2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合檢測試卷A卷含答案

2021-2022年咨詢工程師之工程項目組織與管理綜合檢測試卷A卷含答案單選題（共80題）1、全職人員在項目團隊中的比例為20%，有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織形式為（）。A.強矩陣式B.弱矩陣式C.平衡矩陣式D.項目式【答案】C2、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是（）。A.管理者不喜歡處理具體管理事物B.管理者下面的管理層級較多C.管理者能得到有力協(xié)助D.被管理的部門沒有相似性【答案】C3、咨詢工程師（投資）在執(zhí)業(yè)登記申請中弄虛作假或與實際情況不符的，當年不予執(zhí)業(yè)登記且（）年內(nèi)不得再次申請執(zhí)業(yè)登記。A.2B.3C.5D.6【答案】B4、施工單位認為施工準備工作已完成，具備開工條件時，應向（）報送“工程開工報審表”及相關資料。A.建設單位B.設計單位C.工程監(jiān)理單位D.地方建設行政主管部門【答案】C5、在工程項目目標系統(tǒng)的建立過程中，進行工程項目環(huán)境分析是（）階段的重要內(nèi)容。A.工程項目構思B.識別需求C.工作結構分解D.提出項目目標【答案】D6、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，下列投標報價計算公式中，正確的是（）。A.措施項目費＝∑（措施項目工程量×措施項目綜合單價）B.分部分項工程費＝∑（分部分項工程量×分部分項工程綜合單價）C.其他項目費＝暫列金額＋暫估價＋計日工＋總承包服務費＋規(guī)費D.單位工程報價＝分部分項工程費＋措施項目費＋其他項目費【答案】B7、工期優(yōu)化選擇應縮短持續(xù)時間的關鍵工作不考慮()因素。A.有充足備用資源的工作B.縮短持續(xù)時間增加費用最少的工作C.總時差的大小D.縮短持續(xù)時間對質(zhì)量和安全影響不大的工作【答案】C8、關于投標文件的送達和接收的說法，正確的是（）。A.投標文件逾期送達的，可以推遲開標B.未按招標文件要求密封的投標文件，招標人不得拒收C.招標人簽收投標文件后。特殊情況下，經(jīng)批準可以在開標前開啟投標文件D.未通過資格預審的單位，其送達的投標文件，應當予以拒收【答案】D9、工程項目HSE管理的重要依據(jù)是（）。A.項目HSE管理的持續(xù)性B.施工承包商的HSE體系建設和運行效果C.工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性D.上級組織（公司）的HSE制度體系和文化建設【答案】D10、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由（）做匯報。A.項目經(jīng)理B.企業(yè)技術負責人C.監(jiān)理工程師D.咨詢業(yè)務主管【答案】A11、狹義環(huán)境管理的核心是（）。A.監(jiān)督和服務B.協(xié)調(diào)和監(jiān)督C.決策和服務D.協(xié)調(diào)和綜合決策【答案】A12、為提高本部門、本地區(qū)生產(chǎn)事故應急處置能力，各級人民政府應急管理部門應當至少()應急預案演練A.每年組織一次B.每兩年組織一次C.每半年組織一次D.每年組織兩次【答案】B13、項目咨詢工作計劃編寫一般由（）來完成。A.技術負責人B.項目經(jīng)理C.業(yè)主單位D.監(jiān)理單位【答案】B14、用于查明缺陷原因，采取改進措施的工具是（）。A.工序分類檢查表B.缺陷項目檢查表C.缺陷原因檢查表D.特性檢查表【答案】C15、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，對于不實行招標的建設工程，建設工程施工合同簽訂前的第（）天作為基準日。A.28B.30C.35D.42【答案】A16、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在（）中。A.項目工作大綱B.備選咨詢單位短名單C.項目投標邀請書D.資格審查文件【答案】A17、以下屬于必須進行招標的項目是（）。A.施工單項合同估算價在400萬元人民幣以上B.重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在100萬元人民幣以上C.勘察服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上D.設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上【答案】A18、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N最早完成時間為第17天，持續(xù)時間為5天，該工作有三項緊后工作，他們的最早開始時間分別為第25天，第27天和第30天，則工作N的自由時差為（）天。