2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷B卷含答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理模擬考試試卷B卷含答案單選題（共80題）1、建筑安裝工程費中的材料費不包括材料（）。A.檢驗試驗費B.運(yùn)輸損耗費C.采購保管費D.倉儲損耗費【答案】A2、（2012年真題）每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的（）特征。A.唯一性B.一次性C.目的性D.同一性【答案】B3、便于橫向比較員工素質(zhì)的測評方式是（）。A.表面測評B.形式測評C.靜態(tài)測評D.動態(tài)測評【答案】C4、項目組織內(nèi)部各組織單元之間職責(zé)與任務(wù)相互交叉的分工與銜接屬于（）界面。A.技術(shù)B.人際關(guān)系C.平衡D.組織【答案】D5、下列投標(biāo)文件中，由評標(biāo)委員會初審后按廢標(biāo)處理的是（）A.逾期送達(dá)的投標(biāo)文件B.未按要求密封的投標(biāo)文件C.未按要求提供擔(dān)保的投標(biāo)文件D.附有招標(biāo)人不能接受的條件的投標(biāo)文件【答案】D6、項目咨詢工作完成以后，（）要組織本項目的參加人員對項目咨詢成果進(jìn)行自我評審。A.咨詢工程師B.施工單位C.業(yè)主方D.項目經(jīng)理【答案】D7、下列關(guān)于工程項目范圍定義的表述，正確的是()A.對項目的內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真的描述B.對承擔(dān)項目的工作進(jìn)行全面的介紹C.把項目的可交付成果劃分為較小的、更容易管理的多個單元D.把項目的可交付成果用盡可能細(xì)致的詞匯進(jìn)行準(zhǔn)確的描述【答案】C8、建筑安裝工程費中的人工費是指用于支付（）的各項費用。A.直接從事設(shè)備安裝工程施工的生產(chǎn)工人B.施工現(xiàn)場除了機(jī)械操作人員以外的所有工作人員C.從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人和附屬生產(chǎn)單位工人D.施工現(xiàn)場的所有工作人員【答案】C9、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿?wù)的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結(jié)構(gòu)B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標(biāo)邀請書【答案】C10、在保證貨物質(zhì)量前提下，貨物必須遵守低成本、低價格、使用時低消耗的原則，每種貨物的購置費用，原則上不應(yīng)超過計劃安排的投資額，這是（）原則的要求。A.國產(chǎn)化B.經(jīng)濟(jì)保證C.進(jìn)度保證D.質(zhì)量保證【答案】B11、某公車概念項目，計劃工作預(yù)算投資為50萬元，已完工作預(yù)算投資為45萬元，已完工作實際投資為48萬元，則進(jìn)度績效指數(shù)為（）。A.0.90B.0.96C.1D.1.11【答案】A12、關(guān)于誠實守信的說法中，正確的是（）。A.誠實守信是市場經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在要求B.誠實守信是企業(yè)的無形資本C.誠實守信有利于樹立企業(yè)形象D.誠實守信違背價值規(guī)律的要求【答案】A13、根據(jù)馬斯洛需求層次理論，人最高層次的需要是（）。A.生理需要B.安全需要C.審美需要D.自我實現(xiàn)需要【答案】D14、制訂工程項目綜合管理計劃的步驟主要包括：①將項目范圍劃分為各工作包；②定義工程項目目標(biāo)；③安排資源供給計劃和費用控制計劃；④安排協(xié)調(diào)一致的進(jìn)度計劃。正確的實施順序是()A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.①—②—④—③D.②—①—④—③【答案】D15、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，驗收合格后，監(jiān)理人對隱蔽工程重新檢查，經(jīng)檢驗證明工程質(zhì)量符合合同要求的，發(fā)包人應(yīng)補(bǔ)償承包人（）。A.工期和費用B.工期、費用和利潤C(jī).費用和利潤D.工期和利潤【答案】B16、在工程量清單計價中，綜合單價的計算公式正確的是()。A.綜合單價=人工費+材料費+施工機(jī)具使用費B.綜合單價=人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+管理費+利潤C(jī).綜合單價=人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+管理費+利潤+規(guī)費D.