小班下學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃（共4篇）

2/2小班下學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃（共4篇）半年來，辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指揮下，在各部門的關(guān)懷和支持下，做好統(tǒng)籌及上傳下達(dá)工作，把工作想在前，做在前，無論是工作力氣，還是思想素養(yǎng)都有了進(jìn)一步的提高，較好地完成了公司宣布傳達(dá)、人事管理、職工培訓(xùn)、檔案管理、后勤服務(wù)及公司保衛(wèi)等多方面的任務(wù)。辦公室作為公司的綜合職能部門，較好的發(fā)揮了職能作用，為公司的進(jìn)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。特別是在上傳下達(dá)、為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)決策依據(jù)、加強(qiáng)公司管理以及在公司制度改革方案等方面做了大量、細(xì)致的具體工作，并取得了確定的成果，各項(xiàng)工作都在有序地進(jìn)行中?，F(xiàn)就半年來的工作做一簡(jiǎn)要總結(jié)：一、加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)管理制度，充分調(diào)動(dòng)人員主動(dòng)性。為了加強(qiáng)對(duì)人、財(cái)、物的管理，我們完善了過去的各種管理制度，突出制度管理，嚴(yán)格照章辦事，進(jìn)一步明確了工作職責(zé)，完善了公章使用、紙張使用、電腦使用、請(qǐng)假、值班等各種常規(guī)管理，充分體現(xiàn)了對(duì)事不對(duì)人的管理思想，各項(xiàng)工作井然有序。合理調(diào)配人員，充分整合現(xiàn)有工作人員，做到人盡其才，才盡其用，充分調(diào)動(dòng)人員的工作主動(dòng)性。最近，公司對(duì)工資進(jìn)行了改革，實(shí)行崗位工資+績(jī)效工資。明確了每個(gè)人的崗位職責(zé)，工作任務(wù)，做到分工明確，責(zé)任清晰。每個(gè)人都能從工作的大局動(dòng)身，從整體利益動(dòng)身，相互支持，相互關(guān)懷。大大增加了員工的責(zé)任意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)了員工的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)。做好辦公室工作，必需要有較高的理論素養(yǎng)和分析解決問題的力氣。辦公室工作人員要通過各種途徑進(jìn)行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的學(xué)問，不斷開闊視野，豐富頭腦，增加力氣，以便跟上形勢(shì)的進(jìn)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作力氣，工作方案《下半年個(gè)人工作方案》。三、做好辦公室日常管理工作。1人事檔案管理，記錄在廠員工的詳細(xì)狀況，做好新員工的入廠手續(xù)及工作狀況。2辦公室對(duì)各類文件準(zhǔn)時(shí)收集、歸檔，做到了分類存放，條理清楚，便于查閱；3建立了辦公用品領(lǐng)用明細(xì)臺(tái)帳，每件辦公物品都有詳細(xì)記錄，按需所發(fā)，出入庫記錄一目了然，以便準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家的需要；4制定了電話傳真接收制度，做到傳真接收有記錄，準(zhǔn)時(shí)發(fā)送傳真，為后續(xù)工作供應(yīng)了便利，提高了工作效率；5制定了公司純凈水領(lǐng)用記錄，每月統(tǒng)計(jì)，賬目清楚，一月一結(jié)。6考勤、售飯狀況。公司實(shí)行考勤、售飯一卡通系統(tǒng)，每月只需把考勤機(jī)、售飯機(jī)接口接入電腦，上傳數(shù)據(jù)，每個(gè)月的考勤狀況、售飯明細(xì)便一目了然。大大削減了工作時(shí)間，同時(shí)也為員工供應(yīng)了便利，員工只需在每月定期充卡，每天便可以使用公司配備的售飯機(jī)、考勤機(jī)來吃飯、上班。提高了工作效率，體現(xiàn)了公司的規(guī)范化管理。7進(jìn)一步加強(qiáng)車輛平安管理，做好車輛的調(diào)配、使用以及維護(hù)，準(zhǔn)時(shí)做好車輛駕駛員的年度審驗(yàn)工作。司機(jī)責(zé)任心強(qiáng)、從未發(fā)生任何平安責(zé)任事故。8辦公室走廊衛(wèi)生干凈、潔凈，為大家營(yíng)造了良好的工作環(huán)境。四、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，定期檢查，做好平安工作方案--。上半年，公司始終把平安工作作為重中之重，切實(shí)抓緊抓好。進(jìn)一步加強(qiáng)重大活動(dòng)的平安工作，嚴(yán)格平安工作責(zé)任制，嚴(yán)格夜間平安值班制度，定期組織集中平安檢查隱患，重點(diǎn)抓制度和組織落實(shí)、檢查值班狀況、抓員工平安培訓(xùn)；準(zhǔn)時(shí)增設(shè)平安設(shè)施，做好平安工作；在公司廠區(qū)顯要位置設(shè)立多個(gè)警示牌，增加了員工平安防范意識(shí)。對(duì)存在的平安隱患準(zhǔn)時(shí)排查限期整改，取得很好的效果，并通過了平安評(píng)估小組的檢查。09年下半年工作方案--：1進(jìn)一步加強(qiáng)公司制度建設(shè)，規(guī)范管理。結(jié)合實(shí)際狀況以及公司進(jìn)展需要，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)進(jìn)展，以及員工的利益。對(duì)公司制度作進(jìn)一步調(diào)整，使之更加規(guī)范化、合理化。2在搞好日常業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)人員工作力氣的提高，引導(dǎo)員工把創(chuàng)先工作化為自覺行動(dòng)。3進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。4做好辦公用品的管理，抓好節(jié)能降耗工作。對(duì)辦公用品實(shí)行定額把握。每個(gè)部門限制使用量，對(duì)沒必要使用的辦公用品，進(jìn)行把握使用或用其他同等功能的辦公用品代替。5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，門衛(wèi)人員要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定。嚴(yán)禁帶入廠區(qū)的物品要求做到\"一人一機(jī)一箱\"，消退各種平安隱患。6做好辦公室節(jié)能降耗工作，此時(shí)正是空調(diào)、電扇使用高峰期，合理利用。下班后順手關(guān)閉全部電器，不斷提高寬闊員工的節(jié)能意識(shí)，杜絕鋪張現(xiàn)象。7加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的宣布傳達(dá)訓(xùn)練，使寬闊員工人人了解平安學(xué)問，個(gè)個(gè)嫻熟把握消防器材，確保平安工作萬無一失。以上是近半年來辦公室的工作狀況以及后半年的工作方案--，辦公室工作雖取得了一些成果，但是仍存在一些不足，管理制度仍需完善、落實(shí)力度需要進(jìn)一步加大，工作的責(zé)任心和事業(yè)心有待進(jìn)一步提高，在今后的工作中，我們要認(rèn)真履行辦公室職責(zé)，開拓創(chuàng)新，把我們的工作提高到一個(gè)新的水平。進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，取得更加優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)。查看更多文章：設(shè)計(jì)部職責(zé)及20xx年下半年工作方案--20xx年下半年財(cái)務(wù)部工作方案--生活部20xx下半年工作方案--中學(xué)校20xx工作方案--和要點(diǎn)學(xué)習(xí)部20xx年下半年工作方案--酒店20xx年下半年工作方案--20xx年下半年工作方案