A.7B.2C.3D.8【答案】D19、從管理方式上看，在項目建設過程中業(yè)主對工程項目的管理大多數(shù)采用（）。A.直接管理B.全面管理C.間接管理D.分期管理【答案】C20、作為工程項目主要利害關系者之一的業(yè)主，其要求和期望主要是（）。A.工作進度松弛，提供信息迅速，決策迅速B.貸款安全，償還債務及時C.工作環(huán)境優(yōu)良，人力和物力資源充足D.投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格【答案】D21、根據(jù)雙因素理論，以下關于保健因素的表述錯誤的是（）。A.保健因素在對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用B.公司政策管理、監(jiān)督、工資、同事關系、工作條件屬于保健因素C.提供充足的保健因素，是進行團隊建設與管理的必要前提D.保健因素增加會帶來工作積極性和工作業(yè)績的增加【答案】D22、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，表述錯誤的是（）。A.由承包方編寫試運行總結B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行【答案】B23、下列可以作為政府采購的主要方式的是（）。A.公開招標B.邀請招標C.競爭性談判D.競爭性磋商【答案】A24、收到建設工程竣工報告后，應當組織設計、施工、監(jiān)理等有關單位進行竣工驗收的主體是()。A.建設單位B.施工單位C.監(jiān)理單位D.咨詢單位【答案】A25、下列關于履約擔保的說法錯誤的是（）。A.招標人可根據(jù)自身要求提高履約保證金額度B.招標人要求中標人提供履約擔保的，應同時向中標人提供貨款支付擔保C.履約保證金金額一般在中標合同價10%以內(nèi)D.招標文件中要求中標人提供履約保證金的，中標人應提交；拒絕提交的，視為放棄中標【答案】A26、咨詢工程師在組織計劃實施階段的工作內(nèi)容不包括()。A.編寫咨詢項目工作大綱B.逐層落實工作計劃C.組織實施D.溝通調(diào)整【答案】A27、工程項目準備階段的工作不包括()A.進行可行性研究B.獲得相關工程建設行政許可C.進行工程設計D.簽訂承包合同【答案】A28、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。（本題涉及的知識點教材有變更）A.1年B.2年C.3年D.4年【答案】C29、工程項目前期研究工作一般由業(yè)主委托（）去做，咨詢成果經(jīng)評審后由業(yè)主決策或報經(jīng)有關單位決策。A.造價咨詢單位B.工程咨詢單位C.工程監(jiān)理單位D.資產(chǎn)評估單位【答案】B30、發(fā)包人支付工程進度款的前提是分項工程已經(jīng)()A.中間檢驗B.驗收合格C.重新檢驗D.竣工驗收【答案】B31、工程項目一般由多項合同組成一個合同群，其中，屬于委托合同的是（）。A.施工合同B.監(jiān)理合同C.勘察設計合同D.招標代理合同【答案】B32、工程量清單計價模式下，宜采用參數(shù)法計價的措施項目費是（）。A.夜間施工增加費B.混凝土模板費C.施工圍擋費D.垂直運輸費【答案】A33、關于按規(guī)定向有關部門報告建設工程安全事故情況的說法，正確的是（）。A.事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場有關人員應當于1小時內(nèi)向本單位安全負責人報告B.工程施工中出現(xiàn)安全事故的，無需向行業(yè)主管部門報告C.事故現(xiàn)場人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告D.特別重大事故的事故調(diào)查報告，有關部門15日內(nèi)做出批復，特殊情況下，批復時間可以適當延長【答案】C34、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），下列關于合同變更的說法錯誤的是（）。A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示C.監(jiān)理人發(fā)出變更指示前應征得發(fā)包人同意D.變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出【答案】B35、人的本性即人的()A.自然屬性和心理屬性B.社會屬性和心理屬性C.自然屬性和社會屬性D.階級屬性和心理屬性【答案】A36、下列關于建設方案研究階段的安全管理，表述錯誤的為（）。A.對危險部位和危險作業(yè)應提出安全防護措施方案B.