A3.2-施工單位安全生產(chǎn)管理體系報審表

Ａ３.2施工平安生產(chǎn)管理體系報審表工程名稱：錦溪人才公寓工程編號：Ａ３.2－致：昆山市誠信工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司〔監(jiān)理單位〕茲報驗：錦溪人才公寓工程施工平安生產(chǎn)管理體系，請核查和批準。本次申報內(nèi)容系第1次申報，申報內(nèi)容工程經(jīng)理部／單位平安生產(chǎn)負責人已批準。附件：1、施工單位平安生產(chǎn)許可證。2、平安生產(chǎn)責任制度、平安生產(chǎn)教育培訓制度和平安生產(chǎn)規(guī)章制度。3、平安事故應(yīng)急救援預(yù)案。4、工程部平安生產(chǎn)組織機構(gòu)，工程經(jīng)理、平安員、特殊工種崗位資格證書。承包單位工程經(jīng)理部〔章〕：工程經(jīng)理：日期:工程監(jiān)理機構(gòu)簽收人姓名及時間承包單位簽收人姓名及時間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師：日期:總監(jiān)理工程師審核意見：工程監(jiān)理機構(gòu)(章):總監(jiān)理工程師：日期：注：承包單位工程經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報審表。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制公司平安生產(chǎn)管理制度1、認真執(zhí)行黨與國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，結(jié)合施工隊的具體情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況，重點落實省?建筑安裝施工現(xiàn)場平安防護規(guī)定?的文件要求。2、對本公司的平安工作全面負責，把平安生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開一次平安生產(chǎn)會，研究平安生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決平安生產(chǎn)中的實際問題。3、建立健全本公司的平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)操作規(guī)程，認真抓好隱患整改工作。4、經(jīng)常對本公司的職工進行平安教育，支持公司平安部門的各項工作，保證平安工作的順利進行。5、認真審核本公司平安生產(chǎn)措施和平安生產(chǎn)獎懲措施，并確保落實到位。工程管理人員平安生產(chǎn)職責工程經(jīng)理平安生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行黨與國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，結(jié)合施工隊的具體情況，制定貫徹實施的措施，并檢查執(zhí)行情況，重點落實省?建筑安裝施工現(xiàn)場平安防護規(guī)定?的文件要求。2、對本工地的平安員負全面的領(lǐng)導(dǎo)工作，要把平安生產(chǎn)列入重要的議事日程，定期召開一次平安生產(chǎn)會，研究平安生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決平安生產(chǎn)中的實際問題。3、建立健全本隊的平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安生產(chǎn)操作規(guī)程，認真抓好隱患整改工作。4、經(jīng)常對本隊職工進行平安教育，支持公司平安部門的各項工作，保證平安工作的順利進行。5、認真制定本施工隊的平安生產(chǎn)措施和平安生產(chǎn)獎懲措施，并確保落實到位。工程管理人員平安生產(chǎn)職責分管平安經(jīng)理平安生產(chǎn)職責1、認真執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于平安的生產(chǎn)方針、政策及法令、法規(guī)，在公司安委會及經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對公司平安生產(chǎn)負全面責任，做好平安生產(chǎn)管理與催促檢查工作。2、制定平安生產(chǎn)工作規(guī)劃和平安檢查生產(chǎn)責任制，擬定平安生產(chǎn)的獎懲方法，建立和不斷完善平安生產(chǎn)管理制度。3、定期分析平安生產(chǎn)情況，定期組織檢查，積極開展平安競賽活動。