建工程施工組織設計

呂梁市會計學校綜合樓〔宿舍樓〕臨街立面改造施工方案一、編制說明1.1編制依據(jù)1.1.1通過現(xiàn)場踏勘獲得的資料與現(xiàn)場施工條件。1.1.2現(xiàn)行的工程建立國家標準與行業(yè)標準1.1.3依據(jù)ISO9002國家標準編制的質(zhì)量手冊與程序文件匯編1.1.4我公司頒發(fā)的施工技術管理方法1.1.5勞動力配置情況。施工期間提供的總勞動量和專業(yè)工種勞動量。2.1編制原那么2.1.1確保工程質(zhì)量和施工平安2.1.2節(jié)約機械費用降低工程本錢，合理布置施工現(xiàn)場，盡量減少臨時設施，防止二次材料搬運，安排進度計劃時盡量發(fā)揮機械效率，一機多用。3.1編制X圍呂梁市會計學校綜合樓〔宿舍樓〕臨街立面改造工程的所有內(nèi)容。二、工程概況該工程為地上五層砌體結構，該建筑物原設計為4層，1997年加一層，一層為門市，OA軸為大洞，建筑面積為3678m2，建筑高度為19米。三、施工部署3.1工程目標：3.1.1質(zhì)量目標：外墻裝飾到達優(yōu)良等級。3.1.2平安目標：平安施工無事故。3.1.3工期目標：科學組織施工，合理劃分施工流水段，外墻裝飾為25天，室外改造按期完成所有內(nèi)容。3.1.4管理體系：管理機制采用項目法施工管理。質(zhì)量體系經(jīng)認證并符合GB/T19002—1994idtISO9002：1994標準的質(zhì)量體系。3.2施工部署：3.2.1根據(jù)宿舍樓外墻面構造，原有琉璃瓦拆除、安裝歐式構件與外墻涂料等施工項目所需要勞動力組織綜合進展考慮部署。〔１〕原有拆除工程成立一個作業(yè)隊，負責拆除局部的鑿除、清理、垃圾外運工作。筋綁扎等工作，各自分區(qū)段合理安排流水作業(yè)?！?〕成立歐式構件安裝隊，負責安裝歐式構件?！?〕成立涂料作業(yè)隊，負責涂刷室外墻面。3.3管理組織機構：3.3.1組織機構：本工程地處呂梁市中心地區(qū)，又是社會矚目的高等學府學生宿舍樓，假設我單位有幸承接到該工程施工任務，我們將把此項工程列為重點工程進展重點管理。按項目法組織施工，根據(jù)工程特點，項目經(jīng)理選派擔任過呂梁市多項大中型工程改造施工，具有豐富組織管理經(jīng)歷的項目經(jīng)理擔任，項目總工選派有較高技術管理水平，并參加過結構改造工程施工，積累了較豐富管理經(jīng)歷的工程技術人員擔任。組建精干項目經(jīng)理部，對本項目的人、財、物實行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，并認真執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，充分發(fā)揮各職能部門，各崗位人員的職能作用，認真履行管理職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)歷，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期，工程質(zhì)量到達優(yōu)良、現(xiàn)場到達呂梁市文明平安工地的預定目標。由于該工程位于呂梁會計學校院內(nèi)，且又地處呂梁市鬧區(qū)，為確保施工現(xiàn)場平安管理與消防平安，我單位將在該工地成立公安派出所，負責該工地的消防保衛(wèi)工作，便于加大對施工現(xiàn)場管理力度，最大限度的減少對校區(qū)的干擾。項目部班子主要成員與各主要組室的職責：〔１〕領導班子：由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師組成，負責對工程的領導、指揮、協(xié)調(diào)、決策等重大事宜，對工程質(zhì)量進度、本錢、平安和現(xiàn)場文明施工等負全部責任?！玻病臣夹g部：負責編制工程施工組織設計，并在施工過程中進展動態(tài)管理，完善施工方案，對施工工序進展技術交底，組織技術培訓，辦理工程變更，與時收集整理工程技術檔案，組織材料檢驗、試驗、施工試驗和施工測量，檢查監(jiān)視工序質(zhì)量，調(diào)整工序設計，并與時解決施工中出現(xiàn)的一切技術問題?！玻场呈┕げ浚贺撠熓┕そM織設計實施，制定生產(chǎn)計劃，負責現(xiàn)場各階段的平面布置，平安文明施工與勞動組織安排，負責施工機械維修、保養(yǎng)，工程質(zhì)量等各種施工因素管理?！玻础称桨操|(zhì)量監(jiān)察部：負責現(xiàn)場平安防護、文明施工、工序質(zhì)量監(jiān)視檢查工作?！玻怠澄镔Y部：負責工程材料，機械、工具的購置、運輸，監(jiān)視控制現(xiàn)場各種材料和工具的使用情況等?！