倉管實習(xí)報告3000字

—倉管實習(xí)報告3000字去倉管實習(xí)，那么實習(xí)之后就要寫實習(xí)報告，3000字的實習(xí)報告要怎么寫呢？下面是學(xué)習(xí)啦為大家整理的倉管實習(xí)報告范文3000字，歡送閱讀。倉管實習(xí)報告范文3000字篇1實習(xí)的第二個星期——小有收獲經(jīng)過一周的實習(xí)，對公司的運作流程也有了一些了解，雖然還沒有詳細(xì)的操作過，但是在接觸到新的事務(wù)不再不知所措，學(xué)會了如何去處理一些突發(fā)大事。比方在接到一些投訴電話的時分，懂得如何安撫客戶的心情，如何進行前期的一個簡潔處理等等。而且從工作地過程中明白了主動出擊的重要性，在你可以選擇的時分，就要把主動權(quán)握在自己手中。相信大家剛開頭實習(xí)的時分，都做過類似復(fù)印打字、整理文檔等的“雜活”，由于剛開頭對于公司的工作內(nèi)容、流程還不了解，所以做“雜活”成了實習(xí)工作必做的工作。雖然工作比擬繁雜但是從中也學(xué)到不少的東西。所以說事情是不分大小，只要主動學(xué)習(xí)主動辦事，做好份內(nèi)事，勤學(xué)、勤問、勤做，就會有意想不到的收獲。實習(xí)的第三個星期——初試牛刀在閱歷了一周的打雜工作，讓我對公司的運作流程以及業(yè)務(wù)有了一個整體的了解，因此這一周我們的工作內(nèi)容也有了一個小改變，除了進行簡潔的客戶資料整理，還開頭負(fù)責(zé)對一些客戶的回訪工作，在這之前始終直認(rèn)為這是一個很簡潔的工作，由于在學(xué)校的時分都已經(jīng)學(xué)習(xí)過電話營銷的技巧了，但是在真正操作的過程中，發(fā)現(xiàn)中間還是有許多小詳情需要我們留意的，比方在初次的回訪中，盡量不要拖太長時間，一般掌握在3-5分鐘，就應(yīng)當(dāng)結(jié)束談話，要不會讓客戶產(chǎn)生厭煩心理，同時在交談的過程中，如何自報家門，如何進行一個產(chǎn)品的推介等都是一個小技巧，由于只有你站在客戶的角度去思索問題的時分，客戶才會情愿連續(xù)下次的談話，如應(yīng)明確你為它帶來什么利益、做這件事對它有什么好處等，如有可能盡量約見見面的時間，由于許多時分，許多問題通過見面的交談效果會比僅僅通過電話的交談會好的多，一個可以通過面談了解到客戶的一個真實的想法，在一些問題的說明上更具說服力。實習(xí)的第四個星期——現(xiàn)場操作一周的電話回訪，從生疏到嫻熟，從一個電話到N個電話的成長，每天來公司上班就是整理昨天的客戶資料，看哪些客戶的信息是需要連續(xù)回訪的，哪些是今天重點客戶，要通知其他人員去實地拜見的，接下來就要開頭一個接一個不斷地電話回訪，回訪的過程是漫長的，結(jié)果是令人心寒的，或許你打了XXX個電話，只有一個客戶是正面的消息，其他的客戶都是委婉的在拒絕，有的甚至是看法惡劣，而那一個正面的客戶也可能隨時的泡湯。終于開頭理解前輩們了。經(jīng)過一周的電話洗禮耳膜開頭有了職業(yè)病的征兆了，也同時對于電話產(chǎn)生了恐驚心理，相信這是每一個電話營銷人員在自己獨當(dāng)一面后，所要面臨的第一關(guān)吧!繁雜、枯燥的電話回訪，但是卻又是必需閱歷的。只有在克服這個閱歷后才有可能有更大的進步。實習(xí)的第五個星期——意外的收獲時間飛逝而過，轉(zhuǎn)瞬間已經(jīng)實習(xí)一個多月了。回首過去的幾個星期，學(xué)到了許多，雖然中間有些小小的埋怨，但是功夫不負(fù)有心人，終于是沒有白白鋪張過去的光陰。這要感謝在我最困難的時分同事賜予的激勵和幫忙，讓我克服了電話恐驚癥。在他們的幫忙下，我學(xué)到了許多課本上所沒有學(xué)問，相信這會是我今后生活工作中的一塊寶藏。有了這一個多月的業(yè)務(wù)接觸，感覺在拿起電話來也比擬上手了，也比擬簡單調(diào)整好心態(tài)了。依據(jù)每個月的工作任務(wù)，開頭給自己制定周方案，開頭按章執(zhí)行，對于自己的每一步都做出了一個明確的規(guī)劃。看似簡潔的工作方案，卻涵蓋了許多內(nèi)容，一個工作方案必需是可實施的，每一個工作目標(biāo)不是空話，必需是可完成的，這不僅僅是做給上級看的，更是做給自己看的，只有在完成了一個個目標(biāo)之后，工作才會更有動力。實習(xí)的第六個星期——新的錘煉經(jīng)過將近一個月的電話回訪工作后，除了匯報之前的工作情況，以及對此的一些小結(jié)，這一周我們有更艱難的任務(wù)——跟老員工一起去拜見客戶（而這也就是我們下一個階段的工作重點了）。