學(xué)?？倓?wù)后勤工作計(jì)劃3篇

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學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案1

一、指導(dǎo)思想

在學(xué)校工作方案的指導(dǎo)下，堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增加后勤工作人員的職責(zé)心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的用心性、主動(dòng)性和締造性。做到熟識(shí)到位、職責(zé)到位、措施到位、檢查到位。全面做好學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)的服務(wù)保障工作。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高后勤人員的素養(yǎng)

1、透過學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)學(xué)校規(guī)章制度，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，提高管理人員自身素養(yǎng);透過加強(qiáng)思想政治訓(xùn)練，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立愛崗敬業(yè)的新形象，透過參預(yù)各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解學(xué)校工作中心和工作要求，為寬闊師生帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神，樹立風(fēng)雨同舟的合作意識(shí)、永不滿足的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的主人翁意識(shí)。

(二)提高服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步樹立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1、進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位職責(zé)制，要從學(xué)校工作需要?jiǎng)由矶ㄘ?zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。

2、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改善工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做到隨時(shí)處理，不拖拉。

3、堅(jiān)持每日巡察，對學(xué)校環(huán)境、綠化、平安、校舍修理、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡察，對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理。

(三)做好校內(nèi)美化工作

漂亮的環(huán)境能陶冶人的情操，本學(xué)期要進(jìn)一步做好校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生工作，努力營造漂亮的校內(nèi)環(huán)境，進(jìn)一步美化校內(nèi)，綠化校內(nèi)，關(guān)心校長室聯(lián)系落實(shí)校內(nèi)部分綠化，并加強(qiáng)對栽培樹木、花草的管理，加強(qiáng)教學(xué)樓、同學(xué)宿舍以及各班衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生管理，著力締造良好的育人環(huán)境。

(四)加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理

1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度，做到制度健全，職責(zé)分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，做到精打細(xì)算，少花錢多辦事，庫房內(nèi)物品擺放要有序，并做到防火防盜。依據(jù)老師和訓(xùn)練教學(xué)的實(shí)際需要購置辦公用品，杜絕鋪張。

2、加大對校產(chǎn)檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和使用隱患。對學(xué)校桌椅、門窗等要時(shí)常檢查，對同學(xué)進(jìn)行疼惜公物的訓(xùn)練，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)，力爭把人為損耗降到最低程度。

3、做好固定資產(chǎn)的管理，做到賬賬相符、賬物相符，同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。

(五)水電工作

進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，加大檢查力度，確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn)。準(zhǔn)時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，提高師生節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理。

(六)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，合理使用資金

1、財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物價(jià)、財(cái)政、訓(xùn)練等主管部門確定的收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，收費(fèi)公示，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、財(cái)務(wù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法。就應(yīng)從入賬出賬做起，保證不出差錯(cuò)，不出問題，經(jīng)得起物價(jià)、審計(jì)、財(cái)政等專業(yè)部門的審查，同時(shí)要求財(cái)會(huì)人員作好財(cái)務(wù)分析，給領(lǐng)導(dǎo)多提合理化推舉。

(七)做好平安工作

1、開展時(shí)常性的檢查，在用電、消防通道、消防器材等方面排查平安隱患，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)整改。

2、做好同學(xué)平安用電的訓(xùn)練，有損壞開關(guān)、插座準(zhǔn)時(shí)修理或更換。

3、依據(jù)平安訓(xùn)練“一月一主題”活動(dòng)，要求各班開好主題班會(huì)，對同學(xué)進(jìn)行春季傳染病防治、食品平安、預(yù)防溺水、防震減災(zāi)等訓(xùn)練。

總之，總務(wù)后勤人員要以服務(wù)為宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)，用心主動(dòng)地為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，為老師服務(wù)，為同學(xué)服務(wù)，保證訓(xùn)練教學(xué)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為學(xué)校的進(jìn)展做貢獻(xiàn)。

三、具體工作支配

2月份

1、購入所需物資，為開學(xué)做好預(yù)備。

2、檢查并修理全校水電設(shè)施和門窗桌椅狀況。

3、做好收費(fèi)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開工作。

4、制訂各種工作方案。

3月份

1、開展食品平安訓(xùn)練及春季傳染病防治工作。

2、落實(shí)部分校內(nèi)綠化及部分體育設(shè)備的安裝。

3、理化生試驗(yàn)室的安裝。

4、召開住宿生會(huì)議。

4月份

1、開展防溺水訓(xùn)練系列活動(dòng)。

2、檢修水電設(shè)施，做好電扇的平安檢查工作。

3、聯(lián)系中考住宿生活。

5月份

1、開展防震減災(zāi)平安訓(xùn)練活動(dòng)。

2、關(guān)心訓(xùn)練處組織20xx屆畢業(yè)生體育加試和理化試驗(yàn)操作。

3、開展法制系列訓(xùn)練活動(dòng)。

6月份

1、校內(nèi)平安衛(wèi)生大檢查，評比出各月衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)。

