創(chuàng)建級示范幼兒園工作情況報告【可編輯版】

創(chuàng)建市級示范幼兒園工作情況報告創(chuàng)建市級示范幼兒園工作情況報告創(chuàng)建市級示范幼兒園工作情況報告登封市蓓蕾幼兒園創(chuàng)建市級示范幼兒園工作情況報告近幾年來，在市教育局、嵩陽教育組及上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心指導(dǎo)下，在廣大幼兒家長及社會各界的大力支持下，登封市蓓蕾幼兒園全體教職員工認真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例及相關(guān)教育政策，以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為己任，以質(zhì)量求生存，以管理促發(fā)展，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，開拓創(chuàng)新，幼兒園辦園方向正確，辦園條件逐步改善，衛(wèi)生安全管理力度加大，教師隊伍建設(shè)加強，幼教管理水平全面提高，社會效益顯著，幼兒園各項工作邁上了一個新臺階。一、幼兒園基本情況登封市蓓蕾幼兒園位于登封市守敬路南段登封電視臺對面，是我市第一所經(jīng)市教育局批準、注冊、設(shè)立的民辦幼兒園。幼兒園占地面積1260平方米，校舍總建筑面積1560平方米，其中教學(xué)及輔助用房90平方米，辦公用房75平方米，生活用房75平方米，基礎(chǔ)設(shè)施完善，校園環(huán)境優(yōu)美。園內(nèi)環(huán)境設(shè)施有：幼兒坐椅300把、課桌55張、玩具柜8組、消毒柜5臺、空調(diào)18臺、兒童床100張。教學(xué)設(shè)施有：電視機10臺、影碟機9臺、音響2套、風(fēng)琴8架、錄音機10部、幼兒積木120多套、跳繩40條、皮球300個、泡沫拼圖板1000套及若干教具。玩具設(shè)施有：多功能大型綜合玩具、蹦蹦床、秋千、蹺蹺板等。為配合教學(xué)工作開展，購置各類圖書600余第1頁共8頁冊、教學(xué)用音帶、錄像帶500余盤，有效地促進了幼教工作的順利開展。園內(nèi)設(shè)有大、中、小七個班級，半托、日托兩個托別，目前在園幼兒252名，教職員工22名，入園幼兒來源于市區(qū)及多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。二、近幾年來幼兒園工作開展情況近幾年來，蓓蕾幼兒園全體教職員工緊緊圍繞建一流名園、育優(yōu)秀人才的奮斗目標，解放思想，更新觀念，錘煉素質(zhì)，精心執(zhí)教，幼兒園教學(xué)管理工作取得了顯著進展，保證了在園幼兒的健康成長和全面發(fā)展。具體做了以下幾方面的工作：（一）貫徹《綱要》精神，教育方向正確全園廣大教職員工認真貫徹落實《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)條例和黨的各項教育方針、政策，辦學(xué)思想端正，重視幼兒全面發(fā)展、健康成長，因地制宜、科學(xué)制訂了幼兒教育長遠發(fā)展規(guī)劃及近期發(fā)展計劃，樹立了全新的幼教理念和“自然、快樂、健康、成長”的辦園宗旨，以培養(yǎng)體、智、德、美、勞全面發(fā)展、健康成長的新一代幼兒為目標，提高幼教質(zhì)量，提高管理水平。認真組織全體教職員工學(xué)習(xí)有關(guān)教育法律法規(guī)，培養(yǎng)幼兒教師熱愛幼教事業(yè)、關(guān)心愛護幼兒的良好社會主義職業(yè)道德，不斷提高教職員工的政治理論素養(yǎng)和教學(xué)素質(zhì)，全身心地投入到幼教事業(yè)中去，奉獻愛心，奉獻青春，為更好地培養(yǎng)新一代全面發(fā)展的幼兒奠定了堅實的基礎(chǔ)。（二）注重校園建設(shè)，改善教育環(huán)境幼教事業(yè)的飛速發(fā)展，對幼兒園硬件設(shè)施建設(shè)也提出了新的更高的要求。面對嚴峻的形勢和挑戰(zhàn)，幼兒園積極想方設(shè)法改善教學(xué)管理工作環(huán)境，繼2001年新建校舍投入使用后，近幾年來又陸續(xù)籌資數(shù)10萬元增加完善內(nèi)部設(shè)施，相繼第2頁共8頁添置了空調(diào)16臺、兒童床120張、電視機6臺、影碟機7臺、音響2套、風(fēng)琴5架、電子琴2架、錄音機8部、幼兒積木100套、拼圖板800塊及若干玩教具，校園內(nèi)鋪設(shè)塑膠地面700平方米，購置了大型多功能綜合玩具和若干小型玩具。