市場總監(jiān)崗位職責(zé)市場總監(jiān)工作內(nèi)容匯總

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔市場總監(jiān)崗位職責(zé)市場總監(jiān)工作內(nèi)容匯總市場總監(jiān)崗位職責(zé)1

協(xié)助決策層制定市場區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內(nèi)短、中長期的市場規(guī)劃;

關(guān)注戰(zhàn)略的實施結(jié)果和內(nèi)外環(huán)境的變化，及時提出戰(zhàn)略調(diào)整建議，為重大決策事項提供數(shù)據(jù)支持和專項研究報告;

負(fù)責(zé)對部門內(nèi)銷售人員的日常組織、協(xié)調(diào)和管理工作。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、深度了解代理需求，優(yōu)化代理服務(wù)管理手冊，確保公司和代理雙贏局面;

2、完善部門管理制度和支付知識庫，對部門服務(wù)工作進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理;

3、對核心代理進(jìn)行跟進(jìn)，發(fā)現(xiàn)難以解決的問題，及時向上級反饋和溝通;

4、對項目的商洽、推進(jìn)具備優(yōu)秀的把控和溝通協(xié)調(diào)能力;

5、熟悉公司內(nèi)部政策，并帶領(lǐng)團(tuán)隊人員完成對標(biāo)企業(yè)的產(chǎn)品、優(yōu)劣、營銷方法等資料的收集、整理和分析工作;

6、做好部門員工績效管理和輔導(dǎo)工作，提升部門員工工作積極性與歸屬感。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、負(fù)責(zé)組織公司產(chǎn)品的國內(nèi)市場調(diào)研，產(chǎn)品用戶定位、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息、競爭對手分析、產(chǎn)品需求的規(guī)格說明書制定等，對市場銷售提出合理化建議，為決策提供支持;并及時向企業(yè)各部門傳遞市場與企業(yè)的要求，做好信息溝通工作;

2、負(fù)責(zé)組織收集國家相關(guān)政策、國內(nèi)外的學(xué)術(shù)信息;

3、定期組織會議及講座進(jìn)行品牌及學(xué)術(shù)推廣，溝通業(yè)務(wù)信息，及時監(jiān)督和指導(dǎo)下屬工作;

4、統(tǒng)籌制定產(chǎn)品的定位、市場策略、醫(yī)學(xué)推廣策略及關(guān)鍵信息等，繼而制定并開展相應(yīng)的學(xué)術(shù)項目及醫(yī)學(xué)市場活動;

5、建立健全部門工作目標(biāo)、管理流程、制度等，提高部門組織功能;

6、負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略、宣傳推廣的制定和實施;

市場總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、業(yè)務(wù)團(tuán)隊建設(shè)和人才梯隊培養(yǎng);

2、當(dāng)?shù)厥袌瞿繕?biāo)小區(qū)信息收集和目標(biāo)客戶群體名單采集;

3、當(dāng)?shù)毓驹露葼I銷推廣規(guī)劃書;

4、線上線下客戶邀約到店(到場)，組織監(jiān)督到地;

5、重點小區(qū)開發(fā)方案和周邀約啟動方案執(zhí)行和目標(biāo)費用規(guī)劃;

6、協(xié)助設(shè)計部支援意向客戶資源簽單環(huán)節(jié)節(jié)點控制;

7、制定部門及個人業(yè)務(wù)激勵措施;

8、執(zhí)行門店總經(jīng)理及公司平臺總部下達(dá)公司工作項目;

9、部門團(tuán)隊業(yè)務(wù)技巧培訓(xùn)。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)5

1、負(fù)責(zé)公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務(wù)架構(gòu)、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;

2、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)帶領(lǐng)本部門人員執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定制度、最終達(dá)成公司市場營銷目標(biāo);

3、制訂客戶評級標(biāo)準(zhǔn)并針對不同類型客戶特質(zhì)，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結(jié)并形成一對一的營銷公關(guān)策略。指導(dǎo)并監(jiān)督各項策略的實施成效;

4、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

5、建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);

6、引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標(biāo)發(fā)展;

7、建立有效的協(xié)同機制，促使?fàn)I銷中心內(nèi)部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè)。

市場總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、開拓中、高端客戶，為客戶提供專業(yè)的理財服務(wù)，與客戶建立長期良好關(guān)系;

2、了解團(tuán)隊成員日常工作進(jìn)度情況及服務(wù)客戶情況，幫助成員挖掘和維護(hù)優(yōu)質(zhì)客戶;

