公路工程施工安全管理二

公路工程施工安全管理內(nèi)容提要1、公路工程施工特點2、代表性事故傷亡形式3、安全生產(chǎn)事故的主要致因4、公路工程重大危險源的辨識與評介5、公路工程的危險有害因素與施工安全要求6、安全生產(chǎn)相關(guān)人員的責權(quán)利7、安全生產(chǎn)責任制8、安全組織管理9、安全技術(shù)管理10、安全教育與培訓11、安全檢查

一公路工程施工特點一公路工程施工特點公路工程項目具有施工周期長、協(xié)作性高、流動性大、建設(shè)環(huán)境復雜、露天高處作業(yè)多、體力勞動強度大等特點，有時還需邊施工邊通車（航）。工程規(guī)模越來越大、技術(shù)要求越來越高，機械化程度和專業(yè)機具品種越來越多，地質(zhì)條件也越來越復雜，且施工環(huán)境處于野外，有平地作業(yè)、高空作業(yè)、地下作業(yè)，也有水上作業(yè)、水下作業(yè)。交通建設(shè)行業(yè)屬于危險性大，不安全因素多，是事故多發(fā)行業(yè)。一公路工程施工特點（續(xù)）條件艱苦，千變?nèi)f化；施工現(xiàn)場點多線長，構(gòu)成復雜；——因工傷亡事故復雜多樣預(yù)防困難。二公路工程代表性傷亡事故形式二公路工程代表性傷亡事故形式拆除坍塌事故施工機械事故施工現(xiàn)場車輛傷害事故施工現(xiàn)場機械傷害事故溺水事故物體打擊事故觸電事故爆炸事故墜落、坍塌事故起重吊裝事故高處墜落事故其他事故二公路工程代表性傷亡事故形式（續(xù)）施工前期事故拆除坍塌事故施工機械事故施工現(xiàn)場機具傷害事故

施工現(xiàn)場車輛傷害事故施工現(xiàn)場機械傷害事故二公路工程代表性傷亡事故形式（續(xù)）外力作用造成傷害事故溺水事故物體打擊事故觸電事故爆炸事故墜落、坍塌事故特種設(shè)備和特殊條件傷害事故起重吊裝事故高處墜落事故其他事故三事故的主要致因三事故的主要致因因安全技術(shù)規(guī)范在在施工中得不到到落實從事故分析來看看，在實際施工工過程中，某些些工種不按照安安全技術(shù)規(guī)范進進行操作，導致致事故發(fā)生?！犊奂戒摴苣_手手架安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》---高空墜落、《施工現(xiàn)場臨時用用電安全技術(shù)規(guī)規(guī)范》---觸電事故。有章不循，冒險險蠻干有些工程項目對對分項工程既不不編寫施工方案案，也不做技術(shù)術(shù)交底，有章不不循，冒險蠻干干。如：標準明明確規(guī)定，在不不設(shè)置臨時支撐撐時，不得采用用挖墻角的方法法拆除墻體，而而今年發(fā)生的拆拆除墻體時的倒倒塌事故正是是違反了此項規(guī)規(guī)定而發(fā)的拆除除墻體時的倒塌塌事故，正是違違反了此項規(guī)定定而發(fā)生了事故故。三事故的主要要致因（續(xù)）以包代管，安全全管理薄弱很多工程項目都都是低價中標，，中標企業(yè)為了了取得利潤將將工程轉(zhuǎn)包給低低資質(zhì)的企業(yè)，，有的中標企業(yè)業(yè)雖然成立了了項目班子，但但只管協(xié)調(diào)、收收費和整理資資料以便交工使使用，施工由分分包單位自行組組織。分包單位為了搶搶工期，為了節(jié)節(jié)約資金一切從從簡，工程項目目即使有施工組組織設(shè)計也只是是為投標而編制制的，不是用用于指導施工的的。至于其他的的安全管理制制度，如三級教教育、安全交底底、班前活動、、安全檢查、、防護用品、安安全措施等能免免則免。三事故的主要致因因（續(xù)）一線操作人員安安全意識和技能能較差當前，很多工程程項目不論具有有多高資質(zhì)等級級的施工企業(yè)中中標，基本是由由在勞務(wù)市場上上招聘來的民工工施工這些民民工沒有經(jīng)過系系統(tǒng)的安全培的的民工施工。