2023設(shè)計(jì)院工作總結(jié)開頭（3篇）

第3頁共3頁2023設(shè)計(jì)院工作總結(jié)開頭今年，我院在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣相關(guān)兄弟單位的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)年初召開的市局職代會(huì)和我院職工大會(huì)精神，按交通行業(yè)“三個(gè)服務(wù)于”的要求，凝聚全院發(fā)展動(dòng)力，艱苦創(chuàng)業(yè)，真抓實(shí)干，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，取得了較好的工作成績?？偨Y(jié)____年的工作，我們做到了統(tǒng)一思想，把握機(jī)遇，團(tuán)結(jié)協(xié)作，重點(diǎn)地做好了以下七大方面工作：一、以第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃為機(jī)遇，務(wù)求實(shí)效地大力發(fā)展業(yè)務(wù)，提高勘察設(shè)計(jì)綜合服務(wù)水平，爭先創(chuàng)優(yōu)，壯大單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，加快發(fā)展。今年我們緊緊把握住第二、三個(gè)“八路一橋”和國省道、地方公路建設(shè)計(jì)劃的重大機(jī)遇，在抓好G323線連山吉田至鷹揚(yáng)關(guān)路段、清遠(yuǎn)大道二期、清新大道、G106線佛岡縣城路段重點(diǎn)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)的同時(shí)，把勘察設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)發(fā)展延伸到國省道及地方公路、農(nóng)村公路的測設(shè)工作，按照“存在即擁有”的觀點(diǎn)，在任務(wù)重時(shí)間緊的情況下，我們?nèi)匀环e極地承接小型項(xiàng)目和低附加值的項(xiàng)目測設(shè)任務(wù)，力求做到一個(gè)不漏，努力使我院的業(yè)務(wù)范圍遍及全市各地，以此牢牢守住設(shè)計(jì)市場，不錯(cuò)過任何一個(gè)提升業(yè)務(wù)產(chǎn)值的機(jī)遇，有效地促進(jìn)了我院生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展，提前完成了年初制訂的全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。我院全年完成勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目共有110多個(gè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1300多萬元，比年初制訂的目標(biāo)任務(wù)（____萬元）增長30%;比去年產(chǎn)值（____萬元）增長85%。二、以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，加強(qiáng)單位綜合管理，提高產(chǎn)能產(chǎn)值，降低能耗和成本，實(shí)現(xiàn)又好又快地發(fā)展……三、繼續(xù)做好提高職工福利待遇和合理分配收入的工作，關(guān)心職工生活，切切實(shí)實(shí)地為職工辦實(shí)事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位。只有職工的收入待遇和單位的經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步提升，這樣才能更好地激發(fā)廣大干部職員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和共同建設(shè)美好未來的積極性，為業(yè)務(wù)工作的順利開展提供前進(jìn)動(dòng)力。因此，我們把為職工辦實(shí)事、辦好事，努力創(chuàng)建和諧單位、活力單位作為一項(xiàng)民心工程來抓落實(shí)。今年，我們首先是根據(jù)上級(jí)人事勞資部門調(diào)整事業(yè)單位職工工資的文件精神，進(jìn)行了職工工資調(diào)整，全體職工工資水平得到進(jìn)一步提升;其次是進(jìn)一步完善了我院《設(shè)計(jì)任務(wù)績效管理激勵(lì)實(shí)施辦法》和《勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》，既體現(xiàn)了職員工收入真正能夠按責(zé)任和貢獻(xiàn)大小分配，又增進(jìn)了職工福利的提高，從而促進(jìn)了全體職員工的創(chuàng)業(yè)熱情和生產(chǎn)積極性。再次是通過工會(huì)開展“送溫暖工程”活動(dòng)，把黨和集體的溫暖送到每一個(gè)職工，從而增強(qiáng)了集體的凝聚力和向心力。四、存在的問題有待進(jìn)一步改善。過去的一年，我們?yōu)橥七M(jìn)我市公路建設(shè)事業(yè)的發(fā)展做了大量工作，取得了較好成效，但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在一些不足：（一）專業(yè)高級(jí)職稱技術(shù)人員仍較緊缺，有待進(jìn)一步培養(yǎng)和充實(shí);職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)建設(shè)仍要進(jìn)一步加強(qiáng)。