節(jié)能降耗建議100條

節(jié)能降耗建議100條

節(jié)能降耗議100條節(jié)能降耗建議〔一〕：1、減少電梯的使用。提倡員工上下班及辦公期間上下樓層不乘坐電梯，而直接使用樓梯電梯僅作為貨物搬運(yùn)時(shí)使用逢節(jié)假日停用電梯以節(jié)儉電力資源。2、辦公室充分利用自然光照明，在光線充足的情景下不開(kāi)室內(nèi)照明燈。走廊通道衛(wèi)生間等公共區(qū)域白天應(yīng)盡量減少開(kāi)燈能耗夜間除平安防范用途外，其余辦公區(qū)照明一律關(guān)掉。3、辦公電腦嚴(yán)禁接入非工作需要或功率較高的外圍設(shè)備，當(dāng)電腦、暫停使用時(shí)應(yīng)設(shè)為睡眠狀態(tài)，并關(guān)掉顯示器;不太常用的設(shè)備如掃描儀等平時(shí)不使用時(shí)應(yīng)拔掉電源插頭。下班前電腦、打印機(jī)、碎紙機(jī)、開(kāi)水器等辦公設(shè)備必須關(guān)掉并切斷電源，以減少待機(jī)能耗，保證平安。4、節(jié)儉水資源，養(yǎng)成隨手關(guān)水龍頭的習(xí)慣，防止水長(zhǎng)流的情景發(fā)生，工務(wù)部平時(shí)應(yīng)經(jīng)常檢查公共場(chǎng)所(包括辦公區(qū)域內(nèi)用水用電設(shè)備情景，發(fā)現(xiàn)壞損、故障的水電設(shè)備及時(shí)檢修;管理部每一天上下班前專人負(fù)責(zé)開(kāi)啟或關(guān)掉走廊(洗手間旁)電熱開(kāi)水器。5、嚴(yán)格控制室內(nèi)空調(diào)溫度，中央空調(diào)只能在夏季室溫到達(dá)℃時(shí)開(kāi)啟;不得在(室內(nèi)空調(diào)開(kāi)啟情景下，隨意翻開(kāi)窗口。中央空調(diào)在周六、日及法定節(jié)假日停用;在此期間團(tuán)體加班時(shí)根據(jù)需要可開(kāi)啟分體空調(diào)或電風(fēng)扇。6、節(jié)儉辦公用品，實(shí)行無(wú)紙化辦公。部門間的文件傳遞，除需存檔或會(huì)簽的重要文件盡可能在oa系統(tǒng)上流轉(zhuǎn)審批以減少紙張使用打印紙盡可能正反兩面使用，非正式文件應(yīng)采用單面廢紙打印，以免浪費(fèi)紙張辦公用品嚴(yán)格按照以舊換新的領(lǐng)用制度執(zhí)行。7、加強(qiáng)對(duì)公司車輛的調(diào)配，原那么上去同一個(gè)地方出差的人員，盡可能共用車輛以節(jié)儉資源;出車時(shí)必須嚴(yán)格按照出車單上指定的出車地點(diǎn)，中途不得任意更改出車地點(diǎn)，防止借用公車辦理私事出車前，司機(jī)應(yīng)登記好每輛車的車輛里程數(shù)以準(zhǔn)確計(jì)算其實(shí)際油耗，對(duì)出差地點(diǎn)應(yīng)提前設(shè)計(jì)好最正確的出行路線，以最大限度地為公司節(jié)儉路橋費(fèi)用和油費(fèi)。111

8、加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的管理，做到修舊利廢，挖潛增效。能重復(fù)利用的東西堅(jiān)持再次利用，不丟棄，不舍棄，構(gòu)成節(jié)儉榮耀、浪費(fèi)可恥的良好風(fēng)氣。9采購(gòu)使用節(jié)能產(chǎn)品照明光源上可采用高效電光源替代低效電光源，臺(tái)用緊湊型節(jié)能熒光燈替代白熾燈;用電子整流器替代電感鎮(zhèn)流器;液晶顯示器代替純平顯示器;對(duì)現(xiàn)有的低價(jià)值、高耗能設(shè)備逐漸更換。節(jié)能降耗建議〔二〕：1、全體員工要成為節(jié)能降耗的認(rèn)知者，把節(jié)能的觀念和意識(shí)統(tǒng)一到公司節(jié)能降耗的決策和部署上來(lái)，進(jìn)取開(kāi)動(dòng)腦筋，發(fā)揮聰明才智，在技術(shù)改造、平安生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、規(guī)章制度等各個(gè)領(lǐng)域，踴躍提出節(jié)能降耗的合理化建議，為企業(yè)開(kāi)展奉獻(xiàn)智慧合理化建議一經(jīng)審核經(jīng)過(guò)實(shí)施公司將對(duì)合理化建議的供給者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。