人力資源崗位說(shuō)明書(shū)（10篇）

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)（10篇）

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇1

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)進(jìn)展匯總分析聘請(qǐng)需求，擬定聘請(qǐng)規(guī)劃與方案;

2、根據(jù)聘請(qǐng)相關(guān)工作流程和規(guī)劃做好與各部門(mén)負(fù)責(zé)人的橫向聯(lián)系與協(xié)調(diào)，組織各部門(mén)實(shí)施面試與錄用相關(guān)工作;

3、人力資源模塊其他相關(guān)工作。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇2

1.幫助人力資源經(jīng)理負(fù)責(zé)六大模塊的運(yùn)營(yíng)和治理。

2.崗位說(shuō)明書(shū)的制定及人事制度的制定和修改，包括：?jiǎn)T工手冊(cè)、公司聘請(qǐng)制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度、人才晉升、人才保存機(jī)制、文化建立及人文關(guān)心體系等;

3.、負(fù)責(zé)公司員工聘請(qǐng)面試工作。根據(jù)公司人力資源年度規(guī)劃，實(shí)施公司員工聘請(qǐng)。1)聘請(qǐng)預(yù)備：確定聘請(qǐng)人數(shù)，制定聘請(qǐng)文書(shū)，選擇聘請(qǐng)方式;2)聘請(qǐng)實(shí)施：篩選簡(jiǎn)歷確定面試人選;3)實(shí)施面試，確定試聘人選;

4.負(fù)責(zé)培訓(xùn)監(jiān)視治理。

5.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核。選擇員工考核方法(KPI關(guān)鍵指標(biāo)考核法、360度考核法、量表績(jī)效考核法、強(qiáng)制分布法)，對(duì)員工進(jìn)展定期考核;

6.負(fù)責(zé)做好公司來(lái)賓的接待安排，組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工大會(huì)、生日會(huì)活動(dòng)等;

7.加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，為促進(jìn)相互的團(tuán)結(jié)做好工作。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇3

崗位描述：

1、中層治理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和規(guī)劃，制定、參加或幫助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常治理工作及部門(mén)員工的治理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；

3、負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行；

4、規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)視、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績(jī)效、員工關(guān)系等治理工作；

5、負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織治理；

6、分析相關(guān)資料，進(jìn)展企業(yè)人力資源診斷，并對(duì)相關(guān)政策進(jìn)展完善。

任職資格：

1、人力資源治理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)以上學(xué)歷；

2、三年以上人力資源治理工作閱歷；

3、熟識(shí)人力資源聘請(qǐng)、薪酬、績(jī)效考核、培訓(xùn)等規(guī)定和流程，熟識(shí)國(guó)家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策；

4、具有較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)力量、人際交往力量、應(yīng)變力量、溝通力量及解決問(wèn)題的力量，有親和力，較強(qiáng)的責(zé)任感與敬業(yè)精神；

5、嫻熟使用常用辦公軟件及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇4

1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源規(guī)劃，以支持公司到達(dá)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2、熟識(shí)人力資源相關(guān)治理制度和工作流程，幫助總經(jīng)理進(jìn)展團(tuán)隊(duì)組建及培訓(xùn);

3、負(fù)責(zé)公司治理制度的制定、聘請(qǐng)、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效考核、員工關(guān)系等人力資源日常治理事宜;

4、依據(jù)行業(yè)和公司進(jìn)展?fàn)顩r，幫助制定公司各崗位職位說(shuō)明書(shū)、薪酬體系、鼓勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施;

5、幫助監(jiān)視掌握各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程并不斷完善績(jī)效治理體系;

6、熟識(shí)公司與經(jīng)銷(xiāo)商間的人力資源整體規(guī)劃;

7、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常事務(wù)治理工作和員工工作考核、鼓勵(lì)及部門(mén)資金的預(yù)算和掌握等工作;

8、公司安排的其他工作。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇5

職位名稱(chēng)：人力資源部經(jīng)理

管轄人數(shù)：2人

工作內(nèi)容：

1、編制公司人力資源規(guī)劃。

2、負(fù)責(zé)選拔、配置分公司中層治理人員。

3、組織公司人員聘請(qǐng)。

4、辦理員工人事變動(dòng)事宜。

5、建立健全公司人力資源治理制度。

6、編制工資規(guī)劃；核定分公司工資總額，審查分公司工資治理制度。

7、做好勞動(dòng)合同的簽訂和治理工作，協(xié)商解決勞動(dòng)糾紛，代表公司進(jìn)展勞動(dòng)訟。

8、制訂員工培訓(xùn)規(guī)劃，組織技能考核鑒定和崗位培訓(xùn)工作。

9、負(fù)責(zé)公司考勤治理。

10、制訂公司考核制度，定期進(jìn)和員工考核。

11、負(fù)責(zé)人力資源治理信息系統(tǒng)的建立，為公司人力資源治理決策供應(yīng)依據(jù)。

12、負(fù)責(zé)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)聘工作。

13、完成上級(jí)主管交辦的其他工作。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇6

1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，討論組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改良方案;