這這些民工沒有經(jīng)經(jīng)過系統(tǒng)的安全全培訓，就連入入場的三級教育育也往往是走形形式，特別是對對那些剛從農(nóng)村村出來的農(nóng)民工工，他們不熟悉悉施工現(xiàn)場的作作業(yè)環(huán)境，不了了解施工過程中中的不安全因素素，缺乏安全知知識、安全意識識、自我保護能能力，不能辨別別危害和危險，，有的農(nóng)民工第第一天來上班，，第二天甚至是是當天就發(fā)生了了死亡事故。三事故的主要致因因（續(xù)）四、公路工程重重大危險源辨識識與評價技術(shù)1目的及意義對系統(tǒng)存在的危危險性進行定性性和定量分析，，得出系統(tǒng)發(fā)生生危險的可能性性及其程度的評評價，以尋求最最低事故率、最最少的損失和最最優(yōu)的安全投資資效益。目的：系統(tǒng)地從規(guī)劃、、設(shè)計、建造、、運行等過程中中考慮安全技術(shù)術(shù)和安全管理問問題，找出生產(chǎn)產(chǎn)過程中潛在的的危險因素，并并提出相應(yīng)的安安全措施；對潛在事故進行行定性、定量分分析和預(yù)測，求求出系統(tǒng)安全的的最優(yōu)方案。1目的及意義（續(xù)續(xù)）評價設(shè)計方案是是否使安全與投投入達到最優(yōu)組組合；在系統(tǒng)使用前或或建造前時，對對假定的危險進進行評價，以便便考核已判定的的危險事件是否否消除或控制在在合同規(guī)定的可可接受水平，為為所提出的消除除危險或?qū)⑽ｋU險減少到可接受受水平的措施所所需費用和時間間提供決策支持持；評價系統(tǒng)的安全全性是否符合有有關(guān)標準和規(guī)定定，實現(xiàn)安全技技術(shù)與安全管理理的標準化和科科學化。2基本程序準備現(xiàn)場勘察、資料料收集危險辨識危險有害因素分分析、辨識危險源辨識事故發(fā)生途徑及及變化規(guī)律定性定量評價單元劃分評價方法的選擇擇、確定定性、定量評價價危險分級11安全對策措施結(jié)論建議編制報告準備階段明確對象和范圍圍，收集國內(nèi)外外相關(guān)法律法規(guī)規(guī)、技術(shù)標準、、系統(tǒng)技術(shù)資料料。危險有害因素識識別與分析根據(jù)工程情況，，識別、分析危危險有害因素，，確定危險有害害因素存在部位位、存在方式，，事故發(fā)生途徑徑及變化規(guī)律。。定性定量評價在危險有害因素素識別和分析基基礎(chǔ)上，劃分評評價單元，選擇擇合理評價方法法，對工程系統(tǒng)統(tǒng)發(fā)生事故的可可能性和嚴重程程度進行定性、、定量評價。2基本程序（續(xù)續(xù)）安全對策措施根據(jù)定性、定量量評價結(jié)果，提提出消除或減弱弱危險有害因素素的技術(shù)、管理理措施及建議。。評價結(jié)論及建議議簡要列出主要危危險有害因素，，指出工程、系系統(tǒng)應(yīng)重點防范范的重大危險因因素，明確生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營者應(yīng)重視視的重要安全措措施。評價報告編制根據(jù)結(jié)果編制相相應(yīng)的安全評價價報告。2基本程序（續(xù)續(xù)）3危險、有害因素素1）定義：危險因素——能對人造成傷亡亡或?qū)ξ镌斐赏煌话l(fā)性損害的因因素。有害因素——能影響人的身體體健康，導致疾疾病，或?qū)ξ镌煸斐陕該p害的的因素。通常二者并不加加以區(qū)分而統(tǒng)稱稱為危險有害因因素。危險有害害因素主要指客客觀存在的危險險、有害物質(zhì)或或能量超過一定定限值的設(shè)備、、設(shè)施和場所等等。3危險有害因素（（續(xù)）2）危險、有害因因素產(chǎn)生的原因因本質(zhì)上講，所有有危險有害因素素之所以能造成成危險、有害后后果，都可歸結(jié)結(jié)為存在危險有有害物質(zhì)、能量量和危險有害物物質(zhì)、能量失去去控制兩個方面面。危險有害物質(zhì)和和能量失控主要要體現(xiàn)在人的不不安全行為、物物的不安全狀態(tài)態(tài)和管理缺陷3個方面。