2、全體員工要成為節(jié)能降耗的實(shí)踐者，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握節(jié)能降耗的知識(shí)與技能，養(yǎng)成自覺(jué)節(jié)儉的好習(xí)慣，利用新思路、新工藝、新技術(shù)有效推進(jìn)節(jié)能降耗工作的深入開(kāi)展，使降低能耗和節(jié)儉本錢成為公司經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要根底。3、全體員工要成為節(jié)能降耗活動(dòng)的宣傳者，廣泛宣傳公司節(jié)能降耗的重大意義行動(dòng)方案和根本常識(shí)加強(qiáng)節(jié)能降耗的輿論監(jiān)督帶動(dòng)身邊的每一個(gè)人進(jìn)取參與公司節(jié)能降耗活動(dòng)，構(gòu)建人人關(guān)心節(jié)能，人人自覺(jué)節(jié)能的良好氣氛。節(jié)能降耗關(guān)系到我們公司未來(lái)開(kāi)展的前途和命運(yùn)關(guān)系到員工成長(zhǎng)的切身利益更表達(dá)著員工的良好素質(zhì)每一位員工要充分認(rèn)識(shí)深入開(kāi)展節(jié)能行動(dòng)的重大意識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，主動(dòng)、進(jìn)取、踏實(shí)地參與到節(jié)能降耗的各項(xiàng)工作中。節(jié)能降耗建議〔三〕：古人云居安思危戒奢倡儉一個(gè)樸素而深刻的道理亙古不變尤其對(duì)企業(yè)而言，節(jié)能降耗、開(kāi)源節(jié)流更是保障企業(yè)可持續(xù)健康開(kāi)展的重中之重。一、控制每一項(xiàng)支出。各部門要更好的合理控制本錢二、用好每一位員工。合理分工，提高工作效率和工作進(jìn)取性，提高職責(zé)心和工作準(zhǔn)確性，減少工作失誤;211

三、抓好每一個(gè)商戶。多與商戶溝通，進(jìn)取為商戶解決實(shí)際問(wèn)題，供給熱情周到的效勞，針對(duì)商戶提出的問(wèn)題，要在第一時(shí)間內(nèi)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映，并在24小時(shí)內(nèi)做來(lái)源理意見(jiàn);四、減少一道鴻溝。部門與部門之間、人與人之間要及時(shí)有效地溝通，消除工作障礙，多換位思考，多相互支持，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的工作氣氛。五、節(jié)儉每一度電。1、照明，堅(jiān)持隨手關(guān)燈，杜絕白晝燈、長(zhǎng)明燈，并使用節(jié)能照明燈具;2、空調(diào)，合理設(shè)置室內(nèi)溫度，夏季空調(diào)控溫不低于26℃，冬季不高于20℃，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)要關(guān)掉門窗，提倡每一天少開(kāi)一小時(shí)空調(diào);3、辦公設(shè)備，電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備防止長(zhǎng)時(shí)間待機(jī)，減少待機(jī)消耗，下班前關(guān)掉室內(nèi)所有的電源開(kāi)關(guān)六節(jié)儉每一滴水防止大開(kāi)水龍頭和長(zhǎng)流水現(xiàn)象要養(yǎng)成隨手關(guān)好水龍頭的習(xí)慣，在擠洗手液、洗滌靈時(shí)關(guān)掉水龍頭七節(jié)儉每一張紙?zhí)岢珶o(wú)紙化辦公減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率提倡雙面用紙?zhí)岢珡U紙的再利用各部門打印印后的廢紙應(yīng)主動(dòng)回收，防止泄露公司機(jī)密;八、節(jié)儉每一升油。1、加強(qiáng)日常車輛管理，合理安排出車任務(wù)，用車部門需提前向辦公室申請(qǐng)以便綜合調(diào)配;2及時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)減少車輛故障的發(fā)生;3提倡用公交卡除非緊急情景或者需要運(yùn)輸貨物可由公司派車部門員工外出盡量使用公交通勤卡乘坐公交出行無(wú)特殊情景禁止使用公交通勤卡打車、購(gòu)物;九節(jié)儉每一分辦公經(jīng)費(fèi)選擇合理的辦公用品廠商采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的辦公用品，降低辦公用品采購(gòu)本錢;十修好每一件能利用的廢品于故障設(shè)備盡量修舊利廢挖潛增效，能重復(fù)利;節(jié)能降耗建議〔四〕：1、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情景，生產(chǎn)隊(duì)組確定需要升井回收設(shè)備部件，以書(shū)面的形式通知準(zhǔn)備隊(duì)組從井下裝好車后到地面在此出現(xiàn)的喪失運(yùn)輸過(guò)程中碰撞損壞(人為原因)由運(yùn)輸隊(duì)組負(fù)責(zé)達(dá)地面車場(chǎng)后由生產(chǎn)隊(duì)組和運(yùn)輸單位材料員以311