玻丁辰?jīng)營部：負責編制工程預算、決算，驗工合同管理與統(tǒng)計等工作?！玻贰池攧詹浚贺撠煿こ炭畹幕厥?，工程本錢核算，工程資金管理等?！玻浮尘C合辦公室：設專人負責群眾來訪等事項；負責文件管理，勞資管理，后勤供給與與地方政府有關管理部門工作聯(lián)系與接待工作。〔９〕公安派出所：負責施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)、防火消防工作。以上各室在經(jīng)理部領導班子的領導下，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，各盡其責，與時解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務。2、裝修主要施工人員配備：電工：1人油工：10人其他：10人歐式構件安裝人員：15人架子工：5人3、工程頂峰期人數(shù)配備：50人四、 施工準備4.1技術準備工作：4.1.1項目負責人對施工用水與用電布設方案進展細化設計。根據(jù)裝飾改造要求與現(xiàn)場現(xiàn)狀，確定施工臨時用水與用電的部署。4.1.2針對本工程特點進展質(zhì)量策劃，編制工程質(zhì)量計劃，制定特殊工序、關鍵工序、重點工序質(zhì)量控制措施。4.1.3編制施工預算，提出主要材料用量計劃。4.2材料與半成品準備工作：根據(jù)預算提出材料供給計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品與設備進場時間計劃。針對本工程工期緊的特點，抓緊防水材料，門窗的訂貨、進場、復試等工作。4.3現(xiàn)場三類與管理準備工作：4.3.1按現(xiàn)場平面布置總規(guī)劃要求，做好施工場地圍護墻施工，完成三類用房、水、電、消防器材的布置和安裝。4.3.2組織施工機械進場、安裝、調(diào)試，做好開工前準備工作。4.3.3組織施工力量，做好施工隊伍的編制與其分工，做好進場三級教育和操作培訓。4.3.4落實各組室人員，制定相應的管理制度。五、主要項目施工方案5.1外墻涂料外墻面抹灰按設計要求，提前彈線，分格，抹灰的面層接槎留在分格縫處。并做到抹灰面平整，陰、陽角與線角密實、方正。施工前，根據(jù)材料與設計要求做好交底，施工前做好樣板塊，經(jīng)業(yè)主等有關人員鑒定合格前方可進展?！玻薄惩苛鲜┕で?，應一次購置好涂料，同一面墻應用同一批號的涂料，做到顏色一致?！玻病硣娡孔鳂I(yè)時，手握噴槍要穩(wěn)，涂料出口應與被涂面垂直，噴槍移動時應與涂面保持平行。噴槍運行速度應適宜，且應保持一致。〔３〕噴槍移動X圍直線噴涂70－80cm后，拐彎180°向后噴涂下一行；噴涂時第一行與第二行的重疊寬度控制在噴涂寬度的1/2－1/3使涂層厚度比擬均勻，色調(diào)根本一致?！玻础尘植繃姌寚娡坎坏降牡胤?，用油刷、排筆刷涂?！玻怠惩苛峡菰锴埃瑧乐褂炅?、塵土沾污和熱空氣的侵襲?！玻丁硣娡渴┕た记绊氈海薄硣娡克玫耐苛铣矶纫m中，太稠不便施工，太稀遮蓋力差，影響涂層厚度，而且容易流淌，壓力應調(diào)適當。２〕對于不需噴涂的局部應用紙或其它物體將其遮蓋，以免在噴涂過程中受污染。３〕涂層接槎必須留在分格縫或陰角處，以免出現(xiàn)明顯的搭接痕跡。噴涂施工質(zhì)量要求：涂膜應厚度均勻，顏色一致，平整光滑，不應出現(xiàn)露底、皺紋、流掛、針孔、起泡和失光現(xiàn)象。5.2腳手架工程：根據(jù)本工程特點，采用全高搭設雙排扣件式鋼管外腳手架。外腳手架搭設參數(shù)：搭設高度：H＝檐高＋1.8m；步距：h＝1.75m〔一層1.5m〕立桿間距：L＝1.5m;小橫桿間距為1m；排距：1.2m作業(yè)層數(shù)n＝2；連墻點豎距Hn為兩步；連墻點橫距Ln為柱距。搭設工藝：縱向水平桿→立桿→橫向水平桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→連墻件→第二步縱向水平桿→第二步水平桿。搭設要求：腳手架立桿接頭必須采用對接扣件對接連接，相鄰兩立桿接頭應錯位，不小于500mm，且應不在同一步內(nèi)。腳手架立面設連續(xù)剪刀支撐，支撐寬度宜為5～7根立桿間距，斜桿與地面的傾角宜在450－600之間。在腳手架外立桿內(nèi)側滿掛平安網(wǎng)圍護，隨層設水平兜網(wǎng)，底層支設兩層水平兜網(wǎng)。腳手架應設避雷措施，設在腳手架四角立桿頂部，高度應高于腳手架不小于1m，接地線連接應保證接觸可靠。腳手架拆除應從上而下進展，嚴禁同時作業(yè)。5.3歐式構件安裝5.3.1工藝流程

