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文檔簡介

中國二十二冶集團有限公司危險性較大(重大危險性)分部分項工程安全專項施工方案管理辦法1.目的和范圍為加強對危險性較大(重大危險性)的分部分項工程安全管理,明確安全專項施工方案編制內(nèi)容,規(guī)范專家論證程序,確保安全專項施工方案實施,積極防范和遏制建筑施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)建質(zhì)[2009]87號《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、建質(zhì)[2009]254號《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》及相關安全生產(chǎn)法律法規(guī)制定本辦法。本辦法適用于中國二十二冶集團有限公司及分公司承建房屋建筑、工業(yè)建筑和市政基礎設施工程(以下簡稱“建筑工程”)的新建、改建、擴建、裝修和拆除等建筑安全生產(chǎn)活動及安全管理。子公司承建的危險性較大(重大危險性)工程安全專項施工方案的管理由子公司依據(jù)本辦法和相關法律法規(guī)制定相應的管理辦法,并上報集團公司技術管理部備案。2.相關術語危險性較大分部分項工程危險性較大分部分項工程是指建筑工程在施工過程中存在的、可能導致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會影響的分部分項工程。重大危險性分部分項工程是指超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程。危險性較大(重大危險性)分部分項工程安全專項施工方案(以下簡稱“安全專項施工方案”)是指施工單位在編制施工組織(總)設計的基礎上,針對危險性較大(重大危險性)分部分項工程單獨編制的安全技術措施文件。A類工程是指集團公司作為合同簽訂主體,由集團公司組建項目部施工的一級管理工程。B類工程是指集團公司作為合同簽訂主體,委派分(子)公司組建項目部施工的工程。3.相關職責集團公司1)總工程師負責批準A類工程及B類工程的重大危險性安全專項施工方案;負責A類工程中工程分包商重大危險性施工方案的核準。2) 技術管理部為本辦法的主控部門,負責本辦法的編制、修訂、解釋和實施過程中的監(jiān)督、檢查和指導。負責審核A類工程及B類工程中的重大危險性安全專項施工方案;負責組織和管理A類工程及B類工程重大危性安全專項施工方案的論證;負責批準A類工程危險性較大安全專項施工方案;負責A類工程及B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的監(jiān)督、檢查和管理。3)安全管理部負責審核A類工程及B類工程中的重大危險性安全專項施工方案中的安全保證措施及安全應急預案;負責A類工程及B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程中安全保證措施及安全應急預案的監(jiān)督、檢查和管理。4)質(zhì)量管理部負責審核A類工程及B類工程重大危險性安全專項施工方案中的質(zhì)量保證措施;負責A類工程及B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程中質(zhì)量保證措施的監(jiān)督、檢查和管理。。5)工程管理部負責審核A類工程及B類工程重大危險性安全專項施工方案中的工程組織及進度計劃;負責A類工程及B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程中工程組織情況的監(jiān)督、檢查和管理。6)A類項目部項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目安全管理的第一責任者,負責全面組織危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的編制、實施、報審;負責工程分包商危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的核準??偣こ處煟ǜ笨偣こ處煟┴撠熃M織編制、報審重大危險性工程安全專項施工方案;負責審核、報批危險性較大工程安全專項施工方案;負責工程分包商危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的核準、報審;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的控制、監(jiān)督、檢查。工程副經(jīng)理負責參與編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的組織實施。技術負責人參加編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的技術交底及檢查。安全負責人參加編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的安全監(jiān)督檢查。