某現(xiàn)代城園林景觀施工組織設(shè)計(jì)

某現(xiàn)代城園林景觀施工組織設(shè)計(jì)目錄TOC\o"1-3"第一章景觀工程進(jìn)度及勞動力計(jì)劃表 3第二章主要施工機(jī)械設(shè)備表 3第三章施工組織設(shè)計(jì)2003-01-18 5第1節(jié)技術(shù)標(biāo)總說明 5第2節(jié)工程概況 8第3節(jié)勞動力組織 9第4節(jié)施工技術(shù)方案 11第5節(jié)竣工后的保養(yǎng)服務(wù) 23第6節(jié)施工項(xiàng)目管理措施 27第7節(jié)質(zhì)量保證措施 32第8節(jié)安全、文明施工保證措施 37第9節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 39第10節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃控制 41第11節(jié)施工機(jī)具的運(yùn)用方案 42第12節(jié)臨時(shí)用電方案和技術(shù)要求 45第四章施工組織設(shè)計(jì)修改-030115 46第1節(jié)工程概況 46第2節(jié)質(zhì)量保證措施 55第3節(jié)安全、文明施工保證措施 60第4節(jié)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施 62第5節(jié)施工總體布置 73第6節(jié)施工形象進(jìn)度表 74第7節(jié)施工機(jī)具的運(yùn)用方案 75第8節(jié)施工組織機(jī)構(gòu) 78第9節(jié)臨時(shí)用電方案和技術(shù)要求 79第五章質(zhì)量保證措施 81第1節(jié)質(zhì)量保證措施 81第2節(jié)安全文明施工措施 85

景觀工程進(jìn)度及勞動力計(jì)劃表景觀工程進(jìn)度及勞動力計(jì)劃表說明：1.根據(jù)施工的方案，再安排，施工內(nèi)容上主要從5個(gè)方面來考慮，其中總工期為100日歷日，且工作時(shí)間、勞動力用工人數(shù)分別用黑線來描述。2.項(xiàng)目進(jìn)度黑線重疊，反映人力投入的程度。3.上述進(jìn)度及勞動力分配計(jì)劃還須結(jié)合工程的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整安排。主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1潛水泵100-TSWA-73國產(chǎn)200282挖土機(jī)R-9421國產(chǎn)993翻斗車0.5t18國產(chǎn)20024砼攪拌機(jī)JZC-3501國產(chǎn)200112.550.35M35砂漿攪拌機(jī)UJZ2002國產(chǎn)991.10.2M36手提式切割機(jī)400mm15國產(chǎn)20027水準(zhǔn)儀DSZ32國產(chǎn)20008經(jīng)緯儀J2-21國產(chǎn)19999插入式振動棒HZ-508國產(chǎn)19981.1主要施工機(jī)械設(shè)備表施工組織設(shè)計(jì)2003-01-18技術(shù)標(biāo)總說明1.1綜合說明接到貴公司的關(guān)于：“*現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”的招標(biāo)邀請函，我公司深感榮幸，招標(biāo)文件精神和設(shè)計(jì)施工圖的設(shè)計(jì)意圖，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員充分研討后，達(dá)成以下共識：1）我公司首先誠懇的表示：我們完全接受招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工的各項(xiàng)要求，并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施，與該工程業(yè)主、項(xiàng)目管理部、監(jiān)理公司、上海二輕建筑設(shè)計(jì)研究院一起共同建設(shè)好本工程。2）我公司若有幸中標(biāo)，一定全力以赴，做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的管理組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)嚴(yán)格的管理制度，實(shí)施項(xiàng)目總承包管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。3）我們將積極配合業(yè)主、監(jiān)理做好專業(yè)分包商的選定工作，主動全面地做好分包的管理、協(xié)調(diào)、配合管理工作，特別是由業(yè)主指定的分包商，更應(yīng)做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)、配合工作。同時(shí)，我們將委派參加過類似建筑施工的項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)場施工，并抓好對專業(yè)分包商的施工質(zhì)量、工期、安全、文明施工管理工作，確保本工程優(yōu)質(zhì)、按期、全面建成。4）在張家港國泰現(xiàn)代城環(huán)境小品工程施工中，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系，質(zhì)量職責(zé)層層分解、落實(shí)到人，確保本標(biāo)段工程達(dá)到江蘇省優(yōu)良工程5）嚴(yán)格按照江蘇省有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定，組織現(xiàn)場文明施工，確保達(dá)到區(qū)(縣)級標(biāo)化工地，并爭創(chuàng)張家港“市級文明標(biāo)化工地”。6）我公司各類施工機(jī)械裝備齊全，模板、鋼管支撐等設(shè)備材料儲備雄厚，有多臺大型施工機(jī)械，完全能夠滿足和確保張家港國泰現(xiàn)代城環(huán)境小品工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。1.2編寫說明1）在認(rèn)真、全面地閱讀現(xiàn)代城環(huán)境小品工程招標(biāo)文件和有關(guān)施工圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會和貫徹設(shè)計(jì)意圖及招標(biāo)的要求，針對本工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年來在類似工程中的施工實(shí)踐，本著實(shí)事求是、“科技是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度，編寫該工程——技術(shù)投標(biāo)書。2）本技術(shù)標(biāo)書僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善，補(bǔ)充細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)適用、操作簡便的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)接受業(yè)主、項(xiàng)目部及監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。1.3編制依據(jù)1）公司提供的“現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”《施工招標(biāo)文件》。2）研究院設(shè)計(jì)的“現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”施工招標(biāo)圖紙。3）*有限公司提供的“現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”投標(biāo)答疑。4）*有限公司提供的*現(xiàn)代城環(huán)境小品工程”投標(biāo)報(bào)價(jià)說明。5）有關(guān)國家、部頒、地方等施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)、圖集等。6）建筑業(yè)推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。7）本公司項(xiàng)目管理有效文件及標(biāo)準(zhǔn)。8）施工現(xiàn)場實(shí)地踏勘。1.4編制原則1）嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求編制技術(shù)標(biāo)函；2）充分利用新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行編制；3）合理組織和布置，確保各工序相互搭接4）方案對比和優(yōu)化，確保工程安全和質(zhì)量達(dá)到要求5）符合國家和地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定要求；6）符合文明標(biāo)化施工要求，且具有針對性和可操作性。1.5編制范圍本技術(shù)標(biāo)書的編制范圍為：*現(xiàn)代城環(huán)境小品工程所含的土建、廣場鋪貼、景觀小品的外立面裝飾、人行道及車行道的鋪貼等工程的施工方案幾總承包對工期、質(zhì)量安全、文明施工的總協(xié)調(diào)管理措施及特殊分項(xiàng)施工技術(shù)措施。工程概況2.1工程名稱“現(xiàn)代城”環(huán)境小品工程2.2工程地點(diǎn)**人民中路市行政審批中心西側(cè)2.3投標(biāo)工程范圍依據(jù)環(huán)境配套工程施工圖紙，除綠化、主道路、網(wǎng)球場、圍墻以外的所有小品、鋪地等工程。2.4建設(shè)單位*有限公司2.5設(shè)計(jì)單位**建筑設(shè)計(jì)研究院2.6施工現(xiàn)場三通一平情況已具備2.7建設(shè)資金落實(shí)情況已落實(shí)勞動力組織3.1施工動員及交底A）將利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員、施工及技術(shù)交底工作。其主要內(nèi)容為：1)介紹本工程基本情況和工程建設(shè)意義；2)講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及特殊注意事項(xiàng)；3)強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)境保護(hù)意識；4)強(qiáng)調(diào)市區(qū)工程作業(yè)特殊要求。B）經(jīng)過動員及交底使施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣進(jìn)行施工操作，保證按期完成本工程的施工任務(wù)。3.2勞動力落實(shí)保證措施1）根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力配置需求計(jì)劃，及時(shí)組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。2）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保本工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3）對勞務(wù)施工人員所生活后勤做出充分的考慮，確保施工進(jìn)度需要。3.3勞動力資源配置計(jì)劃3.3.1施工準(zhǔn)備、進(jìn)場、設(shè)計(jì)階段配置22人做臨時(shí)設(shè)施安排、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工序交接、施工用水用電敷設(shè)等工作。3.3.2工程高峰作業(yè)人數(shù)本工程計(jì)劃總用工約7500工，高峰期作業(yè)人數(shù)為120人左右，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。3.3.3施工工種和人數(shù)配備工種小工泥工鋼筋工電焊工木工需求人數(shù)45人50人13人2人10人施工技術(shù)方案4.1施工總體部署在工程全面展開前，先經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對施工圖進(jìn)行會審，并報(bào)上級質(zhì)監(jiān)部門備案，才能全面進(jìn)行施工。4.2施工工藝要求1）本工程設(shè)計(jì)對施工質(zhì)量要求較高，除合理安排好各施工塊、各區(qū)域、各工種的工序流程以外，針對每一個(gè)分塊工序，分別對材料要求、施工工藝操作控制、質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品保護(hù)等各道環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的要求和技術(shù)措施，確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。