行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門

第頁(yè)共頁(yè)行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門【篇一】我們財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在機(jī)關(guān)各部門協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司的開展總體目的，在為全公司提供效勞的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作準(zhǔn)那么。站在財(cái)務(wù)管理和全公司戰(zhàn)略管理的角度，以本錢為中心、資金為紐帶，不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞工作質(zhì)量。獲得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：一、效益情況：1、公司效益：全年銷售收入xxxx萬元，不含稅收入xx萬元，不含稅銷售本錢xx萬元，毛利率xx%，與上年同期減少xx%。各類費(fèi)用支出計(jì)xx萬元，與上年同期xx萬元相比略有減少。上繳各類稅費(fèi)xx萬元，比上年減少xx萬元。2、公司經(jīng)費(fèi)收支情況：今年經(jīng)費(fèi)收入xx萬元，年支出xx萬元。與上年同期xx萬元相比增加xx萬元。二、公司合并費(fèi)用構(gòu)造分析^p：全年公司費(fèi)用共計(jì)支出xx萬元，比上年同期xx萬元增加xx萬元。其中：1、固定費(fèi)用支出：工資、養(yǎng)老金、住房公積金、醫(yī)療保險(xiǎn)、離退休費(fèi)用、折舊福利費(fèi)等共計(jì)支出xx萬元，占總費(fèi)用支出xxxx萬元的xx%，比上年同期增加xx萬元。主要原因是：工資支出比上年同期增加xx萬元，其中福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元，下鄉(xiāng)交通費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元；養(yǎng)老金及各類保險(xiǎn)金比上年同期增加xx萬元，離退休費(fèi)用及精簡(jiǎn)人員費(fèi)用比上年同期支出增加xx萬元。2、可變費(fèi)用支出：消費(fèi)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、正常辦公經(jīng)費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用、利息支出等共計(jì)支出xx萬元，占總費(fèi)用支出xxxx萬元的xx%。比上年同期xx萬元減少xx萬元。主要原因是：差旅費(fèi)福利費(fèi)轉(zhuǎn)入工資總額xx萬元，招待費(fèi)比上年減少xx萬元，運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)比上年同期減少xx萬元。比上年同期增加的費(fèi)用有：小車費(fèi)用比上年增加萬元；利息支出比上年同期增加萬元，稅金比上年增加xx萬元。租賃費(fèi)、市場(chǎng)管理費(fèi)用支出根本與上年持平?？傊?，上半年費(fèi)用支出增加局部大都是職工工資福利性支出及利息支出的增加，消耗性支出除小車費(fèi)用和利息支出同比增加外，其他支出與上年同比均有所下降。三、年度主要工作1、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金方案的安排，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。2、配合審計(jì)檢查，完善內(nèi)部管理制度；為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)，本單位的財(cái)務(wù)工作、進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，財(cái)務(wù)科比擬全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度。通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì)，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。年中縣審計(jì)局對(duì)本單位內(nèi)部財(cái)務(wù)控制情況進(jìn)展了審計(jì)檢查，檢查中，審計(jì)同志對(duì)本單位近年來的一系列制度建立及內(nèi)控管理執(zhí)行情況做了充分肯定，得到了一致好評(píng)。3、費(fèi)用支出實(shí)行預(yù)算管理，進(jìn)步資金利用率：年初，根據(jù)縣財(cái)政核撥給本單位的“大預(yù)算”擺好下屬單位的“小預(yù)算”，做到各項(xiàng)費(fèi)用支出心中有數(shù)。在預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)科每月度考核預(yù)算執(zhí)行情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)預(yù)算管理，要求下屬各單位認(rèn)真執(zhí)行全年費(fèi)用預(yù)算管理制度，明確下屬單位內(nèi)勤、領(lǐng)導(dǎo)把好審核第一關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)視，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收，盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿，合理調(diào)整內(nèi)部職工借款；進(jìn)步事業(yè)預(yù)算退庫(kù)資金的利用率，合理組織貸款，最大限度地減少利息支出，為企業(yè)增收節(jié)支、進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。4、加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步團(tuán)隊(duì)凝聚力財(cái)務(wù)科參加了省市兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)歷交流會(huì)，聽取了會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化，企業(yè)改革層層推進(jìn)，軟硬件不斷更新，對(duì)基層會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會(huì)計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外，還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)。