2020年食品加工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

食品加工企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自評報告

企業(yè)名稱：新疆奎屯天康植物蛋白有限公司

日期：8月5日

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安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報告

企業(yè)名稱新疆奎屯天康植物蛋白有限公司負(fù)責(zé)人李俊明

自評組長李俊明成員葉德忠、盛麗、程志強(qiáng)、李振江、姜成、

自評日期月日至月日

自評情況概述

一、企業(yè)概況

新疆大潤海油脂科技有限公司成立于4月，是一家專門從事食用油生產(chǎn)、加工、銷

售為一體的綜合性、現(xiàn)代化民營企業(yè)。公司位于烏魯木齊市頭屯河區(qū)工業(yè)園三期（兵地

合作區(qū)）內(nèi)，總投資5010.85萬元，注冊資金1000萬元，占地面積50畝，主要經(jīng)營：植

物油料加工及深加工、油脂產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營等項業(yè)務(wù)。

公司選用國內(nèi)油脂行業(yè)先進(jìn)的技術(shù)及配套設(shè)施,生產(chǎn)能力為日加工植物油料300噸,

年加工植物油料10萬噸,精煉油3萬噸,飼用粕5萬噸,可加工生產(chǎn)多個品種（葵花籽油、

菜籽油、棉籽油、大豆油、紅花油、玉米胚芽油等），多個等級（一級、二級、三級、四

級）的食用油及飼料粕。同時公司擁有大小儲罐14座可儲藏油品10000噸，原料平房倉

一棟，可一次性儲藏原料3萬噸，當(dāng)前是烏魯木齊市唯一一家規(guī)模最大、工藝生產(chǎn)線配

備完善，油料預(yù)處理與油脂深加工為一體的油脂生產(chǎn)企業(yè)。

二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及人員配備情況

公司專門成立了“安全標(biāo)準(zhǔn)化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應(yīng)辦公

室設(shè)備設(shè)施；公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)公司實際現(xiàn)狀擬定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作

實施方案》。在開展自評達(dá)標(biāo)活動中，嚴(yán)格按照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)》

逐項考評。

在企業(yè)自評達(dá)標(biāo)過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

達(dá)標(biāo)”會議，同時組織全體在崗人員培訓(xùn)安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。

在達(dá)標(biāo)自評過程中，我公司對各項安全管理制度進(jìn)行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與

政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔

案；對我公司的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了一次全面性普查清點，并針對各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了逐臺

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逐項地檢查與考評：針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進(jìn)行安全隱患檢查，而且整改達(dá)標(biāo)。

三、考評情況。公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況,

對公司各部門、車間年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)完成情況進(jìn)行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下

報告：

一）、安全目標(biāo)完成情況

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各部門安全管理人員認(rèn)真履行職責(zé)，全體員工共同努力，公司安全

管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標(biāo)任

務(wù)，實現(xiàn)了無工亡、無重大火災(zāi)或爆炸、無重大特種設(shè)備、無負(fù)主要責(zé)任的重大交通安

全事故發(fā)生；接觸職業(yè)病危害因素人員體檢率100%,無崗位禁忌癥人員；特種設(shè)備持證

運行100%。

二）、安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責(zé)情況：

公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對公司

安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。具體主管部門為安全行政辦。公司配置專職安全員，業(yè)務(wù)上由公司安全

領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)。

依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，

明確并落實各級管理者的安全管理責(zé)任和崗位人員安全責(zé)任。同時管理制度中也進(jìn)一步

規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標(biāo)準(zhǔn)，使

安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。

三）、安全投入情況：

公司落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改進(jìn)，在安全投入方面積極落實各項措施，經(jīng)

過維修、改進(jìn)、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位

置，從資金準(zhǔn)備、項目實施等方面給予充分保證。公司安全投入專項資金，用于安全

專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護(hù)、定檢費、及其它（包括職業(yè)健康體檢、防暑

降溫、勞防用品配置、教育培訓(xùn)）等費用。

四）、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：

在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法

規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、崗位規(guī)程、技術(shù)規(guī)程。在員工的安全教育上，對新