3危險有害因素（（續(xù)）人的不安全行為為GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事事故分類》中，將人的不安安全行為分為操操作失誤；造成成安全裝置失效效；使用不安全全設(shè)備；手代替替工具操作；物物體存放不當；；冒險進入危險險場所；攀、坐坐不安全位置；；在起吊物下作作業(yè)停留；機器器運轉(zhuǎn)時加油、、修理、檢查、、調(diào)整、焊接、、清掃等工作；；有分散注意力力行為；在必須須使用個人防護護用品用具的作作業(yè)或場合中忽忽視其使用；不不安全裝束等13大類。3危險有害因素（（續(xù)）物的不安全狀態(tài)態(tài)GB6441-1986《企業(yè)職工傷亡事事故分類》中，將物的不安安全狀態(tài)分為防防護、保險、信信號等裝置缺乏乏或有缺陷；設(shè)設(shè)備、設(shè)施、工工具、附件有缺缺陷；個人防護護用品用具——防護服、手套、、護目鏡及面罩罩、呼吸器官護護具、聽力護具具、安全帶、安安全帽、安全鞋鞋等缺少或有缺缺陷；生產(chǎn)（施施工）場地環(huán)境境不良4個方面。3危險有有害因因素（（續(xù)））安全管管理缺缺陷（1）對物物（含含作業(yè)業(yè)環(huán)境境）性性能控控制的的缺陷陷，如如設(shè)計計、監(jiān)監(jiān)測和和不符符合處處置方方面的的缺陷陷；（2）對人人失誤誤控制制的缺缺陷，，如教教育、、培訓訓、指指示、、雇傭傭選擇擇、行行為監(jiān)監(jiān)測方方面的的缺陷陷；（3）工藝藝過程程、作作業(yè)程程序的的缺陷陷，如如工藝藝、技技術(shù)錯錯誤或或不當當，無無作業(yè)業(yè)程序序或作作業(yè)程程序有有誤；；（4）用人人單位位的缺缺陷，，如人人事安安全不不合理理、負負荷超超限、、禁忌忌作業(yè)業(yè)等；；（5）對來來自相相關(guān)方方（供供應(yīng)商商、承承包商商等））的風風險管管理的的缺陷陷，如如合同同簽訂訂、采采購等等活動動中忽忽略安安全健健康方方面的的要求求；（6）違反反安全全人機機工程程原理理，如如使用用的機機器不不適合合人的的生理理或心心理特特點等等。3危險有有害因因素（（續(xù)））危險有有害因因素的的分類類1）按導導致事事故的的直接接原因因進行行分類類根據(jù)《生產(chǎn)過過程危危險和和有害害因素素分類類與代代碼》（GB/T13861-1992），分分為物物理性性危險險有害害因素素、化化學性性危險險有害害因素素、生生物性性危險險有害害因素素、心心理生生理性性危險險有害害因素素、行行為性性危險險有害害因素素和其其他危危險有有害因因素6大類。。3危險有有害因因素（（續(xù)））危險有有害因因素的的分類類2）按GB6441-1986《企業(yè)職職工傷傷亡事事故分分類》進行分分類考慮起起因物物、引引起事事故的的誘導導性原原因、、致害害物和和傷害害方式式等，，分為為事故故分為為20大類——物體打打擊、、車輛輛傷害害、機機械傷傷害、、起重重傷害害、觸觸電、、淹溺溺、灼灼燙、、火災(zāi)災(zāi)、高高處墜墜落、、坍塌塌、冒冒頂片片幫、、透水水、放放炮、、火藥藥爆炸炸、瓦瓦斯爆爆炸、、鍋爐爐爆炸炸、容容器爆爆炸、、其他他爆炸炸、中中毒和和窒息息、其其他傷傷害。。3危險有有害因因素（（續(xù)））危險有有害因因素的的分類類3）按職職業(yè)健健康分分類參照衛(wèi)衛(wèi)生部部、原原勞動動部、、總工工會等等頒發(fā)發(fā)的《職業(yè)病病范圍圍和職職業(yè)病病患者者處理理辦法法的規(guī)規(guī)定》，將危危險有有害因因素分分為生生產(chǎn)性性粉塵塵、毒毒物、、噪聲聲與振振動、、高溫溫、低低溫、、輻射射（電電離輻輻射、、非電電離輻輻射））及其其他有有害因因素7類。