日常工作中，對(duì)一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)，同時(shí)還與兄弟單位會(huì)計(jì)人員經(jīng)常交流，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。四、存在的主要問題及今后工作目的財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部門，“當(dāng)好家、理好財(cái)，更好地效勞企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到進(jìn)步！一年來財(cái)務(wù)工作雖然獲得了較好的成績(jī)，但還存在著一些問題，有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析^p：財(cái)務(wù)分析^p工作雖然已展開，但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析^p，分析^p深度不夠。為進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，把財(cái)務(wù)分析^p納入日常工作中去，我們將量化分析^p詳細(xì)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持；及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析^p資料的搜集，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)步財(cái)務(wù)分析^p才能，做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。明年將努力做到如下分析^p：對(duì)資產(chǎn)構(gòu)造變動(dòng)的分析^p：以資產(chǎn)負(fù)責(zé)表為主，對(duì)資產(chǎn)負(fù)債的分析^p、流動(dòng)性和變現(xiàn)才能的分析^p、長(zhǎng)短期負(fù)債和歸還才能的分析^p，對(duì)資產(chǎn)分布和資金營(yíng)運(yùn)是否合理、資本構(gòu)造的是否正常、盈利才能和資產(chǎn)管理程度、是否存在潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)展評(píng)價(jià)。對(duì)損益情況的分析^p：以損益表為主，對(duì)盈利目的是否完成進(jìn)展分析^p，對(duì)收入、本錢、費(fèi)用、稅金的配比進(jìn)展分析^p，評(píng)價(jià)其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的績(jī)效和經(jīng)營(yíng)構(gòu)造，反映主營(yíng)業(yè)務(wù)與其他業(yè)務(wù)對(duì)利潤(rùn)的影響。對(duì)本錢、費(fèi)用支出的分析^p：以對(duì)本錢、費(fèi)用支出預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)展分析^p為主，實(shí)際支出與預(yù)算異動(dòng)的原因分析^p，本錢、費(fèi)用支出對(duì)資金的影響分析^p，費(fèi)用之間的比例分析^p。2、加強(qiáng)費(fèi)用費(fèi)用管理降低費(fèi)用壓力層層傳遞不夠，特別是有的部門對(duì)控制費(fèi)用支出工作存在錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，不能正確處理費(fèi)用與效益的關(guān)系，錯(cuò)誤地認(rèn)為工作的業(yè)績(jī)表達(dá)在某些費(fèi)用支出的多少上，某些費(fèi)用支出多，表示其工作積極等等，我們不否認(rèn)某些費(fèi)用支出多少與其工作努力程度是有一定的聯(lián)絡(luò)，但這不是絕對(duì)的。個(gè)別單位費(fèi)用預(yù)算管理不到位，月月超支，報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際，不符合真實(shí)性要求。今后要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任，層層傳遞壓力；嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，加大對(duì)各單位費(fèi)用的管理、控制力度，嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。3、加強(qiáng)對(duì)白條子的管理。近年來，在本單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，本單位歷史以來隨意以白條子報(bào)銷的陋習(xí)有了很大的改觀，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)白條子的管理，爭(zhēng)取消滅白條子。4、加強(qiáng)事業(yè)費(fèi)管理：加強(qiáng)對(duì)局的事業(yè)費(fèi)管理，控制好專項(xiàng)資金的使用，做到?？顚Ｓ?。整理好年內(nèi)應(yīng)追加預(yù)算工程，及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)追加。新的一年里，我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)管理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，努力挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大化。行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門【篇二】一、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理一是進(jìn)一步完善預(yù)算編制。預(yù)算編制過程中，要求各預(yù)算單位盡可能準(zhǔn)確預(yù)測(cè)上年結(jié)余和本年其他收入，并對(duì)采購(gòu)等大項(xiàng)支出做到預(yù)先方案，心中有數(shù)，通過認(rèn)真測(cè)算，層層把關(guān)，進(jìn)一步進(jìn)步了全省預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。二是加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的管理。20xx年，我局根據(jù)總局的預(yù)算批復(fù)，認(rèn)真編制省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，報(bào)經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)審議批準(zhǔn)，對(duì)省級(jí)經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行的情況和基層預(yù)算單位預(yù)算執(zhí)行中反映的問題加強(qiáng)了監(jiān)控，使預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行嚴(yán)密結(jié)合，進(jìn)一步嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行。