綜合單價=人工費+材料費+施工機(jī)具使用費+管理費+利潤+規(guī)費+稅金【答案】B17、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，合同工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠事件，承包人有權(quán)提出索賠的最遲時間節(jié)點是（）。A.承包人接受竣工付款證書之日B.發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書之日C.承包人提交最終結(jié)清申請單之日D.發(fā)包人實際支付竣工結(jié)算價款之日【答案】A18、依據(jù)《基本建設(shè)項目建設(shè)成本管理規(guī)定》（財建[2016]504號），代建單位利潤或獎勵資金一般不得超過代建管理費的（）。A.25%B.10%C.15%D.30%【答案】B19、關(guān)于FIDIC施工合同條件中工程竣工驗收的說法，正確的是()A.獲得工程接收證書后，工程照管責(zé)任仍由承包商負(fù)責(zé)B.可以允許承包商在缺陷責(zé)任期內(nèi)繼續(xù)完成工程部分掃尾工作C.工程師接到承包商申請28天后才能頒發(fā)工程接收證書D.對于未通過竣工檢驗的工程，可調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行竣工檢驗【答案】B20、PDCA循環(huán)管理法，其正確過程是（）。A.計劃—實施—處理—檢查B.計劃—處理—檢查—實施QQ：C.檢查—計劃—處理—實施D.計劃—實施—檢查—處理【答案】D21、某項目施工合同約定承包人承擔(dān)的鋼筋價格風(fēng)險幅度為±5％，超出部分采用造價信息法調(diào)差，已知鋼筋的承包人投標(biāo)價格、基準(zhǔn)期造價信息發(fā)布價格分別為5700元/t、6100元/t，2021年7月的造價信息發(fā)布價格為5600元/t，則該月鋼筋結(jié)算價格為（）元/t。A.5233B.5505C.5600D.5700【答案】D22、下列做法中，不符合從業(yè)人員服飾要求的有（）。A.裝扮時尚B.顏色靚麗C.款式新潮D.香水濃烈【答案】A23、工程項目綜合管理最基本的特點是()。A.整體優(yōu)化型B.整體優(yōu)化性和動態(tài)發(fā)展性C.動態(tài)發(fā)展性D.多元結(jié)合性【答案】B24、貨物招標(biāo)文件的投標(biāo)人須知中不包括()A.符合招標(biāo)文件的聲明B.技術(shù)數(shù)據(jù)表C.貨物采購單及附件D.報價截止時間【答案】B25、工業(yè)項目可行性研究報告的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中，貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標(biāo)準(zhǔn)不包括對（）的論證。A.效益估算可靠性B.符合布局政策C.符合優(yōu)化結(jié)構(gòu)D.符合規(guī)模經(jīng)濟(jì)【答案】A26、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標(biāo)合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關(guān)的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A27、項目業(yè)主在項目的（）階段有向承包方提供施工場地的地下管線資料的義務(wù)。A.決策B.準(zhǔn)備C.實施D.竣工【答案】C28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，一般由承包人負(fù)責(zé)組織的試車是()（新教材已刪除）A.單機(jī)無負(fù)荷試車B.聯(lián)動無負(fù)荷試車C.聯(lián)動有負(fù)荷試車D.投料試車【答案】A29、職能式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點不包括（）。A.有同一部門的專業(yè)人員作技術(shù)支撐B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性C.團(tuán)隊成員工作目標(biāo)較為專一D.各職能部門可以在本部門工作任務(wù)與項目工作任務(wù)的平衡中去安排力量【答案】C30、2016年1月，實際完成的某工程基準(zhǔn)日期的價格為1500萬元。調(diào)值公式中的固定系數(shù)為0.3，相關(guān)成本要素中，水泥的價格指數(shù)上升了20%，水泥的費用占合同調(diào)值部分的40%，其它成本要素的價格均未發(fā)生變化。2016年1月應(yīng)調(diào)整的合同價的差額為（）萬元。