3危險有有害因因素（（續(xù)））危險有有害因因素的的分類類3）按職職業(yè)健健康分分類參照衛(wèi)衛(wèi)生部部、原原勞動動部、、總工工會等等頒發(fā)發(fā)的《職業(yè)病病范圍圍和職職業(yè)病病患者者處理理辦法法的規(guī)規(guī)定》，將危危險有有害因因素分分為生生產(chǎn)性性粉塵塵、毒毒物、、噪聲聲與振振動、、高溫溫、低低溫、、輻射射（電電離輻輻射、、非電電離輻輻射））及其其他有有害因因素7類。4危險源源辨識識評價價遵循循的原原則（1）科學學性分辨、、識別別、分分析、、確定定系統(tǒng)統(tǒng)中存存在的的危險險，而而非研研究防防止事事故發(fā)發(fā)生或或控制制事故故發(fā)生生的實實際措措施，，是預(yù)預(yù)測安安全狀狀態(tài)和和事故故發(fā)生生途徑徑的一一種手手段，，要求求必須須以安安全科科學理理論為為指導導，使使之真真正揭揭示系系統(tǒng)危危險存存在的的部位位、方方式、、事故故發(fā)生生途徑徑及其其變化化規(guī)律律，并并以準準確描描述，，以定定性、、定量量的概概念清清晰表表述。。（2）系統(tǒng)統(tǒng)性危險性性存在在于生生產(chǎn)活活動的的各個個方面面，因因此就就必須須對系系統(tǒng)進進行解解剖分分析，，研究究系統(tǒng)統(tǒng)與子子系統(tǒng)統(tǒng)間的的相關(guān)關(guān)和制制約關(guān)關(guān)系，，才能能把危危險因因素最最大限限度辨辨識出出來，，分析析對系系統(tǒng)影影響重重要程程度。。4危險源源辨識識評價價遵循循的原原則（（續(xù)））（3）綜合合性系統(tǒng)危危險分分析和和評價價的對對象千千差萬萬別，，設(shè)計計人員員、機機械、、物料料、法法規(guī)、、環(huán)境境等各各個方方面，，不可可能用用單一一的方方法就就能完完成任任務(wù)。。例如如對待待新設(shè)設(shè)計的的項目目和現(xiàn)現(xiàn)有的的生產(chǎn)產(chǎn)項目目就應(yīng)應(yīng)有區(qū)區(qū)別，，前者者多半半屬于于靜態(tài)態(tài)的分分析評評價，，后者者則應(yīng)應(yīng)考慮慮動態(tài)態(tài)的情情況。。應(yīng)該該采用用綜合合性的的辨識識評價價方法法，使使用多多種方方法解解決同同一問問題，，取長長補短短，才才能取取得最最優(yōu)的的結(jié)果果。（4）實用性危險分析和評價方方法要在企業(yè)應(yīng)用用，要有可操作性性，方法要簡單、、結(jié)論要明確、效效果要顯著，這樣樣才能為人們接受受。設(shè)定的不確定定因素過多，計算算復雜，難于理解解應(yīng)用的方法是不不可取的。5應(yīng)注意的問題（1）為有序、方便地進進行分析，防止遺遺漏，宜按照建設(shè)設(shè)施工活動的地點點、平面布局、建建筑物、物質(zhì)、工工藝及設(shè)備、輔助助生產(chǎn)設(shè)施、作業(yè)業(yè)環(huán)境等順序，分分別分析其危險源源，列表登記，綜綜合歸納；（2）對導致事故發(fā)生的的直接原因、誘因因進行重點分析，，為確定評價目標標、評價重點、選選擇評價方法和采采取控制措施計劃劃提供依據(jù)；（3）對重大危險源，不不僅要分析正常生生產(chǎn)、運輸、操作作時的危險有害因因素，更重要的是是要分析設(shè)備、裝裝置破壞及操作失失誤可能產(chǎn)生的嚴嚴重后果的危險、、危害因素。五危險有害因素素與施工安全要求五危險有害因素素與施工安全要求求5.1施工準備5.2路基工程施工5.3路面工程施工5.4橋涵工程施工5.5隧道工程施工5.6主要工序作業(yè)5.7特殊季節(jié)與夜間施施工5.1施工準備階段5.2路基施工5.3路面工程5.4橋涵工程施工5.5隧道工程施工5.6主要工序作業(yè)5.7特殊季節(jié)與夜間施施工五、交通建設(shè)施工工安全管理六安全生產(chǎn)相關(guān)人員員的責權(quán)利六安全生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的責權(quán)利A、公路工程單位主主要負責人的職責責——全面負責1）建立、、健全本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制主要負責責人要親親自組織織審核本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制度，經(jīng)經(jīng)常檢查查實施情情況。