2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，協(xié)作公司總目標(biāo)，擬訂各部門(mén)的目標(biāo)及工作規(guī)劃;

3、依據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，推動(dòng)各部門(mén)進(jìn)展績(jī)效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)視;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織構(gòu)造設(shè)計(jì)提出改良方案。

4、協(xié)作公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力猜測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源進(jìn)展規(guī)劃及人員編制數(shù)額;

5、組織制定公司聘請(qǐng)制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案治理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

6、依據(jù)公司人力進(jìn)展規(guī)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培育體系，依據(jù)公司進(jìn)展進(jìn)展骨干員工的”聘請(qǐng)、選拔和培育，建立后備人才梯隊(duì)。

7、辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。

8、協(xié)調(diào)各類(lèi)勞動(dòng)治理，防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議;

9、準(zhǔn)時(shí)處理公司治理過(guò)程中的重大人力資源治理問(wèn)題。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇7

1、依據(jù)公司戰(zhàn)略，制定和完善治理制度，梳理及優(yōu)化工作流程，并做好執(zhí)行貫徹;

2、依據(jù)公司進(jìn)展規(guī)劃，編制聘請(qǐng)規(guī)劃及負(fù)責(zé)人員聘請(qǐng)、面試、甄選、錄用等工作;

3、負(fù)責(zé)員工入、離職手續(xù)的辦理，員工轉(zhuǎn)正、異動(dòng)，員工績(jī)效考核、社保等事項(xiàng)處理;

4、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)組織，培訓(xùn)需求調(diào)研，培訓(xùn)效果評(píng)估;

5、負(fù)責(zé)企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)建立活動(dòng)規(guī)劃，并幫助做好活動(dòng)執(zhí)行;

6、公司總經(jīng)理交辦的其他日常性及臨時(shí)性工作。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇8

職責(zé)：

1.組織制定人力資源部?jī)?nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度及工作流程;

2.組織擬訂公司員工隊(duì)伍建立的規(guī)劃或意見(jiàn);

3.公司員工的聘請(qǐng)和錄用工作;

4.建立公司培訓(xùn)體系，建立內(nèi)外部培訓(xùn)資源庫(kù)和培訓(xùn)課程體系;

5.負(fù)責(zé)組織薪酬制度的運(yùn)行和改革;

6.組織開(kāi)展公司員工績(jī)效考核治理工作;

7.標(biāo)準(zhǔn)員工勞動(dòng)關(guān)系治理，協(xié)調(diào)、解決員工勞動(dòng)爭(zhēng)議;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

任職要求：

1.熟識(shí)人力資源治理各模塊工作;

2.熟識(shí)有關(guān)勞動(dòng)人事政策法規(guī);

3.3-5年以上人力資源治理閱歷;

4.具有較強(qiáng)的組織、溝通、協(xié)調(diào)力量。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇9

職責(zé)

1.依據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)視企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

3.為企業(yè)建立雙贏的人才治理方式，建立企業(yè)人才儲(chǔ)藏體系;

4.建立暢通有效的溝通渠道和有效的鼓勵(lì)機(jī)制;

5.負(fù)責(zé)人力資源部門(mén)的日常工作，將工作任務(wù)安排給部門(mén)下屬，并監(jiān)視下屬員工的實(shí)施狀況。

6.進(jìn)展員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

7.組織員工進(jìn)展培訓(xùn)，提高員工的工作力量;

8.建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

9.進(jìn)展企業(yè)團(tuán)隊(duì)建立，建立具有分散力和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì);

10.負(fù)責(zé)企業(yè)的各種活動(dòng)以及會(huì)議工作;

11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

任職資格

1.人力資源、公共關(guān)系、心理學(xué)、治理學(xué)或其他相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷;

2.5年以上人力資源治理閱歷，3年以上人力資源副經(jīng)理工作閱歷;

3.承受過(guò)人力資源治理、勞動(dòng)法規(guī)、企業(yè)治理等方面的培訓(xùn);

4.具有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)力量。

人力資源崗位說(shuō)明書(shū)篇10

職責(zé)：

1、幫助人資行政總監(jiān)完成集團(tuán)人力資源的治理工作。

2、組織健全并完善集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)崗位作業(yè)流程，對(duì)集團(tuán)人力資源進(jìn)展合理有效的整合。

3、依據(jù)集團(tuán)公司進(jìn)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定集團(tuán)人力資源整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報(bào)集團(tuán)總經(jīng)理審批并組織實(shí)施。

4、完成集團(tuán)總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

崗位要求：

1、對(duì)現(xiàn)代企