作為人力資源部的薪酬、人事專員，依據(jù)公司進(jìn)展需求擬定公司薪酬制度，以及人員異動(dòng)、檔案管理是我的重點(diǎn)工作。

一、薪酬管理

我公司是一個(gè)建設(shè)期的新企業(yè)，大面積的人員聘請(qǐng)告一段落，員工的薪酬問題慢慢被重視起來。經(jīng)過近三個(gè)月的工作，薪酬方面仍處于工資的核算階段。為了提高自身工作力氣，提高工作效率，下半年我將以學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)薪酬制度，了解同行業(yè)薪資水平，并初步擬定公司薪酬制度為重點(diǎn)，同時(shí)要學(xué)習(xí)基本的會(huì)計(jì)學(xué)問，補(bǔ)充專業(yè)方面的不足，避開因一些基本概念的不清晰消逝的工作失誤。

當(dāng)然，在制定薪酬制度的同時(shí)要留意很多問題。薪酬體系和管理制度的建立，應(yīng)以能激勵(lì)員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現(xiàn)按勞取酬、按貢獻(xiàn)取酬的公正原則。所以前期工作要做扎實(shí)。因此薪酬體系的設(shè)計(jì)和薪酬管理制度的制訂是一個(gè)系統(tǒng)工程。完成此項(xiàng)工作，必需端正態(tài)度，確保體系的科學(xué)性與合理性經(jīng)得起推敲和檢驗(yàn)。