施工準備→進場構件檢驗→各類鐵件、支架制作→找準外墻土建基準線→按歐式構件規(guī)格定位放線→歐式構件就位安裝→堵縫、修補→養(yǎng)護→分項驗收。5.3.2由于構件系圍外加工預制，所以，必須保證進場構件的質(zhì)量。依據(jù)構件加工企業(yè)標準，按外觀和尺寸偏差進展現(xiàn)場檢驗。且進場構件須有出場合格證書，嚴禁使用不合格的構件。5.3.3構件安裝固定方法

1〕線條類安裝

a.當截面規(guī)格小于800mm×800mm時，直接在紅磚墻或混凝土墻上打Ф8×100膨脹螺栓與構件預埋件焊接固定〔預埋件與膨脹螺栓焊接點不得少于4個〕。

b.當線條類截面規(guī)格大于800mm×800mm時，需在檐線內(nèi)加角鋼支架固定于墻體，然后在墻體上打膨脹螺栓與構件預埋件焊接固定?！踩鐦嫾榛靥钚统狻?/p>

c.特別注意：當墻體為輕質(zhì)砌體時，需用Ф8鋼筋制作過墻桿與構件預埋件焊接固定。

2〕窗套類安裝。在墻體上打膨脹螺栓或墻桿與構件預埋件焊接，單體構件〔床上套、側傍、窗下臺〕2000mm長以內(nèi)固定點不少于4個，2000mm長以外固定點不得少于6個。

