井下主排水泵房匯編制度

井下主排水泵房匯編制度目 錄水 泵 司 機 交 接 班 制度................................................................................2要害場所治理制度................................................3領導干部上崗檢 查 度............................................................................4度................................................5排水泵房修理保 養(yǎng) 度............................................................................ 6 潤 滑 度.....................................................................................................7 水 泵 司 機 操 作 程................................................8水泵司機崗位責 任 制度................................................10制度..............................................................11主排水泵“三級”“五定” 表.................................................. 12 主 排 水 泵 技 術 數(shù)..................................................................................131水泵司機交接班制度一、接班人員要提前十五分鐘到達工作崗位，比照工作筆記，詢問工作狀況，了解風機運行狀況。1、交清當班運行狀況，交不清不接。23、交清應處理而未處理問題的緣由，交不清不接。4、交清工具、材料和配件的使用狀況，數(shù)量不符不接。5、交設備清潔衛(wèi)生，不清潔不接。67作者交待狀況，接班者不接。三、在交接過程中，覺察問題交班人員負責處理，接班人幫助處理，交班后覺察問題接班人負責，雙方不能解決的問題應準時向領導匯報。四、覺察問題雙方應準時說明，如交班人離開后，接班人才覺察屬于上一班問題的，應馬上報告主管領導。五、交班人須將本班工作狀況交代給下一班，并將本班已經完成或待完成工作，認真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認。2要害場所治理制度一、凡進入機房人員，都要履行要害部門登記手續(xù)；二、凡外單位來我公司參觀、學習、檢查等進入機房，應機電部及相關人員伴隨下方可進入；三、公司非機電人員因工作需進入機房時，機電部簽發(fā)許可證前方可進入；四、機電部修理人員需持工作證，方可進展日常檢查維修；五、機房崗位值班人員，必需嚴格執(zhí)行驗證、登記手續(xù)，對無證者一律拒絕入內，違者賜予嚴峻處理；六、一切非操作人員，嚴禁亂動機房內全部設備，，違者按公司有關規(guī)定懲罰3領導干部上崗檢查制度一、主管領導每周應不少于兩次上崗檢查工作，覺察存在的隱患準時處理。二、主管領導每月不少于兩次夜班查崗，對值班人員的脫崗、漏記、亂記運行日記的不標準行為視情節(jié)輕重懲罰。三、如發(fā)生事故或運行方式發(fā)生重大變更等問題，公司分管機電領導應親臨現(xiàn)場，提出意見，定出方案，準時安排處理解決。四、部門領導及技術員每周應不定期檢查值班賜予表揚和嘉獎；對違反規(guī)程和制度者，應加強教育，分狀況嚴峻處理。五、凡領導干部上崗檢查，應在《干部上崗登記簿》上進展簽字。4排水泵房包機制度一、泵房包機組定員三人，設組長一名。二、泵房變電所的凹凸壓開關，電氣修理工專責，專責各部螺絲齊全緊固。三、泵房全部高壓開關、低爆開關、電機電氣維護工專責，專責人要定期對設備進展小修、中修和各種耐壓試驗，電機吹灰檢查。四、主排水泵有三名水泵司機分三班分段專責，專責人要負責每臺泵的日常維護、衛(wèi)生、零部件齊全，并保證設備正常運轉，并負責所轄區(qū)的小件設備的正常維護。五、主排水泵的小修、中修、大修修理工專責，并定期測試檢查每臺泵的串量、對輪間隙、徑向位移、斷面斜傾，并保證每臺水泵到達完好標準。六、包機組要確保按《煤礦礦井機電設備完好標準》進行檢查和檢修。包機組對所包設備消滅隱患及意外問題時應準時向有關領導匯報，并準時組織排解解決。七、對易損配件及影響正常運轉的配備及材料，包機組及專責人應訂出合理的打算報上級領導，上級領導要準時妥善解決。八、包機組及專責人對設備的責任事故，應付有不行推卸的責任。發(fā)生事故，依據(jù)情節(jié)輕重追查處理。九、包機組及專責人對負責設備的各種規(guī)定的記錄，要認真填寫。