4.2.1施工工藝要求1）本工程土方量較小，開挖深度不大，挖土較容易。選用兩臺小型反鏟挖土機(jī)進(jìn)行各施工區(qū)段內(nèi)，各單體基坑的土方開挖，挖出的土方，將基礎(chǔ)回填所用土方量置于基坑周邊，以備回填。2）各單體基坑土方采用滿堂開挖的形式，應(yīng)用一臺水準(zhǔn)儀進(jìn)行標(biāo)高的跟蹤監(jiān)控。機(jī)械開挖至墊層底標(biāo)高上30cm處，采用人工清土，清出的土方隨挖機(jī)帶出基坑。4.2.2砼墊層基坑土方開挖完成，及時(shí)報(bào)靖監(jiān)理、設(shè)計(jì)院、地質(zhì)勘察等單位進(jìn)行基槽驗(yàn)收，且經(jīng)同意墊層施工后，方可進(jìn)行墊層施工。為提高機(jī)械化施工程度，提高施工效率，加快施工進(jìn)度，將墊層砼強(qiáng)度等級提高到C20。墊層施工時(shí)，必須嚴(yán)格控制表面標(biāo)高，防止超高或標(biāo)高不到位，并按規(guī)范要求正確留設(shè)砼試塊。4.2.3鋼筋工程施工1）對鋼筋供應(yīng)商應(yīng)進(jìn)行考查評審合格后，方可對該工程的鋼筋進(jìn)行供料。2）鋼筋供應(yīng)商必須提供和分供方生產(chǎn)許可證和各種規(guī)格的鋼筋質(zhì)量合格證明書。3）鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)按規(guī)格分別堆放，做好各種鋼筋的原材料標(biāo)識，并按規(guī)定進(jìn)行取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用，而對復(fù)試不合格的必須采取退貨處理。4.2.4鋼筋配料1）鋼筋下料時(shí)，其長度、彎鉤必須符合設(shè)計(jì)用規(guī)范要求。2）配制好的半成品鋼筋，必須按規(guī)格分別堆放、掛好標(biāo)識，防止混用和混雜。4.2.4鋼筋綁扎1）根據(jù)基礎(chǔ)鋼筋設(shè)計(jì)圖紙，沿基礎(chǔ)長邊方向位置，在墊層上劃出主筋和分布筋分布位置線，然后布設(shè)主筋和分布筋，在鋪設(shè)時(shí)采用定制的鋼筋定位卡尺進(jìn)行定位，以確保鋼筋間距。2）在綁扎條基L型接頭、T型接頭和十字交叉接頭處應(yīng)按設(shè)計(jì)要求鋪放附加筋，條基板底筋接頭均采用綁扎塔接形式，其長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范。4.2.5基礎(chǔ)鋼筋綁扎1）基礎(chǔ)鋼筋筋綁扎后，應(yīng)沿基礎(chǔ)長方向位置綁扎基礎(chǔ)鋼筋，且先綁長向基礎(chǔ)鋼筋，再綁短向基礎(chǔ)鋼筋，基礎(chǔ)主筋的錨固長度，應(yīng)符合規(guī)范，主筋接頭采用綁扎和閃光對焊相結(jié)合，其位置和長度應(yīng)符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和施工規(guī)范的要求。2）基礎(chǔ)主筋綁扎后，即可按照基礎(chǔ)位置線綁扎基礎(chǔ)插筋?；A(chǔ)鋼筋插到基礎(chǔ)底，且基礎(chǔ)底板底筋焊接牢固。在鋼筋與基礎(chǔ)筋交接處，應(yīng)設(shè)三道定位筋，且最下一道與梁面筋焊接牢固，確保砼澆搗后插筋位置正確。4.2.7結(jié)構(gòu)鋼筋綁扎1）構(gòu)造鋼筋綁扎時(shí)，主筋接頭應(yīng)按規(guī)范要求錯(cuò)開，主筋與箍筋應(yīng)每點(diǎn)綁扎，箍筋接頭錯(cuò)開，錨固長度應(yīng)符合要求。2）有主次相交部位的鋼筋綁扎時(shí)先綁扎主筋，再綁扎次筋，主次筋底筋均受拉，其接頭應(yīng)按25%錯(cuò)開綁扎搭接，且接頭部位應(yīng)設(shè)在離支座1/3區(qū)域范圍內(nèi)，主次筋受壓，其接頭應(yīng)按50%錯(cuò)開綁扎搭接，且接頭位置應(yīng)設(shè)在跨中1/3區(qū)域內(nèi)，鋼筋伸入支座內(nèi)的錨固長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范，箍筋接頭錯(cuò)開，每點(diǎn)綁扎，間距符合要求，且在主次鋼筋交接處按設(shè)計(jì)綁扎。3）在砼澆搗時(shí)，嚴(yán)防操作工人踩壓面筋，若有下塌變形，應(yīng)及時(shí)給予糾正。4）鋼筋扎好后，應(yīng)綁扎水泥墊塊鋼筋保護(hù)層，其厚度、間距應(yīng)符合要求。4.2.8鋼筋驗(yàn)收1）所有鋼筋綁扎完成經(jīng)自驗(yàn)后，必須報(bào)請道理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，填寫隱蔽驗(yàn)收記錄，簽字后方可進(jìn)行封模，或開始澆筑砼。4.2.9模板工程施工1）模板工程至關(guān)重要，對結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量起決定性作用。在模板施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)密把關(guān)模板施工各工序、各關(guān)鍵部位的質(zhì)量控制。4.2.10材料要求1）基礎(chǔ)部分模板采組合鋼模，結(jié)構(gòu)墻、柱模、梁、板模板均采用20厚九夾板。在采購時(shí)，必須提供該批模板的所有技術(shù)指標(biāo)和產(chǎn)品合格證，同時(shí)還必須對進(jìn)場的九夾板進(jìn)行外觀檢查和取樣，24進(jìn)行小時(shí)的蒸煮試驗(yàn)，凡檢驗(yàn)合格的方可使用，否則應(yīng)執(zhí)行退貨處理。4.2.11模板配制1）根據(jù)模板放樣圖放出側(cè)模、墻模、板模模板配制圖，并對其進(jìn)行編號，模板配制圖經(jīng)技術(shù)審核后進(jìn)行專業(yè)模板配制時(shí)，尺寸要準(zhǔn)確，配一個(gè)編一個(gè)號，以方便支設(shè)時(shí)對號入座。模板配制好后，應(yīng)堆放整齊，防止受壓變形或受潮。4.2.12基礎(chǔ)部分1）基礎(chǔ)模板均采用組合鋼模進(jìn)行組拼，φ48×3.5的鋼管背肋和支撐加固。支模時(shí)應(yīng)以彈線為依據(jù)，嚴(yán)格控制立模位置，標(biāo)高、軸線、幾何尺寸，要準(zhǔn)確，拼縫應(yīng)嚴(yán)密。4.3結(jié)構(gòu)部分4.3.1柱模板支設(shè)1）柱模支設(shè)前，應(yīng)采用水泥砂漿對模底腳進(jìn)行找平，找平后在鋼筋底腳焊制模板限位短頭鋼筋。然后將表面垃圾清理干凈。4.3.2模板支設(shè)1）模板采用九夾板支設(shè)，側(cè)模其內(nèi)表面相平，模板背肋采用50×100斷面的木枋。4.3.2.1模板支設(shè)其它要求1）對模板跨度超過4m的應(yīng)按規(guī)范要求進(jìn)行加固。所有模板支設(shè)好后，對整個(gè)樓層的滿堂架子、模板體系進(jìn)行自檢、互檢、專業(yè)檢查，其質(zhì)量必須過到優(yōu)良要求后方可進(jìn)行下道工序。2）所有模板支設(shè)前或支設(shè)后應(yīng)涂刷專用脫膜劑。模板支設(shè)過程中，嚴(yán)禁將臺鋸?fù)系阶鳂I(yè)層對模板進(jìn)行切割，嚴(yán)格做到先配制，再支設(shè)，對號入座。3）埋設(shè)好各種結(jié)構(gòu)預(yù)埋件和各種預(yù)留洞。所有預(yù)埋件應(yīng)埋設(shè)牢固，而對于樓板預(yù)留洞應(yīng)采用專用鐵制圓錐形預(yù)留盒配制，尺寸較大的應(yīng)采用木模配制，其強(qiáng)度和剛度要符合要求。4.3.2.2模板拆除1）在砼澆筑時(shí)，應(yīng)按規(guī)范要求留設(shè)拆模用施工試塊，當(dāng)砼強(qiáng)度達(dá)到要求后，方可拆除模板。模板拆除后，應(yīng)按規(guī)格分別堆放整齊，并拔出木模上的釘子。4.3.3砼工程施工1）各單體結(jié)構(gòu)砼均采用汽車泵泵送商品砼。4.3.3.1原材料要求1）粗骨料：采用5-40mm連續(xù)級配的碎石，石子須質(zhì)地堅(jiān)硬，壓碎指標(biāo)應(yīng)符合要求，含泥量應(yīng)≤1%。2）細(xì)骨料：應(yīng)采用潔凈、無雜質(zhì)的中粗砂，其含泥量≤3%。3）水泥：采用普通硅酸鹽水泥（強(qiáng)度等級為32.5），使用前應(yīng)進(jìn)行復(fù)試，檢驗(yàn)合格后方可使用，杜絕先使用后復(fù)試。4）外加劑：應(yīng)在商品砼中摻加高效活性減水劑，以減少砼的水泥用量，并改善砼和易性。4.3.3.2配合比要求1）商品砼供應(yīng)站應(yīng)根據(jù)所進(jìn)的砼原材料、施工坍落度要求及砼強(qiáng)度等級，提前進(jìn)行砼配合比試配，試配合格后選用低水泥用量的配合比進(jìn)行拌制。4.3.4砼澆筑1）砼澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)垃圾、雜物、油污、積水等清理干凈，并采用水準(zhǔn)儀將條基砼面標(biāo)控制點(diǎn)測設(shè)到模板上和墻柱插筋上，同時(shí)應(yīng)組織項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量部門對模板進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并組織業(yè)主、監(jiān)理，對鋼筋、預(yù)埋管件進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收，合格后簽發(fā)相應(yīng)的砼澆灌令。2）砼運(yùn)輸應(yīng)連續(xù)供應(yīng)，夜間施工應(yīng)辦理好夜間施工許可證，在砼送料過程中應(yīng)禁止亂加水，確保砼澆筑連續(xù)進(jìn)行，防止冷縫產(chǎn)生。3）砼振搗采用插入式振搗器振搗，振動距離應(yīng)小于振動器作用半徑的1.5倍，振動上層砼時(shí)，振動器應(yīng)插入下層砼5cm，每一振點(diǎn)的振搗時(shí)間應(yīng)控制在20-30秒之間，防止過振、欠振和漏振現(xiàn)象發(fā)生。振搗時(shí)，振動棒應(yīng)避免碰撞鋼筋、模板和預(yù)埋管件等，砼振搗后應(yīng)根據(jù)標(biāo)高控制點(diǎn)對其表面進(jìn)行找平和抹壓。4）砼振搗找平抹壓后，應(yīng)根據(jù)施工季節(jié)情況，采取適當(dāng)?shù)拇胧?，對砼表面進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以防止砼產(chǎn)生收縮裂縫、溫度裂縫和表面砼失水碳化。4.3.5坍落度測試和試塊制作在砼澆筑時(shí)，應(yīng)在砼澆筑點(diǎn)按規(guī)定進(jìn)行砼坍落度測試和試塊制作，并作好記錄。4.3.6嚴(yán)密施工組織，責(zé)任落實(shí)到人，保證砼澆筑施工質(zhì)量4.4砌筑工程施工基礎(chǔ)磚墻均采用Mu10標(biāo)準(zhǔn)磚，M10水泥砂漿進(jìn)行砌筑，上部結(jié)構(gòu)磚墻采用Mu10多孔磚，M12.5混合吵漿砌筑。4.4.1原材料要求1）磚：采用Mu10標(biāo)準(zhǔn)實(shí)心磚或Mu10多孔磚，其外觀質(zhì)量應(yīng)符合要求，抗壓抗折強(qiáng)度應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)復(fù)試合格后方可使用。在砌筑前一天應(yīng)進(jìn)行澆水濕潤，濕潤深度應(yīng)控制在1cm左右。2）水泥：采用強(qiáng)度等級為32.5普通硅酸鹽水泥，使用前應(yīng)經(jīng)復(fù)試合格。3）砂：采用中砂，含泥量控制在3%以內(nèi)。4）砂漿級配：在砌筑前，應(yīng)根據(jù)施工所進(jìn)的原材料進(jìn)行M10水泥砂漿試配，試配合格后，選用低水泥用量的砂漿級配。5）原材料計(jì)量：在砂漿拌制時(shí)，應(yīng)將施工用砂漿級配牌掛在攪拌點(diǎn)位置，所有各項(xiàng)材料應(yīng)經(jīng)校驗(yàn)合格的磅稱進(jìn)行計(jì)量控制，以確保砂漿強(qiáng)度，各砂漿拌合應(yīng)高一磅稱。4.4.2砂漿拌制1）在砂漿拌制時(shí)，應(yīng)將施工用砂漿級配牌掛在攪拌點(diǎn)位置，所有各項(xiàng)材料應(yīng)經(jīng)校檢合格的磅稱進(jìn)行計(jì)量控制，以確保砂漿強(qiáng)度，各砂漿拌合點(diǎn)設(shè)一磅稱。2）砂漿拌制時(shí)應(yīng)拌合均勻，且應(yīng)隨拌隨用，拌合好的混合砂漿應(yīng)在1-2小時(shí)內(nèi)用完。3）砂漿稠度及試塊制作：應(yīng)按要求及規(guī)范在砌筑點(diǎn)進(jìn)行砂漿測試及試塊制作。4.5砌筑方法1）采用一順一丁砌筑法，并采用皮數(shù)桿進(jìn)行灰縫控制砌筑。2）砌筑前應(yīng)用水準(zhǔn)儀進(jìn)行超平，底皮灰縫超厚的，采用1：2水泥砂漿，超過30厚的應(yīng)采用C20細(xì)石砼對梁表面進(jìn)行找平，找平后再行砌筑。