三是認(rèn)真做好20xx年決算報(bào)表的編報(bào)工作。年初，與總局、各市縣局做好決算對(duì)賬，認(rèn)真對(duì)市縣局的決算進(jìn)展指導(dǎo)、審核和匯總，全面完成財(cái)決36張報(bào)表和基建決算16張報(bào)表的上報(bào)工作，保證了決算的真實(shí)、準(zhǔn)確。四是認(rèn)真落實(shí)最低保障線制度。在全省經(jīng)費(fèi)總程度不高的情況下，貫徹經(jīng)費(fèi)要向征管和基層傾斜的原那么，確?；鶎拥淖畹捅Ｕ暇€，保證了基層各項(xiàng)工作的順利開展。二、積極做好定員定額改革試點(diǎn)工作根據(jù)財(cái)政部和總局的統(tǒng)一安排，我省被列為全國(guó)國(guó)稅系統(tǒng)第四批定員定額改革試點(diǎn)單位。在全省國(guó)稅系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門人手少、改革工作任務(wù)重、工作量大的情況下，我省精心組織，周密安排，通過各級(jí)財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)工作，付出大量艱辛的努力，全面完成了改革試點(diǎn)工作任務(wù)。一是及時(shí)傳達(dá)總局精神，對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)定員定額試點(diǎn)工作進(jìn)展全面部署，并制定了改革試點(diǎn)工作方案，明確了工作任務(wù)、目的、要求、時(shí)間、步驟以及相關(guān)工作要求，同時(shí)抓好全省國(guó)稅系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各單位全面掌握試點(diǎn)工作的流程、政策規(guī)定、定額體系、測(cè)算文本、口徑解釋、報(bào)表體系等等要求。二是組織有關(guān)人員到山東、青島進(jìn)展調(diào)研和考察，汲取兄弟省市的工作經(jīng)歷。三是認(rèn)真搜集政策資料，核實(shí)人員經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)政策規(guī)定，界定人員政策范圍，主要包括國(guó)家政策、總局政策、副省級(jí)以上地方政策，為制定全省定員定額標(biāo)準(zhǔn)提供了可靠的政策根據(jù)。四是結(jié)合我省國(guó)稅工作的實(shí)際，兼顧歷年來經(jīng)費(fèi)程度，貫徹“量入為出”的原那么，按照“人員支出政策要找準(zhǔn)，公用支出分析^p要全面”的工作要求，認(rèn)真對(duì)全省國(guó)稅系統(tǒng)人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)分工程進(jìn)展科學(xué)測(cè)算。我省抽調(diào)了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)骨干人員組成了專門工作組，負(fù)責(zé)拆分測(cè)算、審核匯總等詳細(xì)工作，對(duì)各單位的人員編制、實(shí)有人數(shù)、享受政策根據(jù)的人員范圍及人員經(jīng)費(fèi)支出構(gòu)造等情況進(jìn)展了全面詳細(xì)的調(diào)查摸底，并對(duì)近三年的會(huì)計(jì)決算報(bào)表數(shù)據(jù)，特別是資金來渠道和支出構(gòu)造進(jìn)展了認(rèn)真核實(shí)。五是爭(zhēng)取總局和財(cái)政部的支持。在定員定額測(cè)算工作完成后，我省積極向總局和財(cái)政部匯報(bào)我省的經(jīng)費(fèi)管理使用情況和實(shí)際存在困難，得到財(cái)政部和總局的理解和支持。三、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，強(qiáng)化監(jiān)視職能一是認(rèn)真抓好內(nèi)部審計(jì)工作，認(rèn)真部署，扎扎實(shí)實(shí)地開展內(nèi)部審計(jì)工作。20xx年把內(nèi)部審計(jì)工作置于重要的工作日程，年初制訂了詳細(xì)的審計(jì)工作方案，明確了全年的工作任務(wù)和要求，使全年的審計(jì)工作做到了有方案、有部署。二是認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。今年市縣局領(lǐng)導(dǎo)干部交流面較大，根據(jù)黨組決議及人事處工作建議，我處自6月份開場(chǎng)組織審計(jì)組對(duì)洋浦、萬寧、臨高、保亭、文昌五個(gè)市縣局“一把手”進(jìn)展了離任審計(jì)。通過對(duì)五個(gè)市縣局“一把手”的審計(jì)，全面掌握了離任干部在任期內(nèi)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度情況，為黨組考察任用干部提供了根據(jù)。三是認(rèn)真做好日常財(cái)務(wù)收支審計(jì)。今年5月份開場(chǎng)，我處先后對(duì)瓊海、洋浦、儋州、五指山四個(gè)市縣局進(jìn)展了財(cái)務(wù)收支審計(jì)。通過財(cái)務(wù)收支和專項(xiàng)審計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正了經(jīng)費(fèi)使用管理中存在的問題，標(biāo)準(zhǔn)了財(cái)務(wù)收支管理，進(jìn)步了經(jīng)費(fèi)管理程度。四是對(duì)總局去年審計(jì)的5個(gè)單位查出的問題及整改情況進(jìn)展專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)檢查被審計(jì)單位整改工作開展情況以及近兩年是否還存在類似的問題。五是積極配合總局審計(jì)組做好對(duì)我省的后續(xù)審計(jì)工作。20xx年2月初，總局審計(jì)組對(duì)我省進(jìn)展了后續(xù)審計(jì)，我省嚴(yán)格按照總局的要求，做好資料的準(zhǔn)備工作，并配合審計(jì)組做好審計(jì)期間的各項(xiàng)工作。我省的整改工作得到了總局審計(jì)組的充分肯定。四、進(jìn)一步做好根本建立管理和稅務(wù)著裝裝備工作一是抓好基建工程的規(guī)劃、審批和立項(xiàng)工作。認(rèn)真做好基建工程的審批和上報(bào)工作，按總局規(guī)定的程序進(jìn)入基建工程庫(kù)，并根據(jù)輕重緩急進(jìn)展排序。20xx年，我省積極做好稅務(wù)學(xué)校申報(bào)和立項(xiàng)工作，并審核市縣局上報(bào)的基建工程17個(gè)〔含新建、追加預(yù)算、維修、裝修〕，調(diào)整了工程順序，保證工程建立。二是明確責(zé)任，簽訂基建管理責(zé)任狀。按照根本建立管理責(zé)任狀制度的規(guī)定，堅(jiān)持誰建立誰負(fù)責(zé)的原那么，工程建立單位與省局按照要求及時(shí)簽訂責(zé)任狀，基建工程逐步實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化和程序化管理。