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骨干教師培訓心得體會:滿載收獲,努力前行xx年10月10日至11月7日有幸參加了xx市中等職業(yè)學校赴首都師范大學為期一月的國家級骨干教師培訓,非常感謝領導給自己提供了一個再學習、再提高的機會。本次培訓整體方案合理、針對性強、內容豐富,形式多樣,既有各個研究領域優(yōu)質專家團隊精彩的講座,又有來自職業(yè)學校一線教師的真知灼見,既有實地參觀考察,又有小組討論交流、座談,通過本次培訓使我更新了職業(yè)教育教學理念,了解了職業(yè)教育的現(xiàn)狀、職業(yè)教育教學改革方向,掌握了現(xiàn)代教育技術手段應用及相關專業(yè)教學法,拓闊了思路,開闊了眼界,以下是我本次培訓的幾點體會:一、更新了職業(yè)教育教學理念、提升了職業(yè)責任感和幸福感、提高了自身師德修養(yǎng)通過北京市教育委員會職業(yè)教育與成人教育處楊處長關于《北京市職業(yè)教育漫談》、王利明教授關于《系統(tǒng)設計教學體系創(chuàng)新高職特色發(fā)展》以及余xx教授關于《品味幸福,快樂生活》《自我之窗》等講座,使自己進一步了解了我國職業(yè)教育政策和職業(yè)教育動態(tài)、中等職業(yè)學校管理、中等職業(yè)教育現(xiàn)狀以及教師的心理健康狀況進行分析,更加認識了我國現(xiàn)在職業(yè)教育發(fā)展面臨的問題,學習到如何面對這些問題和怎么解決這些問題的方法,更新了職業(yè)教育的教育教學觀念,了解了先進的教育科學基本理論,感受到了國家現(xiàn)在對職業(yè)教育的重視程度,現(xiàn)代教育觀當前面臨的大好形勢,體會到了作為一個職教老師的責任感和幸福感,使我更加堅定了投身職業(yè)教育的決心。同時通過朱曉宏教授《重新理解師德與師愛》的講座,又使我對師德有了一個全新的理解,也感受到了專家對教育事業(yè)的熱愛和學術上精益求精的敬業(yè)精神,使自己的師德師風得到了升華,明確了使學生成為"具有綜合職業(yè)能力,在生產(chǎn)、服務、技術和管理第一線工作的高素質勞動者和中初級專門人才”這一職業(yè)教育的目標。二、提高了現(xiàn)代信息化技術在教學中的應用水平通過諸位專家關于《教師專業(yè)學習的改變和實踐》、《交互式白板核心價值觀與教師專業(yè)能力》、《交互式電子白板在授導型和探究型教學中的應

用》、《課堂互動反饋系統(tǒng)題目》、《微課程助力教學改革》等教育技術相關培訓學習使我認識到信息化教學是以現(xiàn)代教學理念為指導,以信息技術為支持,應用現(xiàn)代教學方法的教學。在信息化教學中,要求觀念、組織、內容、模式、技術、評價、環(huán)境等一系列因素信息化。教育技術與教師專業(yè)發(fā)展、教學媒體與信息資源利用、授導型教學設計、探究型學習設計、信息化教學設計、信息化教學過程管理、教育技術學研究方法七個單元。在內容組織上:弱化理論,突出應用特色,面向能力培養(yǎng);以教學設計為主線,注重信息化環(huán)境下教學設計與評價的實施;注重教育技術環(huán)境下的教育教學研究。通過大量的案例分析來促進理論知識向實際應用情境遷移的目標,現(xiàn)代教育技術的過程和教與學的模式進行了研究,包括教學方法、教學過程、新型的教學模式及教育評價研究等,最后又通過學習小組合作的形式充分利用交互式電子白板信息技術對《貓》的教學設計、展演等活動,不論在理論方面,還是實踐操作上都有很大的提高。三、明確了教學建設內容,為職業(yè)教學課程改革指明了方向xx一職領導關于《專業(yè)核心課程教學設計》、《工作過程為導向的課程改革與實踐》的介紹,使我們明確了教學建設內容,充分認識到職業(yè)教育深化課程改革的必要性和緊迫性。專業(yè)設置與調整應根據(jù)社會有效需求設置,充分發(fā)揮學校自身優(yōu)勢,努力形成自己的特色專業(yè)。實訓基地建設盡可能與生產(chǎn)、建設、管理、服務第一線相一致,形成真實或仿真的職業(yè)環(huán)境,注意資源的優(yōu)化配置和共享。在教材建設要有合理的規(guī)劃和完善的制度,注意教材的先進性和穩(wěn)定性。特色課程和專業(yè)課程可依據(jù)教學大綱組織自編教材和講義。教材包括文字、實物和聲像視聽教材。在學風建設和職業(yè)道德建設方面要通過思想建設、組織建設、制度建設和環(huán)境建設,抓好教師嚴謹?shù)闹螌W作風和為人師表以及學生的學習目的、學習態(tài)度、學習紀律等方面的學習作風建設,形成良好的學風和校風。在教學管理制度建設方面要建立健全各種規(guī)章制度,制定較為完備的教學基本文件,在教學管理規(guī)范化上下功夫。在師資隊伍建設方面要建立一支人員精干、素質優(yōu)良、結構合理、專兼結合、特色鮮明和相對穩(wěn)定的教師隊伍是提高人才培養(yǎng)質量,形成辦學特色的關鍵。學校要有教師隊伍建設規(guī)劃,層層落實。要注意培養(yǎng)專業(yè)帶頭人、學術帶頭人和骨干教師。重點抓好中

青年骨干教師的提高和培養(yǎng),并且要發(fā)揮老教師傳、幫、帶作用,不斷培養(yǎng)優(yōu)秀的青年教師充實到教學第一線。通過教學實踐、專業(yè)實踐和業(yè)務進修,大力培養(yǎng)并盡快形成一批既有較高學術水平、教學水平又有較強實際工作能力的“雙師型”專業(yè)教師作為中堅力量,也可從社會上聘用既有豐富實踐工作經(jīng)驗,又有較高學術水平的高級技術與管理人員為兼職教師。職教教師應該時刻緊跟本專業(yè)知識更新的步伐,不斷學習、不斷進步。為社會培養(yǎng)出需要的、能勝任相關職業(yè)崗位工作的、技能型、應用型的專門人才。突破傳統(tǒng)的教學模式,構建學校教學過程,與行業(yè)、企業(yè)生產(chǎn)過程異質同構的教學模式,把目標行為導向教學切實落實到專業(yè)課教學中,注重培養(yǎng)學生動手能力,將各個知識點強化成為工作目標,以學生為學習載體,在實現(xiàn)工作目標的同時是學生掌握相關理論及實操知識,是學生的學習更具直觀性和目標性,調動教師和學生教與學的積極性、主動性、創(chuàng)造性;建立穩(wěn)定的教學秩序,保證教學工作的正常運行;研究并組織實施教學改革和教學基本建設;研究建立充滿生機與活力的教學運行機制,形成特色,提高教學質量。四、提高了自身的管理水平通過對xx一職教育教學實訓基地參觀考察、與一線教師討論、交流座談、深入課堂聽課評課等一系列活動,學習到了貴

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