生產(chǎn)過程中設置自動報警、緊急事故處理等安全設施C.對易產(chǎn)生職業(yè)病的場所，應提出防護和衛(wèi)生保健措施方案D.對有可能產(chǎn)生危害的生產(chǎn)過程，盡量采用手動化作業(yè)，增加勞動精度【答案】D37、工程造價管理機構確定一般技工最低日工資單價不得低于工程所在地人力資源和社會保障部門所發(fā)布的最低工資標準的（）倍。A.1.3B.1.5C.2D.3【答案】C38、工程項目試運行總結報告由（）負責編制。A.建設單位B.設計單位C.施工單位D.監(jiān)理單位【答案】C39、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()A.①一②一③一④一⑤一⑥B.①一②一③一⑤一④一⑥C.①一③一②一⑤一④一⑥D.①一⑤一④一③一②一⑥【答案】C40、建立項目工作分解結構，正確的先后順序是()A.②一①一③一④B.①一②一③一④C.②一④一④一③D.④一②一④一③【答案】A41、獲得相關工程建設行政許可是工程項目()階段的工作內(nèi)容。A.前期階段B.準備階段C.實施階段D.投產(chǎn)運營階段【答案】B42、獲取效標樣本有關勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以（）為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C43、某工程項目建設周期較長，實施期間項目的建設條件和外部環(huán)境發(fā)生了變化，這體現(xiàn)了工程項目()的特征。A.復雜性B.—次性C.整體性D.固定性【答案】A44、在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是()。A.項目管理承包模式(PMC)B.設計－采購－施工模式(EPC)C.設計－招標－建造模式(DBB)D.建筑工程管理模式(CM)【答案】C45、下列關于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.箭線不得交叉B.不得出現(xiàn)回路C.正確表達已定的邏輯關系D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點【答案】A46、在單位工程開工前，必須將工程概況、安全技術措施向承擔施工的作業(yè)隊負責人進行交底的人員是（）。A.施工單位項目經(jīng)理B.設計單位技術負責人C.施工單位技術負責人D.單位工程技術負責人【答案】D47、下列建筑安裝工程費用中，屬于措施費的是（）。A.文明施工費B.教育費附加C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A48、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，未在在線平臺備案的大專院校、科研院所等事業(yè)單位，其咨詢工程師(投資)經(jīng)()同意可以選擇且僅能同時選擇一個已通過在線平臺備案的工程咨詢單位申請執(zhí)業(yè)登記。A.所在工作單位B.中國工程咨詢協(xié)會C.工程咨詢單位D.人力資源社會保障部【答案】A49、咨詢工程師在項目前期準備階段的工作：①研究項目工作大綱；②編寫咨詢項目工作計劃；③接受委托；④成立A.①－②－③－④B.①－③－②－④C.③－①－②－④D.③－④－①－②【答案】C50、某工程網(wǎng)絡計劃執(zhí)行過程中，工作M的實際進度拖后的時間已超過其自由時差，但未超過總時差，則工作M實際進度拖后產(chǎn)生的影響是（）。A.既不影響緊后工作的正常進行，也不影響總工期B.影響緊后工作的最早開始時間，但不影響總工期C.影響緊后工作的最遲開始時間，同時影響總工期D.影響緊后工作的最遲開始時間，但不影響總工期【答案】B51、在項目團隊的發(fā)展過程中，團隊狀態(tài)最好的時期是（）。A.形成階段B.規(guī)范階段C.磨合階段D.表現(xiàn)階段【答案】D52、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是()。A.“代建制”的實施方式可分為全過程代建和兩階段代建B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和項目建設實施階段代建C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容D.項目建設實施階段中，項目業(yè)主應選擇好監(jiān)理單位【答案】D53、根據(jù)《標準施工招標文件》（2007年版），工期的計算起點是（）。A.承包人實際進場施工的日期B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期D.