3）根據(jù)砌筑高度，定出在規(guī)范要求內(nèi)的8-12mm范圍的灰縫厚度，并根據(jù)此厚度、磚厚制定皮樹桿，并立好皮數(shù)桿。砌筑前，應(yīng)事先擺磚樣。4）在砌筑與構(gòu)造柱交接處時(shí)，應(yīng)按規(guī)范留設(shè)馬牙槎，先退后進(jìn)，每隔500高間距設(shè)拉結(jié)筋，拉結(jié)筋錨入墻內(nèi)的長度應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范，鋼筋砼墻柱邊與磚墻交接部位應(yīng)將預(yù)留筋規(guī)范地錨入磚墻內(nèi)。5）砼砌筑時(shí)，所有塊磚均采用切割機(jī)切割成型，每道墻砌筑均采用雙面拉線，一次性砌筑到頂，不留接槎，邊砌筑邊用原漿勾磚縫，確保磚墻灰縫飽滿平實(shí)及外觀質(zhì)量。6）按設(shè)計(jì)要求留設(shè)預(yù)留洞，預(yù)留洞留設(shè)必須采取砌筑留設(shè)，防止事后開鑿，同時(shí)預(yù)留洞頂應(yīng)按規(guī)范要求設(shè)置預(yù)制鋼筋砼過梁，梁端擱支長度應(yīng)≥240mm長，座漿應(yīng)飽滿。7）砌筑時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照墻體垂直度、平整度和灰縫飽滿度，邊砌筑邊檢查驗(yàn)收，杜絕在砌筑砂漿終凝后再行調(diào)整。一堵墻砌完后，各自將施工人員的姓名記錄在施工部位。8）施工現(xiàn)場應(yīng)隨時(shí)隨地清理，做到工完場清，杜絕現(xiàn)場留置磚塊、落地灰及其它材料，當(dāng)天拌制的砂漿，應(yīng)當(dāng)天用完，過夜砂漿嚴(yán)禁使用。4.6回填土施工4.6.1準(zhǔn)備工作1)基坑回填前應(yīng)拆除基礎(chǔ)模板，并將坑內(nèi)建筑材料、垃圾、積水清理抽除干凈，打好標(biāo)高控制線，基礎(chǔ)驗(yàn)收后方可進(jìn)行基坑回填。4.6.2土料要求1)回填土應(yīng)采用符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的素填土，素填土內(nèi)不得有垃圾、雜物，更不得有有機(jī)物，含水量應(yīng)符合要求。4.6.3回填方法1)采用電動夯分層夯填，分層厚度每層均應(yīng)≤300mm，在坑內(nèi)回填時(shí)，應(yīng)沿墻的兩邊對稱回填夯實(shí)，禁止從一側(cè)夯填，而使墻體產(chǎn)生變形移位破壞。4.6.4密實(shí)度測定1)每夯填一層，應(yīng)采用環(huán)刀法進(jìn)行密實(shí)度測定，測定合格后，方可進(jìn)行上一層土的回填。4.7主要材料施工工藝4.7.1陶土磚施工工藝流程清理基層→攪拌1：2水泥砂漿→拉基準(zhǔn)線→陶土磚試鋪→皮錘輕擊夯實(shí)→水平尺找平→嵌縫→清理→清洗。4.7.2水洗石施工工藝流程清理基層→1：2水泥防水砂漿→彈基準(zhǔn)線→攪拌白水泥和水洗石→粉水洗石→初洗→拍實(shí)水洗石→再刷洗水洗石→清理→清洗4.7.3大理石（花崗石）施工工藝流程清理基層→彈分格線→大理石拌漿→基層刷漿→鋪漿→澆漿→鋪大理石→皮錘輕擊夯實(shí)→水平尺找平→嵌縫→清理→清洗。4.8施工工藝操作要點(diǎn)1）基層必須清洗干凈，并刷素水泥漿一道。2）灰漿采用干拌法，澆漿工藝施工。3）鋪地磚前應(yīng)先試拼試鋪，滿足尺寸要求后才能正式施工。4）鋪貼時(shí)，須用橡皮錘輕擊夯實(shí)，不得使用其他硬質(zhì)錘施工。5）地磚鋪完后要清掃磚面，然后用漿嵌縫。6）地磚鋪完后要注意保護(hù)，一周不得走人和物，防止松動。4.9質(zhì)量控制要點(diǎn)1.地磚鋪設(shè)前應(yīng)選好材質(zhì)，防止色差、地磚的規(guī)格、尺寸、要求一致。尺寸誤差控制在±1mm。2.拌漿采用人工拌漿干拌三遍，均勻，干漿攤鋪時(shí)用刮尺刮平，防止結(jié)有顆粒產(chǎn)生。3.鋪磚時(shí)，攤漿壓平整后，澆素水泥漿，然后鋪地磚。地磚鋪設(shè)時(shí)要求四角對齊，磚縫大小一致，磚縫控制在2mm平整度用2m靠尺檢查小于1mm。4.地磚鋪好，隨時(shí)掃縫、嵌縫。5.施工完畢，設(shè)置防護(hù)欄，禁止人員在上面走動，養(yǎng)護(hù)期宜控制在10天左右?？⒐ず蟮谋ｐB(yǎng)服務(wù)5.1質(zhì)量保修期保修期限根據(jù)國家規(guī)定，時(shí)間從工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。5.2質(zhì)量保修期間的服務(wù)1)在維修保養(yǎng)期內(nèi)，由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。2)在修理或更換之后，我公司將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等，以書面形式提交業(yè)主。3)在保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的總是及時(shí)予以整改。4)在本工程質(zhì)量保修期間，我公司還將定期對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪。對業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進(jìn)行查訪，及時(shí)編制整改方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。5)在保修期內(nèi)，除對有缺陷的部位進(jìn)行修理與更換外，并承擔(dān)一切由此而引起對業(yè)主或第三者的直接損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。6)我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。5.3對成品和半成品的保護(hù)管理措施1)為防止發(fā)生互相污染破壞，須制定并執(zhí)行正確的施工程序，制訂每一施工區(qū)域的施工工序流程，協(xié)調(diào)土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序，排出單個(gè)房間單元的工序流程圖，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。2)在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。3)施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)現(xiàn)場的裝修成品、設(shè)備以及各種設(shè)施。4)對成品有意損壞的要給予處罰。5)各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需要設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。6)加強(qiáng)警衛(wèi)值班，防止材料、工具被盜。7)加強(qiáng)文明施工管理，對職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品保護(hù)意識。5.4對成品及設(shè)備部件的保護(hù)管理措施5.4.1保護(hù)管理采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包落實(shí)專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。5.4.2成品保護(hù)對本工種成品、半成品制訂保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品，具體落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。5.4.3設(shè)備保管在現(xiàn)場為專業(yè)安裝提供必要的保管倉庫，防止材料、工具等失落。搭設(shè)防雨棚，并應(yīng)帶動箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盜，設(shè)備移動要經(jīng)過責(zé)任人員同意，使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。5.4.4其它控制1）裝修階段用水、用電及接水、接電要有控制，不能超荷。污水排放要有組織、有控制進(jìn)行，避免污水污染施工成品。2）視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護(hù)要求，指導(dǎo)施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，確保產(chǎn)品的最后質(zhì)量。具體措施：a)產(chǎn)品保護(hù)措施分對上道工序產(chǎn)品的保護(hù)措施和對自身產(chǎn)品的保護(hù)措施。5.5工程竣工檔案資料的收集整理的管理措施本工程的資料收集整理是工程管理的重要內(nèi)容。5.5.1針對本工程竣工檔案資料，采取以下措施：1)做好甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。2)根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）：①與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。②與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。③與工程部聯(lián)系，收集施工管理文件。④與技術(shù)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。3)所有資料必須符合規(guī)定要求，內(nèi)容齊全。4)根據(jù)建設(shè)單位需要，隨時(shí)拍攝工程有關(guān)的照片和錄像。5.5.2施工過程后1)根據(jù)竣工資料收集整理辦法，做好歸檔、整理。2)施工中，施工后階段穿插編制工程竣工文件，包括工程竣工報(bào)告、工程決算和全套竣工圖。3)在工程竣工驗(yàn)收前，業(yè)主移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的完整的檔案資料，其余部分在竣工驗(yàn)收后三十天內(nèi)移交，并密切配合甲方及有關(guān)部門做好竣工資料的驗(yàn)收和交付工作。施工項(xiàng)目管理措施6.1施工項(xiàng)目管理總體措施6.1.1施工現(xiàn)場管理職責(zé)1)施工期間，工程項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程文明施工管理規(guī)定。2)在施工過程中，采取保護(hù)措施，防止現(xiàn)場其他工程受到損壞和污染，若由于我方原因?qū)ζ渌こ滩糠衷斐蓳p壞，將承擔(dān)所有責(zé)任，負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。6.1.2施工現(xiàn)場管理措施1)在實(shí)施過程中，我項(xiàng)目部接受業(yè)主代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表的指令，確保工程達(dá)到預(yù)定工程工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)在實(shí)施過程中服從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求。在任何情況下遇到任何問題時(shí)，接受業(yè)主協(xié)調(diào)，定期參加業(yè)主或業(yè)主代表主持的會議，積極配合業(yè)主工作，圓滿完成工程。3)服從安排，實(shí)施材料堆放、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場運(yùn)輸通道、臨時(shí)水電接通等事項(xiàng)。6.1.3施工質(zhì)量接受監(jiān)督管理措施1)在實(shí)施過程中，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工作質(zhì)量優(yōu)良。2)一切材料均應(yīng)符合監(jiān)理工程師的指示要求，隨時(shí)隨地按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，為工程過程驗(yàn)收提供通常需要的協(xié)助、勞務(wù)、備用品、儀器裝置、現(xiàn)場資料。在用于工程之前，按監(jiān)理工程師的要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗(yàn)。3)沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或使之無法查看。保證監(jiān)理工程師有充分的時(shí)間對隱蔽工程進(jìn)行檢查和測量。無論何時(shí)，當(dāng)工程的任何部分已經(jīng)做好檢查準(zhǔn)備時(shí)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。