三是完成基建評(píng)審和開工審計(jì)中介機(jī)構(gòu)的招標(biāo)工作，并組織全系統(tǒng)基建工程的審計(jì)。20xx年委托定點(diǎn)中介機(jī)構(gòu)完成了對(duì)一個(gè)單位的工程決算審計(jì)，并對(duì)三個(gè)工程進(jìn)展了基建工程財(cái)務(wù)審計(jì)。四是認(rèn)真做好稅務(wù)制服的采購(gòu)和換裝工作。根據(jù)總局的要求，采取公開招標(biāo)方式采購(gòu)了稅務(wù)制服的制作，采取競(jìng)爭(zhēng)性會(huì)談方式采購(gòu)了皮鞋皮帶，在總局規(guī)定的時(shí)間前為全系統(tǒng)2，292名公務(wù)員發(fā)放了稅務(wù)制服，并制定下發(fā)了《海南省國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)著裝管理方法》。行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門【篇三】20xx年以來，在我局班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他科室和同志們的大力支持下，財(cái)務(wù)科緊緊圍繞我局管理保障效勞中心工作，凝心聚力，勤奮工作，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)，先匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提升自身素質(zhì)財(cái)務(wù)科作為我局直接與錢打交道的科室，當(dāng)好家，理好財(cái)，效勞全局是科室的中心工作，我們深感責(zé)任重大，平時(shí)注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。一是積極參加局里組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是堅(jiān)持學(xué)習(xí)有關(guān)財(cái)務(wù)工作文件和其他書籍，在工作中遇到拿不準(zhǔn)的業(yè)務(wù)及時(shí)與主管部門請(qǐng)教請(qǐng)示，加持參見每年的會(huì)計(jì)繼續(xù)再教育培訓(xùn)，全面進(jìn)步財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二、精打細(xì)算，從財(cái)務(wù)上確保全局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。由于我局是財(cái)政定額撥款單位，每年都面臨較大的經(jīng)費(fèi)缺口，為保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我科室人員想法設(shè)法開節(jié)流，籌措管理資金。一是積極爭(zhēng)取財(cái)政支持，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，主動(dòng)與財(cái)政相關(guān)科室溝通銜接提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)材料，讓其理解我局的工作特點(diǎn)困難，增加對(duì)我局工作的理解和認(rèn)可，按時(shí)遞交追加運(yùn)行經(jīng)費(fèi)，財(cái)政撥款人員經(jīng)費(fèi)等報(bào)告。千方百計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政資金，同時(shí)財(cái)務(wù)科及時(shí)的記賬結(jié)賬，向領(lǐng)導(dǎo)提供各項(xiàng)資金支付情況，盡量合理有序的安排各項(xiàng)支出。二是抓好自收入的管理，積極配合執(zhí)法隊(duì)和辦公室做好罰沒收入及房屋租賃收入的票據(jù)開據(jù)和資金入庫(kù)工作。及時(shí)和財(cái)政局進(jìn)展資金收支的核對(duì)和剩余收入的返還申請(qǐng)工作。三、完善財(cái)務(wù)制度、順利通過審計(jì)檢查平時(shí)財(cái)務(wù)科注重加強(qiáng)內(nèi)部管理，做好收費(fèi)票據(jù)的使用，堅(jiān)持按報(bào)賬流程報(bào)銷支出，標(biāo)準(zhǔn)管理，保證資金平安運(yùn)行。三月份我局按照**縣“一問那么，十清理”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室文件要求，對(duì)違規(guī)公費(fèi)出國(guó)出境、各項(xiàng)專項(xiàng)資金的撥付及使用、行政事業(yè)性亂收費(fèi)、公款大吃大喝情況，集中精力認(rèn)真進(jìn)展了自查登統(tǒng)填報(bào)工作，在縣督導(dǎo)小組的審查中充分肯定了我局財(cái)務(wù)管理工作。四、做好車改工作四月份按照上級(jí)公車改革文件要求，對(duì)我局參改人員、車輛的根本信息，在時(shí)間急、任務(wù)重的情況下加班加點(diǎn)進(jìn)展調(diào)查登記申報(bào)工作，并積極配合車改辦完成了資料審查、手續(xù)完善、車輛交費(fèi)等一系列工作及時(shí)的爭(zhēng)取到了財(cái)政經(jīng)費(fèi)撥付。五、做好國(guó)有資產(chǎn)的清查登記工作五月份按照國(guó)有資產(chǎn)大清查的會(huì)議精神，對(duì)全局所有流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)逐一進(jìn)展清查盤點(diǎn)界定，并且將發(fā)生的往來賬項(xiàng)按照發(fā)生時(shí)間原因，固定資產(chǎn)按照名稱、規(guī)格、購(gòu)置時(shí)間、使用人等分項(xiàng)細(xì)化，登錄行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)，使資產(chǎn)管理更加標(biāo)準(zhǔn)。六、做好事關(guān)職工切身利益的工作在我局資金比擬緊張的情況下，屢次與財(cái)政協(xié)調(diào)，為預(yù)算內(nèi)外在職干部職工繳納了20xx年度住房公積金。積極籌措資金為機(jī)關(guān)企業(yè)參保人員及下屬企業(yè)理發(fā)館五名參保人員按月繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。按勞資部門要求積極做好人員的信息管理。三月份對(duì)機(jī)關(guān)所有在職退休人員根本信息通過調(diào)查摸底，逐一錄入人事管理系統(tǒng)。按照上級(jí)文件精神為在職及退休行政事業(yè)人員調(diào)整了工資。會(huì)同人事科收取了系統(tǒng)內(nèi)1400余名退休職工的大額醫(yī)療保險(xiǎn)，為了有病退休職工能及時(shí)的得到治療享受到醫(yī)保政策對(duì)40名未繳納大額醫(yī)保的退休職工，有財(cái)務(wù)人員自己為他們墊付資金，向醫(yī)保中心一并繳納了20xx年度醫(yī)療保險(xiǎn)。