A.84B.96C.1584D.1626【答案】A31、與工業(yè)產(chǎn)品相比，工程項目質(zhì)量管理具有更多特點，下列表述錯誤的是（）。A.工程項目形體龐大B.工程項目的質(zhì)量特性較多C.工程項目質(zhì)量影響因素多D.工程項目質(zhì)量具有透明性【答案】D32、項目經(jīng)理權(quán)限由大到小的順序是（）。A.職能式－項目式－矩陣式B.職能式－弱矩陣式－項目式C.矩陣式－職能式－項目式D.項目式－矩陣式－職能式【答案】D33、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏的最低保修期限為（）年。A.1B.2C.3D.5【答案】D34、缺陷責(zé)任期終止后（）天內(nèi)，由監(jiān)理人向承包人出具經(jīng)發(fā)包人簽認(rèn)的缺陷責(zé)任期終止證書，并退還剩余的質(zhì)量保證金。A.14B.21C.28D.42【答案】A35、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），在合同履行期間，由于招標(biāo)工程量清單缺項，新增了分部分項工程量清單項目，關(guān)于其合同價款確定的說法，正確的是（）。A.新增清單項目的綜合單價應(yīng)由監(jiān)理工程師提出B.新增清單項目應(yīng)按額外工作處理，承包人可選擇做或者不做C.新增清單項目的綜合單價應(yīng)由承包人提出，但相關(guān)措施項目費不能再做調(diào)整D.新增清單項目導(dǎo)致新增措施項目的，承包人應(yīng)將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準(zhǔn)【答案】D36、風(fēng)險型CM合同中，關(guān)于保證工程最大費用值（GMP）的表述，正確的是（）。A.GMP為合同承包總價B.節(jié)約的GMP全部歸CM承包商C.節(jié)約的GMP全部歸業(yè)主D.工程實際總費用超過GMP的部分由CM承包商承擔(dān)【答案】D37、某企業(yè)總資產(chǎn)為2000萬元，其中流動資產(chǎn)500萬元，存貨100萬元，負(fù)債200萬元，流動負(fù)債50萬元，則其流動比率為（）A.10.0B.4.5C.2.5D.0.1【答案】A38、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設(shè)備維護(hù)服務(wù)、咨詢服務(wù)、技術(shù)指導(dǎo)、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設(shè)備進(jìn)行修理或更換的服務(wù)屬于（）。A.技術(shù)服務(wù)B.質(zhì)保期服務(wù)C.技術(shù)資料服務(wù)D.4S服務(wù)【答案】B39、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當(dāng)成一件快樂的事，社會人自我引導(dǎo)自我實現(xiàn)的是（）。A.雙因理論B.X理論C.Y理論D.公平理論【答案】C40、（2021年真題）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備采購招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于合同價款的說法，正確的是（）。A.合同生效前，買方應(yīng)向賣方支付10%的預(yù)付款B.賣方按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的60%C.買方收到按合同的約定交付全部合同設(shè)備后，28日內(nèi)向賣方支付合同價交貨款的10%D.如果依據(jù)合同約定賣方向買方支付費用，買方有權(quán)從結(jié)清貨款中扣除該筆費用【答案】D41、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】C42、開展工程項目安全預(yù)評價工作，應(yīng)在項目()進(jìn)行。A.可行性研究階段B.設(shè)計階段C.試運(yùn)行階段D.施工階段【答案】A43、根據(jù)美國洛克希德公司提出的管理幅度定量分析方法，當(dāng)管理職能（）時，管理幅度最小。A.完全相同B.基本相同C.根本不同D.基本不同【答案】C44、大型工程項目的工作分解結(jié)構(gòu)通常分為六級，第二級為()A.工程項目B.工作包C.單項工程D.分部分項工程【答案】C45、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔(dān)保為不需要由()確認(rèn)違約的無條件擔(dān)保。A.咨詢工程師B.項目業(yè)主C.承包商D.出具履約擔(dān)保的金融機(jī)構(gòu)【答案】C46、根據(jù)PMBOK為識別、定義、統(tǒng)一和協(xié)調(diào)各項目管理過程的各個過程和活動而開展的過程與活動，屬于項目管理的（）知識領(lǐng)域。A.進(jìn)度管理B.資源管理C.整合管理D.