中建的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)才知道差距在哪

Word版本，下載可自由編輯中建的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，才知道差距在哪看過中建的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)，才知道差距在哪，下面是我?guī)淼年P(guān)于中建的標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)的介紹以供大家參考。

生產(chǎn)管理

1、項(xiàng)目策劃管理

(1)制定《項(xiàng)目策劃書》；

(2)對(duì)《項(xiàng)目策劃書》內(nèi)容舉行工作分解。

2、項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度

(1)準(zhǔn)時(shí)制定以工期為主線的項(xiàng)目生產(chǎn)例會(huì)制度；

(2)生產(chǎn)例會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要，并要求參會(huì)部門和班組人員簽字；

(3)分包進(jìn)場(chǎng)后，準(zhǔn)時(shí)舉行《項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施細(xì)則》及項(xiàng)目管理制度交底，履行簽字手續(xù)。

3、每日狀況報(bào)告和項(xiàng)目經(jīng)理月報(bào)

(1)片區(qū)或棟號(hào)責(zé)任師按時(shí)編寫《施工日志》；做好日記錄、周分析、月統(tǒng)計(jì)工作；

(2)生產(chǎn)經(jīng)理按時(shí)填寫《項(xiàng)目每日狀況報(bào)告》；

(3)《項(xiàng)目每日狀況報(bào)告》或《施工日志》填寫內(nèi)容全面，能夠清楚反映現(xiàn)場(chǎng)每日生產(chǎn)情況；

(4)項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)填寫《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》；

(5)《項(xiàng)目經(jīng)理月度報(bào)告》填寫內(nèi)容全面，能清楚反映月度生產(chǎn)情況。

4、進(jìn)度方案及施工組織

(1)總進(jìn)度方案按時(shí)報(bào)監(jiān)理、建設(shè)方批準(zhǔn)；

(2)總進(jìn)度方案按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)；

(3)總進(jìn)度方案中包含甲指分包內(nèi)容；

(4)按照總進(jìn)度方案制定周、月進(jìn)度方案；確保月進(jìn)度方案能夠經(jīng)監(jiān)理審批同意；

(5)項(xiàng)目部工期無延誤；

(6)一旦工期延誤，項(xiàng)目部對(duì)工期延誤準(zhǔn)時(shí)制定糾偏措施；項(xiàng)目部準(zhǔn)時(shí)向公司上報(bào)工期監(jiān)控信息；

(7)按公司或其他組織檢查的問題和要求，舉行整改。

5、施工影像管理

項(xiàng)目部建立影像資料管理制度，配備施工影像管理責(zé)任人及相應(yīng)設(shè)備。

綠色文明平安管理

1、組織保障體系

(1)建立平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并開展活動(dòng)；

(2)按規(guī)定足額配備專職平安管理人員；

(3)按規(guī)定設(shè)置平安總監(jiān)，同時(shí)平安總監(jiān)進(jìn)入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子；

(4)分包單位資質(zhì)符合分包業(yè)務(wù)要求、平安生產(chǎn)許可證齊全；

(5)按要求將分包單位納入項(xiàng)目平安管理體系，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理和平安員具備平安資歷證書。

2、平安責(zé)任目標(biāo)

(1)建立健全各部門、各級(jí)各類管理人員平安生產(chǎn)責(zé)任制；

(2)制訂平安生產(chǎn)規(guī)則制度；

(3)項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)規(guī)定舉行現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)，企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目舉行帶班檢查；

(4)與分包單位簽訂了平安生產(chǎn)管理協(xié)議書，協(xié)議書中明確各方平安責(zé)任。

3、平安技術(shù)措施及保障

(1)編制項(xiàng)目平安策劃書，按規(guī)定舉行公司審批；

(2)危急性較大的分部分項(xiàng)工程準(zhǔn)時(shí)編制平安專項(xiàng)施工計(jì)劃、按規(guī)定對(duì)專項(xiàng)計(jì)劃組織專家論證、企業(yè)準(zhǔn)時(shí)對(duì)計(jì)劃評(píng)審、審批；