在動身地前一天我們就要將材料準(zhǔn)備好，不僅僅是書面上的材料更重要的是你腦袋里的材料，在了解清晰客戶背景資料后，要明確我們交談的內(nèi)容要點，這次我們交談所要到達的結(jié)果是什么等等都要在心里有一個簡潔的規(guī)劃。當(dāng)然這些只是一些要點，更重要的是交談的技巧等等。當(dāng)然以上所談的那些，老員工是不會告知你的，比方他這次要談什么之類的，要如何與客戶切開這個話題等等，只能通過幾次旁聽總結(jié)他們與客戶在交談時分的內(nèi)容要點。在做足功課后，最重要的也就是實戰(zhàn)的演練，由于只有通過不斷地演練才有可能有一個進步，要不就只是簡潔的紙上談兵了。實習(xí)的第七個星期——小的進步經(jīng)過一個月的錘煉，發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的，這一周仍然做通過電話跟客戶溝通的事情。偶然也出去跟客戶面談。由于自己向來比擬內(nèi)斂的原因，首次與客戶面談顯得比擬緊急，也不大順當(dāng)，不過有了一次閱歷之后，進步了不少，再加上經(jīng)理和同事的激勵，自己嘗試大膽的去應(yīng)付，慢慢的好了很多。不再會在生疏的場合怯場。今天下來，面對經(jīng)驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶，也能夠通過簡練清楚的表達讓對方熟識我們的產(chǎn)品，讓他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更深厚的愛好。人往往都是這樣，沒有閱歷過的話，永遠(yuǎn)都不明白事情究竟是怎么一個樣子，是真的那么難，還是并非如此，所以，不管怎么樣，即使是自己完全生疏的事情，只要有時機，都肯定要去嘗試，努力去做好。由于沒有經(jīng)驗，那么就需要做更多的準(zhǔn)備工作。另外就是不關(guān)鍵怕失利，只要專心去做就可以了。等到嫻熟了，那么勝利將是水到渠成的事情。比方我的第一次跟客戶面談，雖然我做得不夠好，或者可以說失利了，但通過這次的嘗試，卻令我獲益匪淺，對我之后的幾次任務(wù)的勝利都起到了極大的推動作用。自己也通過不斷的閱歷和嘗試檢驗了自身的水平和順應(yīng)力量。只有通過不斷的努力，不斷的嘗試，不斷的積累經(jīng)驗，才能夠發(fā)現(xiàn)自己的缺乏，然后在彌補缺乏的時分，我們便實實在在的提高了自己。所以，不管怎樣，努力去做吧，告知自己，只要專心，就能做得更好!實習(xí)的第八個星期——新的熟悉在公司里和在學(xué)校里是完全不一樣了，每天緊急的工作狀態(tài)，完全沒有時間考慮其它事情。于是不知不覺的，就發(fā)現(xiàn)原來我短暫的2個月的事情就快要過去了。學(xué)到的了不少的東西，比方如何快速的順應(yīng)公司的環(huán)境，融入企業(yè)的團體，如何更好的跟同事溝通，更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個逐步的從點到面的熟悉。展覽是個很泛的概念，包含了許多許多的行業(yè)，展覽最直系關(guān)系的是主辦，承辦，搭建（分主場搭建和特裝搭建商）。旁系關(guān)系的有媒體，酒店，交通，飲食，醫(yī)療，農(nóng)業(yè)，旅行等等。展覽的承辦單位也是多得數(shù)不勝數(shù)的，搭建商更是多如牛毛。之間的關(guān)系也是相當(dāng)冗雜的。承辦的和搭建的聯(lián)盟，和酒店，媒體，交通等合作，而搭建的和農(nóng)業(yè)（花卉），建材等行業(yè)合作。所以，在展覽中，有許多相關(guān)的行業(yè)，并不是我們在展會現(xiàn)場所看到的那一些相關(guān)的行業(yè)。在展覽現(xiàn)場看到的背后，還有許多的行業(yè)……實習(xí)的第九個星期——回憶通過這次的實習(xí)，我對自己的專業(yè)有了更為詳盡而深入的了解，并且把它結(jié)合實際的經(jīng)濟生活中。面對很多非常麻煩又無奈的問題，通過過去高校里所積累學(xué)問的，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，由于那只是理論而已，我體會到了實際的工作與所學(xué)學(xué)問是有肯定距離的，與應(yīng)用學(xué)問的距離就更為遙遠(yuǎn)。