范圍管理【答案】C47、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預(yù)付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A48、下列計算方法中，不屬于工程咨詢合同咨詢費計算方法的是（）。A.工程進(jìn)度百分比B.人月費單價法C.工程造價百分比D.按日計費法【答案】A49、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（）A.6天B.4天C.3天D.2天【答案】C50、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程（）之日起計算。A.完工B.竣工驗收合格C.交付計算使用D.辦理房屋登記【答案】B51、在建設(shè)工程施工過程的質(zhì)量驗收中，檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于（）。A.主控項目的檢驗結(jié)果B.資料檢查和主控項目檢驗結(jié)果C.主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果D.資料檢查和主控、一般項目的檢驗結(jié)果【答案】D52、下列選項中，不屬于開標(biāo)時公開宣讀投標(biāo)文件內(nèi)容的是（）。A.投標(biāo)價格B.投標(biāo)人名稱C.投標(biāo)人須知D.投標(biāo)文件中的主要內(nèi)容【答案】C53、人力資源管理最為基礎(chǔ)性的工作是（）。A.工作分析B.人員配置C.角色安排D.組織分解【答案】A54、某項目團(tuán)隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是()A.項目式B.平衡矩陣式C.強(qiáng)矩陣式D.弱矩陣式【答案】B55、在工程項目質(zhì)量管理責(zé)任體系中，（）負(fù)責(zé)組織進(jìn)行竣工驗收。A.監(jiān)理單位B.施工單位C.建設(shè)單位D.政府單位【答案】C56、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)為生產(chǎn)工人繳納的工傷保險費屬于（）。A.施工項目的直接費B.施工企業(yè)須向業(yè)主索賠的費用C.施工企業(yè)管理費D.規(guī)費【答案】D57、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團(tuán)隊”與“提交咨詢成果”之間進(jìn)行的是（）。A.制訂咨詢工作計劃B.組織實施C.與委托方進(jìn)行溝通D.逐層落實工作計劃【答案】A58、高級技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的（）倍A.1.3B.2C.3D.3.2【答案】C59、工程項目目標(biāo)系統(tǒng)的建立工作包括：①提出項目目標(biāo)；②項目構(gòu)思；③識別要求；④建立目標(biāo)系統(tǒng)。正確的順序是()A.①—②—③—④B.③—②—④—①C.③—①—②—④D.②—③—①—④【答案】D60、工程項目不僅受項目決策、勘察設(shè)計、施工的影響，還要受材料、設(shè)備的影響，這表明（）。A.工程項目的質(zhì)量特性較多B.影響工程項目質(zhì)量的因素較多C.工程項目質(zhì)量管理關(guān)系到項目的成敗D.工程項目質(zhì)量管理對工程項目質(zhì)量起保證作用【答案】B61、下列關(guān)于業(yè)主對工程項目管理的表述中，正確的是（）。A.管理目的是實現(xiàn)項目各利害關(guān)系人的全部期望B.業(yè)主是對工程項目進(jìn)行全面管理的中心C.在項目建設(shè)過程中，業(yè)主對項目大都采用直接管理方式D.以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制【答案】B62、招標(biāo)管理中的公平原則是指()A.工程項目招標(biāo)具有較高的透明度B.給予所有投標(biāo)人平等的權(quán)利C.評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)評審D.當(dāng)事人應(yīng)正確行使權(quán)利和履行義務(wù)【答案】B63、資格后審是在（）對投標(biāo)人進(jìn)行資格審定，淘汰不合格的投標(biāo)人。A.開標(biāo)以前B.評標(biāo)以前C.開標(biāo)同時D.評標(biāo)以后【答案】B64、工程網(wǎng)絡(luò)計劃費用優(yōu)化中，應(yīng)將（）的關(guān)鍵工作作為壓縮持續(xù)時間的對象。A.直接費用率最小B.持續(xù)時間最長C.直接費用率最大D.資源強(qiáng)度最大【答案】A65、ISO和FIDIC都推薦采用的國際上通用的過程管理循環(huán)方法是()A.計劃—實施—檢查—處理B.計劃—組織—檢查—處理C.