3〕花飾、漩渦類構件安裝。構件預埋件與膨脹栓或過墻桿焊接固定,見圖1。

4)花瓶扶欄安裝。

5)裝飾板、金字板等安裝。

6)墻面半柱類構件安裝。

a.半柱頭。柱頭(科林斯型)內(nèi)部須用3根ф6鋼筋拉桿與墻上膨脹栓或過墻桿固定。

b.半柱基構件安裝。

7)無混凝土內(nèi)柱的整柱構件的安裝

安裝方法:柱頭內(nèi)拉環(huán)、柱基與柱身預埋件與鋼架相焊接,柱基與柱身底部1.2mX圍內(nèi)需澆填細石混凝土,振搗密實。

8)有混凝土內(nèi)柱的整柱構件的安裝

a.整柱頭(愛奧尼克型)構件安裝:將構件預留的吊環(huán)用ф6鋼筋拉桿固定于混凝土內(nèi)柱。

b.整柱身安裝:需在柱基與柱身底部1.2mX圍內(nèi)將構件與內(nèi)柱間空腔澆填細石混凝土,振搗密實。5.3.4接〔縫〕口抗裂工藝

由于歐式構件〔空掛〕安裝的接口很容易產(chǎn)生裂縫，是影響構件安裝質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),經(jīng)過我公司多年的實踐經(jīng)歷總結出用硫鋁酸鹽水泥、中砂〔含水量<0.5％〕、822膠、UEA高效膨脹劑、PP纖維不同配比的混合物填補縫隙與接口后可永保接口的不開，到達一個完美的裝飾效果。六、施工進度與質(zhì)量計劃6.1施工進度安排：4月29日-5月23日完成6.2材料訂貨超前準備：根據(jù)施工進度的安排，加工的時間，提前做好材料進場時間安排。確保按施工進度要求供貨。6.3合理劃分作業(yè)區(qū)，實行分片流水、穿插作業(yè)，縮短施工工期。6.4合理安排機械設備的使用：施工過程中，各種機械設備充分合理利用，盡最大程度滿足施工進度的需要。6.5做好成品保護工作，減少不必要的返工、返修浪費，加快施工進度。6.6對全體員工加強教育，曉之以理，在施工過程中做到自覺自律。在每天的班前會，要求班長要強調(diào)職工的成品保護意識，提高員工的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)。6.7建立一套嚴格的管理體系和管理制度，做到成品保護有制度，成品保護工作有人負責。6.8物質(zhì)管理：保證材料合格是保證質(zhì)量的先決條件6.9材料定貨要貨比三家擇優(yōu)選用。6.10嚴格材料驗收，材料員要對其規(guī)格、型號、外觀、數(shù)量等進展認真驗收，對要求出具產(chǎn)品質(zhì)量證明文件的鋼材、水泥等材料，堅持索取證明并與時取樣進展試驗；6.11嚴格材料使用關，經(jīng)檢驗與材質(zhì)證明不符的材料，與時標識，辦理退貨手續(xù)。6.12認真做好原材料、半成品、成品的檢驗和試驗工作。6.13墻體飾面剔除后，專職人員對墻面進展認真檢查，按施工要求修補后再進展下一道工序。七、環(huán)境保護與文明施工措施7.1施工現(xiàn)場進展全圍擋，實行封閉管理，同時為保護好校園內(nèi)的原有綠化，沿綠化帶進展圍擋，將施工作業(yè)區(qū)與原有綠化區(qū)徹底隔離。施工現(xiàn)場由公安干警站崗值勤，并制定管理制度，進展監(jiān)視檢查。7.2施工人員佩帶統(tǒng)一胸牌，按規(guī)定的路線進出施工現(xiàn)場，嚴禁隨意到校園內(nèi)走動影響學校的正常秩序。7.3施工現(xiàn)場內(nèi)按作業(yè)組劃分區(qū)域管理，負責定期清掃，保持清潔。7.4設置一名清潔工并配置一臺灑水小車，每天清掃現(xiàn)場。多風與枯燥時期上下午兩次灑水，減少揚塵。7.5指定專人負責出入車輛的清掃、覆蓋與出入口周圍環(huán)境與道路的清掃工作。7.6工地上水泥等易飛揚的物料，在現(xiàn)場碼放整齊并加蓋苫布防止現(xiàn)場揚塵。7.7剔鑿作業(yè)時，所在作業(yè)層腳手板上再滿鋪一層膠合板并在腳手架立網(wǎng)內(nèi)側設不低于1m的膠合板封閉，確保剔鑿渣土不外濺。7.8建筑垃圾指定專人澆水濕潤后從密閉通道運下，采用密閉容器裝運外棄，嚴禁隨意凌空拋灑。八、技術節(jié)約與降低本錢措施8.1推行全面質(zhì)量管理、提高施工管理水平，合理組織，減少窩工、搶工現(xiàn)象，有效利用現(xiàn)有施工場地，減少二次搬運。8.2嚴格材料管理制度，堅持限額領料，嚴格領退料手續(xù)，作好材料保管工作。8.3認真搞好文明施工，責任到崗、到人，做到工完料凈場地清，杜絕損失、浪費。8.4指定專人負責施工用水、用電管理，消滅長流水、長明燈。8.5認真做好建筑垃圾的集中分揀工作，做好二次回收利用。九、平安措施