6.1.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備措施根據(jù)施工圖，計(jì)算工程數(shù)量，準(zhǔn)備所需材料，在不影響施工用料的原則如下，盡量少占施工場地，按計(jì)劃分批分期組織材料進(jìn)場，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備和設(shè)工工具，在工地預(yù)留干燥、通風(fēng)及有遮擋的場所存放，盡量減少搬運(yùn)。6.1.5施工進(jìn)度控制管理對工程施工進(jìn)度的控制分為事前、事中和事后三個(gè)階段進(jìn)行控制：A.施工進(jìn)度事前控制：1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和季度、月度、旬進(jìn)度計(jì)劃。2)對單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)要求。3)編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施的細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。B.施工進(jìn)度事中控制：1)嚴(yán)格實(shí)施已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃。2)做好項(xiàng)目施工進(jìn)度的記錄。3)嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度檢查。4)修改和調(diào)整施工進(jìn)度，及時(shí)向甲方或監(jiān)理方報(bào)告工程施工進(jìn)展?fàn)顩r。C.施工進(jìn)度的事后控制：1)及時(shí)組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作。2)定期整理項(xiàng)目部施工進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。3)加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。6.1.6組織保證措施1)盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2)根據(jù)設(shè)計(jì)文件制定詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃，做好與協(xié)調(diào)。3)為保證縮短工期，合理調(diào)整勞動力、機(jī)械設(shè)備，組織材料供應(yīng)和材料進(jìn)場。4)參加協(xié)調(diào)會議，對工程施工進(jìn)度、物資勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，保證工程順利進(jìn)行。5)加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。6.1.7對施工技術(shù)和管理1)根據(jù)技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理通過符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)地有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利開展。2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并組織參與設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)的交底，通過圖紙會審，全面部署、重點(diǎn)解決施工技術(shù)措施、工序配合、關(guān)鍵部位的技術(shù)難點(diǎn)。對發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙缺陷等問題，會同有關(guān)單位及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙存在的問題及時(shí)解決。3)在不同的施工階段對不同的施工對象提出相應(yīng)的施工方案，并進(jìn)行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施。4)對于施工中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題質(zhì)量問題及時(shí)解決。如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。5)及時(shí)做好項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對專業(yè)分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決。6)根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，開展計(jì)量工作。定期檢查，按規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工程質(zhì)量。6.1.8施工項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)措施A.項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)：1)做好內(nèi)部的組織關(guān)系協(xié)調(diào)，理順各分部及各工種的關(guān)系，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到職責(zé)分明，提高項(xiàng)目部管理人員的工作效率。2)做好內(nèi)部各分部、各工種的協(xié)調(diào)，通過抓項(xiàng)目規(guī)劃，確保人、材、物的需求。通過抓項(xiàng)目計(jì)劃控制，通過抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，合理布置施工力量的平衡。B.項(xiàng)目部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)措施：1)首先協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)關(guān)系，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理開展工作提供方便。2)與工程設(shè)計(jì)單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計(jì)單位的大力支持，保障工程能符合設(shè)計(jì)的構(gòu)思及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會議，主動向設(shè)計(jì)單位介紹施工情況及采用的施工工藝，尊重聽取設(shè)計(jì)方的意見，要求按期提供施工圖，保證工程順利進(jìn)行。C.協(xié)調(diào)與其它有關(guān)部門的關(guān)系：1)根據(jù)工程實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與各級政府部門取得聯(lián)系，以便及時(shí)獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解。2)建立與社會團(tuán)體、企業(yè)之間的友好協(xié)作關(guān)系，相互支持，專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好的外部施工環(huán)境，保證工程順利完成。質(zhì)量保證措施7.1質(zhì)量保證措施我公司已通過ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為了搞好“國泰現(xiàn)代城”景觀工程的建設(shè)，我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的宗旨，加強(qiáng)管理力度，從思想上重視，在組織上落實(shí)，保障工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。通過設(shè)立現(xiàn)場指揮部和“國泰現(xiàn)代城”景觀工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)部署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及安全等工作。堅(jiān)持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。7.1.1三級監(jiān)理制項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部門監(jiān)理、建設(shè)單位委托建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。7.1.2五步到位分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位，各種苗木進(jìn)場驗(yàn)收到位。7.2質(zhì)量管理7.2.1質(zhì)量管理體系1）質(zhì)量管理體系圖駐地工程質(zhì)量總駐地工程質(zhì)量總縱向：專職工序質(zhì)監(jiān)員橫向：專職隊(duì)組質(zhì)監(jiān)員2）工程質(zhì)量總控制須建立對4MIE質(zhì)量因素（即施工的人員、材料、機(jī)械、方法）全面控制的機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。3）二線質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量控制預(yù)案，自檢、監(jiān)督、查檢的完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。4）工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。5）加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。6）及時(shí)向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)公司指令。7.3材料采購管理措施1)本工程的材料由公司統(tǒng)一采購，進(jìn)場時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計(jì)劃。2)由物管員，質(zhì)監(jiān)員對物料進(jìn)行驗(yàn)證。7.4施工過程控制措施本景觀工程施工過程控制措施及工藝方法詳見本方案《施工工藝方案》有關(guān)章節(jié)。7.4.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施1)質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)方法應(yīng)充分了解。對分批進(jìn)場的物料、半成品和成品在一段單間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的，要及時(shí)提醒有關(guān)人員。2)對分項(xiàng)分部工程必須按照檢測要求的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3)重視質(zhì)量員在施工過程中行使質(zhì)量否決權(quán)。4)建立三級質(zhì)量檢查制度，班組自查，抽查，專職質(zhì)量員專檢，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5)對檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定，都要正確歸入工程檔案資料中，對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)納入質(zhì)量員管理臺帳中。7.4.2檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制1)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品和成品，進(jìn)行進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量情況的檢查，做好臺帳，并對抽查中反映的質(zhì)量問題及時(shí)跟蹤調(diào)查處理。2)對分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序做好醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。