要要將不同同的安全全生產(chǎn)責責任分解解落實到到主要負負責人或或者負責責人或責責任分解解落實到到主要負負責人或或者正職職、負責責人或者者副職、、安全管管理機構(gòu)構(gòu)負責人人、班組組長以及及每一個個從業(yè)人人員身上上，形成成比較完完整有效效的安全全管理體體系，激激發(fā)職工工的安全全責任感感，嚴格格遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)法律、、法規(guī)和和標準。。六安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)人人員的責責權(quán)利A、公路工工程單位位主要負負責人的的職責2）組織制制定本單單位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和規(guī)程程主要負責責人必須須對制度度的完整整和有效效性以及及實施情情況負責責，親自自組織審審核本單單位安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度和操作作規(guī)程，，經(jīng)常檢檢查實施施情況。。安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度和和操作規(guī)規(guī)程越合合理、具具體、明明確就越越能在保保障安全全生產(chǎn)方方面發(fā)揮揮作用，，本單位位的安全全生產(chǎn)工工作越有有保障。。六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責權(quán)利利A、公路工工程單位位主要負負責人的的職責3）保證證本單位位安全生生產(chǎn)投入入的有效效實施安全生產(chǎn)產(chǎn)投入是是保障生生產(chǎn)經(jīng)營營單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)的必要要物質(zhì)基基礎(chǔ)。主主要負責責人要根根據(jù)本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)狀況，，組織制制定本單單位安全全生產(chǎn)投投入的長長遠規(guī)劃劃和年度度計劃；；要設(shè)立立專門賬賬戶或者者科目，，專項規(guī)規(guī)劃和年年度計劃劃；要設(shè)設(shè)立專門門賬戶或或者科目目，?？羁顚Ｓ?；；不得根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營的的需要，，隨意挪挪用安全全生產(chǎn)投投入資金金；要定定期召開開會議，，聽取安安全生產(chǎn)產(chǎn)投入資資金的使使用情況況；安全全技措工工程、安安全設(shè)備備更新等等安全投投入項目目完成后后，主要要負責人人要組織織進行行驗收。。六安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)人人員的責責權(quán)利A、公路工工程單位位主要負負責人的的職責4）督促、、檢查本本單位的的安全生生產(chǎn)工作作，及時時消除生生產(chǎn)安安全事故故隱患主要負責責人要定定期召開開有關(guān)安安全生產(chǎn)產(chǎn)的會議議，聽取取有關(guān)職職能部門門安全生生產(chǎn)工作作的匯報報，對反反映的安安全問題題或者存存在的事事故隱患患，認真真組織研研究，制制定切實實可行的的安全措措施，并并督促有有關(guān)部門門限期解解決。