員工福利政策是與薪酬管理相配套的增加企業(yè)分散力的工

作之一。而與薪酬政策不同的是，薪酬僅是短期內(nèi)因應(yīng)人力資源市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)和人才供求關(guān)系的體現(xiàn)，所以在各種因素影響下，薪酬是動(dòng)態(tài)中不斷變化的。而員工的福利則是企業(yè)對(duì)雇員的長(zhǎng)期的承諾，也是企業(yè)更具吸引力的必備條件。目前我公司的福利政策還較為單調(diào)，下半年方案設(shè)立福利項(xiàng)目：滿勤獎(jiǎng)、節(jié)假日補(bǔ)貼、年終（春節(jié)）禮金等。

二、人事事務(wù)管理

依據(jù)公司人員聘請(qǐng)的進(jìn)度，下半年即將迎來員工的轉(zhuǎn)正高峰期以及人事檔案與人員統(tǒng)計(jì)的整理、完善、匯總期。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性。在工作中發(fā)覺現(xiàn)有制度的漏洞，并擬定相關(guān)制度，規(guī)范工作流程。

第一次參預(yù)工作，閱歷不足，專業(yè)不對(duì)口，并且接手的工作比較瑣碎，凌亂，時(shí)常會(huì)沒有頭緒，覺得時(shí)間不夠用。我希望在這半年里，能夠把工作理順，能站到確定的高度，相對(duì)全面、嚴(yán)謹(jǐn)、客觀的考慮問題，使工作能上一個(gè)新臺(tái)階的同時(shí)，提高自身力氣，為公司盡一份微薄之力。