及庫(kù)房管理人員共同核實(shí)數(shù)量，即落實(shí)職責(zé)到具體單位到達(dá)地面車場(chǎng)的設(shè)備必須在每一天午時(shí)17點(diǎn)以前進(jìn)入場(chǎng)地，以防喪失[由Www.QunZou.Com整理]效果預(yù)測(cè)：防止設(shè)備部件在回收過(guò)程中的喪失互相扯皮等現(xiàn)象確保了設(shè)備部件回收的質(zhì)量。2、成立機(jī)電設(shè)備檢修小組，對(duì)設(shè)備出現(xiàn)故障后能夠及時(shí)的簡(jiǎn)單修理，并能及時(shí)投入使用原因分析現(xiàn)有設(shè)備出現(xiàn)故障后都進(jìn)行外委修理必須程度上造成浪費(fèi);不能及時(shí)投入使用;降低了設(shè)備的使用率3、加大培訓(xùn)力度：利用業(yè)余時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使職工懂得設(shè)備運(yùn)行狀況，明白什么時(shí)候維護(hù)、怎樣維護(hù)、維護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)等，做到心中有數(shù)知己知彼，減少一味的蠻干、瞎干，降低設(shè)備的開(kāi)機(jī)運(yùn)行率4、加強(qiáng)使用隊(duì)組的內(nèi)部管理。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，比方膠帶運(yùn)輸機(jī)，及時(shí)更換損壞的上下托輥被煤泥埋的托輥減速器油脂的更換或添加防止設(shè)備帶病運(yùn)行，降低設(shè)備的維修率;5、對(duì)回收設(shè)備按照?qǐng)?bào)廢區(qū)、維修區(qū)、簡(jiǎn)單處理區(qū)分類擺放，降低設(shè)備的外委修理率，提高設(shè)備的修舊利廢率，縮短維修時(shí)間。節(jié)能降耗建議〔五〕：一、維修方面：1、應(yīng)進(jìn)行修舊利新，貴重零配件，不能因局部損壞而廢棄，應(yīng)進(jìn)行修2、節(jié)儉用料，檢修應(yīng)據(jù)實(shí)備料，減少不必要的浪費(fèi)3、維修人員配備充足，培養(yǎng)一支有素質(zhì)的隊(duì)伍，縮短檢修時(shí)間和質(zhì)量，增加效益;4、保證機(jī)電設(shè)備完好率到達(dá)以上;二、運(yùn)行方面：1、教育員工嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，保證平安，保證設(shè)備的正常運(yùn)行2、定員定崗，加強(qiáng)操作職責(zé)心，防止操作失誤，變相增加生產(chǎn)本錢3、樹(shù)立主人翁思想，勤檢查設(shè)備，交接班，要認(rèn)真對(duì)待4、有效利用資源，防止系統(tǒng)空開(kāi)車，降低設(shè)備磨損，提高全廠節(jié)電意5、辦公室等不需要長(zhǎng)明燈的位置，需要有效管理防止用電浪費(fèi)411

三、管理方面：1、深挖潛力，提高意識(shí)，加強(qiáng)根底管理，計(jì)量工作到位2、增加二級(jí)計(jì)量，進(jìn)行有理有據(jù)的管理;3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)懲清楚;4、事前管理，抓好方案安排，抓好方案落實(shí)，加強(qiáng)指標(biāo)監(jiān)督。四、標(biāo)準(zhǔn)材料和倉(cāng)儲(chǔ)管理：1、切實(shí)做好用料方案的編制和上報(bào)工作，嚴(yán)格用料方案的審批程序。各車間月度用料方案均由廠審核小組嚴(yán)格審核，經(jīng)廠長(zhǎng)簽字后由供給部統(tǒng)一采購(gòu)。