質(zhì)量負責人參加編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的質(zhì)量監(jiān)督檢查。分(子)公司(適用于建設公司簽訂合同,委派分(子)公司的管理的 B類工程)1)總工程師組織編制B類工程重大危險性安全專項施工方案;負責批準B類工程中危險性較大安全專項施工方案;負責B類工程工程分包商危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的核準。負責B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的監(jiān)督、檢查和管理。2)技術管理部門為本辦法的執(zhí)行部門,負責本辦法的貫徹及實施過程中的監(jiān)督、檢查和指導。協(xié)助項目部完成重大危險性施工方案的編制、上報、整改、核準備案;負責審核B類工程危險性較大安全專項施工方案;負責B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的監(jiān)督、檢查和管理。3)安全管理部門協(xié)助項目部完成重大危險性施工方案安全保證措施的編制、整改;負責審核B類工程危險性較大安全專項施工方案中的安全保證措及安全應急預案;負責B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程中安全保證措施及安全應急預案的監(jiān)督、檢查和管理。4) 質(zhì)量管理部門協(xié)助項目部完成重大危險性施工方案質(zhì)量保證措施的編制、整改;負責審核B類工程危險性較大安全專項施工方案中的質(zhì)量保證措施;負責B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程中質(zhì)量保證措施的監(jiān)督、檢查和管理。5)工程管理部門協(xié)助項目部完成重大危險性施工方案工程組織計劃的編制、整改;負責審核B類工程危險性較大安全專項施工方案中的工程組織計劃;負責B類工程危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案施工組織和進度情況的監(jiān)督、檢查和管理。6)B類項目部項目經(jīng)理項目經(jīng)理是項目安全管理的第一責任者,負責全面組織危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的編制、實施;負責工程分包商危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的核準。②總工程師(主任工程師)負責編制、報批危險較大(重大危險性)工程安全專項施工方案;負責工程分包商危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的核準。負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的控制、監(jiān)督、檢查。工程副經(jīng)理負責參與編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案組織實施。技術負責人參加編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程的技術交底及檢查。安全負責人參加編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案及安全應急預案監(jiān)督、檢查。質(zhì)量負責人參加編制危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案;負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案實施過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查。工程分包商負責危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案編制、審核、批準后報送項目部進行核準備案。專家組負責參加重大危險性工程安全專項施工方案論證審查,重點對安全性進行驗算,并對論證審查報告負責。4.危險性較大(重大危險性)安全專項方案編制、審核、批準編制原則工程施工項目部技術人員編制安全專項施工方案,方案編制應體現(xiàn)安全性第一,在保障安全的前提下實現(xiàn)方案的可操作性及經(jīng)濟性;方案編制時由項目經(jīng)理組織項目總工、工程副經(jīng)理、項目部相關負責人及分包單位相關負責人共同研究、討論,并留有討論記錄。編制內(nèi)容1)工程概況:危險性較大的分部分項工程概況、施工平面布置、施工要求和技術保證條件。2)編制依據(jù):相關法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標準、規(guī)范及圖紙(國標圖集) 、施工組織設計等。