9.1平安承諾:嚴格執(zhí)行建立部一標三規(guī)X，

堅決杜絕重大傷亡事故。一標為JGJ59-99《建筑施工平安檢查標準》三規(guī)X為JGJ46-88《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術規(guī)X》、JGJ80-91《建立施工高處作業(yè)平安技術規(guī)X》、JGJ88-92《龍門架與井架物料提升機平安技術規(guī)X》。9.2

平安領導小組:由工程總指揮任組長，

項目經(jīng)理任副總指揮

項目經(jīng)理公司平安處

平安員

施

工

隊

長

水

電

隊

長

機

電

隊

長

架

工

隊

長

資料員組長，

具體負責平安工作。9.3

平安責任制

(1)

總經(jīng)理:是企業(yè)法人代表對本企業(yè)的平安生產(chǎn)負責。

(2)

總工程師:組織制定施工過程中平安生產(chǎn)保證措施，

對承建工程全面技術責任。

(3)

項目經(jīng)理:貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令和制度以與本公司平安生產(chǎn)的規(guī)章制度，對所承建的工程負全面經(jīng)濟法律責任。

(4)

平安員:在項目部負責人的領導下，

負責檢查、監(jiān)視、實施施工組織設計中的平安措施，并負責向作業(yè)班組進展平安技術交底。9.4平安保證措施

(1)

施工現(xiàn)場成立平安領導小組，

專人負責。

(2)

建立平安生產(chǎn)輪流值班制度，項目部管理人員輪流值班，應對本日平安生產(chǎn)工作負責，

明確平安責任制。

(3)

認真做好平安檢查工作，

集團公司每月一檢查，

項目部每周一檢查，生產(chǎn)班組每日一檢查，

各級檢查時發(fā)現(xiàn)的不平安因素限期整改，

堅決杜絕不平安因素。

(4)認真搞好平安防護工作，凡進入施工現(xiàn)場的工作人員要戴好平安帽。工程按平安規(guī)定搭設平安網(wǎng)，樓梯口、施工洞口、上料口等認真做好平安防護工作。

(6)

機電工等少數(shù)工種要持證上崗，

并做到按平安操作規(guī)程操作，

他人不準任意操作。

(7)

加強消防工作，

木工棚、材料庫應掛有嚴禁煙火標牌，并備有消防器具。

(8)現(xiàn)場與建筑物做到全封閉防護措施，

并掛醒目平安標志，各主要運輸?shù)缆吩O專人負責。

(9)現(xiàn)場臨時用電，

采用五芯電纜，

三級配電，

二級保護。

9.5

主體結構施工平安防護措施

(1)

基坑要制定出有效的支護方案，

做好臨邊防護，

土方開挖時做好上下人員的平安通道、排水措施與操作人員的作業(yè)環(huán)境，基坑內(nèi)作業(yè)人員有平安立足點，上下垂直作業(yè)要有隔離防護，并保證足夠的照明光線。

(2)

上部主體結構全部采用落地式外腳手架，

掛設密目網(wǎng)進展全封閉施工。

(3)

搭設工作人員上下平安通道，

進口進展全封閉起來通道口，

并設立醒目的標志與提示用語，

樓道邊采用半封閉式防護，設立醒目的層數(shù)，

有效的照明，

保持通道清潔。

(4)

隨層高做好施工中的防護，

樓梯口、管道井、通道口、陽臺沿邊四口的防護全部采用1.2～

1.5m

高強度硬質(zhì)防護欄。

(5)

卸料平臺，

根據(jù)建筑物體與垂直運輸最正確點進展搭設，接料臺搭設結實、平整，

層層搭設平安門、護欄，

上下對講機聯(lián)絡，

在垂直吊龍外部進展全封閉式區(qū)域間的封閉，

保證平安、可靠、有效上下物料。9.6施工現(xiàn)場臨時用電平安措施

(1)