7.4.3不合格產(chǎn)品的控制1)重視對物料、半成品進(jìn)場時(shí)抽查出的質(zhì)量問題反饋處理。2)重視次品、半成品的返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄，及時(shí)跟蹤監(jiān)督返工整改工作。3)對返工整改后達(dá)不到質(zhì)量要求的次品，質(zhì)量員必須行使質(zhì)量否決權(quán)。4)對不合格品拒絕整改的單位，應(yīng)根據(jù)不合格品大小，采取罰款處理并繼續(xù)要求其整改。5)消除在施工中可能產(chǎn)生不合格品，減少返工，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心。質(zhì)量員全面控制不合格品處理過程。7.4.4搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付1)材料進(jìn)場，選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具，采用相應(yīng)的措施。易燃易爆物不能混放，采用特殊搬運(yùn)措施。維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，防止污損和丟失。2)所有材料和半成品進(jìn)場后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢枚逊?，集中儲存?zhèn)溆谩?.5工程質(zhì)量檢測方法根據(jù)工程的質(zhì)量要求及工程質(zhì)量保證措施，建立工程質(zhì)量檢測制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”、“以預(yù)防為主”的原則，以國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分項(xiàng)的質(zhì)量檢測直至施工完成，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢測。7.5.1現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容1)開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，組織承包項(xiàng)目部專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3)凡是屬于隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4)停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，必須經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測，即對每一分項(xiàng)分部工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。6)已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，檢查有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。安全、文明施工保證措施為了確保景觀工程的施工質(zhì)量和按時(shí)竣工，在整個(gè)施工過程中，必須始終不折不扣地執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，切實(shí)有效地抓好安全文明施工。在組織機(jī)構(gòu)和制度上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和合同管理為主題的工程管理體系，以及配套的現(xiàn)場消防、安全、環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場標(biāo)化工作小組，建立例會制，確定每周五下午為活動日。8.1提高管理意識，注意安全施工1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，參加施工的全體人員必須熟知本工種安全操作規(guī)程。安全專職人員應(yīng)加強(qiáng)安全檢查、督促安全生產(chǎn)，凡不符合現(xiàn)場安全標(biāo)化規(guī)定的因素，采取果斷措施，限期整改。2）由專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全預(yù)防及作業(yè)環(huán)境秩序，杜絕各類事故隱患。特殊工種，如：吊、挖機(jī)、車輛駕駛員應(yīng)定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。3）加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到材料堆放合理有序、道路整潔通暢、設(shè)備工具有序管理、機(jī)械設(shè)備由專職人員定時(shí)維修檢查。8.1.1提高自身素質(zhì)，實(shí)行文明施工強(qiáng)文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到規(guī)范施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。1)場有專人管理，做到文明、整潔、衛(wèi)生。生產(chǎn)班組要做到班前交底、上崗檢查和班后檢查。班組長應(yīng)及時(shí)向班組人員認(rèn)真交任務(wù)、交安全、交質(zhì)量。班組安全活動有記錄、有效果，時(shí)間統(tǒng)一。2)工過程中，教育工人認(rèn)真做好手清，做到工完料凈場清，并對建筑垃圾及時(shí)清韻。3)目經(jīng)理應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)厥腥?、交通、環(huán)保、街道等部門的工作，接受指導(dǎo)和監(jiān)督，保證工作順利進(jìn)行4)立專職清衛(wèi)班組，在景觀工程施工時(shí)，各類車輛進(jìn)出施工區(qū)域，均須符合市容保潔要求。出入道口有專人管理，外出的車輛輪胎有專人沖洗干凈，減少帶土上街，污染環(huán)境。5)強(qiáng)施工人員的標(biāo)化管理和安全教育，遵守各項(xiàng)安全制度。施工管理人員佩戴標(biāo)志。工地按有關(guān)規(guī)定掛好宣傳標(biāo)語和安全告牌6)強(qiáng)生活后勤管理，注意飲食衛(wèi)生。加強(qiáng)施工人員食宿管理，做到清潔衛(wèi)生文明。7)工工地配置小型保健設(shè)施，儲備小病及皮傷等所需藥物，保證施工安全需要。8.2施工總體布置本硬質(zhì)景觀工程全面展開前，先進(jìn)行圖紙會審，才能全面進(jìn)行硬質(zhì)景觀工程施工。1)經(jīng)現(xiàn)場踏勘，景觀工程施工時(shí)施工現(xiàn)場可以搭置施工臨時(shí)設(shè)施。施工隊(duì)伍進(jìn)場時(shí)，施工人員住宿、臨時(shí)食堂可設(shè)置在施工現(xiàn)場，所以在隊(duì)伍進(jìn)場前，就可搭建施工用房，辦公室用房設(shè)置在本合同施工區(qū)域內(nèi)。2)施工用電、用水必須聽從業(yè)主和監(jiān)理單位的安排和協(xié)調(diào)。3）施工總體布置平面圖（見附圖）施工組織機(jī)構(gòu)9.1項(xiàng)目管理班子委派為使本工程達(dá)到預(yù)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，若我司有幸中標(biāo)，我司將根據(jù)本工程特點(diǎn)和規(guī)模，委派以姜瓏同志為核心的，技術(shù)力量雄厚、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)的優(yōu)秀項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)駐該施工現(xiàn)場，對該工程進(jìn)行全面管理，該項(xiàng)目班子，曾在我司所創(chuàng)的“優(yōu)勝獎(jiǎng)”“優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)”工程中，經(jīng)受過多次鍛煉，并積累了豐富的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，他們立志要在本工程中再創(chuàng)業(yè)績，再展宏圖，確保實(shí)現(xiàn)對業(yè)主的各項(xiàng)承諾。9.2項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)工程施工管理部管理人員名單編號姓名職務(wù)職稱學(xué)歷備注1項(xiàng)目經(jīng)理工程師本科2項(xiàng)目副經(jīng)理工程師本科3項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程師碩士長駐現(xiàn)場4技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師本科5施工員工程師本科6質(zhì)檢員工程師本科7安全員工程師大專8預(yù)算員工程師碩士9設(shè)備員助理工程師中專10材料員助理工程師大專11取樣員工程師大專12資料員助理工程師本科施工進(jìn)度計(jì)劃控制10.1進(jìn)度計(jì)劃保證措施1）本工程配備景觀施工經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理班子，公司各職能部門對本進(jìn)度計(jì)劃全力支持。開工前抓緊與業(yè)主協(xié)調(diào)，盡早創(chuàng)造施工面，以保證工程各工序順利開工。2）充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，由管理人員對各道工序進(jìn)行全過程控制，在做好產(chǎn)品保護(hù)的前提下，促使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接、交叉施工，保證施工流水能按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以提高工作效率，確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3）以周計(jì)劃控制分階段工程進(jìn)度，按計(jì)劃進(jìn)度每周召開一次平衡會，及時(shí)解決勞動力、施工材料、圖紙、資金、產(chǎn)品保護(hù)等方面存在的問題和施工過程中產(chǎn)生的各種問題，每月報(bào)詳細(xì)計(jì)劃，聽取業(yè)主意見，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。10.2施工總進(jìn)度計(jì)劃表（見附表）施工機(jī)具的運(yùn)用方案11.1施工機(jī)具的準(zhǔn)備根據(jù)設(shè)計(jì)的裝飾要求，將體現(xiàn)室外內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)懷整體建筑風(fēng)格協(xié)調(diào)統(tǒng)一的原則，為此在施工前期準(zhǔn)備及施工全過程中，將充分考慮本保使用正常。11.2主要機(jī)具設(shè)備一覽表主要施工機(jī)械設(shè)備表序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率KW生產(chǎn)能力備注1潛水泵100-TSWA-73國產(chǎn)200282挖土機(jī)R-9421國產(chǎn)993翻斗車0.5t18國產(chǎn)20024砼攪拌機(jī)JZC-3501國產(chǎn)200112.550.35M35砂漿攪拌機(jī)UJZ2002國產(chǎn)991.10.2M36手提式切割機(jī)400mm15國產(chǎn)20027水準(zhǔn)儀DSZ32國產(chǎn)20008經(jīng)緯儀J2-21國產(chǎn)19999插入式振動棒HZ-508國產(chǎn)19981.111.3施工機(jī)具使用要求及注意事項(xiàng)1)電焊機(jī)必須一機(jī)一閘，并裝有隨機(jī)開關(guān)，一、二次線接頭應(yīng)有防護(hù)裝置，二次線應(yīng)用線鼻子連接，焊機(jī)外殼必須有良好的接地。2)電焊施焊10m范圍內(nèi)不得堆放氧氣、乙炔鋼瓶和木材等易燃物品。3)氣焊鋼瓶在存放和使用時(shí)，須距明火10m以上，并避免在陽光下爆曬，搬動時(shí)不能碰撞鋼瓶，并有蓋帽，氧、乙炔瓶安放時(shí)間距應(yīng)大于5m，且不準(zhǔn)置于高壓線下。4)氧、乙炔皮管選用應(yīng)分開，氧氣皮管為紅色，乙炔皮管應(yīng)為黑色。5)氧氣減壓器上應(yīng)有安全閥和在計(jì)量有效期內(nèi)的高低壓表，表具應(yīng)完整，且能正常工作，氧氣、瓶、表等嚴(yán)禁沾染油污。6)乙炔減壓器應(yīng)完整，使用時(shí)應(yīng)有回火防止器，高低壓表應(yīng)完整，且工作正常，并在計(jì)量有效期內(nèi)。每個(gè)回火防止器只能一個(gè)接頭，連接焊（割）具。