3、對團(tuán)隊成員進(jìn)行專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力的訓(xùn)練和輔導(dǎo)，實行監(jiān)督考核;

4、協(xié)助公司總經(jīng)理制定團(tuán)隊銷售策略并有效執(zhí)行，協(xié)助團(tuán)隊員工達(dá)成業(yè)績?nèi)蝿?wù);

5、定期組織團(tuán)隊員工溝通交流，總結(jié)銷售經(jīng)驗，指導(dǎo)操作方向和技巧;

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1、協(xié)助總經(jīng)理制定酒店（集團(tuán)）餐飲項目的經(jīng)營戰(zhàn)略、促銷計劃，擴大銷售渠道，提高餐飲銷售量；

2、負(fù)責(zé)實現(xiàn)年度經(jīng)營預(yù)算和利潤指標(biāo)；

3、全面負(fù)責(zé)酒店（集團(tuán)）的餐飲部管理工作，包括：（設(shè)置餐飲部的組織架構(gòu)、部門及崗位工作職責(zé)、制定績效考核方案、建立并完善餐飲部物資管理制度、現(xiàn)場管理等）；

4、負(fù)責(zé)餐飲部菜品的出品質(zhì)量把控，定期同行政總廚研究新菜品，推出新菜單并針對性的進(jìn)行各項促銷活動；

5、制定并達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)與賓客滿意度目標(biāo)。禮貌、迅速、高效地處理賓客提出的問題、投訴或要求予，確保賓客滿意度；

6、建立健全酒店餐飲組織管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，使之部門工作精簡、高效、安全；

7、熟悉國家《食品衛(wèi)生法》，并用于部門工作管理，確保餐飲部的食品衛(wèi)生及安全；

8、負(fù)責(zé)酒店餐飲部公共關(guān)系工作，建立和維護(hù)酒店（集團(tuán)）的良好社會形象，做好與相關(guān)業(yè)務(wù)單位良好接洽和外聯(lián)工作等；

9、與財務(wù)總監(jiān)一起編制和管理部門預(yù)算；

10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)2

1、審核新店開業(yè)證照申辦，營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、食品經(jīng)營許可證、員工三證；審核新店排班排班表；

2、審批崗位編制表，負(fù)責(zé)新店開業(yè)人員面試；

3、審批部門產(chǎn)品規(guī)劃，要求滿足同城同質(zhì)同價，搭配符合要求，審核產(chǎn)品定價，毛利達(dá)標(biāo)，審核物料采購需求；

4、審核門店營銷解決方案；

5、負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理，空防、消防、食品、網(wǎng)絡(luò)信息、防損，事故0發(fā)生；

6、審核營銷方案的準(zhǔn)時有效性，營銷方案培訓(xùn)執(zhí)行情況；

7、審核市場調(diào)研執(zhí)行，準(zhǔn)時及報告及時，審核廚房、吧臺產(chǎn)品研發(fā)，及時性及達(dá)標(biāo)；

8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊氛圍建設(shè)；

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)3

1、制定和實施項目整體戰(zhàn)略，完成該餐飲項目的市場調(diào)研、功能定位、營銷推廣等；

2、負(fù)責(zé)各個餐飲板塊全盤管理工作，建立健全統(tǒng)一、高效的組織管理、運營體系和服務(wù)體系；

3、根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)和市場情況合理組織制定、修改實施餐飲年度經(jīng)營計劃，監(jiān)督、控制經(jīng)營計劃的實施過程；

4、負(fù)責(zé)各個店面活動的監(jiān)控、時間、進(jìn)度、執(zhí)行規(guī)范的跟進(jìn)和監(jiān)督；

5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督店面內(nèi)下屬人員的工作，不斷提升工作質(zhì)量和工作效率；

6、指導(dǎo)下屬關(guān)注食品安全與顧客感受，不斷提升顧客滿意度及品牌美譽度。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)4

1、在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)酒店及餐飲部的經(jīng)營管理工作；

2、組織制定年度經(jīng)營目標(biāo)，編制年度經(jīng)營計劃以及年度預(yù)算，報公司總經(jīng)理審批后組織實施；

3、根據(jù)遠(yuǎn)期經(jīng)營戰(zhàn)略不定期推出營銷方案，提高酒店的市場占有率及社會認(rèn)同感；

4、制定集團(tuán)服務(wù)事業(yè)部的經(jīng)營管理制度，服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程，保證實施及監(jiān)理；

