2023年標(biāo)準(zhǔn)的海外市場總監(jiān)職責(zé)范文

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市場總監(jiān)職責(zé)1

1、調(diào)研和考察市場;

2、督促銷售專員的工作;

3、銷售計劃的制定、定期的銷售總結(jié);

4、銷售團隊的管理、每月每位銷售專員的績效考核的評定;

5、上下級的溝通、制定不定期的促銷優(yōu)惠活動、銷售專員的培訓(xùn);

6、展會的工作分配以及協(xié)助生產(chǎn)工廠研發(fā)新產(chǎn)品。

市場總監(jiān)職責(zé)2

1.依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以公司年度工作計劃為標(biāo)準(zhǔn)，制定本部門年度工作計劃及實施方案，整合部門現(xiàn)有資源進(jìn)行年度目標(biāo)分解，并監(jiān)督跟蹤完成進(jìn)度，確保部門年度工作計劃的完成。

2.參與制訂公司營銷戰(zhàn)略，根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。

3.收集行業(yè)信息,定期對市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計劃、業(yè)務(wù)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計劃。

4.負(fù)責(zé)分解下達(dá)公司分配到銷售部門的年度工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。

5.定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。

6.建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標(biāo)，分析和開發(fā)市場并完善處理售后服務(wù)。

7.負(fù)責(zé)與客戶建立并保持良好的合作關(guān)系。

市場總監(jiān)職責(zé)3

1.公司產(chǎn)品的銷售及推廣;

2.負(fù)責(zé)制定銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動的策劃和執(zhí)行，擬定營銷計劃,完成部門銷售指標(biāo);

3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍;

4.負(fù)責(zé)開發(fā)成都市場各中高端樓盤、別墅等項目的詳細(xì)信息;

5.承擔(dān)所帶領(lǐng)團隊客戶的售前售中及售后服務(wù)及公司重點客戶的維護;

6.與公司合作商建立和保持良好的合作關(guān)系;

7.,帶領(lǐng)銷售人員提高業(yè)務(wù)水平和客戶服務(wù)技能，保證部門員工完成公司下達(dá)的各項銷售任務(wù)

市場總監(jiān)職責(zé)4

1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和整體規(guī)劃，制定可行的營銷業(yè)務(wù)發(fā)展計劃、銷售渠道拓展和維護計劃，并領(lǐng)導(dǎo)團隊完成營銷目標(biāo);

2、大客戶的開發(fā)維護及運營工作;

3、營銷過程中市場、策劃、推廣、銷售等環(huán)節(jié)的工作;

4、營銷團隊日常管理，營造積極的團隊氛圍，確保團隊成員工作績效最大化;

5、了解政府行業(yè)市場動向，及時收集行業(yè)市場銷售信息，提出產(chǎn)品策劃和市場策劃建議;

6、客戶關(guān)系維護及信息反饋，了解客戶行業(yè)動向，挖掘客戶的新需求，新計劃;

7、與客戶商務(wù)談判、合同簽訂、客戶資料及款項的回收。以及項目的相關(guān)溝通、協(xié)調(diào)工作。提高客戶滿意度。

市場總監(jiān)職責(zé)5

1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，銷售戰(zhàn)略，制定并組織實施完整的銷售計劃，領(lǐng)導(dǎo)團隊將計劃轉(zhuǎn)變?yōu)殇N售結(jié)果;

2、開拓?zé)崃π袠I(yè)業(yè)務(wù)，與客戶、同行業(yè)間(熱力行業(yè))建立良好的合作關(guān)系;

3、制定全年銷售費用預(yù)算，引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

4、分解銷售任務(wù)指標(biāo)，制定責(zé)任、費用評價辦法，制定、調(diào)整銷售運營政策;

5、建立熱力行業(yè)客戶數(shù)據(jù)庫，了解不同規(guī)模用戶的現(xiàn)狀與可能需求;

6、組織部門開發(fā)多種銷售手段，完成銷售計劃及回款任務(wù);

7、銷售團隊建設(shè)，幫助建立、補充、發(fā)展、培養(yǎng)銷售隊伍

8、進(jìn)行客戶分析，挖掘用戶需求，開發(fā)新的客戶和新的市場領(lǐng)域。

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔2023年經(jīng)典標(biāo)準(zhǔn)的倉庫管理員職責(zé)范文

倉庫管理員職責(zé)1

1、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

2、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3、每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。

4、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

5、合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

8、倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。

9、貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。

10、入庫物料嚴(yán)格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。

11、所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。

12、要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。

13、所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

14、根據(jù)各類物品物資說明書的保管要求，結(jié)合實際采取相應(yīng)的措施。

15、堅決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。對于貨物的正常出入，倉管員要按要求填寫各類單據(jù)，特別是放行條，無放行條的堅決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。

