季度工作總結(jié)簡潔版（4篇）

第2頁共2頁季度工作總結(jié)簡潔版尊敬的牛主任、車間領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好，我是三組的現(xiàn)任負(fù)責(zé)人____，我非常榮幸向車間匯報(bào)三組的工作情況。三組現(xiàn)有成員7名，自成立至今，全組成員在車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)車間目標(biāo)責(zé)任的要求，心系安全，克服了人員緊張，航班多，任務(wù)重等多重不利因素，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，經(jīng)過共同努力，較好地完成了車間下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：（1）突出重點(diǎn)，確保飛行安全。成立以來，三組全體成員牢記“安全第一”，牢牢抓住“安全”這根紅線不松，確保了機(jī)務(wù)工作的安全和公司效益，順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)，未發(fā)生一起飛機(jī)漏接、錯(cuò)接、人為差錯(cuò)等事件。這些成績的取得除離不開三組兄弟們發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、敢承擔(dān)、舍家庭、打硬仗的機(jī)務(wù)精神外，更與車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于三組工作的大力支持密不可分，在此我謹(jǐn)代表三組向車間及技術(shù)室、兄弟工段表示感謝。（2）合理安排，搞好人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。E190機(jī)務(wù)工作的特點(diǎn)是點(diǎn)多線長面廣，這就給我們安排統(tǒng)一的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)帶來了相當(dāng)?shù)睦щy。在工作中，我們克服種種困難，采取多種方式因地制宜地開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和安全學(xué)習(xí)。一方面，在合理安排生產(chǎn)的同時(shí)，仍然不放松對(duì)開展組員業(yè)務(wù)安全學(xué)習(xí)的要求，采取各種方式組織開展學(xué)習(xí)；另一方面，克服人員緊張不利因素，積極參加廠里，廠方代表安排組關(guān)機(jī)務(wù)安全培訓(xùn)班和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，為組員提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會(huì)。（3）加強(qiáng)三組精神文化、制度文化、行為文化建設(shè)“如果一個(gè)企業(yè)沒有具有凝聚力的文化，這個(gè)企業(yè)就很難發(fā)展下去”這是三組全體組員的共識(shí)，在工作中，三組成員們統(tǒng)一著上裝、統(tǒng)一接機(jī)手勢(shì)，遵守各項(xiàng)安全規(guī)章，牢記文明用語，真誠溝通，以自己的實(shí)際行動(dòng)，很好的展現(xiàn)了E190車間良好形象，并獲得了機(jī)組和旅客的一致好評(píng)。盡管我們的工作取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。在今后的工作中，我們將在以下幾個(gè)方面來加強(qiáng)我們的工作。（1）繼續(xù)抓好機(jī)務(wù)管理各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)車間制度執(zhí)行力度、風(fēng)險(xiǎn)源意識(shí)，貫徹實(shí)施人員績效考核，要在過去所取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，力求有新的突破，基礎(chǔ)工作要做到規(guī)范、整潔、齊全、及時(shí)。（2）積極探索符合E190車間要求的排故新模式，進(jìn)一步理順人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)系，力求實(shí)現(xiàn)排故的安全、高效。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，不斷強(qiáng)化管理措施、管理水平，提高三組職工隊(duì)伍素質(zhì)，使一批有有理想、有抱負(fù)、想做實(shí)事的人脫穎而出，形成“人人使窗口，點(diǎn)點(diǎn)是形象，處處要閃光”的價(jià)值取向，形成一個(gè)“不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)者鉆營”的良好工作氛圍，讓組員形成時(shí)時(shí)相互督促，相互學(xué)習(xí)，相互提醒的氛圍，促進(jìn)“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。豐碑無語，行勝于言?？偨Y(jié)是為了更好的行動(dòng)，在以后的工作中，我們將嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，虛心誠懇向同事們學(xué)習(xí)，講求工作方法，注重工作效率，以求提高工作質(zhì)量。謝謝大家！！季度工作總結(jié)簡潔版（二）____年第四季度，根據(jù)長安鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府扶貧工作部署，我社區(qū)進(jìn)一步開展對(duì)企石鎮(zhèn)莫屋村的結(jié)對(duì)幫扶工作，走訪慰問貧困群眾，嚴(yán)格、規(guī)范地執(zhí)行扶貧各項(xiàng)政策與規(guī)定，切實(shí)幫助莫屋村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與幫扶貧困戶。