勞動(dòng)力安排計(jì)劃

勞動(dòng)力安排計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)目主要施工管理人員情況第一小節(jié)組織機(jī)構(gòu)為安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成本合同段的施工任務(wù)，本著精干、高效的原則，我們計(jì)劃抽調(diào)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的技術(shù)、管理人員及具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍完成本合同段的施工任務(wù)。我公司將在本工程施工中采用項(xiàng)目法進(jìn)行全面質(zhì)量、安全、文明環(huán)保、工期等各個(gè)方面的管理，并嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001（環(huán)境管理體系）和OHSAS18001（職業(yè)健康安全管理體系）標(biāo)準(zhǔn)，建立一體化的管理體系。工程中標(biāo)后，公司立即組織成立項(xiàng)目指揮部，項(xiàng)目部下設(shè)八部一室（技術(shù)部、安全監(jiān)察部、質(zhì)量監(jiān)察部、環(huán)境保護(hù)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、交通協(xié)調(diào)部、設(shè)備物資部、綜合辦公室，工程技術(shù)部下設(shè)工程試驗(yàn)室和測(cè)量班），分別負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、交通疏導(dǎo)、物資設(shè)備保障、行政管理、材料試驗(yàn)與檢驗(yàn)、測(cè)量等工作，確保本合同段工程建設(shè)任務(wù)的優(yōu)質(zhì)、高效完成。施工組織管理機(jī)構(gòu)見后附圖。第二小節(jié)管理職責(zé)第一條項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是我單位派出到本工程的施工組織管理機(jī)構(gòu)，代表我單位負(fù)責(zé)對(duì)本標(biāo)段工程實(shí)施組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與監(jiān)控，傳達(dá)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師的指令，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)進(jìn)行各類資源配置，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)境保護(hù)、文明施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，處理一切與本標(biāo)段工程相關(guān)的事務(wù)，對(duì)建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師組成。第二條項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是我單位在本工程中法定代表人的授權(quán)委托人，在本標(biāo)段工程的實(shí)施和完成中以我單位名義執(zhí)行一切與此有關(guān)的事務(wù)。在本項(xiàng)目中落實(shí)質(zhì)量責(zé)任終身制。項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，嚴(yán)格遵循ISO9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)負(fù)責(zé)組織開展質(zhì)量體系活動(dòng)，確立本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)；貫徹執(zhí)行國(guó)家方針、政策、法規(guī)，堅(jiān)持實(shí)行全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，滿足建設(shè)單位要求，爭(zhēng)創(chuàng)名牌工程。組織向建設(shè)單位提供質(zhì)量依據(jù)，處理監(jiān)理工程師、建設(shè)單位提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在本標(biāo)段工程上的有效運(yùn)行以及對(duì)人、財(cái)、物等資源的需要。項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)OHSAS18001（職業(yè)健康安全管理體系）標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)建立健全安全生產(chǎn)保證體系，建立和實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項(xiàng)安全活動(dòng)的正常開展。項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程文明施工的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本標(biāo)段工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。項(xiàng)目經(jīng)理是本標(biāo)段工程工期保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目施工中環(huán)境保護(hù)、水土保持工作的第一責(zé)任人負(fù)責(zé)ISO14001（環(huán)境管理體系）標(biāo)準(zhǔn)的貫徹實(shí)施，負(fù)責(zé)按“三同時(shí)”原則對(duì)施工過程中采取完善的環(huán)保、水保措施，完工后及時(shí)恢復(fù)植被，確保工程所處的環(huán)境及沿線水域不受污染和破壞，避免施工引起的污染、噪聲和其它原因造成對(duì)公眾財(cái)產(chǎn)和居民生活環(huán)境的傷害或妨礙。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本工程特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則。直接負(fù)責(zé)工程的組織指揮，傳達(dá)業(yè)主、監(jiān)理的指令并組織實(shí)施，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部人員任免、聘用、獎(jiǎng)罰有批準(zhǔn)權(quán)。負(fù)責(zé)按批準(zhǔn)的施工計(jì)劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)展，適時(shí)調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三條項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)。