3)施工計劃:包括施工進度計劃、材料與設備計劃。4)施工工藝技術:技術參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗收等。5)施工安全保證措施:組織保障、技術措施、應急預案、監(jiān)測監(jiān)控等。6)施工質(zhì)量保證措施。7)施工組織及勞動力計劃:方案實施施工組織機構圖、專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、各崗位職責。8)計算書及相關圖紙。危險性較大安全專項施工方案編制、審核、批準及核準程序1)A類工程危險性較大安全專項施工方案,由專業(yè)項目經(jīng)理組織專業(yè)項目總工編制并簽字,項目部技術、安全、質(zhì)量各部門及項目總工審核,報集團公司技術管理部批準。(見附表3)2)B類工程危險性較大安全專項施工方案由項目經(jīng)理組織項目總工編制并簽字,報分(子)公司相關各部門審核,分(子)公司總工程師批準。(見附表4)3)工程分包的危險性較大施工方案,由工程分包商按工程分包商所屬單位危險性較大安全專項施工方案相關管理辦法編制、審核、批準后,由項目部報送核準。(見附表7-8)重大危險性安全專項施工方案編制、審核、批準及核準程序1)A類工程重大危險性工程安全專項施工方案,由項目經(jīng)理組織專業(yè)項目經(jīng)理、專業(yè)項目總工、項目總工、項目工程副經(jīng)理編制并簽字,項目部技術、安全、質(zhì)量負責人參加編制;論證、修訂后報集團公司相關部門審核,集團公司總工程師批準。(見附表5)2)B類工程重大危險性工程安全專項施工方案由分(子)公司總工組織項目經(jīng)理、項目部總工編制并簽字,項目部技術、安全、質(zhì)量負責人參加編制;論證、修訂后報集團公司相關部門審核,集團公司總工程師批準。(見附表6)3)工程分包重大危險性施工方案,由工程分包商按工程分包商所屬單位重大危險性安全專項施工方案相關管理辦法編制、論證、審核、批準后,由項目部報送核準。(見附表9-10)5.重大危險性分部分項工程論證審查重大危險性工程安全專項施工方案論證組織部門1)當?shù)亟ㄖ姓鞴懿块T有具體要求的,按當?shù)亟ㄔO行政主管部門要求由項目部組織召開方案論證會,論證審查結果報集團公司技術管理部核準備案。2)工程分包的重大危險性施工方案,由工程分包商組織業(yè)內(nèi)專家召開方案論證會,集團公司項目部總工程師參加,論證審查結果報集團公司或分公司項目部總工程師核準備案。3)無特殊要求的由集團公司技術管理部組織召開方案論證會。重大危險性工程安全專項施工方案論證會參加人員1)下列人員必須參加方案論證會:①安全專項方案論證會組織部門負責人員;專家組成員;安全專項方案編制并簽字人員;參與方案實施的各專業(yè)負責人;⑤分包單位相關負責人員。2)有特殊要求的情況下,下列人員應當參加方案論證會:①安全、質(zhì)量、工程部門負責人。建設單位項目負責人或技術負責人;監(jiān)理單位項目總監(jiān)理工程師及相關人員;③勘察、設計單位項目技術負責人及相關人員。專項方案論證審查程序1)項目部將需要論證的方案在計劃開始實施5個工作日前向論證組織部門提出論證申請,論證申請由項目部經(jīng)理和總工程師簽字。2)方案論證會組織部門組織不少于5人的專家組,對重大危險性施工方案進行論證審查,重新驗算方案的安全性。3)專家論證審查可采取多種方式。原則上,專家組到現(xiàn)場根據(jù)施工圖紙并結合現(xiàn)場實際情況論證或通過視頻傳遞現(xiàn)場情況,組織召開視頻會議論證,項目部總工程師和編制人員到會匯報方案。4)專項方案經(jīng)論證后,專家組應當提交論證報告,對論證的內(nèi)容提出明確的意見,并在論證報告上簽字,該報告作為專項方案修改完善的指導意見。專項方案經(jīng)論證后需做重大修改的,施工單位應當按照論證報告修改,并重新組織專家進行論證。5)專家組書面論證審查報告應作為安全專項施工方案的附件,在實施過程中,項目經(jīng)理應嚴格按照安全專項方案組織施工。專項方案論證審查主要內(nèi)容1)專項方案內(nèi)容是否完整、可行;2)專項方案計算書和驗算依據(jù)是否符合有關標準規(guī)范;3)安全施工的基本條件是否滿足現(xiàn)場實際情況。4)責任是否明確。專家管理辦法專家組成員應當由5名及以上符合相關專業(yè)要求的專家組成,專項方案參建人員不得以專家身份參加方案論證會;專家組由方案論證會組織部門在符合要求的專家?guī)靸?nèi)聘請,專家名單予以公示。專家組到工程施工項目部現(xiàn)場論證的食宿費、差旅費由工程施工項目部承擔;專家組方案論證費由工程施工項目部支付,每人費用500元,在專家組提交論證審查報告時同時交付論證費用。6.安全專項施工方案實施、監(jiān)督、檢查施工單位應當嚴格按照安全專項方案組織施工,不得擅自修改、調(diào)整專項方案。如因設計、結構、外部環(huán)境等因素發(fā)生變化確需修改的,修改后的專項方案應重新審核;對于重大危險性安全專項施工方案,應當重新組織專家進行論證。