7)電、氣焊施工前必須按動火地區(qū)的防火等級要求開具動火證，并落實(shí)看護(hù)人，在有危險(xiǎn)區(qū)域動火的必須征得委托方的認(rèn)可，且采取各種有效措施后方可動火，一般動火時(shí)應(yīng)備有合適的滅火器具。8)現(xiàn)場移動的電動工具應(yīng)具有良好的接地，使用前應(yīng)檢查其性能，長期不用的電動工具其絕緣性能應(yīng)經(jīng)過測試方可使用。9)手持電動工具的電源線不得任意加長，使用工具附近必須設(shè)置可控制電源的配電箱（盤），供應(yīng)急啟閉。10)使用電動工具必須至少有二人在場操作，以利處理應(yīng)急事故。11)使用砂輪切割機(jī)、角向砂輪等砂輪磨割工具時(shí)應(yīng)清除四周易燃物品，火花飛濺的正向應(yīng)有不燃物擋堵，砂輪切割機(jī)不準(zhǔn)作磨削工具使用。臨時(shí)用電方案和技術(shù)要求1）本工程所用各種機(jī)械和機(jī)具及臨時(shí)照明用電量累計(jì)負(fù)載為50KW，備用電源為50KW，總需電源為100KW。2）總電源使用配置到一樓，總配電箱再分配到各配電箱內(nèi)，再分配到各樓層施工的分支電箱內(nèi)作為現(xiàn)場臨時(shí)用電。3）各樓層總配電箱到分配電箱的電源線采用三相五線制。相線截面為16mm；接零、接地線截面為10mm。電箱與電箱之間的過橋線采用壓接法，保證其足夠的導(dǎo)電面積，減小電阻，使其保證原有的安全載流。4）分配、分支電箱嚴(yán)格根據(jù)JGJ59-99新標(biāo)準(zhǔn)購置、安裝、使用。所使用的動力、照明電箱統(tǒng)一編號，箱內(nèi)張貼責(zé)任人名單，定期檢查情況表，并填寫檢查記錄。箱體外殼采用重復(fù)接地，分支電箱嚴(yán)格采用一機(jī)一閘一漏一箱，分支臨時(shí)拖線箱每天使用后收回倉庫。5）所有電源必須架空使用，并用絕緣子固定，專用照明燈具必須固定在架子上，燈具離地高度不得底于2.5米。36V下低壓用電將采用1：1雙線圈隔離變壓器。壓禁采用自耦變壓器。所有燈頭線及移動電具的電源線必須采用三芯橡膠皮線，外殼采用接地保護(hù)，低壓移動電具的電源線不得長于3米。6）電線線路及電箱排設(shè)完后，由工地安全員與工地電工進(jìn)行檢查驗(yàn)收，達(dá)到要求后方可使用。7）電箱固定安裝好后，電箱前一米以內(nèi)嚴(yán)禁堆放物體，以便電式檢查檢修。8）每只固定電箱需配備一只干粉滅火機(jī)及一只黃砂箱，作為消防備用。9）施工現(xiàn)場用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市建委《施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定》，現(xiàn)場電工加強(qiáng)對安全用電的管理，防止觸電事故和電氣火災(zāi)的發(fā)生。10）配備專職電工，對現(xiàn)場的電箱、電具、線路設(shè)備進(jìn)行日常檢查與整修。下班前認(rèn)真檢查現(xiàn)場，消滅一切火種，切斷所有機(jī)械設(shè)備的電源。11）電動機(jī)操作時(shí)必須保證安全，電機(jī)電線接頭有房護(hù)蓋，機(jī)殼有可靠接地，電機(jī)引出線良好絕緣(無裸露)防止設(shè)備線路燒壞和引起短路、火災(zāi)。12）由施工班長兼宿舍消防管理員，加強(qiáng)職工宿舍、工地的消防工作，落實(shí)消防責(zé)任。施工組織設(shè)計(jì)修改-030115工程概況1.工程名稱：張家港“國泰現(xiàn)代城”環(huán)境小品工程2.工程地點(diǎn)：江蘇張家港人民中路市行政審批中心西側(cè)3.投標(biāo)工程范圍：依據(jù)環(huán)境配套工程施工圖紙，除綠化、主道路、網(wǎng)球場、圍墻以外的所有小品、鋪地等工程。4.建設(shè)單位：張家港長江置業(yè)有限公司5.設(shè)計(jì)單位：上海二輕建筑設(shè)計(jì)研究院6.施工現(xiàn)場三通一平情況：已具備7.建設(shè)資金落實(shí)情況：已落實(shí)1、勞動力組織1.1施工動員及交底1.1.1將利用開工前的前期準(zhǔn)備時(shí)間，對施工管理人員及施工操作人員進(jìn)行施工前開工動員、施工及技術(shù)交底工作。其主要內(nèi)容為：1)介紹本工程基本情況和工程建設(shè)意義；2)講述工程施工特點(diǎn)、施工方法及特殊注意事項(xiàng)；3)強(qiáng)化安全意識、質(zhì)量意識、工期意識和環(huán)境保護(hù)意識；4)強(qiáng)調(diào)市區(qū)工程作業(yè)特殊要求。1.1.2經(jīng)過動員及交底使施工人員了解工程基本情況，清楚施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，做到心中有數(shù)，提高思想認(rèn)識，振奮工作精神，以飽滿的熱情、高昂的士氣進(jìn)行施工操作，保證按期完成本工程的施工任務(wù)。1.2勞動力落實(shí)保證措施1.2.1根據(jù)施工方案實(shí)施要求及施工進(jìn)度和勞動力配置需求計(jì)劃，及時(shí)組織勞動力進(jìn)場，并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度。1.2.2充分發(fā)揮我公司施工組織管理的優(yōu)勢，組織多支成建制的作業(yè)隊(duì)，由項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員按工序、分區(qū)域交叉施工，進(jìn)行全過程監(jiān)控，確保本工程質(zhì)量、工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。1.2.3對勞務(wù)施工人員所生活后勤做出充分的考慮，確保施工進(jìn)度需要。1.3勞動力資源配置計(jì)劃1.3.1施工準(zhǔn)備、進(jìn)場、設(shè)計(jì)階段：配置22人做臨時(shí)設(shè)施安排、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、工序交接、施工用水用電敷設(shè)等工作。1.3.2工程高峰作業(yè)人數(shù)本工程計(jì)劃總用工約7500工，高峰期作業(yè)人數(shù)為120人左右，根據(jù)施工進(jìn)度隨時(shí)調(diào)整。1.3.3施工工種和人數(shù)配備：工種小工泥工鋼筋工電焊工木工需求人數(shù)45人50人13人2人10人2、施工方法（施工技術(shù)）2.1施工總體部署在工程全面展開前，先經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對施工圖進(jìn)行會審，并報(bào)上級質(zhì)監(jiān)部門備案，才能全面進(jìn)行施工。3、施工工藝要求本工程設(shè)計(jì)對施工質(zhì)量要求較高，除合理安排好各施工塊、各區(qū)域、各工種的工序流程以外，針對每一個(gè)分塊工序，分別對材料要求、施工工藝操作控制、質(zhì)量過程控制、產(chǎn)品保護(hù)等各道環(huán)節(jié)制定相應(yīng)的要求和技術(shù)措施，確保本工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。3.5.1陶土磚施工工藝流程清理基層清理基層攪拌1：2水泥砂漿拉基準(zhǔn)線陶土磚試鋪皮錘輕擊夯實(shí)水平尺找平嵌縫清理清洗清理基層攪拌1清理基層攪拌1：2水泥砂漿彈基準(zhǔn)線攪拌白水泥和水洗石粉水洗石初洗拍實(shí)水洗石清洗再刷洗水洗石3.5.3大理石（花崗石）施工工藝流程清理基層清理基層彈分格線大理石拌漿基層刷漿鋪漿鋪大理石澆漿皮錘輕擊夯實(shí)水平尺找平嵌縫清理清洗3.5.4施工工藝操作要點(diǎn)1）基層必須清洗干凈，并刷素水泥漿一道。2）灰漿采用干拌法，澆漿工藝施工。3）鋪地磚前應(yīng)先試拼試鋪，滿足尺寸要求后才能正式施工。4）鋪貼時(shí)，須用橡皮錘輕擊夯實(shí)，不得使用其他硬質(zhì)錘施工。5）地磚鋪完后要清掃磚面，然后用漿嵌縫。6）地磚鋪完后要注意保護(hù)，一周不得走人和物，防止松動。3.5.5質(zhì)量控制要點(diǎn)1.地磚鋪設(shè)前應(yīng)選好材質(zhì)，防止色差、地磚的規(guī)格、尺寸、要求一致。尺寸誤差控制在±1mm。2.拌漿采用人工拌漿干拌三遍，均勻，干漿攤鋪時(shí)用刮尺刮平，防止結(jié)有顆粒產(chǎn)生。3.鋪磚時(shí)，攤漿壓平整后，澆素水泥漿，然后鋪地磚。地磚鋪設(shè)時(shí)要求四角對齊，磚縫大小一致，磚縫控制在2mm平整度用2m靠尺檢查小于1mm。4.地磚鋪好，隨時(shí)掃縫、嵌縫。5.施工完畢，設(shè)置防護(hù)欄，禁止人員在上面走動，養(yǎng)護(hù)期宜控制在10天左右。4、竣工后的保養(yǎng)服務(wù)4.1質(zhì)量保修期保修期限根據(jù)國家規(guī)定，時(shí)間從工程驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。4.2質(zhì)量保修期間的服務(wù)4.2.1在維修保養(yǎng)期內(nèi)，由于本身質(zhì)量原因造成的任何損傷和損壞，我公司將免費(fèi)負(fù)責(zé)修理或更換。4.2.2在修理或更換之后，我公司將損壞原因、補(bǔ)救措施、完成修理情況等，以書面形式提交業(yè)主。4.2.3在保修期內(nèi)我公司將指派專人，定期對本工程各分部分項(xiàng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，對于在質(zhì)量檢查中所發(fā)現(xiàn)的總是及時(shí)予以整改。4.2.4在本工程質(zhì)量保修期間，我公司還將定期對業(yè)主進(jìn)行質(zhì)量回訪。對業(yè)主反饋的工程質(zhì)量問題，我公司將組織技術(shù)、質(zhì)量、工程部門進(jìn)行查訪，及時(shí)編制整改方案，并選擇專業(yè)修理隊(duì)伍進(jìn)行修理。4.2.5在保修期內(nèi)，除對有缺陷的部位進(jìn)行修理與更換外，并承擔(dān)一切由此而引起對業(yè)主或第三者的直接損失，除非該缺陷是由于人為破壞或不可抗力因素造成的損壞。4.2.6我公司將對工程一切所需的保證全權(quán)負(fù)責(zé)，其責(zé)任并不因材料生產(chǎn)商提供的保證書而減輕。4.3對成品和半成品的保護(hù)管理措施4.3.1為防止發(fā)生互相污染破壞，須制定并執(zhí)行正確的施工程序，制訂每一施工區(qū)域的施工工序流程，協(xié)調(diào)土建、水、電、風(fēng)、消防等各專業(yè)工序，排出單個(gè)房間單元的工序流程圖，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)行施工，嚴(yán)禁違反施工程序的做法。4.3.2在施工過程中對易污染、易損壞的成品、半成品標(biāo)識“正在施工，注意保護(hù)”的標(biāo)牌。4.3.3施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度，注意保護(hù)現(xiàn)場的裝修成品、設(shè)備以及各種設(shè)施。4.3.4對成品有意損壞的要給予處罰。4.3.5各專業(yè)施工遇有交叉現(xiàn)象發(fā)生，不得擅自拆改，需要設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商解決。4.3.6加強(qiáng)警衛(wèi)值班，防止材料、工具被盜。4.3.7加強(qiáng)文明施工管理，對職工進(jìn)行交底，提高職工產(chǎn)品保護(hù)意識。4.4對成品及設(shè)備部件的保護(hù)管理措施1、保護(hù)管理：采用“護(hù)”、“包”、“蓋”、“封”等保護(hù)措施，對成品、半成品進(jìn)行防護(hù)，并由各分包落實(shí)專人巡視檢查，發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。2、成品保護(hù)：對本工種成品、半成品制訂保護(hù)措施，同時(shí)也要注意保護(hù)他人的成品，具體落實(shí)到人，措施落實(shí)到物。3、設(shè)備保管：在現(xiàn)場為專業(yè)安裝提供必要的保管倉庫，防止材料、工具等失落。搭設(shè)防雨棚，并應(yīng)帶動箱堆放，做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件不被拆盜，設(shè)備移動要經(jīng)過責(zé)任人員同意，使設(shè)備處于完整無損狀態(tài)。4、裝修階段用水、用電及接水、接電要有控制，不能超荷。污水排放要有組織、有控制進(jìn)行，避免污水污染施工成品。5、視不同階段、不同產(chǎn)品、不同部位的保護(hù)要求，指導(dǎo)施工管理人員加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，確保產(chǎn)品的最后質(zhì)量。具體措施：產(chǎn)品保護(hù)措施分對上道工序產(chǎn)品的保護(hù)措施和對自身產(chǎn)品的保護(hù)措施。4.5工程竣工檔案資料的收集整理的管理措施本工程的資料收集整理是工程管理的重要內(nèi)容。