出臺的管理制度進(jìn)行解讀、經(jīng)過班前會、班組專項學(xué)習(xí)等不同形式組織開展，同時重點

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關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和

專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進(jìn)行考核糾正，保證正確的安全導(dǎo)向。

五）、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況：

根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》文件，嚴(yán)格按照制度規(guī)

定開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。

主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）三級安全教育等

方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進(jìn)行對照性的學(xué)習(xí)和討論并記錄

存檔。

六）、設(shè)備設(shè)施管理情況：

公司由車產(chǎn)車間下屬各車間分別負(fù)責(zé)相應(yīng)管轄區(qū)域內(nèi)設(shè)備運行、點檢、檢修管理，

各作業(yè)區(qū)配置有區(qū)域管理人員、點檢員，按照設(shè)備劃分原則，設(shè)備管理部門將設(shè)備逐一

分解到作業(yè)區(qū)、班組和點檢員。點檢員按照點檢標(biāo)準(zhǔn)開展日常點檢工作。合理安排檢修

計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。

七）、作業(yè)安全管理：

公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作

業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求每年在規(guī)定時間由負(fù)責(zé)

技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員、作業(yè)主操、安全職能管理人員，開展對于公司管理文件、崗

位規(guī)程等進(jìn)行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓(xùn)并經(jīng)考核合格方

能上崗。八）、隱患排查、整改情況：

公司對隱患排查情況進(jìn)行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證,

使安全管理達(dá)到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換發(fā)動全員的力量，開展

全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進(jìn)行匯總，制訂專項整改計

劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責(zé)任,

實行閉環(huán)管理，當(dāng)前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。

九）、危險源控制情況：

根據(jù)公司《危險源辨識、評價和風(fēng)險管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評

價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補(bǔ)充和

更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各作業(yè)區(qū)對原危險源辨識做進(jìn)一步梳理，重點

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加強(qiáng)對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措

施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握。

十）、職業(yè)健康管理情況：

根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認(rèn)真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、

定期監(jiān)測評價、對有毒有害崗位職工進(jìn)行崗前、離崗和崗中定期職業(yè)健康體檢、職業(yè)衛(wèi)

生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1）每年

進(jìn)行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控

制措施；2）塵毒、噪聲、高溫崗位每年組織體檢。3）根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因

素，分區(qū)域掛置標(biāo)志警示牌。

十一）、應(yīng)急救援：

在應(yīng)急救援管理上，公司建有應(yīng)急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員

變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進(jìn)行更新。公司組織全員學(xué)習(xí)和熟悉管理體制。在預(yù)

案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風(fēng)險，最大限度地減

少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響。為了使應(yīng)急救援管理有效，公司對應(yīng)

急器材、儲備應(yīng)急物資等情況進(jìn)行動態(tài)梳理和補(bǔ)充，使現(xiàn)場的配置達(dá)到“臨警好用、應(yīng)

急有效”的要求。對于應(yīng)急預(yù)案同樣也是按計劃實施專項安全培訓(xùn)、組織演練及評估活

動。

十二）、事故管理：

按照公司《安全事故報告、調(diào)查處理管理制度》，加強(qiáng)事故和違章管理，對現(xiàn)場查處

的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，吸取違

章帶來的教訓(xùn)，杜絕重復(fù)違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育

及落實整改措施。

十三）、績效評定和持續(xù)改進(jìn)：

公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的作業(yè)區(qū)管理不足、作業(yè)人員

行為不安全、不安全的環(huán)境未有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性

并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人年

度工作績效和評優(yōu)工作中。

這次“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動”的具體實施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，

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切實加強(qiáng)我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。

現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的主要存在問題及整改計劃

經(jīng)過達(dá)標(biāo)自評，我公司在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化方面尚存在以下幾方面的不足之處：

1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門車間之間存在較大差距，安全管理制度還不完

善，安全管理存在漏洞。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的安全意識有待于進(jìn)一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的

