審,并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況及合同規(guī)定工期及質(zhì)量要求對本施工方案進(jìn)一步細(xì)化,編制實(shí)施性施工實(shí)施方案。編制質(zhì)量保證計(jì)劃本工程實(shí)施施工時由項(xiàng)目經(jīng)理主持編制質(zhì)量計(jì)劃,以體現(xiàn)從工序、分項(xiàng)工程、分部工程到單位工程的過程控制、體現(xiàn)從資源投入到完成工程質(zhì)量最終檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)的全過程控制,并成為對外質(zhì)量保證和對內(nèi)質(zhì)量控制的依據(jù)。所編制質(zhì)量保證計(jì)劃的質(zhì)量控制按附件所述程序?qū)嵤?。其中在施工?zhǔn)備階段質(zhì)量控制方面作到:現(xiàn)場施工的施工組織設(shè)計(jì)能起到充分指導(dǎo)現(xiàn)場施工,并且全面細(xì)致。了解、掌握有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件及質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。收集整理由建設(shè)方給出的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線、參考標(biāo)高的數(shù)據(jù)資料,編制、整理、核查本工程需要的施工控制網(wǎng)。對施工方案進(jìn)行充分而細(xì)致的釋讀、分析,明晰其施工意圖,特別是接地處理、結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝和調(diào)試等要深入認(rèn)識和控制。在物資采購、協(xié)作服務(wù)等方面合理化的要求,所采購產(chǎn)品實(shí)施多種驗(yàn)證方式:廠家績效考核、進(jìn)貨檢驗(yàn)(復(fù)驗(yàn))等。對項(xiàng)目管理人員、班組施工人員進(jìn)行有效質(zhì)量教育和培訓(xùn)。本工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制在工程施工時對技術(shù)交底、測量控制、材料控制、機(jī)械設(shè)備控制、環(huán)境控制、計(jì)量控制、工序控制、特殊過程控制、工程變更控制、成品保護(hù)、最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)、技術(shù)資料的整理、施工質(zhì)量缺陷的處理、工程竣工文件的編制和移交準(zhǔn)備、產(chǎn)品防護(hù)、撤場計(jì)劃擬出與工程相適應(yīng)的要求、目標(biāo)、措施。根據(jù)項(xiàng)目的需要及質(zhì)量目標(biāo)要求,結(jié)合施工現(xiàn)場實(shí)際,綜合考慮施工各個環(huán)節(jié),由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目人員編制本工程質(zhì)量保證計(jì)劃,質(zhì)量保證計(jì)劃結(jié)合通用的國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求及本公司要求,對本工程質(zhì)量從全方位進(jìn)行控制,其實(shí)施的結(jié)果也可以在實(shí)施的施工組織設(shè)計(jì)體現(xiàn)。技術(shù)交底技術(shù)交底采用三級制。技術(shù)負(fù)責(zé)人→工長→班組長。技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長交底,要求細(xì)致齊全。并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。對于有關(guān)文件要求確定的關(guān)鍵工序和特殊過程,要從人、機(jī)、料等多個方面進(jìn)行細(xì)致交底,對所涉及的新技術(shù)、新工藝,必須對具體做法予以交底。除口頭和文字交底外,必要時采用圖表、樣板、示范操作等方法交底。班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,保證明確施工意圖。編制施工預(yù)算編制施工預(yù)算,根據(jù)工程量,按施工各階段將所需材料用量進(jìn)行分解,對工程成本情況進(jìn)行預(yù)計(jì)。通用技術(shù)措施本工程采取人工安裝方法。通用技術(shù)措施必須按設(shè)計(jì)圖紙和廠家安裝說明書進(jìn)行施工,禁止擅自修改圖紙,如有改動,必須征得有關(guān)部門同意,并且改動圖紙做好記錄。施工前要檢查所需設(shè)備、材料的質(zhì)量及數(shù)量是否符合安裝規(guī)定。嚴(yán)格按照安裝驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。嚴(yán)格按照電氣設(shè)備交接試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求、安裝驗(yàn)收規(guī)范,進(jìn)行新增設(shè)備接地線施工。做好施工過程中的資料收集和資料記錄。整個施工過程中,各施工人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),按施工技術(shù)要求,保證安全、高質(zhì)、高效完成工程。