4、對職工進行平安遵章守紀及勞動保護法制教育，領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督職能部門及廣闊職工做好本職范圍內(nèi)的平安生產(chǎn)工作。5、主持對重大平安、傷亡事故的及時上報、調(diào)查、處理、善后制定和落實整改措施的工作，不得有任何的隱瞞、虛報和拖延不報的情況發(fā)生。工程管理人員平安生產(chǎn)職責工地平安員平安生產(chǎn)職責1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和上級指示，協(xié)助工程經(jīng)理做好工地日常平安生產(chǎn)的全面工作。2、做好日常的平安生產(chǎn)班前、班后的平安技術(shù)交底工作，協(xié)助資料員收集整理平安資料。3、堅持平安生產(chǎn)巡視工作，發(fā)現(xiàn)平安隱患及時整改，有權(quán)對平安隱患責任人做出罰款處理。4、協(xié)助工程經(jīng)理做好新工人進場的平安教育工作。5、每周主持召開一次平安例會，討論平安生產(chǎn)動態(tài)，分析事故教訓，解決平安生產(chǎn)的問題。工程管理人員平安生產(chǎn)職責班組長平安生產(chǎn)職責1、認真學習平安知識，遵守平安操作規(guī)程和有關(guān)平安生產(chǎn)制度，根據(jù)本班組人員的技術(shù)、體力、思想等情況，合理安排工作，做好平安技術(shù)交底工作。2、組織搞好平安活動，開好班前班后的平安交底會，對新進場的工人進行現(xiàn)場的平安教育，任何情況均不得違章作業(yè)。3、經(jīng)常檢查施工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正處理，不難解決的要立即采取控制措施，并及時上報。4、服從專業(yè)兼職平安員的指揮，接受整改措施，教育全班組工人的平安工作，堅守崗位，嚴格執(zhí)行平安規(guī)章制度，做好日檢月檢工作。5、組織本班組職工民主管理平安，努力制造平安合格班組，為促進平安生產(chǎn)，如改善勞動條件，提出合理化建議并積極參加公司組織的各項平安生產(chǎn)競賽活動。安全管理網(wǎng)絡(luò)公司平安科：周根元↓工程工程部：郭昌榮、秦峰、華美玉↓鋼筋工組付昌君木工組王順金水電工組鋼筋工組付昌君木工組王順金水電工組徐德留架工組汪林瓦工組吳江平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長:顧全林副組長：周歧安成員：秦峰、郭昌榮、華玉麗、王晶榮、郭昌叁平安生產(chǎn)教育培訓制度1、企業(yè)要經(jīng)常組織工程工程管理人員脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學習國家行業(yè)及企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定和規(guī)章制度，在組織施工生產(chǎn)時，要樹立“平安第一、預(yù)防為主〞的指導(dǎo)思想，增強平安意識，把平安工作滲透到生產(chǎn)管理的各個環(huán)節(jié)中去，實實在在地做好平安工作。2、定期對基層管理人員和專兼職平安員進行培訓，組織他們學習國家及行業(yè)有關(guān)平安政策、法規(guī)、條例、操作規(guī)程等，對基層人員及平安員培訓使平安員懂政策熟悉和掌握本行業(yè)的平安知識和操作規(guī)程，在施工中能及時發(fā)現(xiàn)事故苗頭，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。3、對參加施工的所有工人進入崗位前，均要進行入場平安教育和崗位技術(shù)教育，特種作業(yè)人員〔如電工、架子工、塔吊工、電焊工等〕班前平安教育活動制度1、圍繞班組平安管理目標,開展班組平安標準化管理,爭創(chuàng)平安合格班組。2、運用多種形式、廣泛開展班組平安教育活動,定期平安教育每月三次,新職工上崗先教育經(jīng)考核合格后上崗,并堅持班前常規(guī)平安教育。3、正常開展平安檢查活動，定期檢查每周一次，巡迥檢查每日上崗必查，專業(yè)檢查和重點人，重點崗位以及季節(jié)性檢查經(jīng)?；?、堅持平安技術(shù)知識交底活動,每三至五天一次,確保每分項工程和特殊工程作業(yè)在施工前先交底后施工。5、現(xiàn)場文明管理活動、每三至五天一次。6、平安監(jiān)督活動、班組每天有班組長或平安員進行平安值班檢查監(jiān)督記錄，職工有權(quán)監(jiān)督干部、違章指揮有權(quán)拒絕施工。7、危險預(yù)測確認活動，在每一分項施工前，上班前或在生產(chǎn)過程發(fā)動群眾分析預(yù)測和注意觀察可能發(fā)生的危險因素，討論制定針對性較強的最正確措施加以預(yù)防。8、上級下達的隱患整改通知和班前多種平安檢查發(fā)現(xiàn)的問題按條落實整改、復(fù)查消除。