七、認(rèn)真做好預(yù)決算編制工作10月份按財(cái)政部門預(yù)算編制會(huì)議要求，在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下，財(cái)務(wù)科加班加點(diǎn)，仔細(xì)計(jì)算、核對(duì)當(dāng)年的收支數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析^p測(cè)算下一年的收支情況，力求各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)反響我局的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了預(yù)算的編制上報(bào)工作。認(rèn)真核算賬目，按財(cái)政要求填報(bào)了20xx年度收入支出等決算的各項(xiàng)報(bào)表。20xx年度做了以上的主要工作也獲得了一些成績(jī)，在今后的工作中，財(cái)務(wù)科將再接再厲，節(jié)儉節(jié)約，努力把各項(xiàng)工作完成的更好，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同志們滿意。行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門【篇四】財(cái)務(wù)處在過去一年中認(rèn)真履行監(jiān)視管理職能，積極參與醫(yī)院管理，全處人員同心協(xié)力，按照醫(yī)院整體部署和財(cái)務(wù)處年初既定工作方案，通過緊張細(xì)致的工作，圓滿完成了20____年度工作方案，在財(cái)務(wù)核算、經(jīng)濟(jì)管理和物價(jià)管理，以及迎接“三甲”復(fù)審準(zhǔn)備工作等各方面到達(dá)了預(yù)期的成果。定期向醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)報(bào)送醫(yī)院收支情況及財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)可以準(zhǔn)確把握醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況，在調(diào)整工作方向和工作策略上有可靠的數(shù)據(jù)根底。一、把握經(jīng)營(yíng)狀況，準(zhǔn)確反映醫(yī)院運(yùn)營(yíng)成果20____年醫(yī)院實(shí)現(xiàn)總收入______萬元，其中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收______萬元，同比增加______萬元，增長(zhǎng)____%，完成預(yù)算的____%。其中：醫(yī)療收____萬元，藥品收入____萬元，其他收入____萬元。藥品比例為____%，同比下降____%。另，財(cái)政補(bǔ)助收入____萬元。業(yè)務(wù)支出____萬元，同比增加____萬元，增長(zhǎng)____%。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收支結(jié)余____萬元，增減____萬元。20____年，醫(yī)院門診量到達(dá)________人次，同比增加______人次，增長(zhǎng)____%，同期入院患者_(dá)___人次，增加____%。門診量大幅增加，使得住院患者量隨之增加，醫(yī)院收入來得到保障和擴(kuò)展。實(shí)現(xiàn)門診收入同比增加____萬元，增長(zhǎng)____%，住院收入同比增加______萬元，增長(zhǎng)____%。其中住院醫(yī)療收入增加____萬元，增長(zhǎng)____%，住院藥品收入____萬元，增減____%。藥品比例____%，同比下降____%。收入構(gòu)造得到調(diào)整，利潤(rùn)率較高的效勞性收入比例進(jìn)步，進(jìn)步了醫(yī)院收入的實(shí)際收益程度。二、嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)核算，準(zhǔn)確分析^p經(jīng)營(yíng)成果做好經(jīng)濟(jì)核算，正確評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)成果是財(cái)務(wù)工作的根本職責(zé)，是參與醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要職能。財(cái)務(wù)處通過詳實(shí)、細(xì)致的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析^p醫(yī)院在每月、每季、每年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)情況，在財(cái)務(wù)分析^p中做出客觀、明了的總結(jié)和分析^p，對(duì)引起收支變化和效益增減變化的因素加以深化剖析，為調(diào)整醫(yī)院經(jīng)營(yíng)方針策略提供有力的參考根據(jù)。對(duì)影響醫(yī)院收支構(gòu)造變化較大的工程，如治療費(fèi)、床位費(fèi)、檢查費(fèi)、化驗(yàn)費(fèi)、藥品等等，各項(xiàng)收入比例變化；人員經(jīng)費(fèi)支出、衛(wèi)生材料費(fèi)支出、藥品費(fèi)支出及其他消耗性支出等增減導(dǎo)致支出構(gòu)造變化；門診量、入、出院患者量、床位使用率、床位周轉(zhuǎn)次數(shù)、每門診收費(fèi)程度、每床日收費(fèi)程度等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的變化，都要進(jìn)展詳細(xì)分析^p，將可以影響到醫(yī)院經(jīng)營(yíng)狀況的各種因素都納入財(cái)務(wù)分析^p的范疇。財(cái)務(wù)分析^p客觀反映了醫(yī)院在核算期內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，為醫(yī)院趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略和工作方向提供重要的參考資料。三、履行監(jiān)視和控制職能，嚴(yán)格把關(guān)本錢支出財(cái)務(wù)處圍繞醫(yī)院節(jié)約增效、創(chuàng)節(jié)約型醫(yī)院這個(gè)長(zhǎng)期目的，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)本錢，始終把控制本錢支出做為一項(xiàng)重要工作來抓。醫(yī)院實(shí)行招標(biāo)采購(gòu)，降低衛(wèi)生材料和后勤物資采購(gòu)本錢，監(jiān)視管理衛(wèi)材和物資的領(lǐng)用以及庫(kù)存數(shù)量、額度，限度降低庫(kù)存物資本錢。