“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。

3、安全績效考核有的部門車間未落實，考核不認(rèn)真，考核辦法存在不足，安全績效

考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進(jìn)作用。

4、職業(yè)健康管理制度還需進(jìn)一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于建立

和完善。

5、各部門、車間在對上級安全文件的貫徹傳達(dá)、組織學(xué)習(xí)方面存在不足，車間班組

安全規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。

6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。

7、應(yīng)急管理能力薄弱，部分救援器材配備不足。

針對上述安全隱患和不足，我公司將組織相關(guān)人員積極進(jìn)行整改，并將整改項目分

解落實到人，制定整改完成期限，加大安全投入，確保按時完成整改項目。

自評結(jié)論

本次達(dá)標(biāo)自評得分情況如下：

應(yīng)得分1000分，其中不參與考評內(nèi)容100分，實得分612分，

考核評分的十三個項目部分的各項目得分情況：

第一部分應(yīng)得分10分，實際得分10分；

第二部分應(yīng)得分20分，實際得分17分；

第三部分應(yīng)得分20分，實際得分16分；

第四部分應(yīng)得分100分，實際得分81分；

第五部分應(yīng)得分100分，實際得分91分；

第六部分應(yīng)得分230分，實際得分152分；不參加考評分15分；

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第七部分應(yīng)得分170分，實際得分84分；不參加考評分15分；

第八部分應(yīng)得分100分，實際得分44分；

第九部分應(yīng)得分40分，實際得分15分；不參加考評分25分；

第十部分應(yīng)得分80分，實際得分35分；不參加考評分5分；

第十一部分應(yīng)得分70分，實際得分42分；不參加考評分10分；

第十二部分應(yīng)得分20分，實際得分/分；（未發(fā)生事故）不參加考評分20分；

第十三部分應(yīng)得分40分，實際得分25分；不參加考評分10分；

依據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)得分計算方法：

標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=標(biāo)準(zhǔn)化工作評定得分。（1000—不參與考評內(nèi)容分?jǐn)?shù)之和）

XIOOo最后得分采用四舍五入，取小數(shù)點后一位數(shù)。

我公司實際得分：

標(biāo)準(zhǔn)化得分（百分制）=612/（1000—100）*100=68分

對照《食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》的規(guī)定，公司決定申請食品生產(chǎn)企

業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化三級達(dá)標(biāo)企業(yè)，接受考核機(jī)構(gòu)的考評。

自評組組長簽字：

年月日

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審批意見：

企業(yè)負(fù)責(zé)人簽字：

（單位蓋章）年月日

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附表一食品生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)

自評/評審單位：新疆大潤海油脂科技有限公司_____________________________________________________

自評/評審時間：從年5月4日到年5月6日

自評/評審組組長：劉軍自評/評審組主要成員：鄧國華、安綠葉、楊學(xué)義

考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)自評/評項際

考評內(nèi)容考評辦法

類項分審描述得

目目值分

1.建立安全生產(chǎn)目無該項制度的，不

1.

安標(biāo)的管理制度，明確目得分；未以文件形式發(fā)

1

全標(biāo)與指標(biāo)的制定、分2布生效的，不得分；安2

目

生解、實施、考核等環(huán)節(jié)全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度缺

標(biāo)

產(chǎn)內(nèi)容。少制定、分解、實施、

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

目績效考核等任一環(huán)節(jié)內(nèi)

標(biāo)容的，扣1分；未能明

確相應(yīng)環(huán)節(jié)的責(zé)任部門

或責(zé)任人相應(yīng)責(zé)任的，

扣1分。

按照安全生產(chǎn)目無年度安全生產(chǎn)目

標(biāo)管理制度的規(guī)定，制標(biāo)與指標(biāo)的，不得分；

22

定文件化的年度安全安全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)未

生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)。以企業(yè)正式文件印發(fā)

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

的，不得分。

根據(jù)所屬基層單無年度安全生產(chǎn)目

1.