（二）自主創(chuàng)新能力、市場競爭能力還很弱，還需要我們自身的不懈努力和上級(jí)、相關(guān)單位的繼續(xù)關(guān)心支持。（三）隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、我院測設(shè)隊(duì)伍日益壯大，現(xiàn)有辦公場所不夠用。五、明年工作設(shè)想。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的____年，我們深感重?fù)?dān)在肩又充滿信心。我院將密切按照市局工作要求，真抓實(shí)干，務(wù)求實(shí)效，為實(shí)現(xiàn)____萬元產(chǎn)值的目標(biāo)而努力奮斗。經(jīng)充分調(diào)查研究論證，我院擬將____年定位為“質(zhì)量管理年、隊(duì)伍建設(shè)年、品牌營銷年”，突出重點(diǎn)抓好質(zhì)量、隊(duì)伍、營銷三個(gè)方面的工作，又好又快地推動(dòng)我院公路勘察設(shè)計(jì)事業(yè)向前發(fā)展。2023設(shè)計(jì)院工作總結(jié)開頭（二）第一部分崗位職責(zé)簡述我于____年____月____日，被公司任命為設(shè)計(jì)中心水工藝專業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長，根據(jù)《員工崗位編制與職責(zé)手冊》要求，以及____年部門領(lǐng)導(dǎo)具體任務(wù)安排的實(shí)際情況，我主要開展和完成了以下幾方面的工作：一、管理工作1）工業(yè)組日常管理工作協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排工業(yè)組的設(shè)計(jì)任務(wù)，并對(duì)工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）工業(yè)組設(shè)計(jì)監(jiān)督工作跟蹤監(jiān)督工業(yè)組的設(shè)計(jì)進(jìn)度，督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設(shè)計(jì)任務(wù)，具體為負(fù)責(zé)把關(guān)工業(yè)組的設(shè)計(jì)質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導(dǎo)與協(xié)助。二、設(shè)計(jì)工作1）具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專業(yè)的設(shè)計(jì)任務(wù)。2）具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作。三、跟單配合工作具體負(fù)責(zé)公司重大項(xiàng)目本專業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng);協(xié)助固廢專業(yè)完成跟單方案中本專業(yè)的相關(guān)工作;根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋意見修改完善跟單技術(shù)方案中本專業(yè)的相關(guān)工作。四、審核工作1）本專業(yè)設(shè)計(jì)方案的審核工作具體為審核本專業(yè)提出的設(shè)計(jì)條件和設(shè)計(jì)成品，對(duì)所審核的設(shè)計(jì)內(nèi)容的質(zhì)量負(fù)責(zé)。2）本專業(yè)設(shè)計(jì)審核意見參與并監(jiān)督修改完善工作具體為對(duì)設(shè)計(jì)人員按意見修改或說明理由后進(jìn)行復(fù)審，復(fù)審后交審定。五、招投標(biāo)工作具體為招投標(biāo)中本專業(yè)技術(shù)方案編制、成本預(yù)算和技術(shù)審核。六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)主抓工業(yè)組團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作。具體為對(duì)新員工進(jìn)行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門的工作中;從技術(shù)層面指導(dǎo)下屬工作，培養(yǎng)后備技術(shù)人才梯隊(duì)，協(xié)助經(jīng)理完成部門隊(duì)伍建設(shè);定期與設(shè)計(jì)人員進(jìn)行思想方面的溝通，加強(qiáng)隊(duì)伍的思想建設(shè)工作。七、自我提升具體為按公司“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。第二部分個(gè)人年度業(yè)績一、個(gè)人業(yè)績我的具體工作任務(wù)主要分為以下個(gè)類別，現(xiàn)將主要的一些工作進(jìn)行整理及匯報(bào)：二、個(gè)人獲獎(jiǎng)情況一年來，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，在同事們支持下，我個(gè)人取得了一些榮譽(yù)，主要為：突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)1項(xiàng)，《____之家》優(yōu)秀文章三等獎(jiǎng)2項(xiàng)，思想作風(fēng)建設(shè)征文鼓勵(lì)獎(jiǎng)1項(xiàng)。