今后需要針對處于實際環(huán)境進一步學(xué)習(xí)相關(guān)的學(xué)問。特別關(guān)注如今的趨勢，或許別人時機當(dāng)作陷阱，但是自己肯定要理智。。我感到對自己感受最深的是，提高自己交際力量，跟別人合作。一支真正的團隊是一個能夠真正為他人付出汗水的而不是虛偽在外表上做功夫。交往的目的是得到他們的認(rèn)可與他們的信任。如何做到呢？這些完全取決于自己的言行之中需不偏不倚，需以身作則，需修身養(yǎng)性。因此待人要真誠，時時為人著想，到處為人行事。能夠把自己溶入群體，而不恥向工人群眾學(xué)習(xí)。要想立于不敗之地，要汲取新的思想與學(xué)問，不斷更新觀念，趨于完善。這樣才有利于思想與實際行動真正地結(jié)合，只有在思想演練，才能在最短的時間里把自己要從事的行業(yè)中處于領(lǐng)先的地位進而起著不行替代的作用，由于我將會為它比其他人付出更多制造更多價值。我也應(yīng)當(dāng)?shù)玫轿覒?yīng)得到的酬勞與寶貴的經(jīng)驗。實習(xí)的第十個星期——總結(jié)經(jīng)過了將近三個月的實習(xí)對于展覽會我認(rèn)為企業(yè)一般存在著兩種迥然不同的觀點與做法：有的企業(yè)，包括國內(nèi)一些知名的大型企業(yè)，仍無法脫離粗放式的營銷管理，經(jīng)常倉促應(yīng)戰(zhàn)，展會營銷工作缺乏針對性，組織策劃尚停留在模擬階段。倉管實習(xí)報告范文3000字篇2實習(xí)目的通過熟悉實習(xí)、強化理論學(xué)習(xí)與實際的結(jié)合，驗證和穩(wěn)固充實所學(xué)理論學(xué)問、加深對相關(guān)內(nèi)容的理解、接觸課堂以外的實踐學(xué)問、加深了解社會對本專業(yè)的需要。培育獨立進行資料搜集和解決問題的力量，并開闊眼界及思路，為即將步入社會積累經(jīng)驗。公司簡介山東金膳林餐飲管理有限公司是經(jīng)工商、衛(wèi)生、勞動部門核準(zhǔn)注冊，首家參與高校后勤社會化改革具有獨立法人資格的餐飲企業(yè)。20XX年8月首次通過省國際招標(biāo)中心招標(biāo)投資經(jīng)營山東經(jīng)濟學(xué)院東苑餐廳，經(jīng)過多年努力，公司已進展成為中高層管理人員一百多人，基層員工近千人的專業(yè)承包食堂的大型餐飲管理公司。目前公司已在山東濟南、煙臺、威海、濟寧、臨沂、萊蕪、章丘等地經(jīng)營數(shù)家餐廳及連鎖超市，通過這種以點帶面的經(jīng)營模式使企業(yè)得以快速進展。公司即主要食品統(tǒng)一選購、效勞質(zhì)量統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、人力資源統(tǒng)一分配、流淌資金盡統(tǒng)一布置、節(jié)目活動統(tǒng)一進行的“五統(tǒng)一”原則使產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，效勞更加人性化，管理更加標(biāo)準(zhǔn)化。公司審時度勢結(jié)合自身進展，邀請省內(nèi)外優(yōu)秀培訓(xùn)師對員工進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、崗位學(xué)問等全方位的培訓(xùn)，培育了一大批高技能、高素養(yǎng)的業(yè)務(wù)骨干，本著踏實、務(wù)實、吃苦耐勞的精神為公司完成任務(wù)。實習(xí)內(nèi)容我在公司主要是做超市的倉庫管理，負(fù)責(zé)給供貨商驗貨、點貨以及貨物的入庫管理和pos銷售管理方面的一些數(shù)據(jù)處理工作。做完這些工作，假如超市顧客比擬多就去幫忙看店。倉庫管理工作的主要任務(wù)是：保管好庫存物品，做到數(shù)量精確、質(zhì)量完好、確保安全、首發(fā)快速，面對銷售效勞周到。為了標(biāo)準(zhǔn)倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，我作為一名倉管員，要按規(guī)定流程做事。貨品入庫時，要親自核對貨號尺碼明細(xì)及數(shù)量與供貨商發(fā)貨單是否全都，核對無誤再把日期、貨號、數(shù)量等輸入電腦入庫系統(tǒng)，然后打印選購入庫單，開發(fā)藍字發(fā)票。假如有退貨也同樣點好數(shù)量，打印退貨單然后開紅字發(fā)票。