同時為配合教學(xué)工作開展，陸續(xù)購買各類圖書600余冊，教學(xué)音帶、錄像帶、影碟400余盤，有效地促進了幼教工作的順利開展。（三）堅持以人為本，按部就班教學(xué)作為幼兒教育的實施者，廣大教職員工含辛茹苦，嘔心嚦血，為培養(yǎng)健康發(fā)展的幼兒付出了艱辛的努力。全園教職員工始終保持高昂的斗志、踏實認真的工作態(tài)度和嚴謹求實的工作作風(fēng)，嚴格按照《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》要求，堅持以人為本理念，注重促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識、技能等方面的發(fā)展，堅持正面教育、保育教育相結(jié)合原則，因材施教，開足開全幼教課程，確保幼兒體、智、德、美、勞的全面發(fā)展。（四）注重教學(xué)效果，不斷推陳出新廣大教職員工積極做到以園為家，關(guān)心、愛護幼兒，精心備課，制作教具，專心上課，注重效果。緊密結(jié)合幼兒發(fā)展特點，堅持動靜交替，寓教于樂，科學(xué)、合理地安排組織幼兒一日生活，注重實踐，寓教學(xué)于游戲活動之中，充分突出幼兒愛玩的天性，在玩中使幼兒學(xué)到新的知識，在玩中培養(yǎng)幼兒的興趣愛好、創(chuàng)造能力、思維能力、想象能力等，幼兒生活習(xí)慣、生活自理能力、自身素質(zhì)得到了明顯提高，體、智、德、美、勞得到了全面發(fā)展，歡聲笑語充滿了整個校園。（五）強化日常管理，規(guī)范教學(xué)秩序幼兒園認真研究論證，廣泛征求教職工意見建議，組織修訂完善了園內(nèi)教學(xué)常規(guī)、教師工作職第3頁共8頁責(zé)、保育員工作職責(zé)、教師學(xué)習(xí)制度、教師教案制度、家園共育制度、上課制度等20余項工作管理制度，成立了園教學(xué)教研教改工作領(lǐng)導(dǎo)小組、愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，注重日常監(jiān)督檢查，嚴格獎懲，充分調(diào)動了全園教職員工的工作積極性和能動性。校園環(huán)境始終保持干凈整潔，教室墻壁、門窗、桌凳干凈，物品擺放整齊有序，食堂、廁所干凈衛(wèi)生，教學(xué)秩序狀況良好。創(chuàng)建市級示范幼兒園工作情況報告來自范文搜-，僅供學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)載請注明出處。《創(chuàng)建市級示范幼兒園工作情況報告》附送：創(chuàng)建市級示范性幼兒園工作匯報創(chuàng)建市級示范性幼兒園工作匯報創(chuàng)建市級示范性幼兒園工作匯報團結(jié)奮進打造特色爭創(chuàng)一流——創(chuàng)建市級示范性幼兒園工作匯報XXXX幼兒園是一所具有40多年辦園歷史的老園。它座落在環(huán)境幽雅的大學(xué)校園內(nèi)，擁有濃郁的文化氛圍。占地面積4242.6近，生均占地面積20.6近，建筑面積3000近，生均面積14.6e。園內(nèi)綠化面積635面，生均綠化面積3.08近，周邊校園綠化面積525近。現(xiàn)開設(shè)7個班級，收托2—6歲幼兒206人。園內(nèi)各種生活、學(xué)習(xí)設(shè)施配套齊全，并設(shè)有音體室、美勞室、建構(gòu)室、科學(xué)探索室、幼兒閱覽室、創(chuàng)游室等7個素質(zhì)教育功能室。第4頁共8頁我園現(xiàn)有教職工32人，其中園長一人，具有大專學(xué)歷，從事幼教工作27年；業(yè)務(wù)副園長1名，本科，從事幼教工作20年；后勤副園長一名，本科，從事幼教工作22年。保健醫(yī)生1人，具有大專學(xué)歷。現(xiàn)有教師13人，保育員8名，全部達到國家規(guī)定專業(yè)合格學(xué)歷，教師大專以上相關(guān)學(xué)歷占85%。全園有高級教師8人，一級教師4人，工人中高級工2人，中級工3人。1997年我園被評為“長沙市托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健示范性幼兒園”，連續(xù)10年保持了“衛(wèi)生保健紅旗單位”的光榮稱號；1999年被評為“長沙市優(yōu)秀級幼兒園”，2001年再次通過復(fù)查認定；2002——2006年被評為“天心區(qū)教育先進單位”；2016年被評為“中南大學(xué)后勤集團精神文明示范窗口”，2005年被評為中南大學(xué)“文明服務(wù)窗口”。