在人員經(jīng)費(fèi)支出不斷增加的情況下，控制變動(dòng)本錢支出，降低消耗性支出比例，保持并提升利潤(rùn)率對(duì)進(jìn)步醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益有著重要意義，因此，醫(yī)院在采購(gòu)、領(lǐng)用、庫(kù)存等各環(huán)節(jié)都加強(qiáng)管理，保證醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)過程中總本錢支出的穩(wěn)定性，并在此根底上努力降低支出程度。由于醫(yī)院鼓勵(lì)臨床積極開展業(yè)務(wù)，以及患者對(duì)醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療程度的要求不斷進(jìn)步，高值衛(wèi)材使用量連年增加，致使衛(wèi)材支出本錢進(jìn)步，對(duì)醫(yī)院收支構(gòu)造的影響較大，收支構(gòu)造不夠協(xié)調(diào)，醫(yī)院未能到達(dá)效益化，利潤(rùn)率程度受到一定抑制。四、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，核準(zhǔn)醫(yī)院資產(chǎn)財(cái)務(wù)處在去年進(jìn)展的資產(chǎn)清查根底上，按新會(huì)計(jì)制度要求調(diào)整賬務(wù)，嚴(yán)格劃分固定資產(chǎn)和低值易耗品界限，核準(zhǔn)全院資產(chǎn)總額，并按年初開場(chǎng)執(zhí)行的新會(huì)計(jì)制度對(duì)在使用年限內(nèi)的固定資產(chǎn)計(jì)提折舊，真實(shí)反映醫(yī)院實(shí)際資產(chǎn)情況，同時(shí)將有賬無物、損毀無法使用、過期、淘汰的資產(chǎn)申請(qǐng)有關(guān)部門報(bào)廢。目前已對(duì)__輛汽車及1萬元以下的報(bào)廢資產(chǎn)完成了報(bào)廢處理，共計(jì)價(jià)值______萬元。通過醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度改革，更加科學(xué)、合理地管理醫(yī)院資產(chǎn)，同時(shí)可以更準(zhǔn)確的對(duì)醫(yī)院運(yùn)營(yíng)本錢進(jìn)展核算。醫(yī)院職工食堂和患者食堂外包前，財(cái)務(wù)處對(duì)其固定資產(chǎn)進(jìn)展了徹底清查，保證醫(yī)院資產(chǎn)不受損失，兼顧醫(yī)院和承包人利益，使外包行為在平等互利條件下完成。五、嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)政策，標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)處始終堅(jiān)持把好物價(jià)管理關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行物價(jià)和上級(jí)管理管理部門規(guī)定的醫(yī)療效勞價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)，兼顧醫(yī)院和患者利益，做到合理收費(fèi)、合法收費(fèi)、透明收費(fèi)。在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)方面，嚴(yán)格以省、市物價(jià)部門及市衛(wèi)生局等有關(guān)部門下發(fā)的文件為準(zhǔn)，杜絕違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格履行新工程、新衛(wèi)材價(jià)格申報(bào)審批程序，對(duì)照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)確定其是否符合規(guī)定，物價(jià)管理部門及上級(jí)主管部門不審批那么不準(zhǔn)許收費(fèi)。保證醫(yī)院收費(fèi)透明度，堅(jiān)持執(zhí)行價(jià)格公示制度，通過設(shè)置觸摸屏、公示板、公示本、公示牌，打印并發(fā)放住院費(fèi)用一日清單、打印出院結(jié)算明細(xì)表等多種方式和措施，為患者提供收費(fèi)工程標(biāo)準(zhǔn)及消費(fèi)情況查詢效勞，使患者明明白白消費(fèi)。按規(guī)定時(shí)間重新申報(bào)備案已到期的手術(shù)類、檢驗(yàn)類、影像類等價(jià)風(fēng)格整的收費(fèi)工程，以及特需病房床位費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)核準(zhǔn)臨床新增收費(fèi)工程及使用新型衛(wèi)材收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并在收費(fèi)系統(tǒng)中編制收費(fèi)編碼，交醫(yī)保處對(duì)照后立即通知相關(guān)收費(fèi)科室使用。物價(jià)工作堅(jiān)持以效勞臨床、效勞患者為首任，及時(shí)為臨床及患者解答收費(fèi)方面的咨詢和疑問，特別是做好對(duì)患者的解釋說明工作，解除患者對(duì)醫(yī)院收費(fèi)存在的疑義，杜絕了因物價(jià)問題引起的糾紛。六、重視知識(shí)更新，進(jìn)步業(yè)務(wù)程度20____年起，我院開場(chǎng)實(shí)行新的醫(yī)院財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)制度。通過去年學(xué)習(xí)，已對(duì)新制度有了較深化的認(rèn)識(shí)，因此，在執(zhí)行新制度的過程中，我們順利完成了制度施行和賬務(wù)銜接工作。在工作中，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)找財(cái)務(wù)軟件供給方加以解決，確保財(cái)務(wù)核算工作順利完成，使醫(yī)院會(huì)計(jì)制度科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、合理化邁進(jìn)一大步。為更好地進(jìn)展財(cái)務(wù)本錢核算，財(cái)務(wù)處會(huì)同績(jī)效辦共同到沈陽(yáng)盛京醫(yī)院進(jìn)展學(xué)習(xí)，理解、交流全本錢核算方法和獎(jiǎng)金分配、院內(nèi)各科室、部門間的內(nèi)部核算方法，拓展了思路，為我院財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)一步科學(xué)化、合理化、嚴(yán)謹(jǐn)化有借鑒作用。8月初，我院病案管理系統(tǒng)全面晉級(jí)，涉及到收費(fèi)系統(tǒng)也同時(shí)晉級(jí)。財(cái)務(wù)處全體人員非常重視此次晉級(jí)，全員發(fā)動(dòng)，共同行動(dòng)，確保了此次系統(tǒng)晉級(jí)得以順利完成。從晉級(jí)前的思想發(fā)動(dòng)和操作學(xué)習(xí)、提出軟件應(yīng)用需求，到收費(fèi)數(shù)據(jù)校對(duì)、整理，乃至?xí)x級(jí)過程中的人員安排都做了詳細(xì)部署并認(rèn)真落實(shí)。