三、團(tuán)隊(duì)建設(shè)工業(yè)組是公司的一支重要力量，承擔(dān)著重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進(jìn)步，如何讓大家的目標(biāo)與公司的目標(biāo)充分融合，這是我工作的一個(gè)重要任務(wù)。一年來我和我的團(tuán)隊(duì)以“四有人才”（有心、有才、有力、有績）為標(biāo)準(zhǔn)，為實(shí)現(xiàn)我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，即建立“有思想、有紀(jì)律、有成果、有快樂”的“四有團(tuán)隊(duì)”而不懈努力著，取得了一定的成績。1）樹目標(biāo)工業(yè)組成立之初，以“保護(hù)環(huán)境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團(tuán)隊(duì)奮斗目標(biāo)，即建設(shè)“四有團(tuán)隊(duì)”——“有思想、有紀(jì)律、有成果、有快樂”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。2）抓思想團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化思想作風(fēng)建設(shè)，通過每周小組例會(huì)，談思想，析不足，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持將公司戰(zhàn)略“固本中國，布局全球，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)思想，并貫徹到日常工作當(dāng)中。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化紀(jì)律性，始終堅(jiān)持“紀(jì)律是執(zhí)行力的保證”，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)制度，堅(jiān)持以維護(hù)公司利益、部門團(tuán)結(jié)、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。3）重效率團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化效率意識(shí)，始終堅(jiān)持“為市場分憂，為施工服務(wù)”的總要求，對(duì)上級(jí)交給的`各項(xiàng)任務(wù)無怨言、無折扣的積極完成，充分做到了“問題到我為止”。團(tuán)隊(duì)注重人才優(yōu)化配置，堅(jiān)持術(shù)業(yè)有專攻，精益求精，在分配任務(wù)時(shí)做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。4）強(qiáng)本領(lǐng)團(tuán)隊(duì)始終堅(jiān)持做好“傳幫帶”，積極營造相互學(xué)習(xí)、相互為師的氛圍，在完成每一項(xiàng)任務(wù)的過程中去實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個(gè)必要的技術(shù)支撐。團(tuán)隊(duì)始終以“四有人才”標(biāo)準(zhǔn)作為行為準(zhǔn)則，以其他優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習(xí)的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識(shí)，又學(xué)好團(tuán)隊(duì)管理，為公司未來發(fā)展儲(chǔ)備了良好的后備力量。2023設(shè)計(jì)院工作總結(jié)開頭（三）春去秋來，寒暑更替。我們又將邁入一個(gè)嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的____年，在集團(tuán)公司董事會(huì)的指引下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武經(jīng)理的正確帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新?？朔速Y金極度短缺和生產(chǎn)暫時(shí)陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項(xiàng)工作任務(wù)和管理目標(biāo)的全面完成，我們在困境中謀發(fā)展，在挑戰(zhàn)中尋機(jī)遇，在公司的重大項(xiàng)目建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。面對(duì)取得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時(shí)也更進(jìn)一步增強(qiáng)了我們對(duì)公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的____年，是我們金甲藥業(yè)公司發(fā)展具有開創(chuàng)性意義的一年。在過去的一年里，公司面臨著搶抓機(jī)遇加快實(shí)施中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)，推動(dòng)gmp認(rèn)證和千方百計(jì)確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對(duì)未通過gmp認(rèn)證的藥品生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時(shí)間完成公司gmp認(rèn)證所需相關(guān)硬件設(shè)施的建設(shè)和軟件的配套完善。