施工合同約定的開工日期【答案】B54、關于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是()A.組織理論包括了組織運行的全部問題B.原則上組織理論應該包括組織設計理論C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結構設計D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的【答案】D55、關于建設工程招標工程量清單的編制，下列表述正確的是（）。A.總承包服務費應計列在暫列金額項下B.措施項目清單的編制不用考慮施工技術方案C.在專業(yè)工程量計算規(guī)范中沒有列項的分部分項工程，不得編制補充項目D.分部分項工程項目清單中所列工程量應按專業(yè)工程量計算規(guī)范規(guī)定的工程計算規(guī)則計算【答案】D56、增值稅的計稅方法，包括一般計稅方法和簡易計稅方法。關于兩者的表述錯誤的是（）。A.一般計稅方法稅前造價各費用項目均以不包含增值稅可抵扣進項稅額的價格計算B.簡易計稅方法稅前造價各費用項目均以含稅價格計算C.建筑業(yè)增值稅稅率為9%D.當采用簡易計稅方法時，建筑業(yè)增值稅稅率為3%【答案】D57、代理型CM模式一般采用的合同模式為（）。A.固定總價合同B.固定單價合同C.變動總價合同D.成本補償合同【答案】D58、招標方編制工程量清單時有以下工作：①確定項目編碼；②研究招標文件，確定清單項目名稱；③確定計量單位；④計算工程數(shù)量；⑤確定項目特征，正確的順序是（）。A.①②③④⑤B.①②⑤③④C.②③⑤④①D.②①⑤③④【答案】D59、某個工作最短估計時間是5天，最長估計時間是10天，最可能估計時間是6天。根據(jù)三時估算法，該工作的持續(xù)時間是（）。A.6.25B.6.50C.6.75D.7.00【答案】B60、在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方向買方提供的合同設備維護服務、咨詢服務、技術指導、協(xié)助以及對出現(xiàn)故障的合同設備進行修理或更換的服務屬于（）。A.技術服務B.質(zhì)保期服務C.技術資料服務D.4S服務【答案】B61、根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程實施過程中，發(fā)包人要求合同工程提前竣工的，應采取的做法是（）。A.下達變更指令，要求承包人必須提前竣工并支付，由此增加的趕工費用B.增加合同補充條款，要求承包人采取加快工程進度措施，不承擔趕工費用C.征得承包人同意后，與承包人商定采取加快工程進度的措施，并承擔由此增加的提前竣工費用D.自行將工期壓縮到合同工期的80%，并要求承包人按期完工【答案】C62、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略決定了組織結構的不同模式，與單一經(jīng)營發(fā)展階段相適應的是（）。A.事業(yè)部制模式B.直線職能制模式C.矩陣組織模式D.多維立體組織模式【答案】B63、工程項目管理中的組織規(guī)模通常是指該組織（）。A.管轄人員數(shù)量的多少B.經(jīng)濟總額的多少C.技術水平的多少D.建設規(guī)模的多少【答案】A64、下列關于管理層次與管理幅度的關系的表述錯誤的是（）。A.一般來說，管理層次與管理跨度相互矛盾B.管理跨度與管理層次成正比關系C.在組織中人數(shù)一定的情況下，管理層次越多，管理幅度越小D.要使決策和管理效率高效、快捷，必須平衡管理層次與管理跨度的關系【答案】B65、某項目的項目估算價為3000萬元，則投標保證金一般不超過（）萬元。A.50B.60C.80D.90【答案】B66、勘察現(xiàn)場作業(yè)的質(zhì)量管理不包括（）。A.現(xiàn)場作業(yè)人員應進行專業(yè)培訓B.勘察儀器、設備、試驗室有明確的管理程序C.原始記錄表格經(jīng)有關作業(yè)人員檢查、簽字D.工程勘察報告完整【答案】D67、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量為3200m3，計劃4個月完成，混凝土綜合價格為1000元/m3；實際混凝土用量為5000m3，用時5個月，從第1個月至第5個月各月混凝土價格指數(shù)（%）為100，115，110，105，115，各月均以基期（1月）指數(shù)為基準。則根據(jù)掙值法，前3個月的投資偏差為（）萬元。A.-30B.-25C.-22D.-20【答案】B68、發(fā)包人在收到竣工結算報告及資料（）天后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。A.7B.14C.28D.56【答案】D69、BOT是一種（）的項目融資方式。A.必須追索B.無限追索C.無須追索D.