(3)按規(guī)定對(duì)分部分項(xiàng)工程采取平安技術(shù)交底，交底內(nèi)容針對(duì)性和可操作性強(qiáng)；

(4)對(duì)危急性較大的分部分項(xiàng)工程按規(guī)定驗(yàn)收并執(zhí)行專項(xiàng)計(jì)劃；

(5)制定項(xiàng)目平安投入方案，建立平安投入臺(tái)賬，平安投入臺(tái)賬與規(guī)定相符；

(6)對(duì)識(shí)別出的重大危急源制定相應(yīng)的管理計(jì)劃和應(yīng)對(duì)措施，建立危急源公示制度。

4、設(shè)備設(shè)施平安管理

(1)配備專(兼)職設(shè)備管理人員；

(2)建立大型設(shè)備記下臺(tái)帳，安拆單位具備資質(zhì)證書和平安生產(chǎn)許可證，資質(zhì)相符；

(3)編制專項(xiàng)施工計(jì)劃(安拆計(jì)劃)；

(4)按規(guī)定舉行平安技術(shù)交底；

(5)履行驗(yàn)收手續(xù)；

(6)辦理使用記下；

(7)舉行日常修理保養(yǎng)并記錄；

(8)查驗(yàn)企業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度和合格分供方名錄；

(9)現(xiàn)場(chǎng)使用合格的平安設(shè)施器材、重要防護(hù)用品；

(10)對(duì)平安設(shè)施器材和勞動(dòng)防護(hù)用品等采取進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，建立臺(tái)賬、收集驗(yàn)收合格證據(jù)。

5、平安檢查

(1)項(xiàng)目定期開展平安生產(chǎn)檢查；

(2)上級(jí)主管單位的檢查記錄及整改回復(fù)建立臺(tái)賬，下發(fā)的隱患準(zhǔn)時(shí)整改回復(fù)；

(3)對(duì)監(jiān)理單位對(duì)項(xiàng)目平安生產(chǎn)工作提出的相關(guān)要求及整改回復(fù)建立臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)整改回復(fù)；

(4)政府部門對(duì)項(xiàng)目的平安生產(chǎn)檢查及整改回復(fù)建立臺(tái)賬，準(zhǔn)時(shí)整改回復(fù)；

(5)杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違背勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象。

6、平安教導(dǎo)

(1)按規(guī)定對(duì)入場(chǎng)工人舉行平安培訓(xùn)教導(dǎo)考核，工人經(jīng)過教導(dǎo)考核上崗作業(yè)；

(2)按規(guī)定組織特種作業(yè)人員專項(xiàng)平安教導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)特種作業(yè)人員持證上崗；

(3)按規(guī)定開展農(nóng)夫工夜校、周一平安活動(dòng)、班前平安講話、時(shí)節(jié)性施工平安教導(dǎo)等專項(xiàng)平安教導(dǎo)培訓(xùn)。

7、平安生產(chǎn)應(yīng)急與事故處理

(1)項(xiàng)目分類制定生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案，預(yù)案具有針對(duì)性、可操作性；

(2)對(duì)預(yù)案舉行培訓(xùn)和演練；

(3)建立事故報(bào)表臺(tái)賬；

(4)建立事故管理檔案；

(5)按規(guī)定對(duì)事故單位和責(zé)任人員舉行處罰或處理；

(6)項(xiàng)目建立和實(shí)施平安獎(jiǎng)罰機(jī)制；

(7)不存在遲報(bào)、漏報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)生產(chǎn)平安事故。

8、專項(xiàng)活動(dòng)狀況

(1)定期查驗(yàn)企業(yè)關(guān)于開展平安月活動(dòng)的支配，項(xiàng)目落實(shí)平安生產(chǎn)月活動(dòng)；

(2)定期查驗(yàn)企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)大檢查及專項(xiàng)活動(dòng)支配、項(xiàng)目活動(dòng)落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)記錄。1/3123下一頁尾頁

9、基坑支護(hù)

(1)基坑周邊臨邊防護(hù)設(shè)施齊全；

(2)基坑坑底、坑邊設(shè)置排水措施；

(3)坑壁支護(hù)方式與計(jì)劃全都；

(4)基坑周邊堆物符合要求；

(5)對(duì)基坑支護(hù)舉行沉降變形監(jiān)測(cè)。

10、腳手架

(1)腳手架步距、間距與計(jì)劃相符；

(2)懸挑腳手架鋼梁設(shè)置符合規(guī)定；

(3)附著式升降腳手架施工單位具備相應(yīng)資質(zhì)；

(4)腳手架與建造結(jié)構(gòu)拉結(jié)措施與計(jì)劃全都；

(5)作業(yè)面滿鋪腳手板，平安網(wǎng)掛設(shè)符合要求；

(6)腳手架人行通道搭設(shè)符合要求；

(7)卸料平臺(tái)制作、安裝符合計(jì)劃，卸料平臺(tái)具有顯然限載標(biāo)志。

11、模板支架

(1)模板支架按規(guī)定設(shè)置掃地桿；

(2)模板支架按規(guī)范設(shè)置豎向、水平剪刀撐；

(3)模板支架自由端長(zhǎng)度符合規(guī)定；

(4)模板存放符合規(guī)定。

12、暫時(shí)用電

(1)小于平安距離的外電線路設(shè)置防護(hù)措施；

(2)采取TN-S系統(tǒng)或三級(jí)配電、逐級(jí)庇護(hù)；

(3)配電箱、開關(guān)箱構(gòu)造符合要求；

(4)暫時(shí)用電重復(fù)接地、防雷接地符合要求。

13、物料提高機(jī)與施工電梯

(1)電梯防墜平安器在有效標(biāo)定期限內(nèi)；

(2)物料提高機(jī)具備起分量限制器、防墜平安器、上行程限位；

(3)專職司機(jī)操作；

(4)無超載、超員運(yùn)行現(xiàn)象。

14、塔吊與起重吊裝

(1)各種平安裝置齊全；

(2)附墻安裝符合要求；

(3)群塔作業(yè)計(jì)劃齊備；

(4)結(jié)構(gòu)構(gòu)件銜接符合要求；

(5)設(shè)備用電符合規(guī)定；

15、平安防護(hù)達(dá)標(biāo)