5排水泵房修理保養(yǎng)制度一、每年對主排水泵性能做一次技術測定。二、每年電機、管路、閥門進展一次防腐。四、每年對排水管路進展一次清掃檢查。五、每半年對閘門、進水閘門、逆止閥進展一次保養(yǎng)維雨季前對水倉必需清理一次。八、每年對電機抽芯清掃檢查一次，清洗、檢查軸承并換油，每月電機軸承加油檢查一次。九、每年雨季前對有關的高壓電纜、高壓電動機作一次預防性試驗。每半月對高壓電動機線頭檢查一次，絕緣電阻測試一次。十、每年雨季前對過流、失電壓保護等做一次年對防護用具做一次預防性試驗。十三、每年對真空泵做一次解體檢查。6潤滑制度一、潤滑工潤滑職責：1、生疏水泵各種設備的潤滑狀況及所需的油質、油量2、執(zhí)行設備的潤滑“五定”“三過濾”制度和設備換油打算，并填寫設備換油紀錄；3、定期或不定期檢查設備的油質和油量，并協(xié)作設備技術狀況檢查，把握設備潤滑狀況，按規(guī)定加油保持設備潤4、催促操作司機，正確潤滑保養(yǎng)設備；5、留意節(jié)約油脂，對不合格的有權拒絕驗收和領用。二、操作工及司機：1、生疏設備潤滑加油部位，按規(guī)定加油；2、管好潤滑工具，不得損壞喪失，保持加油工具清潔。三、修理鉗工和修理電工職責：1、催促檢查操作工按時潤滑設備；2、貫徹潤滑“五定”制度；3、組織修理人員排解潤滑系統(tǒng)故障，改進潤滑裝置，治理漏油設備。7水泵司機操作規(guī)程水泵掌握系統(tǒng)3臺水泵啟動柜，3臺閥門掌握柜，1臺PLC掌握柜以及現(xiàn)場壓力，真空度，液位，流量傳感器組成，PLC3組水泵設備在“自動”模式全部投入系統(tǒng)時，PLC泵的運行時間及管路的使用狀況進展選擇，PLC屏可以看到所要啟動的水泵機組。操作規(guī)程如下：一、通過PLC掌握柜“啟動”按鈕完成系統(tǒng)啟動，啟動步序如下：關閉3臺水泵機組2#,3#閥門到位；翻開所要啟動機組的2#或3#閥門到位，；翻開啟動機組1#,2#球閥，經過4min，且真空度到達小于-；開頭啟動水泵，運行20s,出口壓力穩(wěn)定；開啟水泵出口1#閥門，流量顯示穩(wěn)定，關閉球閥；系統(tǒng)完成按鈕啟動，投入自動運行中，PLC水泵浮球開關高液位指示信號，依據(jù)～步序，自動啟動系統(tǒng)確定機組；停機條件：當水位到、浮球開關低信號指示、水泵運1min30s，但出口壓力低于,自動停頓運行水泵機組，停機步序如下：關閥運行水123#閥門到位；停頓水泵運行。二、通過PLC掌握柜“停頓”按鈕完成系統(tǒng)停機，停機步序如81#閥門及管路2#或3#閥門到位；停頓水泵運行，同時系統(tǒng)退出自動運行模式。三、假設某臺機組消滅故障，無法實現(xiàn)自動啟停機，可通過水泵掌握柜斷電，實現(xiàn)這臺水泵機組從自動系統(tǒng)中分出，不影響正常水泵機組的自動運行；當故障處理完畢，水泵控制柜送電，實現(xiàn)這臺水泵機組投入系統(tǒng)自動運行中。3/手動”選擇開關，對應3臺閥門，自動：通過PLC掌握運行，“翻開/關閉”閥門，閥門掌握柜按鈕“翻開”，“關閥”無效，“停頓”有效。手動：PLC掌握無效，閥門掌握柜按鈕操作有效。5.在水泵啟動柜中設置有1個“自動/手動”選擇開關，PLC/停頓”水泵，水泵啟動柜按鈕“啟動”無效，“停頓”有效。手動：PLC掌握無效，水泵啟動柜按鈕操作有效。9水泵司機崗位責任制度一、嚴格依據(jù)主排水泵操作規(guī)程正確操作，隨時留意各部運轉聲響和觀看各儀表指示狀況，保證所操作的設備安全運轉。二、認真執(zhí)行巡回檢查制度中的有關規(guī)定，在巡回檢查覺察問題，自己不能處理的問題要準時通知修理工處理。三、認真執(zhí)行交接班制度，并填寫好運轉記錄和司機應填寫的有關記錄，對設備存在的問題除填寫有關記錄外，要準時向隊長匯報。四、遵守勞動紀律，不遲到早退，班中不睡覺，不脫崗，不做與工作無關的事。五、努力學習，鉆研技術，精通業(yè)務，做到“三知”、“四會”，充分發(fā)揮設備效能，提高設備完好標準。六、常常保持所管轄設備及工作場所的清潔、整齊。七、嚴守機房保衛(wèi)制度，執(zhí)行入室登記制度，非工作人員未經領導批準、制止入內。八、有權拒絕違章指揮，操作過程中要精力集中不準與別人談話。九、保管好運轉、修理所需要的工具、材料、配件及各種技術資料。10主排水泵三級五定點巡檢制度一、各隊對所屬的巡檢設備實行“三級”“五定”巡檢制度，“三級”即操作工、修理工、治理人員，“五定”即定點、定人、定方案、定標準、定巡檢周期。二、各隊應依據(jù)設備、人員狀況制定本隊所屬設備的點巡檢標準。三、各級巡檢人員應依據(jù)所制定的點巡檢標準對各巡檢點進展認真認真的檢查。四、在設備巡檢過程中，覺察事故和缺陷隱患，應逐級匯報處理，并做好記錄。五、設備巡檢紀錄應妥當保管，每月底將各種巡檢記錄考核方法，隊長及治理人員應加強對所管轄范圍巡檢工作的治理，隨時檢查所管轄范圍人員的巡檢狀況。七、本隊設備治理人員應依據(jù)實際狀況對所管轄設備進行周檢和月檢，并做好記錄。八、點巡檢要求每班進展四次巡檢，修理工每班進展一次巡檢，技術人員每周進展一次巡檢，同時要做好記錄并本人簽字。