平安用電措施

1〕

現(xiàn)場臨時施工用電線路鋪設必須符合要求，線路截面滿足計算的要求，

同時應滿足機械強度的要求。

2〕

供電線路、用電設備，

派專人檢查維修和保養(yǎng)。

3〕

各種用電設備和電動手持工具要按規(guī)定安裝漏電保護裝置，

做到一機一閘，

做好用電設備的接地、接零。

4〕

電纜的敷設架空線路擋距＜

20m，

線距＜

0.2m，

距地＞

2.5m，

電纜的接頭應設在地面上的接線盒內(nèi)，

接線盒應防水、防碰撞，

電纜嚴禁地面明設，

嚴禁在腳手架上敷設電纜。

5〕

配電箱、開關箱周圍要有兩人同時工作足夠的空間，避開高溫、振動和易受撞擊的位置，配電箱內(nèi)的開關電線必須連接結實，

無外露帶電局部，

配電箱設鎖專人保管。

6〕

要定期檢查漏電保護裝置，

以防失靈。

7〕

工地配備專職電工，非機電人員嚴禁開動、維修機電設備，

特殊工種須持證上崗。

(2)

臨時用電消防措施

1〕

各種配電設備不準“

帶病〞

運轉，各種線路按規(guī)X進展架設，

用電設備做好接地、接零與避雷工作。

2〕

各種配電箱放置，應避開高溫的位置，臨時用電線路按規(guī)X保持適當距離，

不得碰撞，

造成短路。

3〕

電焊機的位置，要避開易燃、易爆物品，四周不得放過多的物品，

電焊機的二次線采用鋼芯護套多股電纜，

長度>30m。

4〕

用電設備的電纜截面，根據(jù)功率大小進展選擇，嚴禁小截面而使用大設備。

5〕

做好用電設備的避雷接地工作。

6〕

現(xiàn)場的重要位置，

應設置足夠的砂箱、干粉滅火器。

7〕

對現(xiàn)場操作人員進展平安用電教育和日常用電教育。9.7防火平安措施

(1)開工前必須落實防火措施，對施工人員每半月進展一次防火教育，

不斷增強防火意識。

(2)

現(xiàn)場易燃物品必須集中堆放，

油類、油漆類等要有專人負責，

采取嚴格的領發(fā)制度。

(3)

嚴格動火制度，電焊機、對焊機在動火前必須報告現(xiàn)場。

(4)

平安員說明動火地點和環(huán)境，

證實周圍無易燃物和任何火災隱患后，

經(jīng)平安員批準方可動火。

(5)

施工現(xiàn)場木工棚、倉庫、易燃物品堆放區(qū)嚴禁煙火，

違者批評教育罰款五十元以上，

造成事故者依法追究法律責任。

(6)

消防器材不得隨意搬動和損壞，

定期進展消防器材的檢驗，

保證有效可靠，并設立專人平安消防員，

確保施工現(xiàn)場防火平安。9.8機械設備平安管理措施

(1)

建立機械設備平安管理小組，

以機械工長為主執(zhí)行每日開工前、停工后的巡查制度，

做好設備的運轉平安日記。

(2)大型設備每旬進展一次檢查，中型設備五天一次檢查，小型設備日查，堅決杜絕帶病運轉，存在不符合平安操作的一律不準使用，

并用醒目的檢查牌來確定設備的完好程度。

(3)

高大設備做好避雷，

接地裝置，

用醒目的顏色做標志，電器設備必須做重復用電接地，

不做接地的一律不準使用，

施工值班電工有權斷電。

(4)所有現(xiàn)場加工設備都必須搭設平安防護棚，按加工區(qū)域分為模板、木材加工區(qū)、鋼筋加工區(qū)、現(xiàn)場攪拌加工區(qū)、半成品暫存區(qū)。

(5)

停工后現(xiàn)場所有設備一律斷電，

設立1

名值班電工做好最后配電檢查，拉下閘刀鎖好配電箱門，最后切斷點配電箱電源，如需用電必須告知值班人員，

方可用電，如擅自用電，發(fā)現(xiàn)后加倍處分。

(6)

保證施工現(xiàn)場全部機械設備完好率，

利用率到達要求，確保工程進度順利完成。9.9

裝飾裝修工程平安防護措施

(1)

外墻飾面采用外腳手架，

密目網(wǎng)全封閉，

隨層作業(yè)板一律鋪滿板，

每層作業(yè)板設立踢腳板，

并多加二道60cm、120cm

護

欄，

作業(yè)板下搭設一層平網(wǎng)防護。

(2)