另一方面，公司外部市場的成熟和發(fā)展，也對(duì)我們的藥品生產(chǎn)、質(zhì)量保障和服務(wù)水平提出了嚴(yán)苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動(dòng)力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強(qiáng)化公司內(nèi)部管理上入手，以全面提升員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)為依托，以突破重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)為核心，以科技項(xiàng)目申報(bào)為著力點(diǎn)，在強(qiáng)化開拓能力和創(chuàng)新能力上下功夫，全面提高企業(yè)的生存能力和核心競爭能力。一年來，我們主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)：網(wǎng)-第一，在保運(yùn)轉(zhuǎn)，保市場供應(yīng)的思想指導(dǎo)下。一年來，我們及時(shí)向市場供應(yīng)益心酮片77____，圓滿地保障了公司外部市場的發(fā)展。在此基礎(chǔ)上，我們還提取山楂葉總黃酮425公斤。第二，是在國家土地政策日益嚴(yán)格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2.____土地和公司原租用的38.____土地的征用手續(xù)，辦理了國有土地使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三，在公司資金嚴(yán)重短缺的情況下，開創(chuàng)性地運(yùn)用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理模式引進(jìn)資金，使金甲綜合樓破土動(dòng)工，一層已接近封頂，公司籌備近三年的金甲花園建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性實(shí)施階段。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)陷入困境的情況下，解玉武經(jīng)理臨危受命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作目標(biāo)。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)為星火計(jì)劃項(xiàng)目，從而使我公司成為重點(diǎn)科技項(xiàng)目實(shí)施單位，大大提高了公司的知名度和美譽(yù)度，進(jìn)一步拓寬了公司的發(fā)展空間。第六，是克服了資料欠缺、沒有科目先列等一系列困難，多方收集資料，成功申報(bào)了____省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目——____道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目，爭取回1____元的項(xiàng)目資金，并為公司的良性發(fā)展和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富創(chuàng)造了良好條件。同時(shí)我們還成功地將公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了____省專利推廣資助項(xiàng)目，成功地將____道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)了運(yùn)城市科技局技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目。值得說明的是，這些成績是在公司生產(chǎn)經(jīng)營陷于困境，資金極度短缺的條件下取得的。這些成績中飽含了我們金甲藥業(yè)一班人艱辛的心血汗水，是我們金甲藥業(yè)公司全體員工自力更生，艱苦奮斗的結(jié)晶。為了完成這些工作任務(wù)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：一、全面加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)的管理是無止境的，企業(yè)管理的效益也是無止境的。一年來，面對(duì)公司的生產(chǎn)處于基本停頓的現(xiàn)狀，我們越是加大了公司內(nèi)部管理工作的力度。通過嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)部管理，增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和員工隊(duì)伍的凝聚力。在日常工作中，我們注重發(fā)揮監(jiān)督檢查的作用，經(jīng)常性地組織現(xiàn)場管理、安全管理、崗位責(zé)任制管理等方面的專項(xiàng)檢查。通過不間斷的檢查評(píng)比，使廣大員工提高有標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)有尺度，規(guī)范有參照。