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千里之行,始于足下。第2頁/共2頁精品文檔推薦【自考真題】20XX年4月自考企業(yè)治理概論真題及參考答案(自考復(fù)習(xí)必備資料)20XX年4月高等教育自學(xué)考試全國統(tǒng)一命題考試

企業(yè)治理概論試卷

(課程代碼00144)

本試卷共5頁,滿分l00分,考試時刻l50分鐘。

考生答題注意事項:

1.本卷所有試題必須在答題卡上作答。答在試卷上無效,試卷空白處和背面均可作草稿紙。2.第一部分為挑選題。必須對應(yīng)試卷上的題號使用2B鉛筆將“答題卡”的相應(yīng)代碼涂黑。3.第二部分為非挑選題。必須注明大、小題號,使用0.5毫米黑XXX字跡簽字筆作答。4.合理安排答題空間。超出答題區(qū)域無效。

第一部分挑選題

一、單項挑選題:本大題共20小題,每小題l分,共20分。在每小題列出的備選項中只

有一項是最符合題目要求的,請將其選出。

1.某家具廠與木材供應(yīng)商舉行結(jié)盟的戰(zhàn)略聯(lián)盟類型是

A.前競爭聯(lián)盟B.后競爭聯(lián)盟C.競爭聯(lián)盟D.非競爭聯(lián)盟

2.學(xué)習(xí)型組織、知識治理和創(chuàng)新理論形成的人性假設(shè)前提是

A.學(xué)習(xí)人B.社會人C.經(jīng)濟(jì)人D.工具人

3.我國《公司法》規(guī)定,有限責(zé)任公司董事會的成員數(shù)量最低為

A.2人B.3人C.5人D.7人

4.某聞名運動鞋廠商以產(chǎn)品設(shè)計和品牌為核心,構(gòu)建了由供應(yīng)商、生產(chǎn)商和分銷商組成的企業(yè)咨詢網(wǎng)絡(luò),其類型屬于

A.垂直網(wǎng)絡(luò)B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)C.市場間網(wǎng)絡(luò)D.機(jī)遇網(wǎng)絡(luò)

5.下列屬于企業(yè)深層文化的是

A.組織結(jié)構(gòu)B.規(guī)章制度C.企業(yè)精神D.企業(yè)標(biāo)志

6.企業(yè)文化建設(shè)的核心是

A.傳播B.設(shè)計C.認(rèn)同D.積存

7.過程型激勵理論著重研究從動機(jī)產(chǎn)生到具體采取行動的心理過程。下列屬于其代表理論的是

A.歸因論B.期望理論C.雙因素理論D.強(qiáng)化理論

8.按照聞名治理學(xué)家德魯克的觀點,企業(yè)經(jīng)營宗旨惟獨一具定義,這算是

A.服務(wù)顧客B.明確企業(yè)使命C.明確企業(yè)定位D.制造顧客

9.在企業(yè)經(jīng)營實力分析中,對產(chǎn)品舉行的盈虧分析,屬于

A.產(chǎn)品競爭能力分析B.技術(shù)開辟能力分析

C.市場營銷能力分析D.產(chǎn)品獲利能力分析

10.在SWOT組合戰(zhàn)略挑選中,屬于W0組合戰(zhàn)略的是

A.克劣補(bǔ)短戰(zhàn)略B.一體化戰(zhàn)略

C.市場轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略D.聯(lián)合、兼并戰(zhàn)略

11.下列別屬于住房類商品的功能特性是

A.面積B.自重C.朝向D.地理位置

12.我國自行研制的神舟號系列飛船,其技術(shù)開辟途徑屬于

A.總結(jié)提高型B.引進(jìn)型

C.綜合與延伸型D.轉(zhuǎn)移型

13.某工廠一條混流生產(chǎn)線能夠生產(chǎn)6種車型,它最適合于

A.單件小批量生產(chǎn)B.限量版生產(chǎn)

C.大規(guī)模定制生產(chǎn)D.單一品種大批量生產(chǎn)

14.某品牌電腦平均每工作一萬個小時才出一次故障,這反映的該品牌電腦的質(zhì)量特性是A。產(chǎn)品的性能B.產(chǎn)品的壽命

C.產(chǎn)品的安全性D.產(chǎn)品的可靠性

15.“企業(yè)生產(chǎn)啥產(chǎn)品就銷售啥產(chǎn)品”的觀念是

A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷觀念D.營銷觀念

16.以海爾為代表的諸多國內(nèi)家電企業(yè)都經(jīng)過了IS09001質(zhì)量體系認(rèn)證,該認(rèn)證是指

A.質(zhì)量治理和質(zhì)量體系要素——指南

B.質(zhì)量體系——設(shè)計/開辟、生產(chǎn)、安裝和服務(wù)質(zhì)量保證模式

C.質(zhì)量體系——生產(chǎn)和安裝的質(zhì)量保證模式

D.質(zhì)量體系——最后檢驗和試驗的質(zhì)量保證模式

17.下列屬于顯性知識的是

A.事實知識B.技能知識C.人力知識D.?dāng)?shù)據(jù)