一、____年第四季度市內(nèi)扶貧工作總結(jié)一是實(shí)地慰問座談。我社區(qū)繼續(xù)堅(jiān)持每季度都前往莫屋村開展走訪慰問工作。今年____月____日，我社區(qū)居委會(huì)副主任王月華帶領(lǐng)社區(qū)兩委班子成員一行前往莫屋村走訪，并參加莫屋村“兩委”座談會(huì)，詳細(xì)了解莫屋村的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀，村組兩級(jí)年純收入、人均收入、貧困戶脫貧情況以及正在發(fā)展項(xiàng)目與準(zhǔn)備發(fā)展項(xiàng)目等情況。據(jù)了解，莫屋村今年____月份，累計(jì)經(jīng)營總收入250多萬元，純收入100多萬元，較去年同期有較大增幅。我社區(qū)今年將援助莫屋村現(xiàn)金____萬元扶貧款，用于發(fā)展村經(jīng)濟(jì)，本季度再次撥付____萬元扶貧款，加上第三季度的____萬元，____萬元扶貧款已全部援助到位。王月華副主任一行還實(shí)地參觀了莫屋村的經(jīng)濟(jì)建設(shè)情況，莫屋村利用市財(cái)政扶持資金?？钆d建的廠房正在加緊建設(shè)中。二是提出了可行性建議。王月華副主任在莫屋村“兩委”座談會(huì)上，就市財(cái)政扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)等問題提出了可行性建議。莫屋村支部書記、村主任莫錫旺表示，將切實(shí)利用好市財(cái)政扶持資金，?？顚Ｓ?，投資優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目及在建項(xiàng)目，力求產(chǎn)生較好經(jīng)濟(jì)效益。三是貧困戶幫扶到位。莫屋村受幫扶對(duì)象共有低保戶5戶9人，均沒有正常勞動(dòng)能力。我社區(qū)根據(jù)貧困戶情況有針對(duì)性開展幫扶，協(xié)助莫屋村相關(guān)部門一定程度上改善了貧困人口的食宿、就醫(yī)等實(shí)際生活問題。二、____年第一季度市內(nèi)扶貧工作計(jì)劃____年第一季度，我社區(qū)將繼續(xù)開展對(duì)莫屋村的扶貧工作，計(jì)劃如下：1、繼續(xù)開展走訪慰問活動(dòng)。____年第一季度，我社區(qū)將繼續(xù)前去莫屋村走訪1次，了解莫屋村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、扶持資金落實(shí)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目落實(shí)等情況，并走訪慰問貧困戶。2、繼續(xù)撥付全年____萬元扶貧款。進(jìn)一步協(xié)助莫屋村落實(shí)對(duì)市財(cái)政扶持資金的專款專用，發(fā)展優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目與村內(nèi)建設(shè)。一是利用扶持資金協(xié)助做好一處新廠房的建設(shè)，該新廠房于去年與該村大朗鑫暉達(dá)公司簽訂了廠房租賃合同，預(yù)計(jì)投入使用后，廠房每月租金約____萬元，建成后將為莫屋村每年帶來逾____萬元的租金收入。二是加強(qiáng)村內(nèi)規(guī)劃建設(shè)，申請(qǐng)并利用欠發(fā)達(dá)村基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)助資金，對(duì)部分村道進(jìn)行硬底化，并修繕舊橋、改善排水渠道。三是繼續(xù)爭取利用優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目扶持資金對(duì)已規(guī)劃的土地，以集體籌建為前提，進(jìn)行招商，找項(xiàng)目。季度工作總結(jié)簡潔版（三）秋風(fēng)送爽、丹桂飄香——永暉全體員工滿懷激情的參加了本次第三季度工作總結(jié)會(huì)議。本次會(huì)議由永暉商業(yè)地產(chǎn)總經(jīng)理程陽春主持。在會(huì)前致辭中程總強(qiáng)調(diào)了公司“品質(zhì)管理年”的重要性，要始終貫穿全過程體現(xiàn)品質(zhì)，包括建設(shè)品質(zhì)、服務(wù)品質(zhì)、工作狀態(tài)品質(zhì);要夯實(shí)基礎(chǔ)，打造“持續(xù)學(xué)習(xí)型”團(tuán)隊(duì)。營銷部經(jīng)理李桂英，在工作會(huì)議上對(duì)第三季度營銷部總體工作情況進(jìn)行總結(jié)分析，針對(duì)三季度銷售、推廣、目標(biāo)、回款等主要工作內(nèi)容，進(jìn)行了詳細(xì)的闡述，并對(duì)第四季度工作提出了詳細(xì)的計(jì)劃及具體實(shí)施方案。工程部經(jīng)理林志強(qiáng)在發(fā)言中指出，第三季度項(xiàng)目工程進(jìn)度，總體進(jìn)展順利，已完成公司制定的現(xiàn)階段工程進(jìn)度。并強(qiáng)調(diào)將始終在質(zhì)量安全和安全文明施工方面，堅(jiān)持不懈、嚴(yán)格把關(guān);組織管理班子參觀學(xué)習(xí)優(yōu)秀項(xiàng)目和施工工藝，提高工裝管理水平，保障后期長效運(yùn)營管理;始終為創(chuàng)建“省建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良項(xiàng)目”及“省優(yōu)良工程閩江杯”而不懈努力。商管公司經(jīng)理林申在會(huì)上總結(jié)了第三季度，商管公司不斷完善組織架構(gòu)、新入職人員培訓(xùn)、針對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目組織市調(diào)、永暉商業(yè)中心項(xiàng)目推廣及項(xiàng)目開業(yè)前期的準(zhǔn)備工作;同時(shí)針對(duì)項(xiàng)目招商、營運(yùn)等方面工作，作好相關(guān)的人員安排，確保商業(yè)中心能順利開業(yè)。