4.5.1針對本工程竣工檔案資料，采取以下措施：1)做好甲方、設(shè)計(jì)單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原件一套存檔。2)根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）：①與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。②與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。③與工程部聯(lián)系，收集施工管理文件。④與技術(shù)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。3)所有資料必須符合規(guī)定要求，內(nèi)容齊全。4)根據(jù)建設(shè)單位需要，隨時(shí)拍攝工程有關(guān)的照片和錄像。4.5.3施工過程后：1)根據(jù)竣工資料收集整理辦法，做好歸檔、整理。2)施工中，施工后階段穿插編制工程竣工文件，包括工程竣工報(bào)告、工程決算和全套竣工圖。4.5.6在工程竣工驗(yàn)收前，業(yè)主移交一套經(jīng)監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的完整的檔案資料，其余部分在竣工驗(yàn)收后三十天內(nèi)移交，并密切配合甲方及有關(guān)部門做好竣工資料的驗(yàn)收和交付工作。質(zhì)量保證措施我公司已通過ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為了搞好“國泰現(xiàn)代城”景觀工程的建設(shè)，我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的宗旨，加強(qiáng)管理力度，從思想上重視，在組織上落實(shí)，保障工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。通過設(shè)立現(xiàn)場指揮部和“國泰現(xiàn)代城”景觀工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)部署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及安全等工作。堅(jiān)持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。三級監(jiān)理：項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部門監(jiān)理、建設(shè)單位委托建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。五步到位：分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位，各種苗木進(jìn)場驗(yàn)收到位。（一）質(zhì)量管理：駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)2.工程質(zhì)量總控制須建立對4MIE質(zhì)量因素（即施工的人員、材料、機(jī)械、方法）全面控制的機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。3.二線質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量控制預(yù)案，自檢、監(jiān)督、查檢的完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。4工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。5加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。6及時(shí)向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)公司指令。其中對材料采購的管理，施工工藝、產(chǎn)品、質(zhì)檢方法的管理等的具體措施如下：1、材料采購管理措施：1)本工程的材料由公司統(tǒng)一采購，進(jìn)場時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計(jì)劃。2)由物管員，質(zhì)監(jiān)員對物料進(jìn)行驗(yàn)證。2、施工過程控制措施：本景觀工程施工過程控制措施及工藝方法詳見本方案《施工工藝方案》有關(guān)章節(jié)。3、檢驗(yàn)和試驗(yàn)措施：1)質(zhì)量員對物料、半成品和成品檢驗(yàn)成品檢驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)方法應(yīng)充分了解。對分批進(jìn)場的物料、半成品和成品在一段單間內(nèi)未有檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告的，要及時(shí)提醒有關(guān)人員。2)對分項(xiàng)分部工程必須按照檢測要求的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。3)重視質(zhì)量員在施工過程中行使質(zhì)量否決權(quán)。4)建立三級質(zhì)量檢查制度，班組自查，抽查，專職質(zhì)量員專檢，使施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5)對檢驗(yàn)以及質(zhì)量檢驗(yàn)等級評定，都要正確歸入工程檔案資料中，對非工程資料的質(zhì)量記錄和信息應(yīng)納入質(zhì)量員管理臺帳中。4、檢驗(yàn)與試驗(yàn)狀態(tài)控制：1)對進(jìn)場的原材料、構(gòu)配件、半成品和成品，進(jìn)行進(jìn)場數(shù)量和質(zhì)量情況的檢查，做好臺帳，并對抽查中反映的質(zhì)量問題及時(shí)跟蹤調(diào)查處理。2)對分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)，要求驗(yàn)收后反映到下道工序做好醒目標(biāo)記或通知有關(guān)部門落實(shí)整改，整改后再驗(yàn)收。5、不合格產(chǎn)品的控制：1)重視對物料、半成品進(jìn)場時(shí)抽查出的質(zhì)量問題反饋處理。2)重視次品、半成品的返工后重新驗(yàn)證工作，并做好記錄，及時(shí)跟蹤監(jiān)督返工整改工作。3)對返工整改后達(dá)不到質(zhì)量要求的次品，質(zhì)量員必須行使質(zhì)量否決權(quán)。4)對不合格品拒絕整改的單位，應(yīng)根據(jù)不合格品大小，采取罰款處理并繼續(xù)要求其整改。5)消除在施工中可能產(chǎn)生不合格品，減少返工，加強(qiáng)管理人員責(zé)任心。質(zhì)量員全面控制不合格品處理過程。6、搬運(yùn)、儲存、防護(hù)和交付：1)材料進(jìn)場，選用合適的搬運(yùn)設(shè)備和工具，采用相應(yīng)的措施。易燃易爆物不能混放，采用特殊搬運(yùn)措施。維護(hù)產(chǎn)品標(biāo)識和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識，防止污損和丟失。2)所有材料和半成品進(jìn)場后，均按事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢枚逊牛袃Υ鎮(zhèn)溆?。（二）、工程質(zhì)量檢測方法根據(jù)工程的質(zhì)量要求及工程質(zhì)量保證措施，建立工程質(zhì)量檢測制度，強(qiáng)調(diào)“以人為核心”“以預(yù)防為主”的原則，以國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范為依據(jù)，從對投入原材料的質(zhì)量檢測開始，到施工中間每一分項(xiàng)的質(zhì)量檢測直至施工完成，進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢測。1、現(xiàn)場質(zhì)量檢測的內(nèi)容：1)開工前檢查是否具備開工條件，開工后能否保證工程質(zhì)量。2)工序交接時(shí)的質(zhì)量檢測，即對本工程重要的工序，在自檢、互檢的基礎(chǔ)上，組織承包項(xiàng)目部專職質(zhì)量員進(jìn)行工序交接檢查。3)凡是屬于隱蔽工程均應(yīng)檢查認(rèn)證后方能掩蓋。4)停工后復(fù)工前的質(zhì)量檢測，必須經(jīng)過檢查認(rèn)可后方能復(fù)工。5)各分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量檢測，即對每一分項(xiàng)分部工程的施工過程進(jìn)行質(zhì)量控制。6)已完項(xiàng)目成品保護(hù)檢查，檢查有無保護(hù)措施，或保護(hù)措施是否可靠。2、現(xiàn)場質(zhì)量檢測的具體方法：1)實(shí)測法：通過實(shí)測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的允許偏差對照進(jìn)行檢測。采取靠、吊、量、套四種方式?？?，是采用直尺、塞尺檢查墻面、地面；吊，是采用托線板以線錘吊線檢查垂直度；量，是用測量工具和計(jì)量儀表是以方尺套方，輔以塞尺檢查，如對陰陽角的方正、踢腳線的垂直度等項(xiàng)目的檢測。2)試驗(yàn)檢測：通過試驗(yàn)的手段，對質(zhì)量進(jìn)行判斷。安全、文明施工保證措施為了確保景觀工程的施工質(zhì)量和按時(shí)竣工，在整個(gè)施工過程中，必須始終不折不扣地執(zhí)行《施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，切實(shí)有效地抓好安全文明施工。在組織機(jī)構(gòu)和制度上，建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制和合同管理為主題的工程管理體系，以及配套的現(xiàn)場消防、安全、環(huán)保及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組及現(xiàn)場標(biāo)化工作小組，建立例會制，確定每周五下午為活動日。（一）提高管理意識，注意安全施工1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人應(yīng)對施工人員進(jìn)行安全教育，參加施工的全體人員必須熟知本工種安全操作規(guī)程。安全專職人員應(yīng)加強(qiáng)安全檢查、督促安全生產(chǎn)，凡不符合現(xiàn)場安全標(biāo)化規(guī)定的因素，采取果斷措施，限期整改。2.由專職安全人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全預(yù)防及作業(yè)環(huán)境秩序，杜絕各類事故隱患。特殊工種，如：吊、挖機(jī)、車輛駕駛員應(yīng)定崗定員，持證上崗，統(tǒng)一調(diào)度。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，做到材料堆放合理有序、道路整潔通暢、設(shè)備工具有序管理、機(jī)械設(shè)備由專職人員定時(shí)維修檢查。（二）提高自身素質(zhì)，實(shí)行文明施工（1)加強(qiáng)文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到規(guī)范施工，安全生產(chǎn)，文明作業(yè)。（2)現(xiàn)場有專人管理，做到文明、整潔、衛(wèi)生。生產(chǎn)班組要做到班前交底、上崗檢查和班后檢查。班組長應(yīng)及時(shí)向班組人員認(rèn)真交任務(wù)、交安全、交質(zhì)量。班組安全活動有記錄、有效果，時(shí)間統(tǒng)一。（3)施工過程中，教育工人認(rèn)真做好手清，做到工完料凈場清，并對建筑垃圾及時(shí)清韻。（4)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極配合當(dāng)?shù)厥腥?、交通、環(huán)保、街道等部門的工作，接受指導(dǎo)和監(jiān)督，保證工作順利進(jìn)行。（5)建立專職清衛(wèi)班組，在景觀工程施工時(shí)，各類車輛進(jìn)出施工區(qū)域，均須符合市容保潔要求。出入道口有專人管理，外出的車輛輪胎有專人沖洗干凈，減少帶土上街，污染環(huán)境。（6)加強(qiáng)施工人員的標(biāo)化管理和安全教育，遵守各項(xiàng)安全制度。施工管理人員佩戴標(biāo)志。工地按有關(guān)規(guī)定掛好宣傳標(biāo)語和安全告牌（7)加強(qiáng)生活后勤管理，注意飲食衛(wèi)生。加強(qiáng)施工人員食宿管理，做到清潔衛(wèi)生文明。（8)施工工地配置小型保健設(shè)施，儲備小病及皮傷等所需藥物，保證施工安全需要。施工技術(shù)、質(zhì)量、安全保證措施一、施工項(xiàng)目管理總體措施1、施工現(xiàn)場管理職責(zé)：1)施工期間，工程項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行工程文明施工管理規(guī)定。