要要經(jīng)常組組織安全全檢查，，對檢查查中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的安全全問題或或者事故故隱患，，指定專專人負責責，立即即處理解解決；難難以立即即解決的的，要在在人、財財、物上上予以保保證，，及時消消除事故故隱患。。六安安全生產(chǎn)產(chǎn)相關(guān)人人員的責責權(quán)利A、公路工工程單位位主要負負責人的的職責5）組織制制定并實實施本單單位的安安全生產(chǎn)產(chǎn)事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案主要負責責人要根根據(jù)本單單位安全全生產(chǎn)的的狀況，，組織有有關(guān)部門門、專家家和專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員認真真研究本本單位可可能出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故采采取切實實可行的的安全可可能出現(xiàn)現(xiàn)的生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故，采采取切實實可行的的安全措措施，明明確從業(yè)業(yè)人員各各自的責責任，制制定出符符合實際際、操作作性強的的生產(chǎn)安安全事故故應(yīng)急救救援預(yù)案案。而且且安全生生產(chǎn)條件件發(fā)生變變化后，，要重新新制定事事故應(yīng)急急救援預(yù)預(yù)案。六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責權(quán)利利A、公路工工程單位位主要負負責人的的職責6）及時、、如實報報告生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責權(quán)利利B、公路工工程單位位安全生生產(chǎn)機構(gòu)構(gòu)負責人人職責1）、貫徹徹國家安安全生產(chǎn)產(chǎn)政策法法規(guī)；2）、參與與施工組組織設(shè)計計和安全全技術(shù)措措施的編編制；3）、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)危及員員工生命命時，有有權(quán)建議議組織撤撤離；4）、提出出預(yù)防和和糾正措措施；5）、建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)檔案。。六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責權(quán)利利C、從業(yè)人人員的權(quán)權(quán)利1）、從業(yè)業(yè)人員依依法享有有工傷保保險和傷傷亡賠償償?shù)臋?quán)利利；2）、有危危險因素素和應(yīng)急急措施的的知情權(quán)權(quán)；3）、有獲獲得符合合國家標標準的勞勞動保護護用品的的權(quán)利；；4）、對安安全生產(chǎn)產(chǎn)存在問問題提出出批評、、建議、、檢舉、、控告的權(quán)權(quán)利；5）、可以以拒絕違違章指揮揮6）、采取取緊急避避險措施施六安安全生生產(chǎn)相關(guān)關(guān)人員的的責權(quán)利利C、從業(yè)人人員的義義務(wù)1）、在作作業(yè)過程程中必須須遵守國國家有關(guān)關(guān)安全生生產(chǎn)的法法律、法法規(guī)、標標準和本本單位安安全生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)章制制度和操操作規(guī)程程，服從從安全生生產(chǎn)管理理的義務(wù)務(wù)；2）、正確確佩戴和和使用勞勞動保護護用品；；3）、自覺覺接受有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的教育和和培訓4）、發(fā)現(xiàn)現(xiàn)事故隱隱患或者者不安全全因素，，向現(xiàn)場場管理人人員或者者本單位位負責人人報告的的義務(wù)。。