盡量減輕腳手架的負荷，

除操作人員外，

其他物品一律在建筑物內(nèi)存放，

隨用與時上架子。

(3)

高處作業(yè)人員必須身體合格者，

有心臟病、眩暈、高度近視等病狀，一律不準上架子作業(yè)，必要時配帶平安帶進展作業(yè)。

(4)

內(nèi)裝飾工程照明用電、小型工具用電，

線路一律懸空架起，

每層配備漏電開關箱，

配用防水電纜，

杜絕亂人接用電源。

(5)

操作完后，

做好清理現(xiàn)場，

垃圾處理與時，

保證成品，做到文明施工，

物清料凈。9.10

現(xiàn)場文明施工措施

建立健全施工現(xiàn)場管理制度，

規(guī)X現(xiàn)場管理，

利用現(xiàn)代管理方法，

科學組織，進展文明施工，

確保工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)，

提高工作效率和節(jié)約原材料等。為響應市政府的號召，

大力實施“

容貌工程〞和“

藍天工程〞，

做好該工程的文明施工，

制定以下措施。9.11

建立總平面管理與文明施工責任制，

施工現(xiàn)場實行劃區(qū)責任制。9.12在規(guī)定施工區(qū)域周邊設置彩板墻，

按要求到達標準高度，

設立大門，

搭設牌坊，在進入現(xiàn)場的醒目位置上，掛設五板二圖，〔

企業(yè)簡介、工程簡介、十項平安技術措施、文明衛(wèi)生守那么、平安日歷板、施工現(xiàn)場平面圖、工程的立體效果圖〕。9.13

按施工平面總圖規(guī)劃位置，

進展機械設備就位，

臨設的搭建〔

辦公區(qū)、生活區(qū)〕，

材料倉儲、料具堆放；

場內(nèi)道路要按有關要求硬化。9.14

嚴格按程序組織施工，

以正確的施工程序，

協(xié)調(diào)土建與安裝，

內(nèi)部與外部的關系，

保證工程有序的施工。9.15在施工期間采取各種合理措施，

盡量防止產(chǎn)生噪聲。不亂倒垃圾、污水、保障周邊道路暢通。9.16

各種責任制、規(guī)章制度設立在醒目的位置上，

施工現(xiàn)場內(nèi)各種警示、禁止、警告牌確定在必要的位置上，

使工作人員一目了然，

各類宣傳必須到位。9.17教育全體工作人員遵守各項規(guī)章制度，

不亂竄門、竄崗，

施工人員佩帶工作證出入。

9.18

辦公室、會議室內(nèi)應衛(wèi)生清潔，

辦公用品擺放整齊有序，

環(huán)境要保持衛(wèi)生清潔，

無污物和污水。

9.19宿舍應建立結實，

設施齊全，

具有夏季防蚊蠅，

冬期保暖功能；嚴禁在施工的建筑物內(nèi)安排人員住宿；保持宿舍衛(wèi)生整潔、通風，

日常生活用品放置整齊有序，

嚴禁私拉亂接電線。9.20設置固定廁所并設專人清掃，

設置沉淀池，

污水經(jīng)沉淀后排入市政管網(wǎng)。9.21

飲用水必須符合國家衛(wèi)生標準；

施工現(xiàn)場必須設專人供水和專用保溫桶，水桶加蓋、加鎖，防止污染。施工人員不準喝生水；

嚴禁共用一個器皿飲水。9.22駛出施工現(xiàn)場的車輛，

必須設專人清掃車輪，

以免污染道路和周圍環(huán)境。9.23

應用新技術做好環(huán)保工作。9.24

各種易受損壞的成品、半成品材料均必須入庫堆放，碼放整齊。并按ISO9001系列標準掛好產(chǎn)品標識。各施工隊與操作人員都有權利有義務協(xié)助項目部做好成品保護工作，

