2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷B卷含答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理每日一練試卷B卷含答案單選題（共80題）1、在工程項目績效報告的內(nèi)容中，說明工程項目組織在某一特定期間完成的工作的是（）A.狀態(tài)報告B.進展報告C.項目預測D.變更申請【答案】B2、設計變更是指設計單位依據(jù)（）要求對原設計內(nèi)容進行的修改、完善和優(yōu)化。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設單位D.咨詢單位【答案】C3、下列關于強矩陣式組織結構的表述，正確的是()A.沒有專職的項目經(jīng)理B.有專職的協(xié)調(diào)員C.有專職的項目經(jīng)理D.有兼職的項目經(jīng)理,并設有一名協(xié)調(diào)員【答案】C4、關于延長投標有效期的說法，錯誤的是（）。A.在原投標有效期結束后，招標人可以書面形式要求所有投標人延長投標有效期B.投標人同意延長的，不得要求或被允許修改其投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容C.投標人同意延長的，應當相應延長其投標保證金的有效期D.投標人拒絕延長的，投標人有權收回其投標保證金【答案】D5、下列不屬于咨詢工程師在項目實施階段的主要工作的是（）。A.根據(jù)業(yè)主委托開展項目中間評價工作B.及時向業(yè)主報告項目的有關進度、質(zhì)量及費用等方面的情況C.開展項目的后評價工作D.為工程投產(chǎn)后的運營做好人員培訓、操作規(guī)程和規(guī)章制度的建立等準備工作【答案】C6、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設單位安全責任的是（）。A.定期進行專項安全檢查B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用【答案】D7、下列（）不屬于合同變更的范圍。A.取消合同中任何一項工作轉(zhuǎn)由發(fā)包人實施B.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性C.改變合同工程的基線、標高、位置或尺寸D.改變合同中任何一項工作的施工時間【答案】A8、工程項目設計是工程項目（）階段的工作內(nèi)容。A.策劃和決策B.準備C.竣工驗收和總結評價D.實施【答案】B9、在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把（）排在名單最前面。A.合作者與管理層B.業(yè)主與受損者C.顧客與管理層D.承包商與業(yè)主【答案】C10、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于賣方原因，三次考核均未能達到合同約定的技術性能考核指標，則買賣雙方應就合同的后續(xù)履行進行協(xié)商，協(xié)商不成的，（）。A.買賣雙方簽署合同設備驗收證書B.買方有權解除合同C.賣方有權解除合同D.買賣雙方簽署驗收款支付函【答案】B11、由發(fā)包人提供的材料和工程設備，應由()對供貨的貨源質(zhì)量和交貨時間承擔全部責任。A.發(fā)包人B.承包人C.供貨商D.材料生產(chǎn)商【答案】A12、下列對群體批次分析法的表述正確的是（）。A.對某一批次的員工進行跟蹤調(diào)查B.對流出者和仍在企業(yè)內(nèi)的員工進行比較分析C.可以從員工感性認識、個人發(fā)展期望、工作滿意度等方面來進行調(diào)查D.需進行定期的訪談調(diào)查E.可以委托高等院校的專業(yè)人員進行調(diào)查【答案】A13、用贏得值法進行費用、進度綜合分析時，若進度偏差大于0，則工程項目績效評價的結論是()A.進度比計劃滯后B.進度按計劃進行C.進度比計劃提前D.無法判斷當前績效【答案】C14、某項目的投標總價為4500萬元，投標保證金不得超過（）萬元。A.45B.68C.80D.90【答案】C15、下列關于招標代理機構的說法正確的是()。A.招標代理機構是依法設立、從事招標代理業(yè)務并提供相關服務的社會中介組織B.招標人必須委托招標代理機構編制招標文件C.招標代理機構可以轉(zhuǎn)讓招標代理業(yè)務D.招標代理機構可以與行政機關存在隸屬關系【答案】A16、《工業(yè)項目可行性研究報告質(zhì)量評價標準》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B17、編制工程項目費用計劃就是將總費用根據(jù)()分配到各工作單元上去。A.投資估算B.各項工作所需時間C.設計概算D.工作分解結構【答案】D18、工程項目準備階段的質(zhì)量管理工作重點是（）。A.可行性研究工作B.勘察設計工作C.招標工作D.原材料采購工作【答案】B19、合同任何一方不得把自己的意志強加于另一方，這是合同管理的（）原則的要求。