七安安全生生產(chǎn)責任任制七安安全生生產(chǎn)責任任制它必須明明確規(guī)定定了生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營單單位主要要負責人人和各級級領(lǐng)導以以及各類類從業(yè)人人員安全全職責和和履行職職責的程程序以及及約束機機制。具體做好好如下工工作：1）提高對對建立和和實行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制的認識識水平；；2）制定工工作流程程，以利利于嚴格格執(zhí)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)責任制制；3）及時監(jiān)監(jiān)督檢查查安全生生產(chǎn)責任任制度的的執(zhí)行情情況；4）必須加加強對執(zhí)執(zhí)行安全全生產(chǎn)責責任制度度的考核核。七安安全生生產(chǎn)責任任制示例例安全部門門或者專專職安全全人員的的安全職職責：（1）協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導組織織推動協(xié)協(xié)調(diào)本單單位、本本項目的的安全生生產(chǎn)工作作，宣傳傳貫徹有有關(guān)安全全生產(chǎn)的的方針、、政策、、法規(guī)、、標準，，并受主主要負責責人委托托，負責責監(jiān)督檢檢查執(zhí)執(zhí)行情況況。（2）定期起草和和協(xié)助制定安安全工作的方方針目標和工工作計劃，并并負責具體組組織和協(xié)調(diào)計計劃的實施。。（3）協(xié)助領(lǐng)導定定期組織安全全生產(chǎn)檢查，，經(jīng)常進行自自檢或抽檢，，制止違章指指揮、違章作作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有有可能造成重重大事故危險險時有權(quán)停止止作業(yè)，指揮揮職工撤離危危險現(xiàn)場，并并報告現(xiàn)場負負責人。（4）組織協(xié)助有有關(guān)部門和單單位制定或修修改安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)程和和有關(guān)規(guī)章制制度，并對這這些規(guī)程、制制度的貫徹徹執(zhí)行情況進進行督促檢查查。（5）參加項目臨臨時建筑、臨臨時設(shè)施設(shè)備備工程的開工工審查和竣工工驗收以及試試運轉(zhuǎn)工作，，保證生活設(shè)設(shè)施安全可靠靠和滿足從業(yè)業(yè)人員健康需需求。七安全全生產(chǎn)責任制制示例（續(xù)））安全部門或者者專職安全人人員的安全職職責：（6）參加對新工工人、復工換換崗人員的三三級安全教育育和從業(yè)人員員的安全技術(shù)術(shù)培訓，開展展安全生產(chǎn)宣宣傳，會同同有關(guān)部門搞搞好特種作業(yè)業(yè)人員的安全全教育培訓訓和考核工作作，并對本企企業(yè)特種作業(yè)業(yè)人員持證上上崗情況進進行監(jiān)督。（7）督促有關(guān)部部門按照規(guī)定定及時發(fā)放個個人防護用品品和防暑降溫溫、防寒防凍凍用品。并對對產(chǎn)品質(zhì)量和和從業(yè)人員員使用情況進進行監(jiān)督。（8）督促有關(guān)部部門搞好勞逸逸結(jié)合、搞好好女從業(yè)人員員的特殊職業(yè)業(yè)健康工作。。（9）參與文明施施工現(xiàn)場建設(shè)設(shè)工作。