加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案

加油站防備突發(fā)治安事件應(yīng)急方案（一）擬訂本方案的目的：為了增強(qiáng)加油站安全防備工作，提升預(yù)防突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，搞好自防自救，增強(qiáng)員工自我保護(hù)意識(shí)，保證人身和財(cái)富安全，擬訂本方案。（二）應(yīng)急組織原則:加油站在遇到外界力量威協(xié)時(shí)，在崗人員應(yīng)立刻進(jìn)行應(yīng)急處理，保證加油站安全。（三）加油站治安捍衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：李麗曼副組長(zhǎng)：李麗紅組員：趙雅利?高彥其主要職責(zé)是：增強(qiáng)安全教育，依據(jù)顧急方案組織員工進(jìn)行操練，提升員工安全防備意識(shí)和防備能力。（四）發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，由值班站長(zhǎng)組織進(jìn)行處理。（五）報(bào)警：1、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由警衛(wèi)人員按警鈴?fù)ㄖ谡救藛T，并實(shí)時(shí)報(bào)告值班站長(zhǎng)；2、用內(nèi)部電話通知在崗人員；第1頁(yè)共3頁(yè)3、視狀況打110報(bào)警電話，通知公安機(jī)關(guān)前來辦理，同時(shí)上報(bào)企業(yè)值班人員或直接報(bào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；??企業(yè)值班室電話：?4、報(bào)警時(shí)應(yīng)簡(jiǎn)單簡(jiǎn)要地說明事發(fā)地址、性質(zhì)、主要狀況等。（六）安全防備設(shè)施、技術(shù)器材：1、可依據(jù)自己實(shí)質(zhì)布置于重要地位。2、器材裝備：（七）狀況處理：1、當(dāng)班人員（或發(fā)現(xiàn)狀況者）應(yīng)實(shí)時(shí)報(bào)告值班站長(zhǎng)，并對(duì)其闖事者進(jìn)行勸慰教育，盡量防備局勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大；2、在站人員聽到警報(bào)或接到通知時(shí)，應(yīng)快速趕到失事地點(diǎn)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指令堅(jiān)決進(jìn)行處理；3、領(lǐng)導(dǎo)在辦理突發(fā)事件時(shí)，要判斷狀況正確、處理堅(jiān)決見效。（八）可能發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站安全和人身安全的幾種狀況：1、社會(huì)閑雜人員在加油站內(nèi)尋釁生事；2、個(gè)別非法分子懷著政治目的或個(gè)人目的，妄圖進(jìn)站進(jìn)行損壞；3、非法分子妄圖入站偷竊；第2頁(yè)共3頁(yè)4、非法分子妄圖入站打劫；5、酒后生事；6、其余危及加油站財(cái)富和人員安全的行為。（九）平常預(yù)防突發(fā)事件的舉措：1、增強(qiáng)安全教育，組織員工進(jìn)行實(shí)地操練，熟習(xí)方案內(nèi)容，提升安全防備意識(shí)和防備能力。2、增強(qiáng)與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作。3、加油站財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，做