有限追索【答案】D70、根據(jù)《建設工程生產(chǎn)管理條例》，()應當審查施工組織設計中的技術措施或者專項施工方案是否符合工程建設強制性標準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.施工單位【答案】C71、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的（）作為預付款。A.10%B.60%C.25%D.5%【答案】A72、從風險管理的角度，保險具有風險組合和()兩種機制。（新教材已刪除）A.回避B.轉移C.減輕D.利用【答案】B73、政府對企業(yè)投資項目不從()方面進行核準。A.保護生態(tài)資源B.優(yōu)化重大布局C.防止出現(xiàn)壟斷D.保證項目盈利【答案】D74、團隊進入有序化狀態(tài)培養(yǎng)了初步團隊精神是（）階段。A.磨合B.規(guī)范C.成熟D.形成【答案】B75、員工對自己獲得的報酬是否滿意不僅要看絕對值，還要看相對值，要與自己縱向比較，也與別人進行橫向比較，當比值相等時，員工就會感到滿意，這在管理上稱為（）。A.公平理論B.成就需要理論C.雙因素理論D.需求層次理論【答案】A76、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是（）A.項目式B.平衡矩陣式C.職能式D.弱矩陣式【答案】C77、工程項目主要是指為了形成特定的生產(chǎn)能力或使用效能而進行投資和建設，并形成()的各類項目。A.無形資產(chǎn)B.固定資產(chǎn)C.其他資產(chǎn)D.流動資產(chǎn)【答案】B78、采取采購人和評審專家書面推薦方式選擇供應商的，采購人和評審專家應當各自出具書面推薦意見。采購人推薦供應商的比例不得高于推薦供應商總數(shù)的（）。A.30%B.40%C.50%D.60%【答案】C79、下列關于設備采購中合同價格與支付的表述，正確的為（）。A.除合同另有約定外，設備采購合同簽約合同價為可變價格B.買方支付預付款后，雖賣方依約履行了合同義務，但預付款不得抵作合同價款C.合同協(xié)議書中載明的簽約合同價包括賣方為完成合同全部義務應承擔的一切成本、費用和支出以及賣方的合理利潤D.買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設備驗收證書并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價格的5％作為驗收款【答案】C80、在一般工程項目建設周期中,人力和費用投入過程的趨勢變化是（）A.開始慢一中間快一臨近結束時慢B.開始快一中間慢一臨近結束時慢C.開始快一中間快一臨近結束時慢D.開始慢一中間慢一臨近結束時快【答案】A多選題（共35題）1、下列費用中，屬于建設項目動態(tài)投資部分的有（）。A.建筑工程費B.安裝工程費C.建設期利息D.基本預備費E.價差預備費【答案】C2、下列關于人力資源管理角色和職責安排的表述中，正確的是（）。A.角色和職責可以安排給某一人B.被安排者可以是項目組織的一部分C.項目團隊與公司內(nèi)部職能部門沒有關系D.角色和職責可以安排給某一組成員E.項目經(jīng)理的角色在大部分項目中總是很關鍵的，但絕不是不可改變的【答案】ABD3、有專職的項目經(jīng)理，且全職人員在項目團隊中的比例占50％～60％的項目組織模式有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BC4、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢單位開展工程咨詢工作應當()。A.咨詢成果文件上應當加蓋工程咨詢單位公章和咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)專用章B.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負總責C.主持該咨詢業(yè)務的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負主要直接責任D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負責制E.承擔評估咨詢?nèi)蝿盏膯挝豢梢耘c項目業(yè)主單位有控股關系【答案】ABCD5、下列屬于措施項目費的是（）。A.腳手架工程費B.工程排污費C.總承包服務費D.二次搬運費E.工程復測定位費【答案】AD6、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，關于開箱檢驗的表述正確的包括()。A.合同設備交付后應進行開箱檢驗B.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方C.在開箱檢驗中，買方和賣方應共同簽署數(shù)量、外觀檢驗報告D.開箱檢驗不在合同設備交付時進行，應由買方負責按交貨時外包裝原樣妥善保管E.