用料方案結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，本著節(jié)儉、夠用的原那么，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行2、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，建立健全賬本，所有物品要做到賬、卡、物相符，堅(jiān)決取締車間小倉(cāng)庫(kù)積壓物品，同時(shí)做好設(shè)備、物品的保養(yǎng)工作節(jié)能降耗建議〔六〕：1、進(jìn)入秋季，天氣逐漸轉(zhuǎn)涼，空調(diào)開(kāi)放要有所控制，氣溫高24度以上方可開(kāi)空調(diào)，溫度控制在25度左右，早晚涼爽溫度較低時(shí)不用開(kāi)空調(diào)。2、樹(shù)立節(jié)儉榮耀、浪費(fèi)可恥的思想，厲行節(jié)儉儉樸之風(fēng)，各部門下班前一律關(guān)掉辦公電器凡發(fā)現(xiàn)因工作原因有空調(diào)或其他辦公電器空轉(zhuǎn)追究當(dāng)事人職責(zé)并罰款50元;3、辦公耗材要盡可能節(jié)儉，打印文稿要在電腦上完成預(yù)覽后進(jìn)行打印，對(duì)于草稿之類的文本可用其余紙張的反面打印，較多文字的文稿可選擇雙面打印。4、辦公耗材的采購(gòu)要按需采購(gòu)，節(jié)省不易消耗材料的采購(gòu)，對(duì)于易耗品的領(lǐng)用盡量采取以舊換新的形式，并保證可使用量到達(dá)最低5、嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車派車制度，降低耗油，縣內(nèi)用車要合理整合業(yè)務(wù)和行程，盡量減少用車，長(zhǎng)途用車盡量以使用公共交通為主。節(jié)能降耗建議〔七〕：節(jié)儉是中華民族的傳統(tǒng)美德節(jié)能降耗是企業(yè)永恒的主題宣傳節(jié)儉環(huán)保知識(shí)，經(jīng)過(guò)全員參與、共同管理。使大家在工作中養(yǎng)成節(jié)儉一粒米、一滴水，珍惜資源，保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣。一、辦公區(qū)域?qū)嵭腥俗邿魷?，人走空調(diào)關(guān)的制度，節(jié)儉電能。511

二循環(huán)利用可回收物品對(duì)有回收價(jià)值的物品進(jìn)行回收利用康體用過(guò)的電池，能夠用在公寓房的電視機(jī)遙控器上，降低本錢。三、節(jié)儉用水、用電。杜絕長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，養(yǎng)成隨手關(guān)掉水源、電源的習(xí)慣建立設(shè)備設(shè)施巡查制度加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理力度有效制止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。杜絕因設(shè)備損壞而造成的浪費(fèi)。四、減少客房待機(jī)狀態(tài)的電器，及時(shí)關(guān)掉客房電視機(jī)電源。五信息溝通管理會(huì)議期間效勞主管與廚師長(zhǎng)時(shí)溝通堅(jiān)持信息暢通，隨時(shí)將用餐信息通知廚師長(zhǎng)使廚師長(zhǎng)準(zhǔn)確掌握用餐人員的數(shù)量減少食堂定額配量工作的誤差，防止浪費(fèi)食品原材料。六食堂原材料詢價(jià)管理部門詢價(jià)小組成員要認(rèn)真按照經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)部的分工每月定期2次進(jìn)行市場(chǎng)行情調(diào)研真正起到食品原材料進(jìn)貨價(jià)格的杠桿指導(dǎo)作用，從而把好本錢控制關(guān)。節(jié)能降耗建議〔八〕：節(jié)儉能源、降低能耗，建設(shè)資源節(jié)儉型、環(huán)境友好型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院作出的重大戰(zhàn)略部署是落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀構(gòu)建和諧社會(huì)的重要舉措是一項(xiàng)利國(guó)利民并將惠及子孫后代的功德工程每一個(gè)單位和公民義不容辭的職責(zé)義務(wù)。我市作為一個(gè)典型的資源型城市，節(jié)能減排壓力大，任務(wù)重，形勢(shì)嚴(yán)峻。