專項方案實施前,由項目部總程師工或項目部技術負責人向現(xiàn)場管理人員和作業(yè)人員進行安全技術交底;工程副經(jīng)理負責工程組織實施的落實和檢查。項目部指定專人對專項方案實施情況進行現(xiàn)場監(jiān)督和按規(guī)定進行監(jiān)測。發(fā)現(xiàn)不按照專項方案施工的,應當要求其立即整改;發(fā)現(xiàn)有危及人身安全緊急情況的,應當立即組織作業(yè)人員撤離危險區(qū)域。項目部總工及各項負責人應當定期巡查專項方案實施情況。對于按規(guī)定需要驗收的危險性較大(重大危險性)的分部分項工程,應協(xié)同監(jiān)理組織有關人員進行驗收。驗收合格的,經(jīng)項目總工及項目總監(jiān)理工程師簽字后,方可進入下一道工序。7.危險性較大(重大危險性)安全專項施工方案的存檔、備案管理負責部門A類工程危險性較大安全專項施工方案由集團公司技術管理部存檔;B類工程危險性較大安全專項施工方案由分(子)公司技術管理部存檔,方案計劃實施3個工作日前報集團公司技術管理部備案。重大危險性安全專項施工方案由集團有限公司技術管理部存檔。存檔、備案資料要求①危險性較大施工方案存檔、備案資料包括:編制、審核、批準記錄;核準記錄;方案正文;其它相關資料。重大危險性施工方案存檔、備案資料包括:論證審查記錄;編制、審核、批準記錄;核準記錄;方案正文;其它相關資料。8.工程范圍界定依據(jù)建設部建質(zhì)[2009]87號文件《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》附件一、附件二所指的分部分項工程。危險性較大分部分項工程范圍1)基坑支護、降水工程開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜的基坑(槽)支護、降水工程。2)土方開挖工程開挖深度超過3m(含3m)的基坑(槽)的土方開挖工程。3)模板工程及支撐體系各類工具式模板工程:包括大模板、滑模、爬模、飛模等工程。②混凝土模板支撐工程:搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。4)起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程。②采用起重機械進行安裝的工程。③起重機械設備自身的安裝、拆卸。重量在10kN及以上且行程超過2m(含2m)的液壓提升、液壓頂升(回落)工程;重量在10kN及以上且架空高度超過2m(含2m)翻轉、平移工程;重量在100kN及以的液壓提升、液壓頂升(回落)、翻轉、平移工程5)腳手架工程搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程。附著式整體和分片提升腳手架工程。懸挑式腳手架工程。吊籃腳手架工程。自制卸料平臺、移動操作平臺工程。新型及異型腳手架工程。裝配式吊盤作業(yè)。6)拆除、爆破工程建筑物、構筑物拆除工程。采用爆破拆除的工程。7)地下暗挖、頂管(重大危險性分項工程外的所有頂管)及水下作業(yè)工程(河流水面寬度小于50米且大于20米,河水流速不超過1.5米/秒,河水深度小于2米的圍堰工程)。8)壓力容器、壓力管道工程輸送氣體介質(zhì)且設計壓力超過1.6Mpa的管道工程及容器工程。輸送流體介質(zhì)且設計壓力超過4MPa的管道及容器工程。②輸送易燃、易爆、有毒、有害、高溫介質(zhì)管道及容器工程9) 其它危險性較大工程建筑幕墻安裝工程。②鋼結構、網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。③人工挖擴孔樁工程。預應力工程。特種設備工程。⑦采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。重大危險性分部分項工程范圍1)深基坑工程開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。2)模板工程及支撐體系①工具式模板工程:包括滑模、爬模、飛模工程②混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載 700Kg以上。3)起重吊裝及安裝拆卸工程采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。②起重量300kN及以上的起重設備安裝工程;高度200m及以上內(nèi)爬起重設備的拆除工程。③雙機或多機抬吊工程。重量在100kN及以上且行程超過2m(含2m)的液壓提升、液壓頂升(回落)工程;重量在100kN及以上且架空高度超過2m(含2m)翻轉、平移工程。4) 腳手架工程①搭設高度50m及以上落地式鋼管腳手架工程。提升高度150m及以上附著式整體和分片提升腳手架工程。架體高度20m及以上懸挑式腳手架工程。5)拆除、爆破工程①碼頭、橋梁、高架、煙囪、水塔或拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程??赡苡绊懶腥恕⒔煌?、電力設施、通訊設施或其它建、構筑物安全的拆除工程。文物保護建筑、優(yōu)秀歷史建筑或歷史文化風貌區(qū)控制范圍的拆除工程。