《領導出席演講比賽講話稿例文2023年》

《領導出席演講比賽講話稿例文2023》文《領導出席演講競賽講話稿范文55篇》

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一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的2023年已經(jīng)過去，布滿盼望的2023年已然到來。回首2023年，對公司來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。講話稿怎么寫?我在這里給大家?guī)碇v話稿范文五篇，盼望大家喜愛!?

#領導出席演講競賽講話稿范文1#?

各位同仁、各位伙伴：

大家下午好。

一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，激情滿懷的20某某年已經(jīng)過去，布滿盼望的20某某年已然到來。回首20某某年，對來說，是非常給力的一年，是繼往開來的一年。這一年，在集團領導班子的帶著下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，取得了不俗的業(yè)績，為十周年的進展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起來回憶一下20某某年五點重要工作：

一是重點工程取得突破。勝利簽署了CBD資本運營大廈工程、與荊州市政府勝利合作，馬上共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)工程。這標志著立足北京深化進展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向進展的號角。

二是已有產(chǎn)業(yè)進展態(tài)勢良好。國際中心勝利引進知名企業(yè)入駐、北岸商業(yè)廣場如期開業(yè);北岸1292工程全面竣工;旺角購物廣場品牌

影響力不斷提升。

三是新的業(yè)務領域取得突破。資本運營為集團制造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司勝利開拓了新能源市場。蓮山課件?

四是治理水平有所提高。借助外部專業(yè)詢問機構對集團組織管控、授權、人力資源治理體系進展全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務板塊;財務治理、資本融資已步入良性進展通道。

五是企業(yè)文化不斷深入人心。十年的已積淀了肯定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、競賽、培訓等方式，這些文化已深入人心，不斷鼓勵著大家努力前進。

這是十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始?？偨Y十年歷程，我們走過的路并不平坦，前進的每一步，都鐫刻著大家艱難創(chuàng)業(yè)的激情和邁向勝利的喜悅。在此，我想感謝和一路走來的每一位員工，由于有了你們，才有這樣的成就，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：感謝你們!擁有你們，我感到傲慢!?

我曾經(jīng)屢次說過，是一個激情成就幻想的舞臺。十年來，的高速進展已向大家展現(xiàn)了我們成就偉業(yè)的決心和實力。當下集團已進入第三個五年進展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的已具備肯定的實力，將來的必將進展成為受人敬重的知名企業(yè)，這個目標符合全體人的期望。受人敬重，簡潔的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在工作時，他們會投以你無比艷羨和崇敬的目光。因此，為成就宏大事業(yè)，我需

要大家，需要全部的人。

為天地立心，為生民立命，為往圣繼絕學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，始終為后世推崇和傳頌，主要是說士大夫和學問分子的使命，要為真理，為學術，為天下?lián)鹬負?。而我?jīng)常用這句名言來自勉，做為的掌舵人，即使做不到為天地立心，能否為全部追隨的人擔當起立心之責，同樣，的團隊能否為的進展擔起立制之任呢。

下面，我從二立、二為四個方面來與大家共享我的觀點。

第一、立之心。

孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必需存在一種無形的精神力氣。所謂為立心就是構建的精神價值體系?，F(xiàn)在存在著思想不統(tǒng)一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，沒有形成核心價值觀，沒有形成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們進展的問題。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍受一切困難苦痛，而到達他所選定的目標。今日已經(jīng)不是求生存的階段，我們需要的不單單是財寶的積存，我們更需要文化的累積，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心力氣。因此我們必需給立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立進展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅動向企業(yè)文化引導的轉換，將工作變?yōu)槭姑?，煥發(fā)出全員主動性和制造力，提升企業(yè)軟實力。

其次、立之制。

韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深

刻闡述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以法規(guī)，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年進展的積淀了勝利閱歷的同時，也形成了眾多固有的治理習慣、作風、思維等，或多或少地影響著現(xiàn)代治理理念的轉變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的治理組織系統(tǒng)的建立，將是成就下一個十年輝煌的關鍵。在20某某年，我們舉全集團之力，建立了清楚的母子公司治理架構，明確了權責關系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源治理機制，這些都是以進展的視角因勢利導，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這種制嚴格貫徹、執(zhí)行下去，為持續(xù)進展供應源源不竭的內在動力。

第三、為興盛立人。

人才是的第一資本，是進展的力氣之源。我們進展的真正瓶頸不僅僅是資本的缺乏，更是賢才的缺乏。近年來，隨著舞臺不斷擴大，人才逆境日益明顯。要解決這個問題，我認為應當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是合理地引進人才、增加的地頭力。三是提高員工的物質文化生活質量，將員工價值追求與企業(yè)愿景相結合。四是注意員工心態(tài)培育，是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應當具備積極樂觀、堅決自信、仔細負責、永不自滿、知足感恩的心態(tài)，才能讓和個人走得更遠、飛得更高。唯有如此，我們才能走出平凡，走向卓越。

四、為登高開先河?