18.企業(yè)車間主任治理的對象是

A.中層B.高層C.專業(yè)層D.作業(yè)層

19.百事可樂提出“你有可樂,我也有可樂”,講明其定位策略是

A.避強(qiáng)策略B.雷同策略C.超強(qiáng)策略D.欺弱策略

20.將職員頭腦的隱含知識轉(zhuǎn)化為可共享的公司知識庫的知識,其代表的知識治理職能為A.內(nèi)化B.中介C.外化D.認(rèn)識

二、多項挑選題:本大題共5小題,每小題2分,共l0分。在每小題列出的備選項中至

少有兩項是符合題目要求的,請將其選出,錯選、多選或少選均無分。

21.20世紀(jì)70~80年代,美國學(xué)者指出企業(yè)別能只重視治理的“硬件”,還要重視治理的“軟件”。下列屬予治理“軟件”的有

A.企業(yè)打算B.組織結(jié)構(gòu)

C.職員價值觀D.工作作風(fēng)

E.行為規(guī)范

22.與物質(zhì)、技術(shù)、資本等非人力資源相比,人力資源的特點有

A.能動性B.無差異性

C.社會性D.時效性

E.可激勵性

23.安索夫是較早提出經(jīng)營戰(zhàn)略理論的治理學(xué)家,他以為構(gòu)成企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的四要素包括A.協(xié)同作用B.成長方向

C.競爭優(yōu)勢D.產(chǎn)品與市場領(lǐng)域

E.組織結(jié)構(gòu)

24。定量庫存操縱法,也叫永續(xù)盤點法,其特點是訂購點和訂購批量固定,訂購周期別固定。它的缺點有

A.容易造成缺貨

B.別能突出重點貨物的治理

C.別能及時調(diào)整訂貨數(shù)量

D.訂購時刻別定,別易作精密的采購打算

E.操縱辦法比較復(fù)雜,別便于應(yīng)用計算機(jī)治理

25.由于業(yè)務(wù)活動和治理目的別同,別同企業(yè)所設(shè)計的治理流程圖在內(nèi)容和形式上會有差

異,然而流程圖的設(shè)計應(yīng)當(dāng)符合一些共性的要求。這些要求包括

A.綜合性B.全面性

C.直觀性D.標(biāo)準(zhǔn)性

E.實踐性

第二部分非挑選題

三、名詞解釋題:本大題共3小題,每小題3分,共9分。

26.第三方物流

27.學(xué)習(xí)型組織

28.文化營銷

四、計算題:本大題共2小題,每小題9分,共l8分。計算結(jié)果保留小數(shù)點后兩位。29.某股份有限公司20XX年資產(chǎn)總額80億元、流淌資產(chǎn)46億元、負(fù)債總額24.8億元、流

動負(fù)債20億元。計算該公司的資產(chǎn)負(fù)債率和流淌比率,并分析該公司的財務(wù)安全狀況和償債能力。

30.某企業(yè)20XX年1—5月份生產(chǎn)A產(chǎn)品的總成本數(shù)據(jù)如下表所示:

要求:若6月份打算生產(chǎn)A產(chǎn)品2200件,請用高低點法計算6月份生產(chǎn)A產(chǎn)品的總成本及單位成本。

五、簡答題:本大題共3小題,每小題5分,共l5分。

31.簡述組織職能的內(nèi)容。

32.簡述宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的要緊內(nèi)容。

33.簡述企業(yè)技術(shù)開辟的對象。

六、論述題:本題l3分。

34.試論述企業(yè)實施國際市場營銷戰(zhàn)略應(yīng)思考的因素和應(yīng)重視的咨詢題。

七、案例分析題:本題l5分。

35.案例背景:

SF公司l993年誕生于廣東順德.自成立以來,SF公司受益于國內(nèi)快遞業(yè)的持續(xù)迅速進(jìn)展,構(gòu)建了龐大的速運業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為別同類型客戶提供一站式供應(yīng)鏈解決方案,并且公司還開展了金融、優(yōu)選等業(yè)務(wù).2010年以來,SF公司陸續(xù)開通了美國、XXX、新加坡等國的快遞服務(wù),以

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