11巡檢周期司機修理工技術人員巡檢編號巡檢部位巡檢方法巡檢內容及標準1電動機軸承潤滑良好，溫升不超過工具耳聽45℃，電機散熱性好，不發(fā)熱，每班四次每班一次手觸運轉平穩(wěn)，無異響聲，地腳螺栓不松動，接地良好目視柱銷不短缺，傳動平穩(wěn)每班四次每班一次每班四次每班一次每周一次23聯(lián)軸節(jié)安全 防護罩每周一次每周一次工具 防護罩緊固，安全牢靠手觸4傳動 工具耳聽手觸軸承軸承潤滑良好，溫升不超過45℃，運轉平穩(wěn)，無異響聲每班四次每班一次每周一次5軸承體工具 軸承體無竄動和振動現(xiàn)象，固定每班四次每班一次手觸螺栓緊固不松動每周一次6軸封目視軸封水路暢通，供水適量，盤根每班四次每班一次壓緊適度，水封水成滴滲出為好每周一次7泵體工具目視 手觸密封性好，不滲漏水每班四次每班一次每周一次8電氣 系統(tǒng)目視各電器動作正確、信號裝置及其每班四次每班一次配線合理，指示正確每周一次9其它目視設備無積塵無油垢機房，巷道內無雜物，無積水，工具、材每班四次每班一次料，備件排放整齊每周一次12主排水泵技術參數(shù)礦用耐磨多級離心泵型號額定揚程額定轉速軸功150MD30×380m1480r/min20XX-09量額定效率汽蝕余量配套功率煤安標志證號隔爆型三相異步電動機型號電壓等級功率因數(shù)額定電流轉速IP551480r/minYB2-280M-4660V功率防爆合格證號煤安標志證號防爆標志絕緣等級日期礦用隔爆型電動液控閘閥型號額定壓力連接方式ZDYF-150/16法蘭連接公稱直徑額定電壓煤安標志證號楔式閘閥型號公稱直徑連接方式150mm法蘭連接HH44H旋啟式帶緩閉裝置止回閥額定壓力安裝方式射流泵總成型號要求配電點接真空壓力表SBS額定壓力立式安裝150mm660VMAJ10008290KWMAI040010EXDIF20XX-1190kwMBB090174155m3/hMGQ徑閥掌握13目 錄水 泵 司 機 交 接 班 制度................................................................................2要害場所治理制度................................................3領導干部上崗檢 查 度............................................................................4度................................................5排水泵房修理保 養(yǎng) 制度............................................................................ 6 潤 滑 度.....................................................................................................7 水 泵 司 機 操 作 程................................................8水泵司機崗位責 任 度................................................10制度..............................................................11主排水泵“三級”“五定” 表.................................................. 12 主 排 水 泵 技 術 數(shù)..................................................................................131水泵司機交接班制度一、接班人員要提前十五分鐘到達工作崗位，比照工作筆記，詢問工作狀況，了解風機運行狀況。123、交清應處理而未處理問題的緣由，交不清不接。4、交清工具、材料和配件的使用狀況，數(shù)量不符不接。5、交設備清潔衛(wèi)生，不清潔不接。67作者交待狀況，接班者不接。三、在交接過程中，覺察問題交班人員負責處理，接班人幫助處理，交班后覺察問題接班人負責，雙方不能解決的問題應準時向領導匯報。四、覺察問題雙方應準時說明，如交班人離開后，接班人才覺察屬于上一班問題的，應馬上報告主管領導。五、交班人須將本班工作狀況交代給下一班，并將本班已經完成或待完成工作，認真記錄在每班工作交接表上，交接雙方簽名確認。2要害場所治理制度一、凡進入機房人員，都要履行要害部門登記手續(xù)；二、凡外單位來我公司參觀、學習、檢查等進入機房，應機電部及相關人員伴隨下方可進入；三、公司非機電人員因工作需進入機房時，機電部簽發(fā)許可證前方可進入；四、機電部修理人員需持工作證，方可進展日常檢查維修；五、機房崗位值班人員，必需嚴格執(zhí)行驗證、登記手續(xù)，對無證者一律拒絕入內，違者賜予嚴峻處理；六、一切非操作人員，嚴禁亂動機房內全部