糜艷君

20xx年8月23日

我做為一名幼兒老師,深深的懂得一個(gè)合格老師是要有愛心、勇于創(chuàng)新和思索的智能型老師,這樣的人也是新時(shí)代對(duì)幼兒老師的要求.我在平常的工作中通過實(shí)踐,不斷總結(jié)閱歷,嚴(yán)格依據(jù)一名優(yōu)秀幼兒老師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自已,用愛心去愛他們,用細(xì)心照料他們,用真心擁有他們,用誠(chéng)意感動(dòng)他們,讓可愛的孩子們擁有更多美而好的童年記憶！因此我特制定20xx年個(gè)人工作方案.一、訓(xùn)練教學(xué)工作在20xx年,我將連續(xù)抓好幼兒日常活動(dòng)常規(guī),培育孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活衛(wèi)生習(xí)慣.形成有序的生活,學(xué)習(xí),玩耍的氛圍.1、培育幼兒講禮貌的習(xí)慣,講一般話.2、開展好玩的主題活動(dòng),讓幼兒多動(dòng)腦,探究問題,發(fā)覺積累有用閱歷,培育幼兒愛惜環(huán)境、疼惜動(dòng)、植物的情感.3、多開展一些游藝活動(dòng),營(yíng)造一個(gè)幼兒大膽表達(dá)、呈現(xiàn)自己的空間.依據(jù)《綱要》的精神,本學(xué)期開展主題和學(xué)科相結(jié)合的方法,同時(shí)利用本園的場(chǎng)地優(yōu)勢(shì),開展好體育活動(dòng)和戶外組織活動(dòng).抓晨間熬煉,充分調(diào)動(dòng)幼兒按時(shí)來園的主動(dòng)性,對(duì)個(gè)別時(shí)常遲到的幼兒,準(zhǔn)時(shí)與家長(zhǎng)取得聯(lián)系,獲得家長(zhǎng)的協(xié)作與支持.4、連續(xù)抓好戶外活動(dòng),提高每日兩小時(shí)戶外體育活動(dòng)的質(zhì)量.在充分保證每天戶外活動(dòng)的同時(shí),提高活動(dòng)質(zhì)量使幼兒在輕松快樂的氣氛中增加體質(zhì).結(jié)合主題訓(xùn)練為幼兒創(chuàng)設(shè)與訓(xùn)練活動(dòng)相適應(yīng)的生活環(huán)境,充分發(fā)揮環(huán)境的訓(xùn)練功能.5、認(rèn)真分析本班幼兒的年齡特點(diǎn)和個(gè)體差異,因勢(shì)利導(dǎo),因材施教力爭(zhēng)使每位幼兒在原有的水平上獲得較大的提高，20xx年幼師下半年的個(gè)人工作方案，工作方案《20xx年幼師下半年的個(gè)人工作方案》。二、幼兒衛(wèi)生保健工作1、在進(jìn)餐、上廁所、做早操時(shí),讓幼兒養(yǎng)成一些良好的習(xí)慣,并能有秩序地進(jìn)行,不打不鬧；搞好班級(jí)衛(wèi)生工作,做到時(shí)時(shí)通風(fēng),日日消毒,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個(gè)衛(wèi)生,潔凈的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.2、在穿、脫衣服、午睡時(shí),能自己的事情自己做,提高自理力氣；3、不帶危險(xiǎn)物品入園,與其他小伴侶能友愛、和諧相處；4、組織開展多樣化的體育活動(dòng),讓幼兒懂得基本的衛(wèi)生常識(shí),熬煉身體、健康成長(zhǎng).訓(xùn)練幼兒愛清潔,勤洗手,做好流行病的預(yù)防,提示幼兒少到人多的地方.保證進(jìn)餐午睡質(zhì)量,抓好生活護(hù)理,平常多留意提示幼兒喝水,提高出勤率.留意季節(jié)性疾病的預(yù)防,做好班上清潔衛(wèi)生工作,保證室內(nèi)空氣流通.三、平安工作方面：做好平安,強(qiáng)化平安管理,加強(qiáng)“平安第一”的意識(shí),做到時(shí)時(shí)事事處處講平安,并必需做到“四勤“眼勤、嘴勤、腳勤、手勤”,發(fā)覺擔(dān)憂全的隱患準(zhǔn)時(shí)處理,杜絕事故的發(fā)生,確保幼兒的人身平安.并且做好平安訓(xùn)練工作,對(duì)幼兒進(jìn)行自我愛惜意識(shí)訓(xùn)練,訓(xùn)練幼兒不玩火,不跟生疏人走.發(fā)覺問匯報(bào),妥當(dāng)處理.四、家長(zhǎng)工作方面：1、利用接送機(jī)會(huì)與家長(zhǎng)多聯(lián)系,交換狀況,主動(dòng)準(zhǔn)時(shí)地與幼兒家長(zhǎng)聯(lián)系,相互溝通幼兒園內(nèi)、園外的表現(xiàn).同時(shí)認(rèn)真收集家長(zhǎng)反饋看法,虛心接受合理建議.2、如遇特殊狀況準(zhǔn)時(shí)向家長(zhǎng)匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,每天做到電話訪問五、自身提高方面加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)理論學(xué)習(xí),提高個(gè)人的教學(xué)質(zhì)量,平常在工作中遇到問題能和同事共同協(xié)商,在教學(xué)中遇到問題時(shí),能虛心請(qǐng)教.在幼兒理論方面還需進(jìn)行連續(xù)訓(xùn)練培訓(xùn).總之,我會(huì)在教學(xué)工作中會(huì)努力再努力,日常管理上勤奮再勤奮,不斷得使自己有所進(jìn)步,不斷摸索問題、解決問題、總結(jié)閱歷這樣才能讓自己進(jìn)步.幼兒園大班下半年個(gè)人工作方案

下半年個(gè)人工作學(xué)習(xí)方案

20xx下半年老師個(gè)人工作方案

20xx年下半年個(gè)人總結(jié)暨20xx年工作方案20xx年下半年老師個(gè)人工作方案

第3篇：下個(gè)人方案(王)

20xx-20xx年度其次學(xué)期老師個(gè)人工作方案

高一物理組王金憑

為了更好的完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，特制訂本學(xué)期的個(gè)人工作方案。

一、工作職責(zé)：

1、任務(wù)：高

一、三班，高一五班的物理教學(xué)任務(wù)

2、工作量：每周3節(jié)×2班=6節(jié)

3、工作內(nèi)容：人教版物理教材必修2

4、工作態(tài)度：認(rèn)真、細(xì)致、熱忱

二、工作目標(biāo)：

1、平均分、及格率

高

一、三班上學(xué)期第一次月考在理科班中的排名是平均分第8名，及格率第11名；其次次月考在理科班中的排名是平均分第12名，及格率第12名；希望在我和孩子們的共同努力下，在本學(xué)期的考試中在理科班中的排名均能提高到前10名。