(1)平安防護(hù)執(zhí)行集團(tuán)達(dá)標(biāo)要求；

(2)施工電梯運(yùn)料平臺(tái)防護(hù)門、電梯井防護(hù)門執(zhí)行集團(tuán)達(dá)標(biāo)要求；

(3)配電箱防護(hù)棚、中小型機(jī)械防護(hù)棚執(zhí)行集團(tuán)達(dá)標(biāo)要求。

16、現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制

(1)制定揚(yáng)塵污染控制措施；

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及場(chǎng)地按要求舉行硬化處理；

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)暴露地面、集中堆放的土方按要求舉行籠罩、固化或綠化；

(4)外腳手架按要求采納密目網(wǎng)舉行封閉；

(5)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求灑水降塵；

(6)易產(chǎn)生揚(yáng)塵的機(jī)械配備降塵防塵裝置；

(7)樓內(nèi)清理垃圾采納密閉式專用垃圾道或采納容器吊運(yùn)；

(8)現(xiàn)場(chǎng)水泥等可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的建材按要求存放在庫房或者嚴(yán)密遮蓋；

(9)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求使用預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿；

(10)現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置專業(yè)化洗車設(shè)備或設(shè)置沖洗車輛的設(shè)施。

17、固體廢棄物管理

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)按要求設(shè)置密閉式垃圾站，并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)清運(yùn)；

(2)建造垃圾與與生活垃圾分開存放、清運(yùn)；

(3)將土方工程、建造垃圾運(yùn)送分包給具備相應(yīng)資質(zhì)的運(yùn)送單位；

(4)與運(yùn)送單位簽訂防止車輛遺撒協(xié)議書，對(duì)運(yùn)送車輛舉行檢查，使用的運(yùn)送車輛符合規(guī)定；

(5)建立建造垃圾消納運(yùn)送臺(tái)賬。

18、水污染控制

(1)制定防止水污染措施；

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水溝及沉淀池，施工污水經(jīng)沉淀處理后排放至市政污水管網(wǎng)或河流；

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)存放的油料和化學(xué)溶劑等物品設(shè)特地的庫房，地面做防滲漏處理；

(4)食堂設(shè)置隔油池，隔油池準(zhǔn)時(shí)清理；

(5)廁所的化糞池做抗?jié)B處理。

19、噪聲污染控制

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)制定降噪措施；

(2)施工現(xiàn)場(chǎng)的強(qiáng)噪聲設(shè)備實(shí)行降低噪聲措施；

(3)經(jīng)批準(zhǔn)后再舉行夜間施工；

(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的噪聲值舉行監(jiān)測(cè)和記錄。2/3首頁上一頁123下一頁尾頁

信息管理

1、項(xiàng)目信息與交流管理方案

(1)項(xiàng)目利用信息與交流的識(shí)別確定相關(guān)方聯(lián)系的方式、頻次；

(2)編制信息與交流的方案按照狀況變化修改完美；方案能夠有效執(zhí)行。

2、信息管理制度及責(zé)任制

(1)明確各部門、各崗位人員的信息責(zé)任；

(2)建立相關(guān)的制度保證；

(3)項(xiàng)目部各種數(shù)據(jù)及信息精確?????。

3、信息網(wǎng)絡(luò)

(1)項(xiàng)目部建立信息網(wǎng)絡(luò)并有效運(yùn)行；

(2)信息網(wǎng)絡(luò)使用防火墻功能和上網(wǎng)行為管理的路由器；

(3)信息網(wǎng)絡(luò)與互聯(lián)網(wǎng)2M以上自立帶寬的銜接；

(4)項(xiàng)目使用的計(jì)算機(jī)準(zhǔn)時(shí)更新最新的操作系統(tǒng)補(bǔ)丁和安裝病毒木馬防殺軟件。

4、分析及評(píng)價(jià)系統(tǒng)應(yīng)用

(1)項(xiàng)目部能夠嫻熟使用系統(tǒng)；

(2)每季度按時(shí)使用系統(tǒng)填報(bào)項(xiàng)目數(shù)據(jù)；

5、項(xiàng)目文件資料檔案的管理

(1)編制《項(xiàng)