同時(shí)，我們還針對(duì)公司內(nèi)部的管理實(shí)際實(shí)施了限期整改責(zé)任追究制，即將每次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題與存在問題崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)，并限定整改期限。到期如果整改不到位，就追究該崗位負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。在管理工作中，我們著重突出績效管理這一核心內(nèi)容。通過行之有效的監(jiān)管措施，對(duì)員工的工作績效實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。通過強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作程序的控制;通過強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，使員工充分注意每一個(gè)操作細(xì)節(jié)和操作步驟的規(guī)范;通過強(qiáng)化效率意識(shí)，使員工充分注意每一項(xiàng)工作內(nèi)容和工作方法的優(yōu)化。通過實(shí)施績效管理，極大地調(diào)動(dòng)了公司員工的工作熱情，促進(jìn)了員工整體工作質(zhì)量的提高，帶動(dòng)了公司核心競爭力的提高。二、實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分解，推動(dòng)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。年初，根據(jù)集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)按照各科室的職能進(jìn)行了分解，并與各科室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。隨后，又對(duì)分解到各科室的指標(biāo)與任務(wù)按照具體的崗位職責(zé)進(jìn)行了再分解。在指標(biāo)制定的過程中，我們按照優(yōu)化、可行、明晰、對(duì)等的原則，一切用指標(biāo)衡量，用數(shù)據(jù)說話。真正做到了人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)。在考核中，我們不問過程條件，不講主觀客觀，只看指標(biāo)與任務(wù)的完成情況。在獎(jiǎng)懲上，我們不搞情緒照顧，不搞因人論事，做到了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一把尺子。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)起了全體員工的工作熱情。通過實(shí)施經(jīng)濟(jì)指標(biāo)量化分解、嚴(yán)細(xì)考核和獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，公司員工的工作熱情得到了充分發(fā)揮，使得公司的各部門的責(zé)任目標(biāo)均落到了實(shí)處，有力地保障了公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。三、提高服務(wù)水平，千方百計(jì)保障外部市場供應(yīng)。一年來，隨著公司生產(chǎn)的停頓，公司的市場生存也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。一方面，各藥品零售部門提高了藥品的進(jìn)入門檻，非gmp認(rèn)證企業(yè)的藥品不得進(jìn)入;另一方面，國家進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)藥品銷售模式的管理，有些以往曾經(jīng)行之有效的銷售模式受到了限制。所有這些問題，都對(duì)公司的藥品市場營銷和服務(wù)質(zhì)量提出了更高的要求。針對(duì)這一實(shí)際，公司提出了一切圍繞市場需求，一切服從市場需要，一切服務(wù)市場發(fā)展的經(jīng)營思路。針對(duì)市場上出現(xiàn)的與公司藥品質(zhì)量相關(guān)的反饋信息，公司高度重視，及時(shí)安排進(jìn)行相關(guān)的檢驗(yàn)復(fù)查，并迅速將結(jié)果反饋至市場。通過與市場的溝通，使得市場逐步由認(rèn)可了公司的質(zhì)量管理，為公司產(chǎn)品能夠在市場上立足創(chuàng)造了條件。同時(shí)，在日常的工作中，公司一班人十分重視對(duì)公司外部市場的保障工作。每當(dāng)外部市場發(fā)回需要產(chǎn)品的傳真，公司總是能夠在最短的時(shí)間內(nèi)安排發(fā)貨。一年來，公司從未因資金短缺而延誤外部市場所需產(chǎn)品的發(fā)送工作，全力滿足了市場需求。四、拓寬融資渠道，全力保障公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營。一年來，公司一班人不等不靠，積極與各級(jí)金融部門聯(lián)系溝通，想方設(shè)法拓寬融資渠道。年初，針對(duì)各級(jí)金融部門繼續(xù)實(shí)行的銀根緊縮的政策，以解玉武經(jīng)理為核心的公司一班人創(chuàng)造性地采取了漸進(jìn)式的融資模式。一方面，我們積極通過相關(guān)渠道了解金融部門投資支持項(xiàng)目的方向，有針對(duì)性地開展融資渠道疏通工作;另一方面，則是想方設(shè)法通過中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行動(dòng)態(tài)融資;第三，是進(jìn)一步拓展公司的融資渠道，堅(jiān)持從操作性和可行性方面加大工作力度。