高

一、五班上學(xué)期第一次月考在理科班中的排名是平均分第7名，及格率第8名；其次次月考在理科班中的排名是平均分第6名，及格率第6名；希望在我和孩子們的共同努力下，在本學(xué)期的考試中在理科班中的排名均能提高到第5名。

2、關(guān)注指標(biāo)生

為超額完成高考任務(wù)，就要在抓好指標(biāo)生的同時(shí)，進(jìn)展邊緣同學(xué)。為此，首先保證指標(biāo)生不掉隊(duì)，在各種考試中關(guān)注指標(biāo)生的成果，上課時(shí)關(guān)注指標(biāo)生的聽課狀態(tài)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題；其次，對(duì)個(gè)別成果下降的指標(biāo)生賜予單獨(dú)輔導(dǎo)；最終，給指標(biāo)生布置課外作業(yè)，以提高其解決問題的力氣。

3、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生

對(duì)于后進(jìn)生，首先要弄清他成為后進(jìn)生的緣由，才能做到有的放矢；其次曉之以理，動(dòng)之以情的做好其思想工作；最終在學(xué)習(xí)方面循序漸進(jìn)的加以指導(dǎo)。

4、方案讀書

我將閱讀《蘇霍姆林斯基選集》。

5、方案做模擬題

我將每周做1套模擬題，本學(xué)期大致做16套。最終將其進(jìn)行整合應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐。

6、公開課

本學(xué)期我方案講4節(jié)公開課，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予指導(dǎo)。

7、聽課方案

每周聽課三節(jié)，要分學(xué)年聽，三個(gè)學(xué)年都要涉及到。

8、方案寫一篇訓(xùn)練論文。

三、進(jìn)展目標(biāo)：爭(zhēng)取成為市級(jí)骨干老師

四、職業(yè)進(jìn)展方向：努力爭(zhēng)取成為學(xué)校的后備干部

在工作中，我將不斷的豐富自己，拒絕平凡，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

第4篇：護(hù)士長(zhǎng)下半個(gè)人工作方案

護(hù)士長(zhǎng)下半年個(gè)人工作方案

★工作方案是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企事業(yè)單位的各級(jí)機(jī)構(gòu)，對(duì)確定時(shí)期的工作預(yù)先作出支配和預(yù)備時(shí)，都要制定工作方案。工作方案實(shí)際上有許多不同種類，它們不僅有時(shí)間長(zhǎng)短之分，而且有范圍大小之別。

以下是WTT工作方案頻道為大家整理的護(hù)士長(zhǎng)下半年個(gè)人工作方案，供大家參考。更多閱讀請(qǐng)查看本站工作方案頻道。

XX年，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上，我們都力爭(zhēng)邁上一個(gè)新臺(tái)階，認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，樹個(gè)人形象，樹科室形象，樹醫(yī)院品牌，從自身做起，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理人員齊心協(xié)力，我們確定完成各項(xiàng)工作，使患兒及家長(zhǎng)真正放心滿意

一、加強(qiáng)護(hù)理平安管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病兒供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、平安有序的護(hù)理服務(wù)。

1、不斷強(qiáng)化平安意識(shí)訓(xùn)練，發(fā)覺工作中的擔(dān)憂全因素時(shí)要準(zhǔn)時(shí)提示，并提出整改措施，以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織爭(zhēng)辯學(xué)習(xí)借鑒，醫(yī)。學(xué)訓(xùn)練網(wǎng)搜集整理使護(hù)理人員充分熟識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新狀況、新特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使平安警鐘常鳴。

3.加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的>及>的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé)任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。

4、加強(qiáng)重點(diǎn)病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會(huì)及交接班時(shí)爭(zhēng)辯的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

6、對(duì)重點(diǎn)員工的管理，照實(shí)習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等，對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)訓(xùn)練，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及力氣，使同學(xué)明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床閱歷、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培育同學(xué)的溝通技巧、臨床操作技能等。

7、完善護(hù)理文件記錄，削減平安隱患。重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，規(guī)范護(hù)理文件記錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、精確、準(zhǔn)時(shí)、完整”，避開不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清、前后沖突，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

9、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平常工作中留意培育護(hù)士的應(yīng)急力氣，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取閱歷教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)大事的反應(yīng)力氣。

二、以病人為中心，提倡人性化服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)患溝通，