班前平安教育活動制度1、每天上班前半小時組織生產(chǎn)工人學習國家行業(yè)及企業(yè)有關(guān)平安生產(chǎn)、勞動保護的規(guī)定和規(guī)章制度，樹立工人“平安第一，預(yù)防為主〞的指導(dǎo)思想。2、增強工人的平安意識，把平安工作滲透到生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中去，實實在在地做好平安工作。3、在班前平安教育活動中，要強調(diào)各分項工程的平安操作規(guī)程，并宣傳國家及行業(yè)有關(guān)的平安、法規(guī)、條理等，提高工人的平安警惕性，使職工了解到每個環(huán)節(jié)的平安危險點，并在生產(chǎn)過程中進行重點檢查。4、對現(xiàn)場的特殊工種在班前進行平安教育和崗位技術(shù)教育，提高特殊工種的專業(yè)素質(zhì)和平安意識。工傷事故處理制度1、事故處理必須堅持“四不放過〞原那么，即找不出事故原因不放過，事故責任人和群眾未教育不放過，沒有防范措施不放過，責任人未受處理不放過。2、因無視平安生產(chǎn)，違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險情況而不采取措施，以致造成傷亡事故的，由公司或分公司負責人按國家有關(guān)規(guī)定對直接責任人或有關(guān)人員給予經(jīng)濟處分或行政處分，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機關(guān)追究刑事責任。3、違反本制度，在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、成心拖延不報、成心破壞現(xiàn)場或無正當理由拒絕調(diào)查、拒絕提供有關(guān)情況和資料的，公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，對責任人給予經(jīng)濟處分或行政處分，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機關(guān)追究刑事責任。4、在調(diào)查處理事故中玩忽職守、徇私舞弊或打擊報復(fù)的，將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，給予責任人行政處分，構(gòu)成犯罪的應(yīng)移交司法機關(guān)追究刑事責任。5、傷亡事故處理工作應(yīng)在九十個工作日結(jié)案，特殊情況不得超過一百八十工作日，傷亡事故結(jié)束后，應(yīng)當公開宣布處理結(jié)果。6、及時做好事故臺帳，一次損失≤2000元工程部部登記，＞2000≤10000元報分公司，＞10000元由分公司報公司平安科。文明施工管理制度1、文明施工“內(nèi)抓管理，外塑形象〞，爭創(chuàng)文明標準化工地，樹立企業(yè)形象。2、制定文明施工崗位責任制和獎罰制度，簽證文明施工協(xié)議書。3、開工前，根據(jù)現(xiàn)場情況，認真規(guī)劃，繪制平面布置圖，施工時按圖安裝機械設(shè)備與堆放材料。4、作業(yè)班組在施工中做到“工完料盡，場地清〞。5、施工現(xiàn)場封閉式施工，工地入口處懸掛“五牌一圖〞，進行道路平整、無積水，現(xiàn)場符合硬化標準，物料分類堆放，并貼上標簽。6、在施工中控制好噪聲污染，有噪聲機械運行應(yīng)避開居民休息時間，做到盡量不擾民，工程夜間施工，需到市環(huán)保局監(jiān)察支隊辦理相關(guān)手續(xù)并提前告示居民。7、工地劃分區(qū)域，確定衛(wèi)生負責人。施工生產(chǎn)區(qū)與生活區(qū)分隔；做好職工宿舍食堂衛(wèi)生清潔工作，飲事人員必須請衛(wèi)生部門體檢合格。1、施工現(xiàn)場總平面圖布置，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防平安要求。2、開工前按施工組織設(shè)計的防火措施需要配置相應(yīng)種類、數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施。3、焊割作業(yè)點、氧氣瓶、乙炔瓶的存放、使用均應(yīng)符合規(guī)定的平安距離。4、施工現(xiàn)場的割焊作業(yè)，必須符合防火要求，嚴格執(zhí)行“十不燒〞規(guī)定。5、施工現(xiàn)場的動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度。6、施工現(xiàn)場用電，應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準，加強電源管理，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。