在融資過程中，解玉武經(jīng)理能夠?qū)彆r(shí)度勢，及時(shí)調(diào)整公司的融資策略，特別是在融資的方式方法等方面，創(chuàng)造性地與各金融管理部門進(jìn)行了卓有成效的合作，使得公司的融資工作能夠順利進(jìn)行。通過我們行之有效的融資工作，一年來，共為公司中藥現(xiàn)代化工程和金甲花園工程籌集資金近百萬元，有力地推動(dòng)了公司重點(diǎn)工程的進(jìn)展，保證了公司經(jīng)營管理正常有序的進(jìn)行。五、創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)思維，推動(dòng)公司事業(yè)發(fā)展。____年，經(jīng)與市、縣科技局反復(fù)接觸，確定將公司實(shí)施的中藥現(xiàn)代化工程申報(bào)____省星火計(jì)劃項(xiàng)目，并取得了成功。同時(shí)，在省科技廳的大力支持下，該項(xiàng)目被推薦為星火計(jì)劃項(xiàng)目。在與省、市、縣科技主管部門的交往過程中，公司掌握了更多項(xiàng)目申報(bào)的科目和途徑。在此基礎(chǔ)上，公司及時(shí)調(diào)整以往被動(dòng)的項(xiàng)目申報(bào)思路，創(chuàng)造性地利用公司的網(wǎng)絡(luò)資源等優(yōu)勢，積極尋求項(xiàng)目申報(bào)科目和申報(bào)渠道。年初，公司的大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目被國家科技部正式批準(zhǔn)為星火計(jì)劃項(xiàng)目。公司的知名度和美譽(yù)度得到了有效提高。以此為契機(jī)，公司進(jìn)一步提出了緊緊圍繞中藥現(xiàn)代化項(xiàng)目，以擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋范圍，增加產(chǎn)品科技含量、縱深產(chǎn)品加工水平為核心的項(xiàng)目申報(bào)原則。提出了有條件要上，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的項(xiàng)目申報(bào)指導(dǎo)思想。____月份，公司從網(wǎng)絡(luò)上了解到，____省科技廳準(zhǔn)備實(shí)施____省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目“道地藥材gmp基地建設(shè)”。在一無技術(shù)資料，二無相關(guān)項(xiàng)目信息，三無項(xiàng)目申報(bào)渠道的條件下，公司積極與市、縣科技局相關(guān)管理部門聯(lián)系，得到了市、縣科技局的大力支持。我們充分利用公司的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，積極查詢資料，多方調(diào)查研究，最終使公司的項(xiàng)目申報(bào)資料以充足的優(yōu)勢獲得省科技廳專家組的認(rèn)可，被省科技廳破格批準(zhǔn)為____省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目____道地藥材連翹gap基地建設(shè)項(xiàng)目。____月份，在我們的精心組織和周密安排下，該項(xiàng)目順利通過了省科技廳專家組的考察，獲得了較高的贊譽(yù)。一年來，我們還將大孔樹脂吸附法生產(chǎn)山楂葉總黃酮項(xiàng)目申報(bào)了____省專利推廣資助項(xiàng)目，并被立項(xiàng);____道地藥材連翹gap基地項(xiàng)目申報(bào)運(yùn)城市技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目，并已被批準(zhǔn)實(shí)施。在項(xiàng)目申報(bào)的同時(shí)，我們還在延伸公司產(chǎn)品鏈條等方面做了許多工作。經(jīng)與浙江工大春江生物工程公司朱承偉教授聯(lián)系，獲得了____連翹種質(zhì)資源的第一手材料，查明我縣野生連翹連翹苷含量是國家藥典標(biāo)準(zhǔn)的3.6倍。在此基礎(chǔ)上，通過與朱教授反復(fù)協(xié)商與溝通，研制了適宜于我公司連翹生產(chǎn)所需的提取工藝，并試制了連翹烘干設(shè)備，使公司的連翹提取走出了實(shí)驗(yàn)室，進(jìn)入了工業(yè)化中試階段。一年來，通過項(xiàng)目申報(bào)，我們不僅得到了公司事業(yè)發(fā)展所需的寶貴資金支持，更為重要的是，隨著項(xiàng)目申報(bào)的進(jìn)行，公司的知名度和美譽(yù)度得到了實(shí)質(zhì)性的提高，為公司事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。一年來，我們還根據(jù)集團(tuán)公司的安排完成了學(xué)習(xí)誠心和細(xì)化管理等相關(guān)管理基礎(chǔ)理論，挖換公司用水管道管溝31____，以及公司辦公樓樓頂防水10____米、收購山楂葉近____噸的工作任務(wù)。根據(jù)公司需要完成了不同含量黃酮配制方案的試驗(yàn)等相關(guān)工作。新的一年就要開始了，在新的一年里，公司將面臨中藥現(xiàn)代化工程建設(shè)、通過gmp認(rèn)證和金甲花園建設(shè)等重點(diǎn)工作任務(wù)。我們肩上的責(zé)任更重，我們面臨的困難也將更多。在新的一年里，圍繞強(qiáng)化管理