A.誠實信用B.平等自愿C.等價有償D.公平公正【答案】B20、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()A.費用支出比計劃結余B.費用按計劃支出C.費用支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A21、根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》，承包人應在收到工程變更指示后的()內(nèi)提出變更工程價款的報告并經(jīng)工程師的確認，方可調(diào)整合同價款。A.14天B.28天C.30天D.60天【答案】A22、（2021年真題）在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施，向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是()。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D23、項目經(jīng)理接受項目任務后，首先要了解項目情況，研究工作任務，擬定初步的工作思路。分析了解項目的重要方法是對項目進行()。A.按工作內(nèi)容分解B.按工作過程分解C.按專業(yè)要素分解D.工作結構分解【答案】D24、沙盤游戲被正式創(chuàng)立后，早期主要用于（）。A.企業(yè)管理人員訓練B.軍事訓練C.兒童心理疾病治療D.兒童游戲【答案】C25、根據(jù)PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領域。A.進度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C26、關于工程量清單的說法，正確的是（）。A.招標文件中工程量清單的準確性和完整性由工程量清單編制單位負責B.招標文件中分項工程項目清單的項目名稱一般以規(guī)范附錄并考慮工程實體名稱命名C.招標文件中分部分項工程量清單的項目編碼前10位按現(xiàn)行計量規(guī)范的規(guī)定設置D.投標人不得對招標文件中的措施項目清單進行調(diào)整【答案】B27、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C28、項目工作大綱（TOR）是指（）。A.咨詢工程師編寫的咨詢工作大綱B.咨詢工程師編寫的咨詢報告提綱C.咨詢工程師編寫的服務技術建議書D.由業(yè)主提出的、需咨詢工程師實施的咨詢服務說明【答案】D29、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，在申請領取施工許可證時應提供建設工程有關施工措施資料，這屬于()的責任。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】A30、根據(jù)《關于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅〔2016〕36號）要求，建筑業(yè)一般納稅人適用的增值稅稅率為（）。A.3%B.９%C.11%D.17%【答案】B31、PMBOK的概念中，項目管理的管理過程為（）。A.啟動－規(guī)劃－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾B.啟動－執(zhí)行－規(guī)劃－收尾－監(jiān)控C.規(guī)劃－啟動－執(zhí)行－監(jiān)控－收尾D.規(guī)劃－啟動－監(jiān)控－執(zhí)行－收尾【答案】A32、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C33、下列關于承包商對項目管理的特點，說法錯誤的是（）。A.承包商的管理工作都是以固定場地為中心展開的B.管理直接作用于工程項目實體C.管理過程中資金投入相對巨大D.承包商的管理過程是工程項目風險控制的中間過程【答案】D34、根據(jù)《工程建設項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》，（）不屬于使用國際組織或外國政府資金項目。A.使用國家對外借款的項目B.使用外國政府貸款項目C.使用國際組織援助資金的項目D.使用世界銀行貸款的項目【答案】A35、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A36、國家和省級發(fā)展改革委對工程咨詢單位監(jiān)督檢查的內(nèi)容是（）。A.登記申請材料的真實性B.遵守職業(yè)道德、廉潔從業(yè)情況C.行使權利、履行義務情況D.信息備案情況【答案】D37、下列關于減小管理幅度對組織的影響錯誤的是（）。A.加大了相互之間的工作協(xié)調(diào)難度B.信息的傳遞容易失真C.可能會降低辦事效率D.提高工作效率【答案】D38、常用的安全評價方法不包括（）。A.事故致因因素安全評價方法B.