2)在施工過程中，采取保護(hù)措施，防止現(xiàn)場其他工程受到損壞和污染，若由于我方原因?qū)ζ渌こ滩糠衷斐蓳p壞，將承擔(dān)所有責(zé)任，負(fù)責(zé)進(jìn)行修復(fù)工作。2、施工現(xiàn)場管理措施：1)在實(shí)施過程中，我項(xiàng)目部接受業(yè)主代表的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行業(yè)主代表的指令，確保工程達(dá)到預(yù)定工程工期和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2)在實(shí)施過程中服從工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、消防及文明施工等方面的管理要求。在任何情況下遇到任何問題時(shí)，接受業(yè)主協(xié)調(diào)，定期參加業(yè)主或業(yè)主代表主持的會議，積極配合業(yè)主工作，圓滿完成工程。3)服從安排，實(shí)施材料堆放、臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、現(xiàn)場運(yùn)輸通道、臨時(shí)水電接通等事項(xiàng)。3、施工質(zhì)量接受監(jiān)督管理措施：1)在實(shí)施過程中，接受監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督，并執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)出的指令，確保工作質(zhì)量優(yōu)良。2)一切材料均應(yīng)符合監(jiān)理工程師的指示要求，隨時(shí)隨地按監(jiān)理工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)，為工程過程驗(yàn)收提供通常需要的協(xié)助、勞務(wù)、備用品、儀器裝置、現(xiàn)場資料。在用于工程之前，按監(jiān)理工程師的要求，提交有關(guān)材料樣品，以供檢驗(yàn)。3)沒有監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)，隱蔽工程的任何部分均不得覆蓋或使之無法查看。保證監(jiān)理工程師有充分的時(shí)間對隱蔽工程進(jìn)行檢查和測量。無論何時(shí)，當(dāng)工程的任何部分已經(jīng)做好檢查準(zhǔn)備時(shí)，通知監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查。4、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備措施：根據(jù)施工圖，計(jì)算工程數(shù)量，準(zhǔn)備所需材料，在不影響施工用料的原則如下，盡量少占施工場地，按計(jì)劃分批分期組織材料進(jìn)場，并負(fù)責(zé)產(chǎn)品保護(hù)工作。根據(jù)工程特點(diǎn)，準(zhǔn)備機(jī)具設(shè)備和設(shè)工工具，在工地預(yù)留干燥、通風(fēng)及有遮擋的場所存放，盡量減少搬運(yùn)。5、施工進(jìn)度控制管理：對工程施工進(jìn)度的控制分為事前、事中和事后三個(gè)階段進(jìn)行控制：A.施工進(jìn)度事前控制：1)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和季度、月度、旬進(jìn)度計(jì)劃。2)對單項(xiàng)工程編制施工進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的節(jié)點(diǎn)要求。3)編制出施工節(jié)點(diǎn)實(shí)施的細(xì)則，明確搭接和流水的節(jié)拍。B.施工進(jìn)度事中控制：1)嚴(yán)格實(shí)施已制定的施工進(jìn)度計(jì)劃。2)做好項(xiàng)目施工進(jìn)度的記錄。3)嚴(yán)格進(jìn)行施工進(jìn)度檢查。4)修改和調(diào)整施工進(jìn)度，及時(shí)向甲方或監(jiān)理方報(bào)告工程施工進(jìn)展?fàn)顩r。C.施工進(jìn)度的事后控制：1)及時(shí)組織項(xiàng)目施工驗(yàn)收工作。2)定期整理項(xiàng)目部施工進(jìn)度資料，并建立相應(yīng)檔案。3)加強(qiáng)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收管理。6、組織保證措施：1)盡快熟悉工程情況，全面了解影響工期的各方面因素。2)根據(jù)設(shè)計(jì)文件制定詳細(xì)的工期進(jìn)度計(jì)劃，做好與協(xié)調(diào)。3)為保證縮短工期，合理調(diào)整勞動力、機(jī)械設(shè)備，組織材料供應(yīng)和材料進(jìn)場。4)參加協(xié)調(diào)會議，對工程施工進(jìn)度、物資勞動力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡，解決施工過程中的各類矛盾和問題，保證工程順利進(jìn)行。5)加強(qiáng)施工組織管理，使各分部分項(xiàng)工序以最大限度進(jìn)行合理搭接，保證施工流水按計(jì)劃正常運(yùn)轉(zhuǎn)。前道工序施工為后道工序創(chuàng)造良好環(huán)境，提高工作效率。7、對施工技術(shù)和管理：1)根據(jù)技術(shù)管理的要求，發(fā)揮計(jì)劃、組織、指揮協(xié)調(diào)和控制功能，積極貫徹國家有關(guān)技術(shù)政策和法規(guī)。建立良好的項(xiàng)目技術(shù)管理秩序，使項(xiàng)目管理通過符合技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)地有效地組織各項(xiàng)技術(shù)工作的順利開展。2)熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并組織參與設(shè)計(jì)交底和施工組織設(shè)計(jì)的交底，通過圖紙會審，全面部署、重點(diǎn)解決施工技術(shù)措施、工序配合、關(guān)鍵部位的技術(shù)難點(diǎn)。對發(fā)現(xiàn)的施工操作、材料設(shè)備、圖紙缺陷等問題，會同有關(guān)單位及時(shí)解決，在各工序施工前將圖紙存在的問題及時(shí)解決。3)在不同的施工階段對不同的施工對象提出相應(yīng)的施工方案，并進(jìn)行審查，充分研究后，編制相應(yīng)的施工技術(shù)措施。4)對于施工中產(chǎn)生的一般技術(shù)問題質(zhì)量問題及時(shí)解決。如有重大技術(shù)問題，則組織有關(guān)方面共同參與解決。5)及時(shí)做好項(xiàng)目的各項(xiàng)技術(shù)資料匯總工作，定期歸檔，并定期對專業(yè)分包單位的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)落實(shí)解決。6)根據(jù)施工實(shí)際情況，設(shè)置相適應(yīng)的計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，開展計(jì)量工作。定期檢查，按規(guī)定及時(shí)做好計(jì)量器具的送檢工作，確保工程質(zhì)量。8、施工項(xiàng)目總體協(xié)調(diào)措施：A.項(xiàng)目內(nèi)部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)：1)做好內(nèi)部的組織關(guān)系協(xié)調(diào)，理順各分部及各工種的關(guān)系，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上做到職責(zé)分明，提高項(xiàng)目部管理人員的工作效率。2)做好內(nèi)部各分部、各工種的協(xié)調(diào)，通過抓項(xiàng)目規(guī)劃，確保人材、物的需求。通過抓項(xiàng)目計(jì)劃控制，通過抓關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，合理布置施工力量的平衡。B.項(xiàng)目部與外部系統(tǒng)的協(xié)調(diào)措施：1)首先協(xié)調(diào)與建設(shè)單位的關(guān)系，通過良好的合作確保本工程承包合同全面履行。與監(jiān)理單位協(xié)調(diào)關(guān)系，對施工全過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理開展工作提供方便。2)與工程設(shè)計(jì)單位友好協(xié)作，以便獲得設(shè)計(jì)單位的大力支持，保障工程能符合設(shè)計(jì)的構(gòu)思及國家有關(guān)規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量要求。主要內(nèi)容為：定期召開各方參加的協(xié)調(diào)會議，主動向設(shè)計(jì)單位介紹施工情況及采用的施工工藝，尊重聽取設(shè)計(jì)方的意見，要求按期提供施工圖，保證工程順利進(jìn)行。C.協(xié)調(diào)與其它有關(guān)部門的關(guān)系：1)根據(jù)工程實(shí)際情況，明確專人及時(shí)與各級政府部門取得聯(lián)系，以便及時(shí)獲得政府部門的指導(dǎo)、支持和諒解。2)建立與社會團(tuán)體、企業(yè)之間的友好協(xié)作關(guān)系，相互支持，專人聯(lián)系，使本工程能獲得一個(gè)文明友好的外部施工環(huán)境，保證工程順利完成。二、質(zhì)量保證措施我公司已通過ISO-9002質(zhì)量保證體系認(rèn)證，為了搞好“國泰現(xiàn)代城”景觀工程的建設(shè)，我們本著“質(zhì)量第一求生存，用戶至上創(chuàng)信譽(yù)”的宗旨，加強(qiáng)管理力度，從思想上重視，在組織上落實(shí)，保障工程的優(yōu)質(zhì)優(yōu)量。通過設(shè)立現(xiàn)場指揮部和“國泰現(xiàn)代城”景觀工程項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)部署工程進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工以及安全等工作。堅(jiān)持“三級監(jiān)理，五步到位”的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，使偏差在受控范圍內(nèi)，力求消滅返工現(xiàn)象，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量。三級監(jiān)理：項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)監(jiān)理、公司質(zhì)安部門監(jiān)理、建設(shè)單位委托建設(shè)工程監(jiān)理公司監(jiān)理。五步到位：分項(xiàng)施工中，管理人員操作要點(diǎn)交底到位，上下工序交接到位，上下班交接到位，關(guān)鍵部位的檢查、驗(yàn)收到位，各種苗木進(jìn)場驗(yàn)收到位。（一）質(zhì)量管理：駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)駐地工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)2.工程質(zhì)量總控制須建立對4MIE質(zhì)量因素（即施工的人員、材料、機(jī)械、方法）全面控制的機(jī)制和方法，最大限度提高工程質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故。3.二線質(zhì)量管理須建立各自質(zhì)量目標(biāo)，施工質(zhì)量控制預(yù)案，自檢、監(jiān)督、查檢的完整體系，把好每道質(zhì)量關(guān)。4工地質(zhì)量檢查與內(nèi)部考核相結(jié)合，建立落實(shí)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度。5加強(qiáng)工地質(zhì)量宣傳教育，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識。6及時(shí)向工地監(jiān)理做好工序進(jìn)度申報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行每一個(gè)公司指令。其中對材料采購的管理，施工工藝、產(chǎn)品、質(zhì)檢方法的管理等的具體措施如下：1、材料采購管理措施：1)本工程的材料由公司統(tǒng)一采購，進(jìn)場時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度制定材料進(jìn)場計(jì)劃。2)由物管員，質(zhì)監(jiān)員對物料進(jìn)行驗(yàn)證