6)地下暗挖工程、頂管工程、水下作業(yè)工程①頂管工程:頂管距離超過100m(含100m);頂管深度超過5m(含5m);頂管直徑超過1000mm(含1000mm)。圍堰工程及水下作業(yè)工程:河流水面寬度超過50米;河水流速大于1.5米/秒;河水深度大于2米。盾構隧道掘進施工及盾構設備安裝、拆卸施工。7)壓力容器、壓力管道工程①輸送有毒、有害、易燃、易爆氣體介質(zhì),設計壓力超過1.6MPa的管道和容器工程。輸送流體介質(zhì)且設計壓力超過10.0MPa(含10MPa)的管道和容器工程。輸送有毒、有害、易燃、易爆流體介質(zhì),設計壓力超過4.0MPa(含4.0MPa)的管道和容器工程。輸送高溫介質(zhì),設計溫度超過400℃(含400℃)的管道和容器工程。8)其它①施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程??缍却笥?6m及以上的鋼結構安裝工程;跨度大于60m及以上的網(wǎng)架和索膜結構安裝工程。開挖深度超過16m的人工挖孔樁工程。采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的重大危險性的分部分項工程。9.相關文件建設部《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》建設部《危險性較大工程安全專項施工方案編制及專家論證審查辦法》《施工組織設計規(guī)范》GB/T50502-2009《建設工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導則》建質(zhì)[2009]254號10.記錄10.1《重大危險性工程安全專項施工方案》專家論證申請表????????附表110.2《重大危險性工程安全專項施工方案》專家論證審核報告???????附表210.3《危險性較大(重大危險性)工程安全專項施工方案》審批表????附表3—6《工程分包商危險性較大(重大危險性)工程安全專項施工方案》核準表??附表7—1011.附錄金結工程常見專項方案界定參考目錄???????????????附錄1路橋工程常見專項方案界定參考目錄???????????????附錄2市政工程常見專項方案界定參考目錄???????????????附錄3爐窯工程常見專項方案界定參考目錄???????????????附錄4機電工程常見專項方案界定參考目錄???????????????附錄5附表1重大危險性工程安全專項施工方案專家論證申請表部門:茲將工程中的重大危險性安全專項施工方案,共篇上報。申請經(jīng)組織專家組對所報方案論證審查。在年月日以前,作出方案論證審查報告,滿足施工進度要求。附:重大危險性工程安全專項施工方案。特此申請。項目經(jīng)理部(公章)項目總工:項目經(jīng)理:年月日附表2重大危險性工程安全專項施工方案專家論證審查報告項目經(jīng)理部:你項目部所報重大危險性工程安全專項施工方案,經(jīng) 組織專家組論證,在編制、實施時提出如下整改意見:1、2、3、專家組成員簽字:附表3:危險性較大工程安全專項施工方案編制審批表(A類工程)施工方案名稱:方案編制:專業(yè)項目部總工程師: 日期:專業(yè)項目部經(jīng)理: 日期:方案審核:項目部技術管理部: 日期:項目部安全管理部: 日期:項目部質(zhì)量管理部: 日期:項目部工程副經(jīng)理: 日期:項目部總工程師: 日期:方案批準:集團公司技術管理部:日期:危險性較大工程安全專項施工方案編制審批表(B類工程)施工方案名稱:方案編制:項目部總工程師: 日期:項目部工程副經(jīng)理: 日期:項目部經(jīng)理: 日期:方案審核:分(子)公司技術管理部門:日期:分(子)公司安全管理部門:日期:分(子)公司質(zhì)量管理部門:日期:分(子)公司工程管理部門:日期:方案批準:分(子)公司總工程師:日期施工方案名稱:方案編制:專業(yè)項目部總工程師: 日期:專業(yè)項目部經(jīng)理: 日期:項目部總工程師: 日期:項目部工程副經(jīng)理: 日期:項目部經(jīng)理: 日期:方案審核:集團公司技術管理部: 日期:集團公司安全管理部: 日期:集團公司質(zhì)量管理部: 日期:集團公司工程管理部: 日期:方案批準:集團公司總工程師 日期:附表6施工方案名稱:方案編制:分公司項目部總工程師: 日期:分公司項目部經(jīng)理: 日期:分公司總工程師: 日期:方案審核:日期:日期:日期:日期:日期:日期:集團公司安全管理部:集團公司質(zhì)量管理部:集團公司工程管理部:方案批準:集團公司總工程師:日期:方案名稱分包商單位(公章)年月日報送內(nèi)容方案編制、審核、批準記錄()施工方案內(nèi)容()其它:項目總工意見:項目總工:年月日項目經(jīng)理意見:項目經(jīng)理:年月日集團公司技術管理部意見:技術管理部部長:年月日