危險度分級的安全評價方法C.事故后果的安全評價方法D.事故發(fā)生概率的安全評價方法【答案】D39、下列項目，屬于工程項目的是（）。A.一次載人飛船發(fā)射B.“五個一”工程C.開發(fā)一個軟件D.京滬快速鐵路建設【答案】D40、項目決策階段業(yè)主的主要任務中，不包括（）。A.對投資方向和內(nèi)容作初步構想B.組織評審可行性研究報告C.組織編制項目建議書D.選擇有信譽和合格資質(zhì)的勘察單位【答案】D41、依據(jù)《基本建設項目建設成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B42、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進行告知性備案的信息是（）。A.資信等級B.從事的工程咨詢專業(yè)C.近三年財務狀況D.項目經(jīng)理從業(yè)年限【答案】B43、勘察綱要應由（）主持編寫。A.勘察項目負責人B.勘察單位技術負責人C.咨詢項目負責人D.發(fā)包人代表【答案】A44、定性風險分析的目的是()。A.為定量風險分析奠定基礎B.編制項目風險清單C.確定風險發(fā)生的概率D.對已識別風險的優(yōu)先級進行評價【答案】D45、某項目的投標總價為5000萬元，則投標保證金一般不超過（）。A.50B.60C.80D.90【答案】C46、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是（）。A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結束前正常運行及維修的需要C.如在質(zhì)量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可有償提供D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方【答案】C47、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，正確的是（）。A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，可以在投標截止日期之后送達B.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，在投標截止日期之前送達C.投標文件的撤回是指收回部分投標文件，或者放棄投標D.投標截止日期之后，投標人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標文件【答案】B48、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，因不可抗力導致工期延長，監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同D.參與驗收的各方共同【答案】A49、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）天。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B50、描述項目團隊成員角色與職責中，采取角色—職責—職權表的是（）。A.矩陣型B.文本型C.層級型D.責任分配矩陣【答案】B51、用贏得值法進行費用、進度的綜合分析時，需要的基本參數(shù)不包括()A.計劃工作預算費用B.已完工作實際費用C.已完工作預算費用D.全部工作結算費用【答案】D52、關于聯(lián)合體投標的說法，正確的是（）。A.招標人接受聯(lián)合體投標并進行資格預審的，聯(lián)合體應當在提交資格預審申請文件后組成B.招標人應當在資格預審公告，招標公告或者投標邀請書中載明是否接受聯(lián)合體投標C.聯(lián)合體某成員在同一招標項目中以自己名義單獨投標，其投標有效D.由同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級較高的單位確定其資質(zhì)等級【答案】B53、邀請招標時，選擇特定的具備資格的法人或其他組織不能少于（）家。A.三B.五C.七D.九【答案】A54、（），可以消除專業(yè)設計人員對設計條件或相互聯(lián)系中的誤解、錯誤或遺漏，是保證設計質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。A.加強設計標準化工作B.加強設計質(zhì)量流程管理C.加強設計接口管理D.加強設計文件會簽管理【答案】D55、貨物招標文件中的商務文件包括()A.技術數(shù)據(jù)表B.合同條件C.技術規(guī)格偏離表D.貨物采購單【答案】B56、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。（新教材已刪除）A.訪談法B.多標準決策分析法C.觀察法D.原型法【答案】C57、綠色設計的主要內(nèi)容不包括（）。A.清潔生產(chǎn)設計B.