計劃—控制—指揮—協(xié)調(diào)D.計劃—控制—指揮—處理【答案】A66、需要審批的工程項目，項目業(yè)主完成項目環(huán)境影響評價工作的時間應(yīng)在()A.報送項目建議書前B.報送可行性研究報告前C.項目開工前D.可行性研究報告批準(zhǔn)前，進(jìn)行初步設(shè)計前【答案】B67、下列關(guān)于貨物招標(biāo)投標(biāo)的說法，正確的是（）。A.招標(biāo)人可以利用標(biāo)包劃分規(guī)避招標(biāo)B.對于能精確擬定技術(shù)規(guī)格的貨物—般采用兩階段招標(biāo)C.對于技術(shù)簡單的貨物—般采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo)D.擬進(jìn)行分包的非主體設(shè)備范圍應(yīng)在投標(biāo)文件中載明【答案】D68、參與工程項目管理的各方面都有各自的要求和期望，其中工程項目管理團(tuán)隊內(nèi)部各部門的主要要求和期望是（）。A.有足夠的物資資源B.工程項目能有很高的利潤C(jī).合理的報酬與嚴(yán)格的工作進(jìn)度表D.項目產(chǎn)出品或提供的服務(wù)質(zhì)量優(yōu)良【答案】A69、工程項目設(shè)計過程質(zhì)量管理中的設(shè)計策劃通常以（）的形式編制。A.設(shè)計方案B.設(shè)計文件C.設(shè)計計劃D.設(shè)計流程【答案】C70、招標(biāo)文件要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)保證金不得超過采購項目預(yù)算金額的（）。A.10%B.5%C.8%D.2%【答案】D71、某工程項目的計劃工期17個月，總預(yù)算為3053150元，項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預(yù)算費用為45672元，已完工作預(yù)算費用為42932元，已完工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()。A.3135655元B.3158912元C.3171806元D.3180365元【答案】A72、咨詢工程師（投資）每年參加繼續(xù)教育應(yīng)不少于90學(xué)時，其中，專業(yè)科目不少于（）學(xué)時。A.30B.60C.90D.120【答案】B73、根據(jù)專業(yè)工程《計量規(guī)范》編制招標(biāo)工程量清單時，有兩種不同截面的現(xiàn)澆混凝土矩形柱，一種是400mm×400mm，另一種是600mm×400mm，混凝土強(qiáng)度均為C30，其余特征相同，則在編制清單時這兩個矩形柱的清單項應(yīng)（）。A.合并列項，項目名稱為“矩形柱”，在項目特征中注明混凝土強(qiáng)度B.分別列項，項目名稱均為“現(xiàn)澆混凝土矩形柱”，項目特征中注明截面尺寸C.分別列項，一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱400×400”，另一個項目名稱為“C30現(xiàn)澆混凝土矩形柱600×400”D.合并列項，項目名稱為“矩形柱（400×400，600×400）”，工程數(shù)量一欄給出合并后的工程量【答案】C74、勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的采購，單項合同估算價在（）人民幣以上，必須招標(biāo)。A.400萬元B.200萬元C.100萬元D.50萬元【答案】C75、項目團(tuán)隊實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的關(guān)鍵是（）。A.將團(tuán)隊作為一個完整的整體來開發(fā)B.提高參與項目個人的貢獻(xiàn)力C.提高項目團(tuán)隊的貢獻(xiàn)力D.使團(tuán)隊保持和發(fā)展工作動力【答案】A76、工程項目是為形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進(jìn)行投資的項目，這種投資建設(shè)必定形成（）。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D流動資產(chǎn)【答案】B77、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，對承包人提出索賠的處理程序，正確的是（）。A.發(fā)包人應(yīng)在作出索賠處理答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付B.在索賠事件影響結(jié)束后42天內(nèi)，承包人應(yīng)向監(jiān)理人遞交最終索賠通知書C.監(jiān)理人答復(fù)承包人處理結(jié)果的期限是收到索賠通知書后28天內(nèi)D.發(fā)包人在承包人接受竣工付款證書后不再接受任何索賠通知書【答案】A78、現(xiàn)場處置方案的演練頻次是（）。