7、負責定期向職工進行防火平安教育和普及消防知識，提高職工防火警惕性。8、發(fā)生火情時，都應(yīng)迅速、準確地報警，并積極參與撲救。9、定期進行防火平安檢查，發(fā)現(xiàn)火情隱患必須有及時消除，對一時難以消滅的隱患要限期整改。10、對違反規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處分，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責任?，F(xiàn)場防火管理制度工程職工自救措施一、我工程部在工程經(jīng)理的帶著下，組織一批職工自救隊伍，以平安員為組長，學習一些根本平安常識，掌握各類滅火器材的存放位置及使用方法，遇有重大問題積極主動搶救，盡量做到快速，有效地控制問題。二、提高警惕，加強各項保衛(wèi)工作，安排專人值班，發(fā)現(xiàn)問題及時去除或補救，必要時向火119報警，并向上級領(lǐng)導(dǎo)與保衛(wèi)部門報告。三、“平安第一、預(yù)防為主〞，使不平安隱患自動消失，積極為施工人員創(chuàng)造平安、文明的工作環(huán)境，爭創(chuàng)文明工地。1、建立勞動防護用品管理臺帳，臺帳應(yīng)包括防護用品名稱、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、采購人、批準人、金額、購置日期、有無合格證、使用部位等，并報公司平安科存檔備案。2、勞動用品必須有永久性字樣的商標、合格證和驗證，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定抽樣驗收前方可入庫使用。3、勞保用品要防日曬雨淋，搬運時不準使用有鉤剌的工具，應(yīng)儲藏在枯燥、通風的倉庫內(nèi)，不準接觸高溫、明火、強酸、強堿和鋒利的堅硬物體。4、要設(shè)專人保管，并負責勞動防護用品的發(fā)放工作，領(lǐng)用人必須履行簽字手續(xù)，定期使用、定期歸還。5、出入庫必須進行認真仔細的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、維修，不允許有不合格的勞動防護用品出庫。6、對長期使用的勞動防護用品，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定進行質(zhì)量試驗，發(fā)現(xiàn)問題及時更換。防護用品管理制度臨時用電管理制度1、建筑施工工地用電，操作人員容易產(chǎn)生臨時觀點。工地要經(jīng)常對電工或兼職電工進行思想教育和平安教育，教育他們增強工作責任心，嚴格按國家關(guān)于?施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)標準?的要求辦事，堅決杜絕違規(guī)操作。2、總?cè)萘吭?0KW及以上者或臨時用電設(shè)備在5臺以上者，應(yīng)編臨時用電施工組織設(shè)計，交款臨時用電管理標準化。3、結(jié)合施工現(xiàn)場臨時用電實際情況，制定用電技術(shù)措施及電氣防火措施，實施應(yīng)具強制性。4、定期對電氣設(shè)備進行檢查〔每月一次〕，對不平安和有損壞的電氣設(shè)備要及時維修，破損、老化的線路及時維護、更換。在雨季前還要對電氣設(shè)備進行一次全面檢查，對配電箱、閘箱等室外電器應(yīng)裝設(shè)漏電保護器和防雨措施。5、對所有職工進行平安用電的宣傳教育，使其掌握觸電急救的方法。機械設(shè)備管理制度為加強全司機械設(shè)備管理工作，提高各級設(shè)備的完好率、利用率，進一步為生產(chǎn)經(jīng)營效勞，根據(jù)我司實際情況制訂本制度：1、全司機械設(shè)備統(tǒng)一由設(shè)備管理科平衡調(diào)度2、小型電開工具〔1000元以內(nèi)〕，配備給班組個人，其它設(shè)備實行內(nèi)部租賃3、各工程部需租用的設(shè)備必須提前報方案給設(shè)備管理科，租賃程序和標準按租賃管理方法條文執(zhí)行4、機械設(shè)備的購置和維修由設(shè)備管理科論證、選型、實施，其他任何個人和部門不得私自添置和送外維修5、小型電開工具，按規(guī)定使用年限承包，損壞自理，如在規(guī)定期限內(nèi)因無工具而影響工作，由公司代購發(fā)放，費用在其工資中扣除6、各工程部必須做好設(shè)備日常保養(yǎng)工作，不得拼裝設(shè)備，否那么將加大租金處分7、操作人員必須經(jīng)設(shè)備科培訓考核，取得主管部門的操作證方可上機操作8、電腦、復(fù)印機、儀器等設(shè)備分別由設(shè)計室和工程管理科落實到人，不得隨便操作平安目標責任考核方法〔規(guī)定〕1、工程經(jīng)理全面負責目標責任的的落實工作，工程工程平安事