位和部門在安全生產(chǎn)標(biāo)與指標(biāo)分解的，不得

2

中的職能，分解年度安分；無實施計劃或考核

監(jiān)

全生產(chǎn)目標(biāo)與指標(biāo)，并辦法的，不得分；實施

測22

制定實施計劃和考核計劃無針對性的，不得

與

辦法。分；缺一個基層單位和

考

職能部門的指標(biāo)實施計

核

劃或考核辦法的，扣1

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

分。

按照制度規(guī)定，對無安全目標(biāo)與指標(biāo)

安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)實施情況的檢查或監(jiān)測

實施計劃的執(zhí)行情況記錄的，不得分；檢查

進(jìn)行監(jiān)測，并保存有關(guān)2和監(jiān)測不符合制度規(guī)定2

監(jiān)測記錄資料。的，扣1分；檢查和監(jiān)

測資料不齊全的，扣1

分。

定期對安全生產(chǎn)2未定期進(jìn)行效果評2

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法L自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

目標(biāo)的完成效果進(jìn)行估和考核的，不得分；

評估和考核，根據(jù)考核未及時調(diào)整實施計劃

評估結(jié)果，及時調(diào)整安的，不得分；調(diào)整后的

全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)的目標(biāo)與指標(biāo)以及實施計

實施計劃。劃未以文件形式頒發(fā)

評估結(jié)果、實施計的，扣1分；記錄資料

劃的調(diào)整、修改記錄應(yīng)保存不齊全的，扣1分。

形成文件并加以保存。

小計10得分小計10

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

2.按規(guī)定設(shè)置安全未設(shè)置或配備的，

2.

1管理機(jī)構(gòu)或配備安全不得分；未以文件形式

組

組管理人員。進(jìn)行設(shè)置或任命的，不

織

織4得分；設(shè)置或配備不符4

機(jī)

機(jī)合規(guī)定的，每處扣1分；

構(gòu)

構(gòu)扣滿4分的，追加扣除

和

和10分。

職

人根據(jù)有關(guān)規(guī)定和未設(shè)立的，不得分；

責(zé)33

員企業(yè)實際，設(shè)立安全生未以文件形式任命的，

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?？?分；成員未包括主

要負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人

等相關(guān)人員的，扣1分。

安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)未定期召開安全專

構(gòu)每季度應(yīng)至少召開題會的，不得分；無會

一次安全專題會，協(xié)調(diào)議記錄的，扣2分；未

33

解決安全生產(chǎn)問題。會跟蹤上次會議工作要求

議紀(jì)要中應(yīng)有工作要的落實情況的或未制訂

求并保存。新的工作要求的，不得

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

分；有未完成項且無整

改措施的，每一項扣1

分。

建立、健全安全生未建立安全生產(chǎn)責(zé)

2.產(chǎn)責(zé)任制，并對落實情任制的，不得分；未以

2況進(jìn)行考核。文件形式發(fā)布生效的，

44

職不得分；每缺一個部門、

責(zé)崗位的責(zé)任制的,扣1

分；責(zé)任制內(nèi)容與崗位

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

工作實際不相符的，每

處扣1分；沒有對安全

生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)

行考核的，扣1分。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)人的安全

應(yīng)按照安全生產(chǎn)法律生產(chǎn)職責(zé)不明確的，不

法規(guī)賦予的職責(zé)，全面3得分；未按規(guī)定履行職3

負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，并責(zé)的，不得分，并追加

履行安全生產(chǎn)義務(wù)。扣除10分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

各級人員應(yīng)掌握未掌握崗位安全生未掌握

本崗位的安全生產(chǎn)職產(chǎn)職責(zé)的，每人扣1分。崗位安

30

責(zé)。全生產(chǎn)

職責(zé)

小計20得分小計17

3.3.建立安全生產(chǎn)費無該項制度的，不

安1用提取和使用管理制得分；制度中職責(zé)、流

33

全安度。程、范圍、檢查等內(nèi)容，

投全每缺一項扣1分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法L自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