A.每年至少一次B.每半年至少一次C.每季度至少一次D.每月一次【答案】B79、政府投資項目實行的“代建制”屬于()。A.工程總承包項目管理模式B.業(yè)主委托管理模式C.公共設(shè)施及服務(wù)私營化模式D.傳統(tǒng)的工程項目管理模式【答案】B80、在工程項目績效評價中，項目進(jìn)展報告是介紹工程項目（）A.在某一特定時間點上所處的位置B.未來討能狀態(tài)與進(jìn)度的預(yù)測C.組織在某一特定時期內(nèi)所完成的工作D.是否在進(jìn)度計劃和預(yù)算之內(nèi)【答案】C多選題（共35題）1、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503—2013），屬于分部工程質(zhì)量驗收合格標(biāo)準(zhǔn)的有（）。A.主控項目質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格B.所含檢驗批的質(zhì)量驗收記錄完整C.觀感質(zhì)量符合要求D.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格E.質(zhì)量控制資料完整【答案】CD2、工程項目的綠色施工方案應(yīng)包括()。A.提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)措施B.降低成本措施C.節(jié)地措施D.提前竣工措施E.環(huán)境保護(hù)措施【答案】C3、在外部招募時，發(fā)布廣告的關(guān)鍵性問題是()A.廣告監(jiān)管機(jī)構(gòu)如何選擇B.廣告載體如何選擇C.廣告內(nèi)容如何設(shè)計D.廣告投放渠道如何選擇【答案】C4、下列費用中，屬于建設(shè)工程項目總投資中與工程建設(shè)有關(guān)的其他費為（）。A.建設(shè)管理費B.研究試驗費C.工程保險費D.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費E.專有技術(shù)使用費【答案】ABC5、根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法實施條例》，下列關(guān)于兩階段招標(biāo)的表述，錯誤的有（）。A.兩階段招標(biāo)適用于所有類型的招標(biāo)項目B.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)向投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件C.在第一階段招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人提交技術(shù)建議D.在第二階段招標(biāo)人應(yīng)與投標(biāo)人就技術(shù)建議內(nèi)容進(jìn)行協(xié)商和討論E.招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的，投標(biāo)人應(yīng)在第二階段按規(guī)定繳納【答案】ABD6、項目式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點包括（）A.項目管理指令一致B.項目結(jié)束時團(tuán)隊成員不必為去向擔(dān)憂C.項目團(tuán)隊內(nèi)部容易溝通D.有利于專業(yè)性問題的解決E.項目成本容易控制【答案】AC7、下列屬于銀行對貸款項目管理的特點，說法正確的有（）。A.管理的主動權(quán)隨資金的投入而降低B.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性C.以資金運(yùn)動為主線進(jìn)行管理D.管理的主動權(quán)隨資金的投入而增高E.相對其他參與方來說直接的管理對象比較多元【答案】ABC8、下列費用中，屬于建筑安裝工程材料費的有()A.材料運(yùn)雜費B.材料采購及保管費C.新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗費D.對構(gòu)件做破壞性試驗的費用E.對建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定檢查所發(fā)生的費用【答案】AB9、下列工程建設(shè)投資中，屬于與未來企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的費用的有（）。A.聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)費B.建設(shè)單位管理費C.辦公家具購置費D.生活家具購置費E.生產(chǎn)職工培訓(xùn)費【答案】ACD10、既保持項目范圍不變，又能使關(guān)鍵線路長度減少的措施有()。（本題涉及的知識點教材有變更）A.增加資源B.消除時差C.趕工D.調(diào)整邏輯關(guān)系E.