（10）參加傷亡事事故的調(diào)查處處理，進行傷傷亡事故報告告、登記、統(tǒng)統(tǒng)計、分析、、預(yù)防工作。。督促有關(guān)部部門，提出出預(yù)防事故措措施。八安全組組織管理制度度八安全全組織管理制制度1）建立用以規(guī)規(guī)范、指導、、協(xié)調(diào)各部門門和各崗位人人員管理和工工作行為的規(guī)規(guī)章體系。2）其核心是安安全生產(chǎn)責任任制，還包括括安全管理組組織體系、安安全方針目標標管理辦法、、安全管理資資源保障體系系、安全教育育和培訓制度度工傷事故故調(diào)查處理制制度、安全激激勵約束和責責任追究制度度。八安全全組織管理制制度（示例））例如：安全生生產(chǎn)管理組織織體系1）公司應(yīng)當建建立由總經(jīng)理理任主任，主主管生產(chǎn)、安安全副總經(jīng)經(jīng)理、總工程程師任副主任任、黨政工各各職能部門負負責人和所所屬項目經(jīng)理理任組員的安安全生產(chǎn)委員員會。安委委會應(yīng)由常設(shè)設(shè)辦公室，一一般由專職安安全管理機構(gòu)構(gòu)兼行職能能。2）項目經(jīng)理理部要建立由由項目經(jīng)理任任組長，主管管生產(chǎn)、安安全副經(jīng)理任任副組長，各各職能部門負負責人和所屬屬工區(qū)主任任或工班長任任組員的安全全領(lǐng)導小組，，并專門設(shè)立立專職安全全管理機構(gòu)或或?qū)Ｂ毎踩芄芾砣藛T。3）工區(qū)、工工辦負責人和和兼職安全員員要監(jiān)督、指指導本工區(qū)區(qū)、工班的全全體作業(yè)人員員履行各自職職責和義務(wù)。。九安全全技術(shù)管理九安全全技術(shù)管理1）在投標工作作中要考慮施施工方案的安安全可行性和和用于安全技技術(shù)管理與實實施的預(yù)算；；在施工過程程中要對影響響安全生產(chǎn)的的各種因素加加以控制；在在施工結(jié)束時時，對有關(guān)安安全生產(chǎn)的技技術(shù)文件、資資料加以收集集整理和歸檔檔以備查證證有關(guān)問題集集、整理和歸歸檔，以備查查證有關(guān)問題題。2）管理對象分分為：施工人人員及其防護護用品、機電電設(shè)備、工程程和施工材料料、施工對象象以及安全防防護設(shè)施、作作業(yè)環(huán)境等五五個方面。九安全全技術(shù)管理制定技術(shù)管理理辦法和標準準的主要思路路：根據(jù)國家有關(guān)關(guān)安全技術(shù)標標準和公路工工程施工生產(chǎn)產(chǎn)的實際情況況，以各分項項工程為線索索，制定出安安全預(yù)防的重重點部位及其其安全技術(shù)要要求，并以施施工圖紙的形形式加以規(guī)范范。九安全全技術(shù)管理制制度（示例））1）施工組織織設(shè)計或施工工方案中必須須有針對性的的安全技術(shù)措措施。2）特殊和危危險性大的工工程必須單獨獨編制安全技技術(shù)措施方案案。比如：：爆破、深坑坑、搭設(shè)和拆拆除高大腳手手架等。3）必須嚴格實實行逐級安全全技術(shù)交底制制度。書面交交底，交接時時間、內(nèi)容、、簽字。4）嚴格執(zhí)行安安全技術(shù)措施施的檢查驗收收制度。5）建立和實施施嚴格的施工工安全技術(shù)管管理責任制度度。各級總工工或技術(shù)負責責人，負技術(shù)術(shù)責任；安全全技術(shù)措施費費用不落實實，項目經(jīng)理理負責；工地地負責人不執(zhí)執(zhí)行安全技術(shù)術(shù)措施方案案，追究工地地負責人責任任；安全技術(shù)術(shù)措施本身問問題，要追追究審批人的的責任和編制制人的連帶責責任。十安全教育育與培訓十安全教育育與培訓安全教育和培培訓的目的：：1）提高領(lǐng)導和和從業(yè)人員的的安全認識，，增強責任感感和法律意識識；2）使得從業(yè)人人員掌握正確確知識，提高高安全