新系統(tǒng)上線后，我們對(duì)收費(fèi)數(shù)據(jù)重新進(jìn)展了認(rèn)真核對(duì)，在系統(tǒng)運(yùn)行過程中不斷發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，并通過系統(tǒng)實(shí)際運(yùn)行，不斷完善軟件功能。目前，新系統(tǒng)運(yùn)行較平穩(wěn)，核算和統(tǒng)計(jì)功能也日趨完善。七、重視“三甲”復(fù)審，積極做好迎檢工作20____年我院將承受“三甲”復(fù)審，醫(yī)院將復(fù)審工作做為一項(xiàng)極為重要的任務(wù)來抓，并成立了“三甲”復(fù)審辦公室，全面領(lǐng)導(dǎo)和布置“三甲”迎檢工作。財(cái)務(wù)處緊緊圍繞三甲辦布置的工作方案，在迎檢前的三個(gè)階段努力完成方案目的，整理、完善各種材料，并根據(jù)實(shí)際工作情況實(shí)在做到持續(xù)改良。財(cái)務(wù)處按三甲辦要求將已整理完善的各種材料納入統(tǒng)一的檔案盒中送交三甲辦備檢，根據(jù)工作需要隨時(shí)補(bǔ)充內(nèi)容。財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作充分，在承受院內(nèi)模擬檢查過程中，財(cái)務(wù)處的迎檢準(zhǔn)備工作受到有醫(yī)院有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及三甲辦的肯定。八、醫(yī)院為了增強(qiáng)醫(yī)療救治才能進(jìn)步技術(shù)程度，滿足廣闊人民群眾的需求，決定向銀行借入貼息貸款________萬元用于建造新病房樓，利用外國(guó)政府貸款______萬美元購(gòu)置設(shè)備。財(cái)務(wù)處積極與銀行和財(cái)政局溝通，提供還貸方案、醫(yī)院財(cái)力狀況報(bào)告、醫(yī)院收入情況、預(yù)計(jì)可增加收入測(cè)算及可行性報(bào)告等各種資料，為順利獲得貸款，支持醫(yī)院開展建立、做大做強(qiáng)而努力。九、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，嚴(yán)肅獎(jiǎng)懲制度，標(biāo)準(zhǔn)效勞行為做為效勞部門，財(cái)務(wù)處始終把效勞于臨床，效勞于患者做為工作重點(diǎn)來抓。財(cái)務(wù)處在做好根本工作的根底上，屢次進(jìn)展全處人員學(xué)習(xí)，加強(qiáng)效勞思想和效勞理念教育。結(jié)合“三甲”復(fù)審要求，財(cái)務(wù)處除了學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，還針對(duì)性地學(xué)習(xí)了禮儀效勞、效勞語言運(yùn)用、著裝、儀表等各方面知識(shí)。不但重視培訓(xùn)學(xué)習(xí)，還在實(shí)際工作中嚴(yán)格按財(cái)務(wù)處制定的獎(jiǎng)懲制度進(jìn)展考核，對(duì)違背規(guī)定的班組和個(gè)人按章處分。在醫(yī)院全面開展“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)效勞展風(fēng)采，樹立醫(yī)院新形象”活動(dòng)伊始，財(cái)務(wù)處在第一時(shí)間召開全處大會(huì)，傳達(dá)陳院長(zhǎng)和李書記在支部書記會(huì)議上的講話精神，布置了財(cái)務(wù)處在活動(dòng)中的工作方案，決心要以本次活動(dòng)為契機(jī)，力爭(zhēng)全處各崗位，特別是窗口崗位全面增強(qiáng)效勞意識(shí)，進(jìn)步效勞質(zhì)量，樹立效勞窗口新形象。十、加強(qiáng)發(fā)票管理，進(jìn)展發(fā)票認(rèn)證，防止醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失財(cái)務(wù)處加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)商品獲得的發(fā)票標(biāo)準(zhǔn)管理，制定了《機(jī)打發(fā)票網(wǎng)上認(rèn)證暫行規(guī)定》，要求獲得機(jī)打發(fā)票的經(jīng)手部門或經(jīng)手人對(duì)發(fā)票進(jìn)展審核認(rèn)證。同時(shí)指派專人對(duì)近兩年所獲得的機(jī)打發(fā)票進(jìn)展復(fù)核，防止造成醫(yī)院經(jīng)濟(jì)損失。市國(guó)稅局稽查分局對(duì)我院在________年、________年兩年內(nèi)獲得的藥品、衛(wèi)生材料及建筑安裝發(fā)票進(jìn)展大檢查。財(cái)務(wù)處協(xié)同藥劑科、設(shè)備處的會(huì)計(jì)人員及臨時(shí)借用人員對(duì)兩年內(nèi)所獲得的一萬余張發(fā)票進(jìn)展逐一登記，按規(guī)定格式逐項(xiàng)填制內(nèi)容，并按要求向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)送資料光盤。十一、維護(hù)職工利益，保證工資、福利按時(shí)發(fā)放財(cái)務(wù)處每月按時(shí)發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金，及時(shí)上繳各類保險(xiǎn)金、住房公積金等各項(xiàng)社會(huì)保障金，以及為符合標(biāo)準(zhǔn)的職工報(bào)銷取暖費(fèi)，使職工利益得到保障。按醫(yī)院規(guī)定及時(shí)發(fā)放各種福利，使全院職工感受到醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和醫(yī)院的溫暖。中秋節(jié)、“十一”前夕，財(cái)務(wù)處按院長(zhǎng)指示為職工發(fā)放購(gòu)物券，以及發(fā)放月餅、水果等實(shí)物。雖然財(cái)務(wù)處辦公室人員少任務(wù)重，但在做好充分準(zhǔn)備工作情況下，圓滿完成了福利發(fā)放任務(wù)，用辛勤汗水保證了全院職工過上愉快的雙節(jié)。十二、年度內(nèi)完成的其他工作1、積極配合體檢科工作，安排人員收取門診慢性病體檢費(fèi)。2、積極做好醫(yī)院缺陷管理工作，查找存在缺陷和缺乏之處，及時(shí)向有關(guān)處室提出整改意見。3、按合同規(guī)定做好外國(guó)政府貸款工作。4、系統(tǒng)晉級(jí)完成后，根據(jù)工作需要調(diào)整收款處、結(jié)算室人員配置，充實(shí)門診窗口崗位。5、將20____年會(huì)計(jì)檔案送交檔案室歸檔管理。6、按“三甲”要求，承受會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)我院財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)展審計(jì)。在過去的一年中，財(cái)務(wù)處全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，同心協(xié)力，在院領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了年初既定的工作方案和工作目的，獲得應(yīng)有成效。