在施工中嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，抓好施工中安全質(zhì)量工作，把安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)下去；抓好施工生產(chǎn)計(jì)劃的落實(shí)，處理施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的具體問題；并負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目經(jīng)理部中的一些日常工作。項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)本合同段施工現(xiàn)場(chǎng)全面的文明施工管理，組建施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，并結(jié)合本合同段工程的特點(diǎn)，制定文明施工管理細(xì)則，確保做到安全生產(chǎn)、文明施工。其中安全副經(jīng)理的職責(zé)如下：認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和政府部門及上級(jí)制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令及規(guī)章制度。牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，正確處理好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)進(jìn)度的矛盾。認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)劃和勞動(dòng)保護(hù)、安全技術(shù)措施計(jì)劃,并針對(duì)工程特點(diǎn)和安全生產(chǎn)重要部位，組織有關(guān)人員進(jìn)行安全操作交底。定期組織安全生產(chǎn)大檢查，查出的隱患要落實(shí)“三定”（定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改時(shí)間）。經(jīng)常對(duì)全體職工進(jìn)行安全思想教育，組織好安全月活動(dòng)，組織好新工人、新崗位、特殊工種的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。發(fā)生重大事故及時(shí)上報(bào)，認(rèn)真分析原因，提出和落實(shí)改進(jìn)措施，貫徹“四不放過”原則。第四條項(xiàng)目總工程師對(duì)本合同段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計(jì)量測(cè)試負(fù)直接技術(shù)責(zé)任，指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用。具體負(fù)責(zé)組織對(duì)本合同段工程項(xiàng)目施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行編制及經(jīng)批準(zhǔn)后的實(shí)施。對(duì)施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。解決工程質(zhì)量中的關(guān)鍵技術(shù)和重大技術(shù)難題。指導(dǎo)本合同段工程項(xiàng)目的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。對(duì)本合同段工程的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度及時(shí)下達(dá)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案和措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。第五條工程技術(shù)部負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目的施工過程控制；制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作；對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。負(fù)責(zé)技術(shù)交底、過程監(jiān)控，解決施工技術(shù)疑難問題；組織編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。第六條安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)制定本合同段整個(gè)工程的安全管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)安全綜合管理，編制和呈報(bào)安全計(jì)劃、安全技術(shù)方案和具體安全措施，并認(rèn)真在施工中貫徹落實(shí)。組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。負(fù)責(zé)安全檢查督促，負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)提出預(yù)防措施，定期對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行安全教育，對(duì)關(guān)鍵工序提出安全施工防范的技術(shù)交底。第七條質(zhì)量監(jiān)察部依據(jù)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)質(zhì)量綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能。確保產(chǎn)品在生產(chǎn)、交付及安裝的各個(gè)環(huán)節(jié)以適當(dāng)?shù)姆绞郊右詷?biāo)識(shí)，并保護(hù)好檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)。負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本合同段全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動(dòng)。第八條環(huán)境保護(hù)部負(fù)責(zé)ISO14001（環(huán)境管理體系）標(biāo)準(zhǔn)的具體實(shí)施工作，并依據(jù)業(yè)主的環(huán)境保護(hù)目標(biāo)，制定本合同段整個(gè)工程的環(huán)境保護(hù)工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)綜合管理。第九條計(jì)劃部負(fù)責(zé)對(duì)本合同段工程項(xiàng)目承包合同的管理。按時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料。負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目施工計(jì)劃制定、實(shí)施管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。第十條財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評(píng)審，組織開展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。