今年是實(shí)現(xiàn)十一五節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)的決戰(zhàn)之年們要下更大決心更大氣力，做更大努力，確保節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此，我們向全市各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、全體公民發(fā)出建議：節(jié)能攻堅(jiān)，全民行動(dòng)大家共同努力，把節(jié)儉能源、降低能耗變成每一個(gè)單位、每一個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)天藍(lán)、水凈、地綠的和諧宜人環(huán)境，推動(dòng)鄒城經(jīng)濟(jì)社會(huì)大開(kāi)展大跨越作出更大奉獻(xiàn)一爭(zhēng)做節(jié)能降耗的倡導(dǎo)者從國(guó)家開(kāi)展戰(zhàn)略和全局的高度充分認(rèn)識(shí)加快建設(shè)節(jié)儉型社會(huì)的重要性和緊迫性刻領(lǐng)會(huì)節(jié)能降耗對(duì)保障和促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)開(kāi)展的重要意義增強(qiáng)能源憂患意識(shí)倡導(dǎo)建立健康禮貌節(jié)儉節(jié)能、環(huán)保的生活方式作方式產(chǎn)方式費(fèi)方式取宣傳貫節(jié)儉能源法《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例等節(jié)能法律法規(guī)努力構(gòu)成人人講節(jié)儉處處講節(jié)儉的良好風(fēng)氣和節(jié)儉能源榮耀浪費(fèi)能源可恥反對(duì)奢侈浪費(fèi)的輿論氣氛讓節(jié)能成為我們?nèi)粘Ｐ袆?dòng)的指南!611

二、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的示范者。結(jié)合單位自身業(yè)務(wù)，制定和完善管理制度，開(kāi)展不一樣形式的節(jié)儉活動(dòng)以管理促節(jié)儉以節(jié)儉求效能努力建設(shè)能源資源節(jié)儉型單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部以身作那么示范帶頭節(jié)能降耗貫穿于工作始終，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部表率垂范和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)本部門、本單位節(jié)能工作的深入開(kāi)展。廣闊干部職工群眾爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，立足本職崗位，開(kāi)展小創(chuàng)造、小革新、小改造、小設(shè)計(jì)、小建議等五小活動(dòng)，挖掘節(jié)能潛力，做本行業(yè)本崗位節(jié)能減排的排頭兵。讓節(jié)能成為我們塑造形象的窗口三爭(zhēng)做節(jié)能降耗的先行者強(qiáng)化公共管理結(jié)構(gòu)的宏觀指導(dǎo)職能倡導(dǎo)建立節(jié)儉型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)體系引導(dǎo)開(kāi)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)用先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格控制高耗能、高耗材、高耗水產(chǎn)業(yè)的開(kāi)展，堅(jiān)決淘汰嚴(yán)重消耗資源和污染環(huán)境的落后生產(chǎn)本領(lǐng)加大企業(yè)技改投入推廣應(yīng)用節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水新技術(shù)、新設(shè)備，加快淘汰高耗能落后工藝、技術(shù)和設(shè)備，進(jìn)取回收利用余能余熱等各種資源實(shí)現(xiàn)企業(yè)節(jié)儉開(kāi)展循環(huán)開(kāi)展和可持續(xù)開(kāi)展。讓節(jié)能成為我們堅(jiān)持領(lǐng)先的手段!四、爭(zhēng)做節(jié)能降耗的實(shí)踐者。