5、加強日常經(jīng)營管理，保證酒店服務(wù)質(zhì)量及餐飲出品質(zhì)量，保證客戶入住體驗及用餐體驗；

6、負(fù)責(zé)部門人員管理及績效考核；

7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項。

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)5

1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，制定公司區(qū)域內(nèi)加盟商門店的年度運營任務(wù)和目標(biāo)；

2、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟門店運營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，運營管理模式的執(zhí)行、整體運營團(tuán)隊的提升、簡歷和發(fā)展；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司考核方案制定部門崗位的考核管理方法，并對區(qū)域所轄督導(dǎo)下達(dá)月度、季度、年度運營指標(biāo)，并對最終結(jié)果負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)分區(qū)域內(nèi)營運整體規(guī)劃，營銷、推廣、加盟商關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作；

5、負(fù)責(zé)管理與追蹤區(qū)域內(nèi)門店的日常管理、QSC管理等日常營運工作并對營運結(jié)果負(fù)責(zé)

6、負(fù)責(zé)輔導(dǎo)、監(jiān)督區(qū)域存在的問題，確定改善方法及追蹤進(jìn)度，收集區(qū)域發(fā)生的各類問題，協(xié)調(diào)公司各職能部門提供區(qū)域所需要的協(xié)助；

7、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)加盟商新開門店支持的統(tǒng)籌安排工作，確保新店順利開業(yè)和運營暢通；

8、負(fù)責(zé)組織開展員工隊伍培訓(xùn)，人才梯度建設(shè)工作，滿足公司業(yè)務(wù)拓展需求，確保相關(guān)崗位的人員通過培訓(xùn)鑒定；

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)6

1、負(fù)責(zé)制定餐飲部營銷計劃、長短期經(jīng)營預(yù)算，帶領(lǐng)全體員工積極完成和超額完成經(jīng)營指標(biāo)。

2、主持建立和完善餐飲部的各項規(guī)章制度及服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)，并督導(dǎo)實施。

3、定期深入各部門聽取匯報并檢查工作情況，控制餐飲部各項收支，制定餐飲價格，監(jiān)督采購和盤點工作，進(jìn)行有效的成本控制。

4、檢查管理人員的工作情況和餐廳服務(wù)規(guī)范及各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,出色的完成各項工作,進(jìn)行有效的成本控制。

5、定期同餐飲部副經(jīng)理、行政總廚研究新菜點，推出新菜單并有針對性地進(jìn)行各項促銷活動。

6、負(fù)責(zé)下屬部門負(fù)責(zé)人的任用及其管理工作的日常督導(dǎo)，定期對下屬進(jìn)行績效評估。

7、組織和實施餐飲部員工的服務(wù)技術(shù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)工作，提高員工素質(zhì)，為飯店樹立良好的形象和聲譽。

8、建立良好的對客關(guān)系，主動征求客人對餐飲的意見和建議，積極認(rèn)真地處理賓客的投訴，保證大限度地滿足賓客的餐飲需求，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。

9、重視安全和飲食衛(wèi)生工作，認(rèn)真貫徹實施“食品衛(wèi)生法”，開展經(jīng)常性的安全保衛(wèi)、防火教育，確保賓客安全和餐廳、廚房及庫房的安全。

10、做好餐飲部與其他各部門之間的溝通、協(xié)調(diào)和配合工作。

11、完成總經(jīng)理交給的其他工作

餐飲總監(jiān)崗位職責(zé)7

1.

組織和正確管理各部門的經(jīng)營。

2.

組織、計劃、控制、協(xié)調(diào)各部門的工作。

3.

確保服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、出品質(zhì)量和工作程序的應(yīng)用及所有供部門使用的設(shè)備和材料的正確使用。

4.

控制并初步批準(zhǔn)所有的采購和投資要求，并提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。

5.在人力資源部的配合下，管理部門員工：招聘新員工、制定并實施培訓(xùn)計劃、制定工作時間表及切實可行的規(guī)章制度。

6.確保有關(guān)衛(wèi)生、安全工作程序和規(guī)章制度的應(yīng)用實施。

7.在財務(wù)部的配合下，組織部門資產(chǎn)及運營物品的盤存。

8.

組織并主持餐飲部會議。

9.提供相關(guān)的預(yù)算交由總經(jīng)理。確保部門的合理使用。

10.向酒店總經(jīng)理提供能夠提高酒店經(jīng)營效益的服務(wù)方法的建議。并保證管理公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實施。

11.