綠色材料選擇與管理C.產(chǎn)品的可回收性設計D.產(chǎn)品的可拆卸性設計【答案】A58、培訓課程設計的基本要求是（）。A.滿足企業(yè)與學習者的需求B.體現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略要求C.依據(jù)現(xiàn)代系統(tǒng)理論的基本原理D.體現(xiàn)成年人的認知規(guī)律【答案】D59、關于CM承包模式的表述，正確的是（）。A.要求在工程設計全部結束之后，進行施工招標B.代理型CM模式，CM經(jīng)理應對進度和成本作出保證C.使工程項目實現(xiàn)有條件的“邊設計，邊招標，邊施工”D.CM經(jīng)理在開發(fā)和設計階段相當于業(yè)主的顧問，在施工階段擔任總承包商的角色【答案】C60、便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態(tài)測評D.動態(tài)測評【答案】C61、養(yǎng)犬的人越來越多，犬糞犬吠干擾他人的正常生活，你認為（）。A.養(yǎng)犬沒有實際意義，應該禁止所有的居民養(yǎng)犬B.治理養(yǎng)犬的關鍵是征繳高額費稅C.提高養(yǎng)犬的人文明素質(zhì)最重要D.人們應相互寬容理解【答案】C62、管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變C.跨度越大層次越大D.層次越多跨度越小【答案】D63、經(jīng)竣工驗收合格的，以（）為實際竣工日期，并在工程接收證書中載明。A.投入使用之日B.交付之日C.承包人提交竣工驗收申請報告之日D.發(fā)包人竣工結算完成之日【答案】C64、工程項目主要利害關系者中，內(nèi)部各部門的要求和期望是（）。A.迅速批準開工B.松弛的工作進度表、合理的報酬C.按質(zhì)量要求，按時或提前形成綜合生產(chǎn)力D.松弛的工作進度表，足夠的信息、人力和物資資源【答案】D65、工程項目設計應在項目（）階段完成。A.決策B.準備C.實施D.驗收【答案】B66、項目團隊中有項目協(xié)調(diào)員扮演項目經(jīng)理角色，全職人員在項目團隊中比例為15%的項目組織形式是()A.強矩陣式B.職能式C.平衡強矩陣式D.弱矩陣式【答案】D67、某工程施工時處于當?shù)卣５挠昙?，導致工期延誤，在工期延誤期間又出現(xiàn)政策變化。根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對由此增加的費用和延誤的工期，正確的處理方式是（）。A.費用、工期均由承包人承擔B.費用、工期均由發(fā)包人承擔C.費用由發(fā)包人承擔，工期由承包人承擔D.費用由承包人承擔、工期由發(fā)包人承擔【答案】A68、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的（）中進行報批。A.招標方案B.可行性研究報告C.招標文件D.項目申請報告【答案】B69、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是（）對工程項目的要求和期望。A.項目業(yè)主B.咨詢機構C.金融機構D.政府部門【答案】A70、制定風險應對計劃的目的是()（新教材已刪除）A.建立識別項目風險的步驟B.得到處理不利事件的策略C.建立一份以前項目風險的清單D.制定量化項目風險的衡量方法【答案】B71、《工程咨詢成果質(zhì)量評價辦法》中，（）屬于經(jīng)濟分析情況綜合評價。A.符合規(guī)模經(jīng)濟與否論證情況B.效益估算的可靠性情況C.節(jié)能、節(jié)水論證情況D.制定營銷戰(zhàn)略情況【答案】B72、下列關于裁決委員會的說法錯誤的是()。A.裁決委員會可約定為一名或三名成員，一般由三名組成B.合同每一方應提名一位成員，由對方批準C.合同每一方應提名一位成員，無須對方批準D.雙方應與兩名成員共同商定第三位成員，第三人作為主席【答案】C73、下列關于招標各項工作期限的表述中，正確的是()。A.自招標文件發(fā)出至提交投標文件截止最短不得少于20日B.招標人與中標人應在中標通知書發(fā)出后20日內(nèi)簽訂合同C.招標人應在評標委員會提出書面評標報告后10日內(nèi)確定中標人D.招標人應在中標通知書發(fā)出后10日內(nèi)完成招標備案【答案】A74、（2021年真題）下列關于電子招標投標中，文件解密的表述，正確的為（）。A.部分投標文件未解密的，其他投標文件的開標不可繼續(xù)進行B.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件C.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件D.解密全部完成后，應當向所有投標人公布投標人名稱、投標價格和招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容【答案】C75、在（）的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構思B.