從每一個(gè)單位做起，從每一個(gè)企業(yè)做起從每一個(gè)家庭做起，從每一位公民做起;從工作中的每一天做起，從生活中的每一件小事做起;從此刻做起，從自身做起，節(jié)儉使用一切資源，把節(jié)能降耗落實(shí)在每一個(gè)細(xì)節(jié)上。合理使用各種電器，減少電能消耗，節(jié)儉每一度電隨手關(guān)掉水龍頭，防止跑冒滴漏，節(jié)儉每一滴水;倡導(dǎo)科學(xué)出行，降低機(jī)動(dòng)車燃油量，節(jié)儉每一升油;推行無(wú)紙化辦公，紙品雙面復(fù)印，節(jié)儉每一張紙。讓節(jié)能成為我們工作生活的習(xí)慣!五爭(zhēng)做節(jié)能降耗的帶動(dòng)者進(jìn)取開(kāi)展以節(jié)能降耗為資料的學(xué)校主題教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的節(jié)能意識(shí)和行為習(xí)慣以低碳節(jié)能環(huán)保為己任，在自覺(jué)行動(dòng)的同時(shí)，向家人、鄰居、朋友宣傳低碳生活、節(jié)能減排、保護(hù)環(huán)境的重要性，宣傳低碳節(jié)能知識(shí)，帶動(dòng)更多人自覺(jué)參與到低碳節(jié)能活動(dòng)中來(lái)。對(duì)發(fā)生在身邊的浪費(fèi)資源現(xiàn)象，敢說(shuō)敢管，互相監(jiān)督，協(xié)力保護(hù)資源環(huán)境，致力節(jié)儉能源，共建綠色家園。讓節(jié)能成為我們時(shí)代弘揚(yáng)的風(fēng)氣711

建議就是承諾，承諾就是職責(zé)。讓我們進(jìn)取行動(dòng)起來(lái)，攜手并肩，共同擔(dān)負(fù)節(jié)儉能源保護(hù)完美環(huán)境的重任為構(gòu)建和諧鄒城推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)大開(kāi)展大跨越做出應(yīng)有奉獻(xiàn)!節(jié)能降耗建議〔九〕：一、目的為合理、有效地利用資源、能源、保護(hù)環(huán)境，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象，減少公司不必要的費(fèi)用支出。二、適用范圍適用于本公司及屬下管理部門。三、四、職責(zé)1、由勞動(dòng)人事部負(fù)責(zé)節(jié)能降耗管理的培訓(xùn)教育工作。2、日常節(jié)能降耗管理方法的實(shí)施由各部門、各單位負(fù)責(zé)。3、運(yùn)行控制(1)公司工程管理部是節(jié)能降耗工作的主要管理部門，施工能源的降耗由工程部施工部負(fù)責(zé)管理控制。(2)公司各部門使用的紙張、辦公用品、交通工具的能源消耗由經(jīng)理工作部負(fù)責(zé)管理控制;工程辦公用的紙張由工程部辦公室負(fù)責(zé)管理控制。(3)公司經(jīng)理工作部、工程部辦公室、工程部施工部負(fù)責(zé)本程序的貫徹執(zhí)行，公司工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。五、工作程序1、宣傳與培訓(xùn)(1)勞動(dòng)人事部對(duì)新入廠的員工進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)要有節(jié)儉資源、能源方面的培訓(xùn)資料。(2)公司經(jīng)過(guò)多層次、多渠道向員工宣傳節(jié)儉資源、能源的知識(shí)、方法。普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)。2、實(shí)施(1)公司辦公區(qū)水、電的管理811

a、公司施工管理部負(fù)責(zé)辦公樓內(nèi)的水、電管理，統(tǒng)計(jì)所屬范圍內(nèi)水、電消耗量，編制節(jié)能方案，每年對(duì)能源管理情景進(jìn)行一次分析。b、公司工程管理部負(fù)責(zé)編制《節(jié)水、節(jié)電作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》并下發(fā)到公司各部門，各部門應(yīng)將其傳到達(dá)每一位員工。c、公司工程管理部定期組織相關(guān)部門進(jìn)行檢查，對(duì)出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象的問(wèn)題按《事故、事件、不貼合、糾正與預(yù)防措施程序》進(jìn)行處理。(2)現(xiàn)場(chǎng)施工水、電使用管理a、現(xiàn)場(chǎng)水、電管理由工程部施工部負(fù)責(zé)須按照生活、生產(chǎn)分開(kāi)計(jì)量的原那么，合理布局。