六、施工安全措施通用安全措施工程開工前,進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。工程現(xiàn)場的各種機(jī)具、設(shè)備、構(gòu)件、材料、設(shè)施等要按施工平面圖堆放、布置,保證施工現(xiàn)場整潔、文明,符合安全生產(chǎn)要求。機(jī)械設(shè)備防護(hù)裝置一定要齊全有效;嚴(yán)禁赤腳或穿高跟鞋、拖鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場,高處作業(yè)不準(zhǔn)穿硬底鞋或帶釘易滑的鞋靴。各種電氣設(shè)備和線路的定期檢查,應(yīng)停電作業(yè),并在箱門上或閘把上掛上警示牌;必要時設(shè)專人看管,如必須帶電作,一定要安排二人,由其中一人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù),另一人操作。專項(xiàng)安全措施施工中要穿防滑鞋防止打滑;登高工作時帶好安全設(shè)備;帶上絕緣手套,保持自身干燥,防止導(dǎo)電;停電施工前一定要嚴(yán)密檢測線路是否帶電。、安全施工目標(biāo)不發(fā)生較大人身傷亡事故。不發(fā)生基建原因引起的重大電網(wǎng)及設(shè)備事故。不發(fā)生重大施工機(jī)械設(shè)備損壞事故。不發(fā)生有人員責(zé)任的重大火災(zāi)事故。不發(fā)生重大環(huán)境污染事件。不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的特大交通事故。。、質(zhì)量目標(biāo)工程“零缺陷”移交。
按公司規(guī)定實(shí)現(xiàn)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
“標(biāo)準(zhǔn)工藝”應(yīng)用率達(dá)到公司要求。七、安全文明施工注意事項(xiàng)文明施工結(jié)合本工程特點(diǎn),合理安排施工技術(shù)人員,提高施工人員的技能素質(zhì),文明施工,禮貌待人。、嚴(yán)格遵守云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司昭通供電局進(jìn)網(wǎng)作業(yè)安全管理規(guī)定。、現(xiàn)場不能隨意堆放材料及雜物,做到有條理,避免混亂現(xiàn)象。、加強(qiáng)宣傳教育工作,提高施工人員文明施工的意識,維護(hù)現(xiàn)場秩序,做到施工人員語言文明,工作服裝整潔衛(wèi)生、尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗明情。、對工序安排應(yīng)合理得當(dāng),做到均衡施工。、材料要擺放整齊、干凈。環(huán)境保護(hù).當(dāng)天施工結(jié)束后要清理施工現(xiàn)場,保持場地清潔。.將廢舊物收集集中放入指定的地方;.拆除的舊設(shè)備按站內(nèi)要求集中放入指定的地方。八、現(xiàn)場應(yīng)急處置、夏季施工防暑降溫應(yīng)急預(yù)案如何預(yù)防中暑措施.室外活動要避免陽光直射頭部,避免皮膚直接吸收輻射熱,帶好帽子、衣著寬松.出門要做好防曬工作,戴太陽鏡、遮陽帽或使用遮陽傘。.穿透氣性好的棉質(zhì)或真絲面料衣服,外出不要赤膊。烈日炎炎下長時間騎自行車最好穿長袖襯衫,或者使用披肩,戴遮陽帽。另外,紅色是最防曬的衣服顏色,大家可適當(dāng)選擇。.進(jìn)行長時間的戶外運(yùn)動時,要準(zhǔn)備好防暑藥品,包括:藿香正氣、十滴水、仁丹等等。.中午至下午時,陽光最充足的時候,盡量不要呆在戶外,有條件的可適當(dāng)進(jìn)行午休。.經(jīng)常洗澡,或利用身邊條件適當(dāng)降低體溫,防止身體的水分過分蒸發(fā)。、施工現(xiàn)場觸電應(yīng)急救援預(yù)案.首先查明觸電者是否脫離電源,并應(yīng)防止觸電者二次觸電或搶救者觸電。.脫離電源方法:、斷開電源開關(guān)(要斷開相線以及零線):、使用絕緣物(如干燥的竹枝、木桿)隔離或挑開電源或帶電體:、用導(dǎo)電體使電源接地或短路,迫使漏電保護(hù)器和短路保護(hù)器跳閘而斷開電路。.對觸電者進(jìn)行急救)觸電者停止呼吸,心臟不跳動,如果沒有其他致命的外傷,應(yīng)視觸電為假死,必須立即在現(xiàn)場進(jìn)行人工呼吸搶救,即使請醫(yī)生和送醫(yī)院途中也不能停止搶救。)搶救可用口對口、口對鼻人工呼吸法和胸外心臟擠壓方法。.搶救方法)口對口、口對鼻人工呼吸法(停止呼吸者)、使觸電者頭部盡量后仰,鼻孔朝天,解開領(lǐng)口和衣服,仰臥在比較堅(jiān)實(shí)(如木板,干燥的泥地等)的地方。、用一只手捏緊鼻孔,另一只手冊開嘴巴(如果掰不開嘴巴,可用口對鼻人工呼吸法貼鼻吹氣)。、深吸氣后,緊貼嘴巴或鼻孔吹氣,一般吹二秒,放松三秒。、救護(hù)人換氣時放松觸電者的嘴和鼻,讓其自然呼吸。)胸外心臟擠壓法(心臟跳動停止者)、解開觸電者的衣服,讓其仰臥在地上或硬板上。、救護(hù)人騎跪在其腰部兩側(cè),兩手相迭,手掌根部放在心口稍高一點(diǎn)的地方,即放在胸骨下三分之一至二分之一處。、掌根用力垂直向下擠壓,壓出心臟里面的血液。對成人應(yīng)壓陷.厘米,以每分鐘擠壓次為宜。、積壓后,掌握迅速全部放松,讓、其胸部自動復(fù)原,血又充滿心臟,放松時掌根不必完全離開胸膛。)如果觸電者心臟停止跳動和呼吸都停止了,人工呼吸法和胸外心臟擠壓法要同時交替進(jìn)行。)人工呼吸和胸外心臟擠壓法要堅(jiān)持不
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