開箱檢驗的檢驗結果不能免除賣方依照合同約定對買方負有的任何義務或責任【答案】ACD7、工程項目合同特點的包括（）。A.合同內(nèi)容龐雜B.訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本C.合同主體是法人或自然人D.工程項目合同是一個合同群體E.合同的標的物僅限于項目涉及的內(nèi)容【答案】AD8、對受訓者績效增長度評估的優(yōu)點有（）。A.操作性較強B.直接成本與機會成本較低C.學員可通過培訓師的點評獲得提升D.可清楚知道培訓對學員工作的實際幫助E.可清楚知道培訓在哪些方面較難發(fā)揮作用【答案】CD9、設備現(xiàn)場監(jiān)造工作中咨詢工程師的主要工作包括()A.聘請有資格的檢驗機構承擔檢驗工作B.根據(jù)設備采購合同制訂監(jiān)造檢驗計劃C.設備制造開始后組織召開制造廠協(xié)調(diào)會議D.設備制造完畢后做好出廠前檢驗測試E.了解制造廠質(zhì)量保證體系文件實施情況【答案】BD10、招標人的下列行為中屬于以不合理條件限制、排斥投標人的是（）。A.設定企業(yè)年平均承接項目數(shù)量、納稅額等規(guī)模條件B.設置企業(yè)注冊資本、資產(chǎn)總額等財務指標C.要求投標人在本地注冊設立子公司、在本地繳納社會保險D.限定投標保證金只能以現(xiàn)金形式提交E.將政府部門對投標人作出的榮譽獎勵作為加分條件【答案】ACD11、建筑工程概算的編制方法有（）。A.預算定額法B.概算指標法C.類似工程預算法D.預算單價法E.擴大單價法【答案】BC12、減小管理幅度對項目組織產(chǎn)生的影響主要有（）。A.減少管理層次B.減少用于協(xié)調(diào)的時間和費用C.信息傳遞中易發(fā)生信息丟失D.降低辦事效率E.減少對下屬的監(jiān)督時間【答案】CD13、下列有關工程項目的特征說法，正確的有（）。A.工程項目具有獨特性的特征B.工程項目與一般項目相比更具有復雜性C.工程項目的獨特性是指項目很難推倒重來D.工程項目可能含有設備購置E.當工程項目的目標已經(jīng)實現(xiàn)時，并不能算是達到了它的終點【答案】ABD14、心理測驗按測驗目的可分為()。A.描述性測驗B.診斷性測驗C.綜合性測驗D.個體性測驗E.預測性測驗【答案】AB15、下列關于工程是佛能個招標踏勘現(xiàn)場的說法，正確的有()A.所有工程項目都必須組織招投標踏勘項目現(xiàn)場B.如果投標人過多，招標人可以組織投標人分批次踏勘現(xiàn)場C.投標人踏勘現(xiàn)場的主要目的是了解工程現(xiàn)場客觀條件D.招標人應主動向投標人介紹工程現(xiàn)場情況E.投標人依據(jù)招標人介紹情況做出的決策，由招標人負責【答案】CD16、根據(jù)《國務院辦公廳關于清理規(guī)范工程建設領域保證金的通知》（國辦發(fā)[2016]49號），對建筑業(yè)企業(yè)在工程建設中需繳納的保證金，除依法依規(guī)設立的（）外，其他保證金一律取消。A.投標保證金B(yǎng).履約保證金C.工程質(zhì)量保證金D.農(nóng)民工工資保證金E.預付款保證金【答案】ABCD17、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產(chǎn)情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD18、轉移工程項目風險的途徑主要有()A.提交履約保證金B(yǎng).追加投資C.辦理工程保[險D.第三方擔保E.變更工藝設計【答案】ACD19、建設投資可分為靜態(tài)投資部分和動態(tài)投資部分，靜態(tài)投資包括（）。A.漲價預備費B.建設期利息C.基本預備費D.工程建設其他費E.設備及工器具購置費【答案】CD20、一般來說，最低工資標準應()社會救濟金和失業(yè)保險金標準。A.高于B.低于C.等于D.包括【答案】A21、下列關于實現(xiàn)資源共享說法不正確的是()A.企業(yè)的組織機構設置為資源共享提供了組織基礎B.將各組織機構的優(yōu)勢培訓資源向系統(tǒng)內(nèi)推介，有利于企業(yè)組織系統(tǒng)內(nèi)部之間的交流學習C.實行資源共享是企業(yè)內(nèi)部開展培訓的優(yōu)勢所在D.贊同并支持培訓資源共享的組織結構不多【答案】D22、從工程項目的主要工作程序考慮，可以在項目管理公司設置的部門有（）。A.市場開發(fā)部B.項目設計部C.施工管理部D.基礎設施部E.歐洲項目部【答案】ABC23、下列費用中，屬于建筑安裝工程閭接費中規(guī)費的有（）A.勞動保險費B.環(huán)境保護費C.醫(yī)療保險費D.臨時設施費E.住房公積金【答案】C24、下列屬于工程建設其他費的有（）。A.可行性研究費用B.專項評價費C.工程保險費D.基本預備費E.鋪底流動資金【答案】ABC25、進行工程項目費用管