湖南衛(wèi)視、湖南教育電視臺、長沙電視臺新聞頻道、《長沙晚報》、《湖南廣播電視報》、湖南衛(wèi)視旗下的《親子2+1》、《湖南高校后勤通訊》等多家媒體對我園的教育活動進行了報道。一、改善辦園條件，優(yōu)化育人環(huán)境.近年來，為了創(chuàng)設(shè)更好的育人環(huán)境，我園努力爭取上級領(lǐng)導(dǎo)的支持，多方籌措資金，共投資近220余萬元，用于改造園舍，添置設(shè)施設(shè)備。1、外部環(huán)境的改造。近幾年，我園對南樓、中樓和北樓的門窗、地板、墻面進行了全面的翻新整修，將南樓的旋轉(zhuǎn)樓梯改為寬敞的雙向的直梯，并整修、加高了陽臺欄桿、改修了樓道，徹底消除了安全隱患。再又，新建了教師備課室、教職工餐廳。今年上級撥款近40萬元，新建了一棟三層樓。此外，還更換和添置了大型玩具、戶外攀巖墻，新建了戲水池、第5頁共8頁玩沙池，完善了幼兒多媒體室、游戲室、檔案室、科學(xué)探索室、兒童圖書室、音體室、美勞室等，豐富了幼兒的活動設(shè)施。2、內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。我園在改造外部環(huán)境的同時也加強了對內(nèi)部設(shè)施的優(yōu)化。添置了鋼琴、空調(diào)、電子消毒柜、熱水器，更新了幼兒生活用品和衛(wèi)生設(shè)備，采用全套不銹鋼用具，對保健室、食堂燃氣設(shè)備進行改造，改善了孩子的生活條件。我園還添置了電腦、打印機、數(shù)碼相機、攝像機和傳真機和全套多媒體設(shè)備，為每個班級配備了錄音機、電視機和DVD，為實現(xiàn)幼教現(xiàn)代化打好物質(zhì)基礎(chǔ)。二、科學(xué)規(guī)范管理，提高辦園水平。1、實行層次管理。我園園長一人，主管全盤工作。下設(shè)業(yè)務(wù)副園長一人，主管教學(xué)、科研、家長工作和青年工作；后勤副園長一人，主管衛(wèi)生保健和后勤服務(wù)和安全工作。園務(wù)委員會7人；各班班長共7人，實行層級管理。教育教學(xué)一條線：業(yè)務(wù)副園長一教研組長一骨干教師一班級教師；衛(wèi)生保健一條線：后勤副園長一保健醫(yī)生一各班教師、保育員及有關(guān)后勤人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標明確，且分工具體、職責(zé)落實，相互能團結(jié)協(xié)作、取長補短。目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。2、實行制度管理。（1）完善制度，明確職責(zé)為了使幼兒園管理工作規(guī)范化、科學(xué)化，我園廣泛征求員工意見，完善制定了各項制度，如園本教研制度、安全工作制度、家長聯(lián)第6頁共8頁系制度、各項考核制度、會議學(xué)習(xí)制度等。我園根據(jù)ISO9001質(zhì)量管理體系，結(jié)合幼兒園實際情況，制定了各崗位人員的職責(zé)，并分發(fā)編印，組織大家學(xué)習(xí)，讓每個人都對自身崗位的職責(zé)做到心中有數(shù)。（2）執(zhí)行制度保證落實根據(jù)各項制度，我園建立了相應(yīng)的檢查考核辦法，確保制度的執(zhí)行。如對班組日常工作，制定了細致的分類檢查表，從衛(wèi)生、常規(guī)和班務(wù)工作三個方面進行考核。根據(jù)衛(wèi)生保健管理工作制度及其具體實施辦法，制定了具體詳細的考核標準和獎罰制度，實現(xiàn)衛(wèi)生保健工作的制度化、規(guī)范化。每月評選衛(wèi)生流動紅旗班組。所有的考核結(jié)果與個人績效、年終評獎掛鉤。這樣，一方面規(guī)范了管理，另一方面又調(diào)動了教職工的積極性，增強了競爭意識。為了確保安全制度的有效執(zhí)行，我園不僅成立了以園長為核心，副園長、保健醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽定《安全責(zé)任書》，而且有專門的安全巡查員，每天進行安全巡查并記錄，及時排除隱患，保證園內(nèi)大型運動器械，水、電、房屋等的安全。幼兒園開辦了安全教育宣傳專欄、開展了全園性的消防疏散演習(xí)，還經(jīng)常以園或班級為單位，采取多種形式對全園職工和幼兒進行安全知識教育，全園牢固樹立了“安全第一”的思想。3、實行人本管理。為了使制度在執(zhí)行時發(fā)揮其最大的能量，我園遵循以下原則，實行了人本管理。（1）遵循能級原則，做到人盡其才。針對不同老師的能力和特長安排工作