方案名稱分包商單位(公章)年月日報送內(nèi)容方案編制、審核、批準記錄()施工方案內(nèi)容()其它:項目部總工程師意見:項目總工:年月日項目經(jīng)理意見項目經(jīng)理:年月日分公司意見:總工程師:年月日方案名稱分包商單位(公章)年月日報送內(nèi)容方案論證審查記錄 ( )方案編制、審核、批準記錄( )施工方案內(nèi)容()其它:項目總工意見:項目總工:年月日項目經(jīng)理意見:項目經(jīng)理:年月日集團公司技術部意見:技術部長:年月日集團公司意見:集團總工:年月日

方案名稱分包商單位(公章)年月日報送內(nèi)容方案論證審查記錄 ( )方案編制、審核、批準記錄( )施工方案內(nèi)容()其它:項目部總工意見:總工程師:年月日項目經(jīng)理意見項目經(jīng)理:年月日分公司意見:總工程師:年月日工程類別專項方案名稱方案類別備注煉鐵工程高爐爐殼制作及安裝較大爐體設備安裝(含冷卻壁、風口、鐵口安裝)較大熱風圍管安裝較大爐體框架安裝(含底、中、頂部框架)較大除塵器結構安裝較大粗煤氣系統(tǒng)安裝重大上料通廊(斜橋)安裝重大出鐵場廠房安裝(含出鐵場平臺、風口平臺安裝)較大機械傳動室結構安裝較大熱風爐結構安裝較大煉鋼工程高跨廠房框架結構安裝較大單層廠房柱子系統(tǒng)安裝較大可二者合一廠房吊車梁系統(tǒng)安裝較大廠房屋面結構安裝(含天窗拼、安裝)較大上料通廊安裝較大圍護結構安裝較大軋鋼工程廠房柱子系統(tǒng)安裝較大可二者合一廠房吊車梁系安裝較大或重大屋面結構安裝(含天窗拼、安裝)較大圍護結構安裝較大其它工業(yè)廠房廠房柱子系統(tǒng)安裝較大可二者合一廠房吊車梁系統(tǒng)安裝較大屋面結構安裝(含天窗拼、安裝)較大圍護結構安裝較大稀油密封氣柜柜底板安裝一般活塞系統(tǒng)安裝(含活塞底板、活塞支撐、活塞桁架、活塞油槽)較大柜頂系統(tǒng)安裝(含柜頂桁架、柜頂支撐、柜頂板、通風帽)較大柜立柱、側板、柜身平臺及電梯井安裝較大柜內(nèi)外工藝安裝一般氣柜調(diào)試較大布簾密封柜底板、活塞板安裝一般柜頂系統(tǒng)安裝(含柜頂梁、柜頂板、通風帽)一般柜立柱、側板、抗風架及平臺安裝較大氣柜柜頂提升較大柜內(nèi)部結構安裝(含T擋板臺架、活塞支架、T檔板)較大柜內(nèi)外工藝安裝較大氣柜調(diào)試較大民用高層鋼結構總體安裝方案較大對特殊構件、特殊環(huán)境下安裝的構件編制專項方案,并視具體情況確定類別。場館類工程鋼結構總體安裝方案較大視結構設計情況及現(xiàn)場環(huán)境劃分專項方案,并確定類別。其它鋼結構工程鋼結構總體安裝方案較大視結構設計情況及現(xiàn)場環(huán)境劃分專項方案,并確定類別。吊裝機械(塔吊)安裝、拆除重大或較大塔吊安裝、拆除環(huán)境及地耐力條件正常時,專家一次論證。工程類別專項方案名稱方案類別備注土方、石方開挖工程土方、石方開挖較大不良地質(zhì)條件下有潛在危險性的土方、石方開挖滑坡和高邊坡土質(zhì)邊坡施工較大6m(含6m)以上、15m以下重大15m以上石質(zhì)邊坡施工較大6m(含6m)以上、30m以下重大30m以上滑坡體處理重大/基坑工程基坑支護與降水工程較大開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜重大開挖深度超過5m(含5m);開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑開挖工程較大開挖深度超過3m(含3m)或雖未超過3m但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜重大開挖深度超過5m(含5m);開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基礎及圍堰工程挖孔樁較大16m以下挖孔樁重大16米以上或雖未超過16米但地質(zhì)條件和周邊環(huán)境復雜鉆孔灌注樁較大50米以上或直徑2.0米以上地下連續(xù)墻較大圍堰工程重大河流水面寬度超過50米;河水流速大于1.5米/秒;河水深度大于2米。橋梁工程預應力結構張拉施工較大/跨線橋梁的施工重大跨高速公路、一級公路、鐵路的跨線橋梁工程/拱橋、拱圈施工及支架拆除重大跨徑15m以上圬工重大跨徑30m以上鋼筋混凝土梁、柱、墩等構件施工重大跨徑40m以上梁、高10m以上柱、墩工程類別專項方案名稱方案類別備注橋梁懸澆、懸拼施工重大/橋梁轉體、頂推施工重大/斜拉橋重大/懸索橋塔、索施工重大/隧道工程隧道出渣、運輸較大/隧道初期支護較大/預應力錨桿施工較大/隧道洞口、明洞施工較大/掘進施工較大隧道圍巖突變區(qū)段的重大溶洞、暗河、瓦斯、巖爆、涌水突泥、斷層等不良地質(zhì)隧道,淺埋段、偏壓嚴重段隧道豎井、斜井、輔助坑道、大型設備洞室施工重大/沉管隧道施工重大沉管浮運、就位、對接等水上、水下作業(yè)盾構施工重大盾構隧道深基坑施工,盾構設備安裝、拆卸,盾構進出洞施工,特殊地質(zhì)、環(huán)境區(qū)域盾構隧道掘進施工,盾構隧道/水上工程打樁船作業(yè)較大/施工船作業(yè)較大水上平臺作業(yè)較大外海孤島作業(yè)較大船舶調(diào)譴和拖航作業(yè)較大陸用施工機械上駁船組合作業(yè)較大/邊通航邊施工水上工程作業(yè)較大/港口、碼頭大型設備安裝與拆除較大/基坑及結構物施工較大潮汛高發(fā)區(qū)的江河、海岸等處港口、碼頭的特殊施工區(qū)域水上工程較大受熱帶氣旋、突風、洪水或風暴潮等災害性天氣影響特殊水域施工較大無掩護水域或急流險灘水域施工水下工程水下混凝土澆筑較大水下作業(yè)較大水下打撈、拆除、焊接、設置設施等深水作業(yè)重大大江、大河中爆破工程爆破工程重大所有涉及爆破的分項工程大型臨時工程加固與拆除工程較大碼頭或橋梁拆除工程較大拆除高3m以上墻、立柱等易倒塌的工程重大拆除橋梁拱、梁等較易墜落、坍塌的工程