2、做好物資清點(diǎn)登記，班級(jí)、同學(xué)宿舍財(cái)產(chǎn)檢查驗(yàn)收工作。

4、做好學(xué)期結(jié)束總結(jié)工作。

5、支配好暑假工勤人員值班，確保假期校內(nèi)的衛(wèi)生和平安。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案2

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作方案為指導(dǎo)，在學(xué)校校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。圍繞“讓每一個(gè)同學(xué)成功讓每一個(gè)家長滿意”的辦學(xué)理念，緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為訓(xùn)練教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、學(xué)校平安管理、食堂食品平安衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，努力增加服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

1.總務(wù)工作務(wù)必做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2.全面落實(shí)“后勤工作精細(xì)化”措施，逐項(xiàng)分工，支配進(jìn)度。各項(xiàng)工作支配有落實(shí)，檢查有記錄。

3.抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4.加強(qiáng)學(xué)校的平安管理工作，做好學(xué)校平安保衛(wèi)工作。

5.做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的登記工作，實(shí)行科學(xué)化管理。

三、主要工作及措施

(一).抓好食堂管理工作工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生平安，杜絕事故。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，持續(xù)就餐環(huán)境的漂亮和潔凈，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，持續(xù)穿著潔凈。準(zhǔn)時(shí)征求師生的推舉與看法，不斷改善食堂工作，做到讓師生滿意。

(二)、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理

1、總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校全部硬件的平安，時(shí)常檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)解決，準(zhǔn)時(shí)做好修理工作，做到能修則修，能代則代，降低修理的成本，修理人員在修理中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，假如修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并依據(jù)修理狀況，提出校產(chǎn)維護(hù)看法。

2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財(cái)產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上，明確各教室、專用室等管理人員的職責(zé)，總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)覺短缺、毀損財(cái)產(chǎn)的現(xiàn)象，查明緣由，明確職責(zé)，作來源理看法。

3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常修理、保養(yǎng)工作特別繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)處理，做到不影響教學(xué)的順當(dāng)進(jìn)行。

三)、加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要貼合政策;堅(jiān)持同學(xué)自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用方案，精確帶給有關(guān)數(shù)據(jù)、狀況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

(四)加強(qiáng)校內(nèi)綠化、衛(wèi)生管理

總務(wù)處要認(rèn)真抓好校內(nèi)的綠化工作，對花草樹木的生長狀況時(shí)常關(guān)懷，準(zhǔn)時(shí)督促修剪、施肥、鋤草等。全體老師都要訓(xùn)練同學(xué)慢慢養(yǎng)成疼惜花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校內(nèi)綠化環(huán)境。連續(xù)實(shí)行晨掃檢查制度，確保校內(nèi)衛(wèi)生潔凈。

總之，總務(wù)后勤人員要努力熱忱待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和職責(zé)感，主動(dòng)開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)?？倓?wù)后勤工作方案3

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹立“服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和進(jìn)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位職責(zé)制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理。用心探究后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，慢慢完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，用心努力開源節(jié)流，為學(xué)校拓寬進(jìn)展空間添磚加瓦。

三、主要工作及措施

(1)組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作閱歷，統(tǒng)一思想熟識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德訓(xùn)練，增加干好本職工作的職責(zé)感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高專業(yè)水平和現(xiàn)代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的進(jìn)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，連續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)懷疼惜同學(xué)，努力爭作奉獻(xiàn)。

(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度：認(rèn)真制定落實(shí)崗位職責(zé)制。在上學(xué)年對后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例

做到分工具體職責(zé)明確，考核對比有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的看法和要求。

(3)切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理：本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員支配，確保教學(xué)區(qū)域全天候潔凈，同時(shí)透過各種形式向師生員工進(jìn)行疼惜公物，愛惜環(huán)境的宣布傳達(dá)訓(xùn)練，在師生中造成疼惜公物，疼惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，用心開展美化校內(nèi)，亮麗校