并積極行動起來制止和追究有關責任人，

使工程創(chuàng)“

優(yōu)良〞

得以實現(xiàn)。9.25

機電設備必須加防雨罩，

以免漏水而損壞設備，

雨后應對機電設備進展檢查。9.26

保證工程施工工藝的技術措施9.27

我公司已通過ISO9001

質(zhì)量認證，

工程施工過程中嚴格按國家GB/T19001-idt

ISO9001-2001

生產(chǎn)、安裝和效勞的質(zhì)量保證模式進展，

確保施工工藝順利實施。9.28

工程開工前，

組織有關人員熟悉學習圖紙與有關設計文件，

與時編寫《質(zhì)量計劃》，

做好施工工藝的交底工作。9.29

我公司大力推行科技進步，

在工程施工中總結了許多“

四新〞

技術應用工法，

如《新型卷材防水屋面施工工法》、《全瓷面磚鋪貼施工工法》等，

上述工法在工程施工中已屢次應用，形成了固定的工藝。9.30

工程施工過程中，

對每一個分局部項完成后與時進展檢查，

落實施工工藝方面存在的問題，

組織整改。

9.31

特殊工藝施工時，

要堅持推行“

樣板引路〞

的原那么，做好樣板后請有關方面領導進展驗收，

然后大面積展開。

9.32控制工程造價措施

我公司不僅對工程質(zhì)量、進度特別重視，

而且非常重視工程的效益，

同時千方百計為建立單位考慮采取各項有效措施，

杜絕浪費、減少消耗，

確保工程按照高質(zhì)量、高速度、高標準、低本錢“

三高一低〞

的原那么精心組織、精心施工。

9.33

確保工程質(zhì)量目標:質(zhì)量是最大的效益，因此施工要以質(zhì)量為中心，切實做好各項質(zhì)量管理，

杜絕返工浪費，確保各分部工程一次驗收通過。

選擇實力雄厚經(jīng)歷豐富、業(yè)績優(yōu)秀的配屬隊伍。

選擇作風過硬、有雙十佳業(yè)績的項目經(jīng)理和項目班子?！苍斠婍椖坎咳藛T〕

嚴格質(zhì)量管理:集團公司堅持質(zhì)量月檢，并有相應的質(zhì)量獎罰制度。

9.34

縮短工期:加快施工速度，縮短工程工期，不僅提前發(fā)揮建立單位的投資效益，而且可以大幅度節(jié)省工程管理費用和三大工具與機械設備的租賃費用，

運用網(wǎng)絡計劃組織施工，

與時進展調(diào)整優(yōu)化。

9.35

加強管理:向管理要效益，通過嚴密的施工管理、技術管理、平安質(zhì)量管理、材料管理、財務管理，

加強過程控制運用ISO9001

標準程序，

抓好現(xiàn)場管理，確保本錢降低率控制在3%左右。

9.36

維修科技:大力推廣應用建筑業(yè)十項新技術，通過科技手段節(jié)約挖潛，具體做法詳見《新技術、新材料、新設備的應用》。

9.37

加強材料控制:材料是工程建立的物質(zhì)根底也是影響工程造價的重要因素。建立材料對帳制度，

與時與建立單位監(jiān)理單位做好材料控制，

確保材料質(zhì)量和按進度使用數(shù)量。

9.38

抓好圖紙會審:認真做好圖紙會審工作，施工人員要看透吃透施工圖紙并全面熟悉掌握設計意圖和要求，盡量把圖紙中不夠明確和相互矛盾的地方以與容易造成工程本錢上揚的部位，提出并提前解決，

從圖紙設計的源頭抓起，

確保做好工程造價。十、

消防措施10.1

現(xiàn)場義務消防組織機構

(1)管理組織

消防平安工作領導小組:針對本項目成立消防平安工作領導小組，以項目經(jīng)理為組長，項目平安負責人為副組長，各施工工長、施工隊隊長、現(xiàn)場保安員為組員。

(2)職責與任務

1)定期分析施工人員的思想狀況，

做到心中有數(shù)。

2)經(jīng)常檢查消防器材，

以保證消防的可靠性。

3)經(jīng)常檢查現(xiàn)場的消防規(guī)定執(zhí)行情況，

發(fā)現(xiàn)問題與時糾正。

4)定期對職工進展消防教育，

提高思想認識，

一旦發(fā)生災害事故，

做到召之即來，

團結奮斗。

(3)義務消防