工程類別專項方案名稱方案類別備注架設與拆除工程重大跨徑20m以上行車便橋;大型支架、模板、便橋、設備其他危險性較大的工程邊通車邊施工作業(yè)(二級路)較大/邊通車(通車公路為高速公路、一級公路)邊施工作業(yè)工程。重大大型機械裝拆工程較大/特種設備施工較大/施工臨時用電較大(用電設備在5臺以上或總容量在50KW以上的工地)起重吊裝工程較大采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程重大采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程。高空作業(yè)重大30m以上其他專項方案較大或重大采用新技術、新工藝、新設備、新材料時,可能影響建設工程質(zhì)量安全,已經(jīng)行政許可,尚無技術標準的施工。視分部分項的危險程度確定工程類別專項方案名稱方案類別備注(壓力管道、壓力容器工程)管道工程設計壓力大于1.6Mpa的有毒、(有害)、易燃、易爆氣體介質(zhì)的(管道和容器)施工重大設計壓力大于(等于)10Mpa的管道和容器施工重大輸送有毒、有害、易燃易爆流體介質(zhì),設計壓力大于等于4.0Mpa的管道和容器施工重大輸送高溫介質(zhì)、設計溫度超過400℃(含400℃)的管道和容器施工重大設計壓力大于1.6Mpa的氣體介質(zhì)管道和容器施工較大輸送流體介質(zhì),設計壓力大于4Mpa的管道和容器施工較大熱力、燃氣公用管道施工較大可燃、易爆、易燃工業(yè)管道施工較大溝槽開挖工程開挖深度超過5m(含5m)的溝槽的土方開挖、支護、降水工程重大開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程重大開挖深度超過3m(含3m)的溝槽的土方開挖工程較大非開挖工程頂管距離超過100m(含100m),頂管深度超過5m(含5m)頂管直徑超過1000mm(含1000mm)的工程重大包含在重大分項工程外的所有頂管工程施工較大水平定向鉆工程施工較大河流圍堰倒流工程河流水面寬度超過50米,河水流速大于1.5米/秒,河水深度大于2米的圍堰工程重大河流水面寬度小于50米且大于20米,河水流速不超過1.5米/秒,河水深度小于2米的圍堰工程較大

工程類別專項方案名稱方案類別備注高度超過25m的裝配式吊盤作業(yè)重大涉及爆破的耐材拆除工程重大砌附墻式提升機的安裝、拆卸作業(yè)較大高度不超過25m的裝配式吊盤作業(yè)較大爐體內(nèi)上料(或防護)系統(tǒng)的安拆作業(yè)較大筑高度超過6m的爐殼開口和安拆作業(yè)平臺的作業(yè)項目較大工耐火材料拆除工程較大程高度超過24m(小于50m)的落地式鋼管腳手架工程較大水塔水箱提升安裝工程重大煙囪(50m以上砼煙囪)使用倒模工藝施工的工程重大土混凝土結構水平模板支撐系統(tǒng)高度超過 8m或跨度超過18m的工程重大建開挖深度超過5m(含5m)的基坑(槽)的支護、降水工程重大工程開挖深度雖未超過5m,但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復雜,或影響毗鄰建筑(構筑)物安全的基坑(槽)的土方開挖、支護、降水工程。重大混凝土模板支撐工程:搭設高度8m及以上;搭設跨度18m及以上,施工總荷載15kN/m2及以上;集中線荷載20kN/m及以上。重大承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系,承受單點集中荷載700Kg以上。重大高度超過50m的落地式鋼管腳手架工程重大煙囪、水塔拆除中容易引起有毒有害氣(液)體或粉塵擴散、易燃易爆事故發(fā)生的特殊建、構筑物的拆除工程。重大采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。重大煙囪(50m以下磚煙囪及50m以上砼煙囪)使用滑膜工藝施工的工程較大開挖深度超過3m基坑(槽)的支護、降水工程較大混凝土模板支撐工程:搭設高度5m及以上;搭設跨度10m及以上;施工總荷載10kN/m2及以上;集中線荷載15kN/m及以上;高度大于支撐水平投影寬度且相對獨立無聯(lián)系構件的混凝土模板支撐工程。較大承重支撐體系:用于鋼結構安裝等滿堂支撐體系。