識別需求C.提出項目目標D.建立目標系統(tǒng)【答案】A76、從合同價格類型與支付方式來看，2017版黃皮書屬于（）。A.單價合同B.可調(diào)價合同C.固定總價合同D.成本加酬金合同【答案】C77、建設工程項目總概算的完整組成是（）。A.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算B.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算和工程建設其他費用概算C.單位工程概算、設備及安裝單位工程概算、工程建設其他費用概算和預備費概算D.單項工程綜合概算、工程建設其他費用概算、預備費概算、資金籌措費概算和鋪底流動資金概算【答案】D78、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D79、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是指工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B80、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。A.設計－招標－建造B.交鑰匙總承包C.設計－施工總承包D.設計－管理總承包【答案】A多選題（共35題）1、下列職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系要素中，屬于一級要素的是()。A.組織所處的環(huán)境B.領導作用C.績效評價D.管理評審E.運行【答案】ABC2、（2021年真題）工程咨詢單位應當通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺備案的信息包括（）。A.非實質(zhì)性經(jīng)營業(yè)績B.企業(yè)概況C.經(jīng)營狀況D.非涉密咨詢成果E.納稅額度【答案】BD3、項目范圍變更控制，包括（）。A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項目文件的變更步驟B.一系列文檔程序，用于實施技術和管理的指導和監(jiān)督，以確定和記錄項目條款的功能和物理特征、記錄和報告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來檢驗其與要求的一致性C.審批項目范圍變更的一系列過程，包括書面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權變更所必須的批準級別D.用于項目需求獲取的一些措施，如果沒有執(zhí)行這些措施就不能被變更【答案】C4、實行審批制的項目，在工程項目可行性研究報告中需要列入的與招標有關的內(nèi)容包括（）。A.項目進行投標的申請和理由B.項目的具體招標范圍C.項目招標備案的理由D.項目擬采用的招標方式E.項目擬采用的招標組織形式【答案】BD5、下列關于住房公積金的做法正確的是()A.某大型企業(yè)對于其在職職工按照是否已有住房，選擇性繳存住房公積金B(yǎng).某大型企業(yè)不給職工辦理住房公積金賬戶設立手續(xù)，被工商部門責令限期辦理C.某大型企業(yè)住房公積金全部由職工繳存構成，企業(yè)完全不負擔D.某大型企業(yè)所在地的住房公積金貸款的利率低于商業(yè)性貸款【答案】D6、根據(jù)《標準勘察招標文件》，工程勘察階段范圍可以包括（）。A.可行性研究勘察B.詳細勘察C.水質(zhì)勘察D.環(huán)境勘察E.施工勘察【答案】AB7、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》，發(fā)包人的義務主要有()A.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)B.完成平整施工場地工作C.辦理施工安全生產(chǎn)手續(xù)D.保護施工場地鄰近建筑物E.辦理臨時中斷道路交通手續(xù)【答案】AB8、下列項目屬于基礎設施類項目的有（）。A.社會公共設施建設項目B.交通項目C.環(huán)境保護項目D.供排水設施E.教育培訓項目【答案】BD9、工程項目目標應滿足的基本條件包括（）等。A.目標是現(xiàn)實的B.目標是具體的C.目標是可授權的D.目標應具有時間性E.目標需超出上級組織目標【答案】ABCD10、在網(wǎng)絡計劃中，若某工作的最早和最遲開始時間分別為8天和12天，持續(xù)時間為2天，其緊后工作最早開始時間為14天，則該工作（）。A.自由時差為4天B.自由時差為5天C.總時差為4天D.總時差為3天E.與緊后工作的時間間隔為4天【答案】AC11、以下關于勞動力市場性質(zhì)的表述，正確的有()。A.勞動力市場是社會生產(chǎn)得以進行的前提條件B.勞動力與工資的交換行為只能是一種等價交換C.勞動力市場的勞動交換決定了勞動力的市場價值D.