護(hù)士長工作總結(jié)述職報(bào)告PPT模板

匯報(bào)人:XXX時(shí)間:202X年X月本模板有完整的邏輯框架，內(nèi)容詳實(shí)，稍作修改可直接使用護(hù)士長工作總結(jié)述職報(bào)告PPT模板[年終匯報(bào)][工作總結(jié)][述職報(bào)告][崗位競爭]目錄/Contents護(hù)理教育不足之處工作設(shè)想護(hù)理質(zhì)量規(guī)范化培訓(xùn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理護(hù)理管理Reporttemplate護(hù)理管理PART

01護(hù)理管理101積極配合院部的萬人問卷調(diào)查等一系列精神文明檢查工作020304迎接市區(qū)護(hù)理質(zhì)控檢查科學(xué)排班，合理分工,正確應(yīng)對爆棚現(xiàn)象配合醫(yī)院各項(xiàng)信息化工作的開展入院病人出院病人補(bǔ)液數(shù)霧化吸入數(shù)高熱驚厥搶救人數(shù)12151230204191689540門診住院門診住院13589683096957200各指數(shù)1跨科聯(lián)合宣教1單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。添加標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。添加標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。添加標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。添加標(biāo)題單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。添加標(biāo)題Reporttemplate護(hù)理質(zhì)量PART

02途徑內(nèi)容結(jié)果三大監(jiān)控分析、整改、落實(shí)、反饋九大監(jiān)控表單護(hù)理質(zhì)量2急救管理2帶領(lǐng)青年護(hù)士進(jìn)行急救技能的練習(xí)和考核。急救理論知識(shí)進(jìn)行復(fù)習(xí)鞏固。注重培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力。本年度成功搶救高熱驚厥患兒勿余例?？谱o(hù)理2系統(tǒng)化掌握?？萍膊∠嚓P(guān)理論。三大監(jiān)控表單制定。新增和修訂了專科疾病護(hù)理常規(guī)。修訂?？撇僮髁鞒虇螕舸颂幙删庉媰?nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。護(hù)理安全2強(qiáng)化安全防范意識(shí)。注重入院安全教育和重點(diǎn)患兒管理。彈性排班，合理搭配。規(guī)范帶教、嚴(yán)格考核。意外跌倒1例。Reporttemplate規(guī)范化培訓(xùn)PART

03根據(jù)能級不同選擇不同的內(nèi)容低年資側(cè)重基礎(chǔ)，規(guī)范化培訓(xùn)3高年資側(cè)重?？萍敖虒W(xué)能力的培養(yǎng)不同層次不同方式分層考核01各類演練(應(yīng)急預(yù)案)02操作示范(基礎(chǔ)、?？?03護(hù)士長查房(新病種)04在晨會(huì)提問06業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(?？?、基礎(chǔ))07授課(“基于勝任力特征”的護(hù)士長崗位培訓(xùn)班)05Reporttemplate優(yōu)質(zhì)護(hù)理PART

04對患兒實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理內(nèi)容全面、形式多樣的健康教跨科聯(lián)合、提升宣教專業(yè)性出院患兒滿意度隨訪宗旨一切為了病人4宗旨Reporttemplate護(hù)理教育PART

05教學(xué)方式5基礎(chǔ)護(hù)理操作示范、練習(xí)、考核教學(xué)方式?？谱o(hù)理操作示范、練習(xí)、考核教學(xué)方式病房小講課教學(xué)方式帯教中杜絕實(shí)習(xí)生旬行處置，做到放手不放眼杜絕遲到早退杜絕工作隨意杜絕不遵從帶教老師指導(dǎo)勞動(dòng)紀(jì)律5010203帶教老師具有高度責(zé)任心認(rèn)真帶教，關(guān)心學(xué)生，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正老師選拔5選拔要求Reporttemplate不知之處PART

06不足之處6學(xué)術(shù)風(fēng)氣不夠，發(fā)表論文少，沒有課題、小發(fā)明護(hù)理安全意識(shí)欠缺，本年度一例意外跌倒作為年輕護(hù)士長，管理經(jīng)驗(yàn)不足，科室管理能力有待于進(jìn)一步提高低年資護(hù)士工作能力，突發(fā)事件應(yīng)對能力及心理素質(zhì)和三基有待進(jìn)一步提高01020304不足之處6單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容單擊輸入標(biāo)題01單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容單擊輸入標(biāo)題02單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容單擊輸入標(biāo)題03單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容單擊輸入標(biāo)題04Reporttemplate工作設(shè)想PART

07作好質(zhì)量控制，保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施、注重細(xì)節(jié)化服務(wù)爭取在新的一年發(fā)表論文1-2篇、小發(fā)明1-2個(gè)狠抓制度落實(shí)，規(guī)范管理把好安全關(guān)工作設(shè)想7NO.01NO.02NO.03NO.04工作設(shè)想7單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。單擊此處可編輯內(nèi)容，單擊此處可編輯內(nèi)容。感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及各位護(hù)士長對我科護(hù)理工作的幫助和支持!我將在