第十一條設(shè)備物資部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)和物資管理及制定本合同段工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購(gòu)和管理工作。負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目全部施工設(shè)備的管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度。在公司設(shè)備物資部指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識(shí)及記錄。參加本合同段工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出計(jì)量意見，評(píng)價(jià)各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。第十二條交通協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)本合同段工程的交通疏解及對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。第十三條綜合辦公室主要處理項(xiàng)目經(jīng)理部一切日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待等工作。第十四條工程試驗(yàn)室負(fù)責(zé)本合同段工程項(xiàng)目檢驗(yàn)、試驗(yàn)、交驗(yàn)及不合格品的檢驗(yàn)控制，按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工過程實(shí)施監(jiān)督并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)各種原材料試件和混凝土試件的樣品采集和測(cè)試、檢驗(yàn)及質(zhì)量記錄。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)資料，提出各種混凝土的施工配合比等試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并在施工過程中提出修正意見報(bào)送批準(zhǔn)執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的計(jì)量測(cè)試工作并負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的核定、校準(zhǔn)及使用管理工作。在工程技術(shù)部指導(dǎo)下，對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)量。第十五條測(cè)量班負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理工程師提供的三角網(wǎng)點(diǎn)、水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)等數(shù)據(jù)測(cè)設(shè)本合同段工程的施工控制網(wǎng)，負(fù)責(zé)工程各階段的施工放樣等測(cè)量工作。第二節(jié)勞動(dòng)力計(jì)劃第一小節(jié)組織原則、來源與隊(duì)伍組成勞動(dòng)力配置遵循“結(jié)構(gòu)合理、文化程度和技能級(jí)別高、專業(yè)性強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富”的原則。其中高級(jí)工為60%，中級(jí)工為30%，初級(jí)工為10%。主要管理、技術(shù)人員及施工隊(duì)擬從我單位在市政工程項(xiàng)目上，抽調(diào)具有豐富市政道路及給排水施工經(jīng)驗(yàn)的管理、技術(shù)人員及專業(yè)化隊(duì)伍組成。本項(xiàng)目擬投入勞動(dòng)力累計(jì)進(jìn)場(chǎng)施工人數(shù)271人；其中項(xiàng)目部人員31人，道路施工隊(duì)150人；排水施工隊(duì)90人負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)全部排水工程施工。第二小節(jié)投入計(jì)劃根據(jù)本項(xiàng)目工程數(shù)量和進(jìn)度要求，結(jié)合我單位施工能力及對(duì)本工程的情況分析測(cè)算，合理安排施工人員，施工中保持人員數(shù)量的穩(wěn)定，組織協(xié)調(diào)，順序作業(yè)，避免窩工現(xiàn)象。人員到位后進(jìn)行培訓(xùn)，主要內(nèi)容為：介紹本標(biāo)段工程的基本建設(shè)內(nèi)容和重大意義，講述本標(biāo)段的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)、主要采取的施工方法和注意事項(xiàng)，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全、環(huán)境保護(hù)和成本意識(shí)的教育，明確本工程的創(chuàng)優(yōu)措施和全面質(zhì)量管理制度。經(jīng)過以上的逐級(jí)動(dòng)員工作，提高了全體施工人員的質(zhì)量管理意識(shí)，完成了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的準(zhǔn)備工作。首批進(jìn)場(chǎng)人員在1周內(nèi)完成交接樁手續(xù)，進(jìn)行全線精測(cè)，修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、施工便道及水電管路的安裝，調(diào)查材料的來源情況、單價(jià)后簽訂供料協(xié)議。第三小節(jié)勞務(wù)雇傭管理在施工過程中，需要雇傭勞務(wù)工時(shí)，與之簽訂勞務(wù)雇工合同，符合勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定要求。雇傭勞務(wù)時(shí)，制定勞務(wù)雇工管理辦法，及時(shí)支付人員工資，所付工資標(biāo)準(zhǔn)不低于xx市及工程所在地政府部門核定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，不得以任何形式和理由拖欠勞務(wù)工資。雇傭勞務(wù)時(shí)，按有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的規(guī)定，制定規(guī)章制度，嚴(yán)格科學(xué)管理，采取有效的勞動(dòng)保護(hù)和安全等措施，保證人身和財(cái)產(chǎn)安全。按有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，為所有人員辦理工傷意外保險(xiǎn)。負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目所有人員工傷事故的全部善后事宜。第四小節(jié)勞動(dòng)力的保障措施按照工程特點(diǎn)和工期目標(biāo)要求，合理組織勞動(dòng)力按期進(jìn)場(chǎng)施工。為滿足該工程的工期需要，擬配備的施工人員不僅具有多年市政道路工程施工經(jīng)驗(yàn)，且敬業(yè)精神及質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)。根據(jù)施工組織配備施工力量，公司在特殊施工階段可隨時(shí)調(diào)配作業(yè)人員，確保