減少項目工作【答案】ABCD11、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，監(jiān)理人受發(fā)包人委托管理施工合同履行的權(quán)力有（）。A.在發(fā)包人授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)出監(jiān)理人指示B.根據(jù)合同約定向承包人發(fā)出變更指示C.根據(jù)工程實際情況免除合同約定的承包人部分義務(wù)D.與施工合同當(dāng)事人商定變更工程價款E.檢查工程實體、材料和設(shè)備質(zhì)量【答案】AB12、根據(jù)不同的目的要求，可設(shè)計多種多樣的檢査表，具體分為（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表E.數(shù)據(jù)檢查表【答案】ABCD13、下列關(guān)于工程項目管理組織中部門劃分方法的表述中，正確的有（）。A.部門劃分方法可用于單一的項目管理B.部門劃分方法可用于多項目管理C.對一個管理單位只能使用一種劃分方法D.常用的部門劃分方法中包括人數(shù)劃分法E.業(yè)務(wù)劃分法是常用的部門劃分法之一【答案】AB14、分部分項工程費=Σ（分部分項工程量×綜合單價），其中綜合單價不包括（）。A.稅金B(yǎng).規(guī)費C.企業(yè)管理費D.利潤E.一定范圍的風(fēng)險費用【答案】AB15、設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括()A.聘請有資格的檢驗機(jī)構(gòu)承擔(dān)檢驗工作B.根據(jù)設(shè)備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設(shè)備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議D.設(shè)備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況【答案】BD16、以下關(guān)于需求跟蹤的敘述中，不正確的是（）。A.需求跟蹤是為了確認(rèn)需求，并保證需求被實現(xiàn)B.需求跟蹤可以改善產(chǎn)品質(zhì)量C.需求跟蹤可以降低維護(hù)成本D.需求跟蹤能力矩陣用于表示需求和別的系統(tǒng)元素之間的聯(lián)系鏈【答案】A17、小張負(fù)責(zé)組織內(nèi)部的一個系統(tǒng)集成項目。因為組織內(nèi)部的很多人對該系統(tǒng)及其進(jìn)展感興趣，他決定準(zhǔn)備一份項目溝通管理計劃。準(zhǔn)備這一計劃的第一步是（）。A.進(jìn)行項目干系人分析以評價對信息的需求B.確定一個生產(chǎn)進(jìn)度來顯示什么時間進(jìn)行什么類型的溝通C.描述計劃分配的信息D.建立所有項目文件的信息庫以便于快速查找【答案】A18、下列工程建設(shè)項目，經(jīng)批準(zhǔn)可以不進(jìn)行施工招標(biāo)的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設(shè)地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD19、進(jìn)行工程項目管理組織設(shè)計應(yīng)考慮的主要因素有（）。A.項目規(guī)模、工作內(nèi)容、工作性質(zhì)B.項目任務(wù)單位的管理水平C.社會公眾的教育程度D.項目的信息資源、人力資源等情況E.國家法律法規(guī)要求【答案】ABD20、成就需要理論認(rèn)為，在人的生理需要基本得到滿足的條件下，人們還有三種需要，即()。A.權(quán)力需要B.友誼需要C.自我實現(xiàn)需要D.成就需要E.審美需要【答案】ABD21、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設(shè)置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設(shè)計部C.施工管理部D.基礎(chǔ)設(shè)施部E.歐洲項目部【答案】ABC22、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位通過全國投資項目在線審批監(jiān)管平臺進(jìn)行告知性備案的信息包括（）。A.基本情況B.從事的工程咨詢專業(yè)和服務(wù)范圍C.專業(yè)技術(shù)人員配備情況D.非涉密的咨詢成果簡介E.近三年財務(wù)狀況【答案】ABCD23、工程咨詢單位資信評價類別分為()。A.專業(yè)資信B.專項資信C.綜合資信D.甲級資信E.乙級資信【答案】ABC24、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，此時（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.