入生保證安全生產(chǎn)費未保證安全生產(chǎn)費

產(chǎn)用投入，?？顚Ｓ茫⒂猛度氲?，不得分；財

費建立安全生產(chǎn)費用使務(wù)報表中無安全生產(chǎn)費

用用臺賬。3用歸類統(tǒng)計管理的，扣23

分；無安全費用使用臺

賬的，不得分；臺賬不

完整齊全的，扣1分。

制定并實施包含無該使用計劃的，無職業(yè)

84

以下方面的安全生產(chǎn)不得分；計劃內(nèi)容缺失危害評

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

費用的使用計劃：的，每缺一個方面扣1價、重大

1.完善、改造和維分；未按計劃實施的，危險源

護(hù)安全健康防護(hù)設(shè)備每一項扣1分；有超范監(jiān)控、事

設(shè)施。圍使用的，每次扣2分。故隱患

2.安全生產(chǎn)教育排查和

培訓(xùn)和配備個體防護(hù)治理，職

裝備。業(yè)危害

3.安全評價、職業(yè)防治，職

危害評價、重大危險源業(yè)危害

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

監(jiān)控、事故隱患排查和因素檢

治理。測、監(jiān)測

4.職業(yè)危害防治，和職業(yè)

職業(yè)危害因素檢測、監(jiān)健康體

測和職業(yè)健康體檢。檢

5.設(shè)備設(shè)施安全

性能檢測檢驗。

6.應(yīng)急救援器材、

裝備的配備及應(yīng)急救

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

援演練。

7.安全標(biāo)志及標(biāo)

識和職業(yè)危害警示標(biāo)

識。

8.其它與安全生

產(chǎn)直接相關(guān)的物品或

者活動。

3.繳納足額的保險未繳納的，不得分；

33

2費（工傷保險、安全生無繳費相關(guān)資料的，不

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法L自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

相產(chǎn)責(zé)任險）。得分。

關(guān)保障受傷害員工有關(guān)保險評估、年

保享受工傷保險待遇。費、賠償?shù)荣Y料不全的，

險每一項扣1分；未進(jìn)行

33

傷殘等級鑒定的，不得

分；賠償不到位的，本

項目不得分。

小計20得分小計16

4.4.建立識別、獲取、5無該項制度的，不5

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評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

法1評審、更新安全生產(chǎn)法得分；缺少識別、獲取、

律法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其評審、更新等環(huán)節(jié)要求

法律它要求的管理制度。以及部門、人員職責(zé)等

規(guī)法內(nèi)容的，每缺少一項扣1

與規(guī)分；未以文件形式發(fā)布

安、生效的，扣2分。

全標(biāo)各職能部門和基未定期識別和獲取

管準(zhǔn)層單位應(yīng)定期、及時識5的，不得分；不及時的，5

理規(guī)別和獲取本部門適用每次扣1分；每少一個

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

制范的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、部門和基層單位定期識

度標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其它要求，別和獲取的，扣1分；

向歸口部門匯總，并發(fā)未及時匯總的，扣1分；

布清單。無清單的，不得分；每

缺一個安全生產(chǎn)法律法

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其它要

求乂本或電十版的，扣1

分。

及時將識別和獲5未及時融入的，每5

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評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

取的安全生產(chǎn)法律法項扣2分；制度與安全

規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與其它要生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要

求融入到企業(yè)安全生求不符的，每項扣2分。

產(chǎn)管理制度中。

及時將適用的安未傳達(dá)的，不得分；缺少培

全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)未培訓(xùn)考核的，不得分；訓(xùn)和考

規(guī)范與其它要求傳達(dá)5無培訓(xùn)考核記錄的，不核2

給從業(yè)人員，并進(jìn)行相得分；缺少培訓(xùn)和考核

關(guān)培訓(xùn)和考核。的，每人次扣1分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

按照相關(guān)規(guī)定建未以文件形式發(fā)布

立和發(fā)布健全的安全的，不得分；每缺一項

4.