貨品出庫時，也把貨號、數(shù)量核對好。有供貨商提供新品時，要按時將商品物料信息輸入電腦系統(tǒng)。依據(jù)貨品的進價定售價，還有搞促銷活動的，如“買一贈一”、“可刮獎”等，肯定按時通知收銀員和超市工作人員，防止給顧客和超市工作人員造成不必要的麻煩。無可置疑，有的供貨商是比擬難纏的，原來倉庫有貨不需要再進的非要再給留下，還有的像送面包的原來當(dāng)天送貨生產(chǎn)日期是當(dāng)天但他們寫的是第二天，這樣的供貨商我也遇到了，不過這樣的貨都給撤了。在pos銷售管理方面，每天晚上收銀員都要交銷售單，我就要對銷售單數(shù)據(jù)進行處理，在處理銷售單時，電腦可能會顯現(xiàn)紅字，顯現(xiàn)紅字的原因有幾種：1.收銀員在打條碼時將相像的兩種商品錯輸成一個。2.入庫時點貨顯現(xiàn)問題.3.供貨商落下了商品。4.原來庫存沒有的但超市還有的貨品。這樣就必需對紅字進行處理，處理完要保證處理前后的數(shù)據(jù)保持一樣，方可保存審核開發(fā)票。我在做完這些工作后，假如看超市里顧客比擬多就會去超市幫忙，在理貨時，將貨品的名稱，價格貨號都對應(yīng)位置全都，便利超市工作人員查貨和顧客購物，對缺貨商品按時補貨，以便保證商品的按時供應(yīng)和商品貨架的美觀，給顧客留下好印象，每天保持店面的潔凈干凈。當(dāng)今社會“顧客是”，為顧客肯定做到效勞周到，當(dāng)然也有顧客看法很差，但員工絕不能跟他們爭吵，冷靜寬心對待每一位顧客。還有隔幾天都會有許多檢查的，像教育局的，衛(wèi)生廳的，還有防疫站的，那時更是忙著清掃衛(wèi)生，確保整個超市和倉庫的干凈，還有同時對面包、牛奶和火腿腸的檢查要特別留意，由于這些食品保質(zhì)期短，不管是在入庫退貨還是理貨時肯定仔細(xì)對待好好檢查，這是對顧客的健康負(fù)責(zé)。實習(xí)心得在這短短一個月的實習(xí)時間里，通過店長及同事們的支持和幫忙，我對自己的工作職責(zé)有了明確的熟悉，對自己的崗位有了更深層次的了解，倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時分都來不得半點馬虎，唱不得半點高調(diào)，來不得絲毫僥幸，作為倉庫管理的一員，我深感自身責(zé)任重大，通過工作，我熟悉到幾點：一、不因小事而不為。小事是大事的根底，倉庫的每一件小事都與大事有著密不行分的關(guān)聯(lián)，只有小事做好了，大事才能更好的完成，進入倉庫工作依靠，我深入體會到這一點。工作千萬不能馬虎，馬虎大意，掉以輕心，這方面我做的還不夠，記得許多時分入庫時都把數(shù)量搞錯了，也有把價錢弄錯的，導(dǎo)致收銀員沒法收錢，數(shù)量上顯現(xiàn)錯誤供貨商把我找了，重新給他補的貨，這樣的問題、錯誤我顯現(xiàn)過許多，在今后的工作中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求自己。二、不因雜事而亂為。倉庫工作頭緒許多，任務(wù)瑣碎繁雜，剛開頭接觸倉庫工作的時分許多東西都不會，就顯現(xiàn)了事倍功半的效果，時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為，哪些該做哪些不該做，該請示的要請示，該反應(yīng)的要反應(yīng)，不該做的也絕不能做，不因事難而怕為。三、沉著應(yīng)對每件事，要胸有主見，對難纏的供貨商肯定不能聽他們的，肯定要讓供貨商聽我們的，只有這樣，才能處理好事情，不然的話，假如供貨商都把貨放的污七八糟也不給擺貨，那么超市工作人員就會埋怨我，不擺完貨就走留個爛攤子，肯定不能唯唯喏喏，震得住供貨商才是最好的方法，同時也要仔細(xì)負(fù)責(zé)，絕不能丟手不管。四、超前運籌求主動。不管做什么事都要主動，主動幫忙才顯示出人的品德與素養(yǎng)，彰顯當(dāng)代高校生的良好風(fēng)范與高尚品德。五、堅持從學(xué)習(xí)入手，提高業(yè)務(wù)力量經(jīng)過一個月的實踐學(xué)習(xí)。我深入熟悉到萬事開頭難，什么事都要有嘗試，都要有開頭，都要有經(jīng)過，都要有失利，閱歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后，我明白了許多事情看起來很簡潔，但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習(xí)，我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事，以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。