酒店總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)_第1頁(yè)
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酒店總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)_第5頁(yè)
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酒店總理效考核標(biāo)1店GOP值1/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

2店GOP率3率數(shù)定4率用-實(shí)際管理費(fèi)用)5率率-實(shí)際成本率)2/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

65%75%8率3/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

做到特制專門具體:30%權(quán)4/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

臨時(shí)工領(lǐng)導(dǎo)安排及會(huì)議紀(jì)要要求完成的工作)重20%)的的10%,:15%辦公5%+驗(yàn)證合格人數(shù)÷抽查驗(yàn)證總?cè)恕?0%)×1、顧客滿意度(權(quán)重10%30(100尚可(75分一般(50分25分÷100×5×10%=本項(xiàng)得分2、顧客投訴處理率(權(quán)重15%建考5/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

5)×10%=本項(xiàng)得分3、服務(wù)質(zhì)量檢查情況(權(quán)重:10%×5】×10%=于每月5號(hào)前對(duì)月號(hào)前將對(duì)酒店總經(jīng)理考核結(jié)果報(bào)公司總經(jīng)理,面談應(yīng)根6/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,僅供學(xué)習(xí)參考

》B-JY/SOP-JY-BGS035)-01》B-JY/SOP-JY-BGS035)-02SOP-JY-BGS035:B-JY/(SOP-JY-BGS035)-027/8——來(lái)源網(wǎng)絡(luò)整理,

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