簡單之美 - 企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新中的簡單思維實(shí)踐

簡單之美–

內(nèi)部創(chuàng)新中的簡單思維知識更新周期簡單思維的必要性?

信息時(shí)代知識爆炸，太多的知識信息需要處理；?

知識處理設(shè)施（人腦，電腦）的容量有限，只有抓住本質(zhì)，才能利用有限的容量，處理更多的知識；?

現(xiàn)代社會快速發(fā)展，只有化繁為簡才能快速迭代。什么是簡單思維?

簡單思維是指把復(fù)雜問題簡化從而更快更好的解決問題的思維方式；?

由簡單到復(fù)雜是自然進(jìn)化之道，由復(fù)雜到簡單是智慧進(jìn)化之道；?

當(dāng)我們能夠把復(fù)雜的事情從簡單的角度看清楚，這實(shí)際上就反映了一種思維的深度和高度。?簡單之美簡單的優(yōu)勢?

清晰（Clear）?

集中（Focus）?

更多（More）為什么復(fù)雜?

身在其中，一葉障目，不見泰山；?

沒有抓住事物的本質(zhì)；?

沒有優(yōu)先級，眉毛胡子一把抓，?。?

…如何簡化問題?

Big?Picture；?

根據(jù)優(yōu)先級區(qū)別對待；?

小步快跑，知行合一；?

…如何做到簡單思維?

簡單思維的兩個(gè)維度：?

理解事物?–?思?

最優(yōu)方法?–?行?

把事物提綱挈領(lǐng)的刪繁就簡，抓住事物的骨骼；?

有優(yōu)先級的對待不同的事物，抓住事物的本質(zhì)。簡單思維與創(chuàng)新思維?

現(xiàn)有事物的繼承?–?簡單思維?

新事物的創(chuàng)造?–?創(chuàng)新思維團(tuán)隊(duì)內(nèi)部創(chuàng)新中的簡單思維?

測試團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部創(chuàng)新?

主營業(yè)務(wù)的創(chuàng)新目標(biāo)：提高效率（多快好?。?

新產(chǎn)品的創(chuàng)新嘗試目標(biāo)：實(shí)用化的產(chǎn)品（開辟新的盈利點(diǎn)）簡單思維對主營業(yè)務(wù)的啟示：簡單測試?

現(xiàn)代測試已經(jīng)成為一個(gè)專門的學(xué)科，各種理論方法層出不窮；?

在實(shí)際工作中經(jīng)過測試團(tuán)隊(duì)大量測試的產(chǎn)品在上線是還是會出現(xiàn)很多問題；?

本質(zhì)原因：雖然使用了各種測試的理論和方法，但是忽略了客戶真正的使用習(xí)慣和使用場景。TestOps?

TestOps是指測試人員參與運(yùn)營維護(hù)，從而更加了解產(chǎn)品實(shí)際運(yùn)營使用需求與實(shí)際場景，進(jìn)而幫助測試人員更加準(zhǔn)確的把握產(chǎn)品的核心測試點(diǎn)，達(dá)到用最小的資源取得合適的質(zhì)量級別的方法。業(yè)務(wù)與技術(shù)?

測試人員的知識結(jié)構(gòu)TestOps的實(shí)施?

On-site?Support?

Real?Case?Sharing?

EDA?–?All?issues?found?on?site?will?be?analyzed?and?take?correction?action.?

5?Why?

流程的改進(jìn)?–?問道于方法MSC系統(tǒng)分解

–庖丁解牛EGMsbXCMSgetIdValidationsetIdValidationplayerCardInplayerInfoEGMGCMAppsSBITRANSPMGuideline：playerCardInIdInfoplayer?

Must：分解到進(jìn)程級別cardInplayerCardIncheckIdInfo?

Optional：進(jìn)程內(nèi)的分解playerInfoplayerplayersetIdValidation產(chǎn)品創(chuàng)新中的簡單思維–P3模型?

產(chǎn)品（Product-wise）o

做什么?

團(tuán)隊(duì)（People-wise）o

誰來做?

項(xiàng)目（Project-wise）o

怎么做產(chǎn)品

–創(chuàng)新點(diǎn)的選擇?

大趨勢?

移動互聯(lián)?

痛點(diǎn)?

開源?

節(jié)流?

自身特點(diǎn)?

小而美的產(chǎn)品小而美?

我們的小而美原則?

功能明確?

核心價(jià)值?

對現(xiàn)有產(chǎn)品改動依賴度小?

便于實(shí)現(xiàn)及部署?

盈利模式簡單清晰?

市場思維vs.工程師思維Casino管理的移動化?

現(xiàn)有移動設(shè)備的替換；?

現(xiàn)有功能的移動化拓展；?

新的移動化功能的引入。項(xiàng)目

–小步快跑?

小改動?

快迭代團(tuán)隊(duì)管理中的簡單思維?