倉管實習(xí)報告范文3000字篇3光陰飛逝，進入公司工作也已四個多月了。初剛進公司時對業(yè)務(wù)不太熟識但經(jīng)過了這幾個月的工作錘煉中，得到了許多。倉管員工作中的要求及其職責(zé)：1、按時上下班，到崗后巡察倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況按時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，全部開關(guān)是否關(guān)好；2、仔細(xì)做好倉庫的安全、整理工作，常常清掃倉庫，整理堆放貨物，按時檢查火災(zāi)隱患；3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；4、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進倉貨物必需嚴(yán)格依據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并依據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅定退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)；5、驗收后的物資，必需按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；6、發(fā)貨時，肯定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā)；7、物品出庫或入倉要按時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單按時，月結(jié)貨物驗收合格按時將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理；8、做好月底倉庫盤點工作，按時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作；9、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購置物資；10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，聽從上級工作分工；1、請購1）對于定型物資及方案內(nèi)物資的請購，由倉管部依據(jù)庫存物資的儲藏量情況向選購干事提出請購；2）對于非定型及方案外物資的請購，由運用部門依據(jù)需要提出購置物品的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量，并說明運用情況，填寫請購單并由運用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可，報倉管部由倉管員依據(jù)庫存情況提出看法轉(zhuǎn)選購部；2、驗收1）倉管員依據(jù)選購方案進行驗貨；2）對于印刷品的驗收，倉管部依據(jù)運用部門提供的樣板進行；3）貨物如有過失，按時通知財務(wù)主管與選購干事，以扣壓貨款，并主動聯(lián)系印刷商做更正處理；4）全部物資的驗收，一律打印入庫單或直撥單，一式三聯(lián)，第一聯(lián)交財務(wù)部，第二聯(lián)倉庫留存，第三聯(lián)送貨人留存，（如欠帳，此聯(lián)由送貨人留存，憑此聯(lián)到財務(wù)結(jié)賬，如是選購現(xiàn)金付款，則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查）。5）對于直拔物資，倉管員做一級驗收之后，通知運用部門做二級驗收合格，則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可。