生產(chǎn)規(guī)章制度，至少包制度，扣2分（其它考

2

含下列內(nèi)容：安全生產(chǎn)評內(nèi)容中已有的不重復(fù)

規(guī)

責(zé)任制管理、法律法規(guī)15扣分）；制度內(nèi)容不符合15

章

和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、安全規(guī)定或與實際不符的，

制

投入管理、文件和檔案每項制度扣1分；無制

度

管理、安全教育培訓(xùn)管度執(zhí)行記錄的，每項制

理、特種作業(yè)人員管度扣1分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

理、設(shè)備設(shè)施安全管

理、建設(shè)項目安全設(shè)施

“三同時”管理、生產(chǎn)

設(shè)備設(shè)施驗收管理、生

產(chǎn)設(shè)備設(shè)施報廢管理、

施工和檢維修安全管

理、危險物品及重大危

險源管理、作業(yè)安全管

理、粉塵防爆管理、相

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評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

關(guān)方及外用工（單位）

管理、職業(yè)健康管理、

個體防護(hù)裝備管理、安

全檢查、隱患排查治

理、消防安全管理、應(yīng)

急管理、事故管理、安

全績效評定管理等。

將安全生產(chǎn)規(guī)章未發(fā)放的，扣2分；發(fā)放不

53

制度發(fā)放到相關(guān)工作發(fā)放不到位的，每處扣1到位

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

崗位，員工應(yīng)掌握相關(guān)分；員工未掌握相關(guān)內(nèi)

內(nèi)容。容的，每人次扣1分。

基于崗位風(fēng)險辨無崗位安全操作規(guī)內(nèi)容沒

4.

識，編制完善、適用的程的，不得分；崗位操有風(fēng)險

3

崗位安全操作規(guī)程。作規(guī)程不完善、不適用分析、評

操

10的，每缺一個扣2分；估和控4

作

內(nèi)容沒有風(fēng)險分析、評制

規(guī)

估和控制的，每個扣1

程

分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法L自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

向員工下發(fā)崗位未發(fā)放至崗位的，

安全操作規(guī)程，員工應(yīng)不得分；發(fā)放不到位的，

掌握相關(guān)內(nèi)容。5每處扣1分；員工未掌5

握相關(guān)內(nèi)容的，每人次

扣1分。

員工操作要嚴(yán)格現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違反操作

55

按照操作規(guī)程執(zhí)行。規(guī)程的，每人次扣1分。

4.每年至少一次對未進(jìn)行檢查、評估評估報

105

4安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)的，不得分；無評估報告每缺

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

評準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)章制度、操告的，不得分；評估報少一個

估作規(guī)程的執(zhí)行情況和告每缺少一個方面內(nèi)容方面內(nèi)

適用情況進(jìn)行檢查、評的，扣1分；評估結(jié)果容

估。與實際不符的，扣2分。

根據(jù)評估情況、安應(yīng)組織修訂而未組

4.

全檢查反饋的問題、生織進(jìn)行的，不得分；該

5

產(chǎn)安全事故案例、績效10修訂而未修訂的，每項10

修

評定結(jié)果等，對安全生扣1分；無記錄資料的，

訂

產(chǎn)管理規(guī)章制度和操扣5分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

作規(guī)程進(jìn)行修訂，確保

其有效和適用。

4.建立文件和檔案無該項制度的，不

6的管理制度，明確職得分；未以文件形式發(fā)

文責(zé)、流程、形式、權(quán)限布的，不得分；未明確

件及各類安全生產(chǎn)檔案5安全規(guī)章制度和操作規(guī)5

和及保存要求等事項。程編制、使用、評審、

檔修訂等責(zé)任部門/人員、

案流程、形式、權(quán)限等的，

文檔僅供參考，不當(dāng)之處，請聯(lián)系改正。

考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)考評辦法一自評/評項際

考評內(nèi)容

類項分審描述得

目目值分

管每處扣1分；未明確具

理體檔案資料、保存周期、

保存形式等的，每處扣1

分。

確保安全規(guī)章制未按文件管理制度

度和操作規(guī)程編制、使執(zhí)行的，不得分；缺少

55

用、評審、修訂的效力。環(huán)節(jié)記錄資料的，每處

扣1分。

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考考標(biāo)空實

評評準(zhǔn)