勞動力市場交換是具有最高效率、消耗最低費用的最經(jīng)濟的形式E.薪資福利保險是實現(xiàn)和決定勞動力市場交換行為的必要手段【答案】ABCD12、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500—2013），下列清單中屬于招標工程量清單編制內(nèi)容的有（）。A.規(guī)費和稅金B(yǎng).措施項目費C.其他項目費D.零星工程費E.分部分項工程費【答案】ABC13、在軟件開發(fā)項目中，關鍵路徑是項目事件網(wǎng)絡中（66），組成關鍵路徑的活動稱為關鍵活動A.最長的回路B.最短的回路C.源點和匯點間的最長路徑D.源點和匯點間的最短路徑【答案】C14、下列關于項目目標的風險影響等級的說法，正確的有()A.如果成本增加小于10%，可把風險的影響定為低等B.如果進度拖延5%～10%，可把風險的影響定為中等C.如果成本增加10%～18%，可把風險的影響定為高等D.如果進度拖延大于15%～18%，可把風險的影響定為很高E.如果只有少數(shù)工作質(zhì)量受到影響，可把風險的影響定為很低【答案】AB15、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》,咨詢工程師(投資)有下列()行為之一的，由中國工程咨詢協(xié)會視情節(jié)輕重給予警告、通報批評、注銷登記證書并收回執(zhí)業(yè)專用章。A.準許他人以本人名義執(zhí)業(yè)的B.涂改或轉(zhuǎn)讓登記證書和執(zhí)業(yè)專用章的C.接受任何影響公正執(zhí)業(yè)的酬勞的D.弄虛作假、泄露委托方的商業(yè)秘密的E.咨詢成果存在質(zhì)量問題的【答案】ABCD16、構成項目團隊的基本條件主要有（）。A.團隊成員有各自獨立的目標B.團隊有獨立的活動經(jīng)費C.團隊內(nèi)部有職責分工D.團隊內(nèi)部有工作程序E.團隊成員有共同的目標【答案】CD17、結果導向型的績效考評方法包括（）。A.短文法B.目標管理法C.勞動定額法D.直接指標法E.關鍵事件法【答案】ABCD18、下列屬于項目組織再造原則的有（）。A.盡可能保持項目組織的連續(xù)性B.避免因人調(diào)整組織設置C.維護客戶利益D.處理好調(diào)整的時機問題E.避免項目主客觀條件發(fā)生變化【答案】ABCD19、工程項目人力資源管理組織計劃的有關說明中，工作描述的作用是（)A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內(nèi)部人員了解該項工作的職責C.供完成該工作的人員對該工作有明確的了解與把握D.選擇團隊人力資源時有清晰的目標E.對項目管理人員進行獎勵和處罰【答案】CD20、咨詢工程師在項目前期階段的咨詢?nèi)蝿?，通常包括（）。A.完成項目設計文件報批工作B.完成項目融資方案分析C.進行勘察設計招標D.對項目廠址方案進行比選E.協(xié)助業(yè)主完成設備采購工作【答案】BD21、工程項目范圍定義的依據(jù)包括()A.工程項目概況B.工作分解結構C.項目約束條件D.歷史資料E.各種假設【答案】ACD22、企業(yè)組織結構需要變革的征兆包括()A.成本增加B.合理化建設建議減少C.指揮不靈D.市場占有率縮小E.信息不暢【答案】ABCD23、關于工程監(jiān)理職責和權限的說法，正確的有（）。A.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料不得在工程上使用B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，施工企業(yè)不得進入下一道工序的施工C.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得撥付工程款D.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設單位不得進行竣工驗收E.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑構配件不得在工程上使用【答案】ABD24、關于生產(chǎn)安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產(chǎn)經(jīng)營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.生經(jīng)營單位應當在應急預案公布日起20工作日內(nèi)，報有關部門進行備案D.生經(jīng)營單位的應急預案經(jīng)評審或者論證后，由項目經(jīng)理簽署E.應急預案演練結束后，應急預案演練組織單位應當對應急預案演練效果進行評估【答案】ABC25、工程項目施工安全計劃的內(nèi)容主要有()A.明確施工技術方案B.確定安全組織機構C.明確配置安全資源D.制訂安全技術措施E.明確安全控制管理目標和程序【答案】BCD26、下列關于工程項目總控的表述中，正確的有（）A.總控是獨立于項目實施班子之外的一個組織B.總控