進倉物資的驗收，由倉管員依據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容仔細(xì)驗收并辦理入倉手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)所選購物資不符合規(guī)定要求，應(yīng)拒絕收貨，并按時通知選購部進行退、換貨手續(xù)；3、保管1）倉管部對倉庫全部物資負(fù)保管之責(zé)，物資堆放整齊、美觀、按類擺放，并標(biāo)明進貨日期，按規(guī)定留有通道、墻距、燈距、掛好物資登記卡；2）把握商品質(zhì)量、數(shù)量、衛(wèi)生、保質(zhì)期情況，落實防盜、防蟲、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物資完好無損；4、盤點1）倉庫必需對存貨進行定期或不定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，并與電腦中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因，每月底打印盤點表，報財務(wù)檢查核對；2）管理完成了電腦化管理，全部商品的入庫、直拔、領(lǐng)出、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。首先，我想談一下實習(xí)的意義。實習(xí)是一種對用人單位和實習(xí)生都有益的人力資源制度布置。對接受實習(xí)生的單位而言，是進展儲藏人力資源的措施，可以讓其低本錢、大范圍的選擇人才，培育和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才，亦可以作為用人單位的公關(guān)手段，讓更多的社會成員（照實習(xí)生）了解用人單位的文化和理念，從而增加社會對該組織的認(rèn)同感并贏得名譽。對同學(xué)而言，實習(xí)可以使每一個同學(xué)有更多的時機嘗試不同的工作，扮演不同的社會角色，逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化，發(fā)現(xiàn)自己真實的潛力和愛好，以奠定良好的事業(yè)根底，也為自我成長豐富了閱歷，促進整個社會人才資源的優(yōu)化配置。作為一名同學(xué)，我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試，而是為了取得學(xué)問，取得工作技能，換句話說，在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠順應(yīng)社會的需要，通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作，為社會作出奉獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習(xí)來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習(xí)工作了解到工作的實際需要，使得學(xué)習(xí)的目的性更明確，得到的效果也相應(yīng)的更好?？偨Y(jié)一下自己在實習(xí)期間的體會。1、自主學(xué)習(xí)工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣，有老師，有作業(yè)，有考試，而是一切要自己主動去學(xué)去做。只要你想學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)的時機還是許多的，老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗來指導(dǎo)你工作，讓你少走彎路；集團公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己，你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的，哪些是你感愛好的。2、主動進取的工作看法在工作中，你不只為公司制造了效益，同時也提高了自己，我這樣沒有工作經(jīng)驗的新人，更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗。特別是如今實習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍，假如工作看法不夠主動就可能沒有事情做，所以平常就更需要主動爭取多做事，這樣才能多積累多提高。3、團隊精神工作往往不是一個人的事情，是一個團隊在完成一個工程，在工作的過程中如何去保持和團隊中其他同事的溝通和