近年來民進國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日益開放，為民營企業(yè)躋

身全球一流企業(yè)供應了歷史性的進展機遇，也為集團所處的資本運營、根底設施建立、文化傳媒、新能源等領域制造了無限的進展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結合自身的優(yōu)秀基因，為制造飛躍式進展供應了可能。志存高遠才能不為浮云遮望眼，開拓更寬闊天地。為此，我們連續(xù)堅持多元進展、專業(yè)經(jīng)營的進展道路，大力進展傳統(tǒng)優(yōu)勢工程，加大新板塊、新工程的資金投入，推動五大板塊協(xié)調進展，在每個板塊，將每個工程做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特殊是馬上開頭的荊州工程和CBD工程，更需要集團上下和衷共濟，精誠協(xié)作，開創(chuàng)事業(yè)進展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫穿。

#領導出席演講競賽講話稿范文2#?

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20某某年感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我盛大地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，

因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

信任在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《治理制度》與歷年的政策相比有了若干轉變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉變一個人的思維慣性，需要轉變多年的行為習慣。而轉變一個人的習慣的確是一個苦痛的過程，其實我本人也不喜愛轉變，所以我特別理解由于轉變帶來的抵觸、質疑、猜想、反感，從轉變到習慣究竟需要一個過程。

我今日的匯報內容分為四局部：第一局部是艱難奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否認;其次局部闡述為什么要艱難奮斗?第三局部是如何理解艱難奮斗，開源節(jié)流;第四局部是如何做到艱難奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調的是艱難奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關系的，是心情化、頭腦簡潔化的表現(xiàn)。

自董事長在20某某年4月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司始終處在一個上升階段，銷售收入從缺乏某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心治理團隊的團結與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是

不行抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱難奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，勝利是一個厭煩的教員，它誘使聰慧人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切沖突，它不是一位引導我們走向將來的牢靠向導。某某億元是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊許多藥企，包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。

總結十年的增長歷程，從單純依靠婦幼渠道利用婚檢，依靠計生行政干預強制發(fā)放SLA，到組建OTC隊伍、執(zhí)行PSA規(guī)劃，商務與計生渠道拆分實行專業(yè)的人做專業(yè)的事，加大拓寬分銷市場，事實上公司始終處于組織變革、營銷變革之中。變促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的進展，在公司從業(yè)經(jīng)受超過了五年的同事們，你們應當切身地感受到了公司的歷次變革，你們也受益于這種變革，由于變革，你們的力量才會有很大的提高;由于變革，你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;由于變革，你們的收入才會不斷增加。

我今日講話的目的不是奢望轉變你們每一個人。我僅僅是盼望你們能夠理解政策的每一處轉變、治理細節(jié)每一處轉變的深層次緣由。

在座的每一位營同仁都要糊涂意識到改革已經(jīng)開頭發(fā)生，并正在發(fā)生，改革進程可能會有微調但是總體趨勢不行逆轉。某些同事不要有幸運心理，抱著看一看，等一等的觀望態(tài)度，這樣你就會落伍、甚至會被淘汰。

我信任，腳踏實地山讓路，持之以恒?？梢?。愿我們意氣風發(fā)、

斗志昂揚的一中人以本次年會為契機，以執(zhí)行力為以后工作的主導思想，以細節(jié)治理為工作的根本方法，揚長避短，策馬揚鞭，與時俱進，譜寫一中教育集團嶄新的篇章。

#領導出席演講競賽講話稿范文3#?

親愛的員工同志們：

大家下午好!在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比快樂和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20某某年感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進展建立所做的努力和付出。

感謝大家!在此我盛大地給大家鞠個躬。

回憶過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。

信任在座的每一位同事都感受到了20某某年的《銷售政策》、《考核政策》、《治理制度》與歷年的政策相比有了若干轉變，前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。是的，似乎有變化，變化的多，變化的快。變化的讓許多人感覺不爽。的確改革需要轉變

一個人的思維慣性，需要轉變多年的行為習慣。而轉變一個人的習慣的確是一個苦痛的過程，其實我本人也不喜愛轉變，所以我特別理解由于轉變帶來的抵觸、質疑、猜想、反感，從轉變到習慣究竟需要一個過程。

我今日的匯報內容分為四局部：第一局部是艱難奮斗，開源節(jié)流不是對歷史的否認;其次局部闡述為什么要艱難奮斗?第三局部是如何理解艱難奮斗，開源節(jié)流;第四局部是如何做到艱難奮斗，開源節(jié)流。

首先，我要向大家強調的是艱難奮斗，開源節(jié)流不是對前幾年工作的否認。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白，某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否認，這是不懂辨證關系的，是心情化、頭腦簡潔化的表現(xiàn)。

自董事長在20某某年11月正式進入SLA藥業(yè)，歷經(jīng)10年的時間，公司始終處在一個上升階段，銷售收入從缺乏某某萬元提高到某某億元，翻了某某倍，這里面凝聚著董事長的正確戰(zhàn)略決策，凝聚著核心治理團隊的團結與才智，凝聚著一線銷售人員付出的汗水，這些都是不行抹殺的，是值得思念的崢嶸歲月。

數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱難奮戰(zhàn)已經(jīng)成功。不過我要說，勝利是一個厭煩的教員，它誘使聰慧人認為他們不會失敗，它會掩蓋一切沖突，它不是一位引導我們走向將來的牢靠向導。某某億元是一個非?？膳碌臄?shù)據(jù)，它讓我們傲慢的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升，身邊許多