16、收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門，不允許延誤甚至遺失。

17、倉管員保管的單據(jù)，帳本應(yīng)妥為保管，平時應(yīng)上鎖，節(jié)假日加封條。

18、按時做好庫存報告草稿并向倉庫主管遞交。

19、所有出入庫物料的單據(jù)都要倉庫主管審核并簽名后才能入倉及發(fā)放。

20、完成上級的臨時工作安排。

倉庫管理員職責(zé)2

1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，按財務(wù)要求報庫存狀況表。

2、上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。

3、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

4、每天打開一次各庫區(qū)的門、窗至少一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。

5、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。

6、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。

7、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)現(xiàn)漏雨、滲水等異常情況要及時報告。

8、合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。

9、倉庫每日收到貨時按貨單核實查收并開入庫單，運費聯(lián)與入庫單粘到一起及時交予財務(wù)。在入庫單一式三聯(lián)里底根、財務(wù)門衛(wèi)寫清數(shù)量，往各店送貨時，返表格、經(jīng)手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單(各店開具的)大慶店收到貨時簽字用傳真回執(zhí)給會計，倉庫每日與各部門協(xié)調(diào)好做到及時發(fā)貨、補貨。每周一到遠(yuǎn)大對賬總結(jié)(一周發(fā)生的往來單據(jù)與會計，銷售進(jìn)行核對)，每月10日前倉庫將庫存盤點表交會計。

10、熟悉所管理物資的品種、數(shù)量、掌握庫房內(nèi)物資的余缺情況及時做好庫存情況表向財務(wù)經(jīng)理匯報。

11、一切物資入庫做好驗收，核對品種，數(shù)量，開單(三聯(lián)入庫單)底根一聯(lián)，財務(wù)一聯(lián)，(隨附運費單，及時報予財務(wù))，門衛(wèi)一聯(lián)。

12、貨品存放要做好“三防”：防火，防盜，防潮，“三勤”：勤檢查，勤翻曬，勤盤點，

13、商品出庫，必須有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫單要一式4聯(lián)(底根、貨包里、銷售部、會計)經(jīng)手人要簽字確認(rèn)。發(fā)完貨要及時通知客服部門。

14、參與分貨，清點，必須兩人以上核實，庫管最終核實，記好貨品明細(xì)，做好保管賬目，以書面形式向客服部門提供當(dāng)季貨品清單。

15、分貨按程序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，分貨均勻。兩件套分開計數(shù)。

16、出現(xiàn)客戶投訴數(shù)量問題經(jīng)核實屬實，倉庫負(fù)責(zé)。

倉庫管理員職責(zé)3

1、駑力學(xué)習(xí)倉管業(yè)務(wù)，提高倉管業(yè)務(wù)水平和技能，不斷完善健全倉管制度。

2、嚴(yán)格物資進(jìn)出倉登記制度，物資進(jìn)出倉時必須驗收登記，入帳把物品名稱規(guī)格單價數(shù)量及購進(jìn)時間記錄清楚，對不符合質(zhì)量和規(guī)格要求的應(yīng)拒收。物資出倉必須填寫物資出倉單，由主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批，倉管員審核并按物品的規(guī)格，數(shù)量如數(shù)發(fā)放，在物品發(fā)放過程中，如某一物品與領(lǐng)用人(部門)使用不符，應(yīng)向領(lǐng)用人(部門)問明使用情況后方可發(fā)放，如解釋不清時可拒絕發(fā)放。

3、做好倉庫物資保管及存放，對各類物資必須分門別類，分倉存放，保持倉貯物資的整潔有序。

4、對倉庫物資建立帳卡管理，做到帳卡物相符。

5、做好倉庫的防火安全，定期對倉庫的防火器材進(jìn)行檢查，補充和更新，確保滅火器材完好有效。在做好倉庫防火的同時，還要做好物資的防盜，防雨和防潮等工作。

6、做好每月一次的物資盤結(jié)，根據(jù)庫存物資存貯情況提出物資采購建議和計劃，同時避免和減少倉庫不必要的物資庫存。

7、完成總公司和中心交給的各項任務(wù)。

倉庫管理員職責(zé)4

1、按時上下班，到崗后巡視倉庫，檢查是否有可疑現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實，保證庫存物資完好無損;

4、負(fù)責(zé)學(xué)校物資的收、發(fā)、存工作，收貨時，對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格、型號、單位、數(shù)量、價格、金額打印入庫單或直拔單，并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀;

6、食堂倉管員負(fù)責(zé)鮮活餐料驗收監(jiān)督，嚴(yán)格把好質(zhì)量、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監(jiān)督作用;

7、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

8、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結(jié)貨物驗收合格及時將單據(jù)交與供應(yīng)商，做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

9、做好月底倉庫盤點工作，及時結(jié)出月末庫存數(shù)報財務(wù)主管，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

10、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

11、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項規(guī)章制度，服從上級工作分工。

倉庫管理員職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。

2、按照定位管理的原則，對維修備品實行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的存放順序，物品擺放整齊有序。

3、建立庫存物資帳卡，及時辦理入庫、出庫登帳。

4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量，及時向經(jīng)理申報