b、工程經(jīng)理部施工部負(fù)責(zé)編制節(jié)能降耗方案并制定本工程經(jīng)理部節(jié)能降耗目標(biāo)、指標(biāo)并寫入工程部《環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)管理方案》中。c、工程管理部負(fù)責(zé)繪制公司總的《水、電計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖》建立公司水、電消耗總帳，半年對(duì)工程的水、電消耗進(jìn)行一次綜合分析，提出意見(jiàn)。d、各工程經(jīng)理部的日常工作如下：①負(fù)責(zé)所屬范圍的供水、供電線路的管理及計(jì)量表的配備，繪制本工程《水、電計(jì)量點(diǎn)平面圖》。②按月采集水、電消耗量，填入水、電消耗卡。建立本工程能源消耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。③設(shè)專人定期檢查設(shè)備完好程度及用水部門的使用情景并填《節(jié)能降耗檢查記錄表》。④建立主要用水用電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)制度對(duì)用水量大的工序制定出專項(xiàng)節(jié)水措施。e、水、電表的購(gòu)置及管理執(zhí)行公司《測(cè)量和監(jiān)測(cè)裝置控制程序》(3)現(xiàn)場(chǎng)照明用電管理a、各單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)能型照明燈具。b、合理布置照明燈具，使燈光照射在施工場(chǎng)界以內(nèi)的范圍。c、工程經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)夜間照明時(shí)間作出明確規(guī)定，以有效節(jié)儉能源。(4)現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械用電管理a、各施工單位應(yīng)優(yōu)先選用節(jié)電型施工機(jī)械。b、合理使用施工機(jī)械，提高電能利用率。911

c、工程部施工部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各單位施工機(jī)械的使用時(shí)間作出明確規(guī)定，提高施工機(jī)械綜合利用率。(5)現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)水、電使用的管理由工程經(jīng)理施工部負(fù)責(zé)執(zhí)行條。(6)工藝及設(shè)備選型a、在進(jìn)行工藝和設(shè)備選型時(shí)，須研究資源節(jié)省和污染預(yù)防，優(yōu)先采用節(jié)能技術(shù)成熟、能源資源消耗低的工藝技術(shù)和設(shè)備。b、對(duì)耗能較大的工藝及設(shè)備在可行時(shí)逐步被替代。c、盡量充分利用廢水，以節(jié)省水資源。d、各單位應(yīng)優(yōu)化工藝線路，盡量減少本單位設(shè)備的無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。(7)紙張的管理a、公司經(jīng)理工作部和工程經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和工程部辦公紙張使用及管理方法并檢查考核，將檢查情景填入《節(jié)能降耗檢查記錄表》。b、各部門廢棄的紙張應(yīng)為雙面使用過(guò)且應(yīng)盡量做到全都回收，以節(jié)省自然資源。(8)成品油的管理a、公司經(jīng)理工作部和工程經(jīng)理部辦公室分別制定出公司總部和工程經(jīng)理部辦公機(jī)動(dòng)車輛使用及管理方法并檢查考核將檢查情景填《節(jié)能降耗檢查記錄表》。b、各有車單位制定機(jī)動(dòng)車輛的節(jié)能技術(shù)措施，降低油耗，以節(jié)省自然資源。(9)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的管理工程部物資部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的節(jié)能降耗管理和控制3、評(píng)估與推進(jìn)(1)工程管理部、工程部工程部、公司經(jīng)理工作部、每半年或一年對(duì)統(tǒng)計(jì)結(jié)果進(jìn)