綜合部經(jīng)理周建仙在發(fā)言中提出，綜合部需不斷強(qiáng)化內(nèi)部基礎(chǔ)管理工作，牽頭制定并完善相關(guān)工作制度;做好所有部門的協(xié)調(diào)工作，協(xié)同營銷部、商管公司，做好后勤保障工作;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展團(tuán)隊(duì)?wèi)敉怏w驗(yàn)式管理活動(dòng)。財(cái)務(wù)部總監(jiān)陳玲瑜在發(fā)言中提出，將不斷完善財(cái)務(wù)部日常費(fèi)用審核及費(fèi)用申報(bào)機(jī)制，及時(shí)溝通相關(guān)部門，做好基礎(chǔ)的銷售收款及工程部費(fèi)用的預(yù)算工作，確保永暉·豪布斯卡商業(yè)中心按時(shí)開業(yè)。開發(fā)部經(jīng)理游勝在總結(jié)中提出，配合工程部、營銷部及商管公司，做好相關(guān)項(xiàng)目的對(duì)接工作;加強(qiáng)與政府相關(guān)部門的溝通工作，不斷完善及加快相關(guān)政府審批程序。各部門完成發(fā)言后，程總對(duì)永暉商業(yè)地產(chǎn)全體員工在第三季度中的工作成果及工作態(tài)度表示肯定，對(duì)第四季度各部門相關(guān)目標(biāo)提出建設(shè)性意見并做出指示：“希望各部門不斷深化管理、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、把握狀態(tài)、清晰目標(biāo)，建立規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、不斷完善人員機(jī)制、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為確保永暉商業(yè)中心按時(shí)開業(yè)做出努力”。自此，永暉商業(yè)地產(chǎn)____年第三季度工作總結(jié)暨第四季度工作計(jì)劃會(huì)議圓滿結(jié)束。季度工作總結(jié)簡潔版（四）公司領(lǐng)導(dǎo)：在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和巷修隊(duì)的全體員工、共同努力下，在第一季度里完成了以下工作。主要工作內(nèi)容如下：1、皮帶聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;2、軌道上山的多處砌墻工作;3、總回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的維修工作;4、1051機(jī)巷的鋪道工作;5、輔助進(jìn)風(fēng)平硐的多處維修工作;6、12區(qū)段石門的水溝施工工作;7、水平石門的水溝施工工作;8、皮帶聯(lián)絡(luò)巷及運(yùn)輸大巷的水溝施工工作9、井底車場(chǎng)行人通道的維修工作、運(yùn)輸上山的維修工作10、井底車場(chǎng)錨網(wǎng)支護(hù)工作等工作。在一季度的工作中也存在著不少的問題：1、巷修隊(duì)的部分職工特別是最近新招工人業(yè)務(wù)素質(zhì)還比較底，嚴(yán)重影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。2、____年一季度由于1023工作面過斷層導(dǎo)致公司效益低，工人的勞動(dòng)紀(jì)律較為渙散，不能有效的利用工效。3、對(duì)超前工作的考慮不全面，導(dǎo)致問題出現(xiàn)了才尋找解決的措施。4、對(duì)重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，未做到認(rèn)真仔細(xì)地觀察、分析和研究以便提高工作效率，特別是對(duì)修復(fù)巷道支護(hù)時(shí)打眼角度、深度、支護(hù)方式方法等工作都是巷道修復(fù)的重要環(huán)節(jié)。都要求精益求精。5、巷修隊(duì)的部分職工思想意識(shí)還沒有得到提高，沒有大體意識(shí)影響了礦上工作進(jìn)度。6、巷修隊(duì)的部分職工的安全意識(shí)還沒有得到提高，“零敲碎打”的小工傷還頻繁出現(xiàn)，給礦上的安全工作帶來不好的影響。7、對(duì)加強(qiáng)特殊工種的培訓(xùn)工作，特殊工種自身的作用發(fā)揮未能充分的考慮到實(shí)際工作中等。8、巷修隊(duì)的部分管理人員責(zé)任心還不強(qiáng)，給巷修隊(duì)的工作帶來不好的影響。在今后的工作中，要加強(qiáng)對(duì)工人業(yè)務(wù)素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，提高工人的業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織員工充分認(rèn)真學(xué)公司黨發(fā)各類文件和公司有關(guān)文件的精神。充分利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間，給員工學(xué)習(xí)各類規(guī)程措施、安全防護(hù)知識(shí)、設(shè)備維修等專業(yè)知識(shí)，并對(duì)上周所學(xué)的知識(shí)、工作進(jìn)行總結(jié)、分析，以提高管理人員的管理能力和員工的基礎(chǔ)素質(zhì)。堅(jiān)持利用業(yè)余時(shí)間對(duì)各崗位工種（特種作業(yè)人員）進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn)，使全提員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)提高到一個(gè)新層次。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，提高施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)工人的安全意識(shí)教育，提高工人的“自保、互保、聯(lián)?！币庾R(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)管理人員的責(zé)任心的教育。在以后的工作中牢固樹立“以人為本”的理念，堅(jiān)持“安全第一