財(cái)務(wù)處繼承發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，使整體工作實(shí)力得以提升。我們有決心在新的年度內(nèi)，以更飽滿的工作熱情創(chuàng)出更優(yōu)業(yè)績(jī)，為醫(yī)院開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。行政人事財(cái)務(wù)科工作總結(jié)熱門【篇五】一年來，財(cái)務(wù)科在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的通力合作及各工程部的大力支持下，緊緊圍繞全局工作，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門親密配合,以年初上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)目的為統(tǒng)領(lǐng)，注重實(shí)效，重在落實(shí)。回憶一年來本部門所做的工作：大量資金收付業(yè)務(wù)，繁雜的日常報(bào)銷工作，日常財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)記賬審核工作，工程本錢核算工作，各種財(cái)務(wù)票據(jù)的領(lǐng)取、標(biāo)準(zhǔn)化使用、票據(jù)核銷工作，開工工程的兌現(xiàn)，回收工程拖欠款，支付及回收各項(xiàng)保證金，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的貫徹落實(shí)、內(nèi)部與部門間工作的協(xié)調(diào)，外部與各建立單位、稅務(wù)、銀行等工作的協(xié)調(diào)，新會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，新文件的學(xué)習(xí)與實(shí)行，以及按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表等等。一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作1、財(cái)務(wù)工作瑣碎但要求細(xì)致，財(cái)務(wù)科人手較少,一人兼管數(shù)個(gè)工程，財(cái)務(wù)人員經(jīng)常是在各個(gè)工程部之間疲于奔波，而且好多重要賬務(wù)處理都集中在月底，如工資匯總，材料出庫(kù)匯總及小組勞務(wù)費(fèi)匯總等，還經(jīng)常會(huì)遇到部門資料交接不及時(shí)，手續(xù)不全等問題，但在我們高效、有序的組織下，可以輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作，按時(shí)上報(bào)公司各種財(cái)務(wù)報(bào)表。2、財(cái)務(wù)科每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)科最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。根本上滿足了各部門的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量宏大而繁瑣，本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),深化貫徹陳總提出的“現(xiàn)金為王”理念，積極回收資金，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力，各項(xiàng)資金收付平安、準(zhǔn)確、及時(shí)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來，1-10月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)5.38億元，審核處理睬計(jì)記賬憑證3579張，出具各種報(bào)告、統(tǒng)計(jì)表、調(diào)查表170多份，出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表200多份。3、累計(jì)計(jì)算分析^p了29個(gè)工程本錢，分公司機(jī)關(guān)對(duì)其中12個(gè)工程的本錢真實(shí)性進(jìn)展了核實(shí)。并及時(shí)為工程抵押承包兌現(xiàn)提供了根據(jù)。分公司于7月和10月召開了兩次本錢分析^p會(huì)，增強(qiáng)了工程經(jīng)理的本錢意識(shí)，使工程全員參與到本錢管理體系中。4、積極效勞和指導(dǎo)工程部財(cái)務(wù)工作。根據(jù)年初職代會(huì)提出的“行走制度”，共深化了7個(gè)工程部，進(jìn)展了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，本錢考核與指導(dǎo)，文件精神的傳達(dá)，統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個(gè)工程部進(jìn)展了外出施工納稅登記，與7家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對(duì)。5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標(biāo)保證金15萬元，甲方要求將該款轉(zhuǎn)為履約保證金，經(jīng)財(cái)務(wù)科與甲方交涉，提出由于甲方未支付我方工程預(yù)付款，應(yīng)將該保證金退還，及時(shí)回收了資金。1-10月共支付投標(biāo)保證金222萬元，已收回140萬元，還有202萬元(年初有120萬元)在年終與其他部門配合作好回收工作。6、理清債權(quán)債務(wù)關(guān)系。與7家建立單位進(jìn)展了賬務(wù)核對(duì)，對(duì)6家外協(xié)單位的結(jié)算作了掛賬處理。7、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，核算工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，順利完成公司工作安排。做到程序標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)、粘貼標(biāo)準(zhǔn)、裝訂標(biāo)準(zhǔn)，做賬標(biāo)準(zhǔn)、賬表標(biāo)準(zhǔn)。8、加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理。催促經(jīng)辦人及時(shí)進(jìn)展固定資產(chǎn)登記，并定期與材設(shè)科進(jìn)展核對(duì)，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的破綻，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改良措施，確保了固定資產(chǎn)的平安和完好。今年共從建立單位抵回各種車輛