較大新型及異型腳手架工程較大多塔作業(yè)工程較大結構工程雙機及多機抬吊的作業(yè)工程重大跨度大于36m及以上的鋼結構安裝工程重大焦爐大棚的安拆作業(yè)較大采用非常規(guī)起重設備、方法,且單件起吊重量在10KN及以上的起重吊裝工程較大工程類別專項方案名稱方案類別備注煉①出鐵廠天車安裝較大②高爐噴煤設備安裝較大③鼓風機站天車安裝較大鐵④高爐工程TRT系統(tǒng)設備安裝及調(diào)試較大⑤高爐煤氣管道安裝較大工⑥爐頂設備吊裝較大⑦高壓試驗與送電較大程⑧下降管、上料斜橋安裝較大⑨抬吊斜橋等非常規(guī)吊裝工程重大①150t(不含150t)以下轉爐安裝較大②150t(不含150t)以下斜煙道吊裝較大③連鑄機大包回轉臺吊裝較大煉④200t以下天車安裝較大⑤廠房內(nèi)燃氣管道安裝較大⑥除氧器和橫移臺車吊裝較大鋼⑦轉爐動力管線安裝較大⑧高壓試驗與送電較大工⑨150(含150t)~300t轉爐、托圈安裝重大⑩150(含150t)~300t斜煙道吊裝重大程⑾200t及以上天車安裝重大⑿汽包安裝重大軋①天車安裝較大②大電機穿芯較大鋼③單臺天車吊裝的150t以下牌坊吊裝較大④高壓試驗與送電較大①軋機牌坊吊裝重大工②板帶軋機牌坊翻轉重大③擠壓機牌坊組對重大程④200t及以上天車安裝重大燒①天車安裝較大結②燒結機頭輪安裝較大工程③環(huán)冷機安裝較大④高壓試驗與送電較大⑤混合機安裝較大焦化工程①推焦機安裝較大②攔焦機安裝較大③裝煤車安裝較大④干熄焦余熱鍋爐安裝較大⑤儲罐、塔等設備的吊裝較大⑥天車安裝較大⑦高壓試驗與送電較大①非常規(guī)方法設備吊裝工程重大選礦工程①起重機安裝較大②破碎機安裝較大③高壓試驗與送電較大④磨礦機安裝較大⑤非常規(guī)方法設備吊裝工程重大水泥工程①起重機安裝較大②立式磨安裝較大③破碎機安裝較大④高壓試驗與送電較大⑤回轉窯安裝較大⑥球磨機安裝較大⑨雙機抬吊回轉窯工程重大⑩雙機抬吊球磨機、立磨等設備重大電解鋁工程①起重機安裝較大②高壓試驗與送電較大鍋爐工程鍋爐安裝較大管道工程氧氣管道較大氫氣管道較大蒸汽管道較大燃氣管道較大下面總結范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工年終工作總結【范文一】201x年就快結束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:一、虛心學習,努力工作(一)在201x年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。(二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結【范文二】一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學到了什么:1現(xiàn)在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進。存在的不足與缺點:1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。下半年的目標:在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學習以提高自己的綜合能力,上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結【范文三】時光荏苒,XX年年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向:隨著公司各項制度的實行,可以預料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應有的貢獻。即將過去的這一年,在公司領導及各部門經(jīng)理的正確領導與協(xié)助下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,在緊張的工作之余,加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作。對此我向領導做如下工作報告:一、嚴于律已,自覺加強黨性鍛煉,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來,我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,堅持真理,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐,在思想上積極構筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,熱愛中國共產(chǎn)黨,熱愛社會主義,擁護領導的管理思想,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)我重視加強理論和業(yè)務知識學習,在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。是認真學習“三個代表”重要思想,深刻領會“三個代表”重要思想的科學內(nèi)涵,增強自己實踐“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性;認真學習黨的十六大報告及十六屆三中、四中全會精神,自覺堅持以黨的十六大為指導,為進一步加快完善社會主義市場經(jīng)濟體制,全面建設小康社會作出自己的努力。是認真學習工作業(yè)務知識,重點學習公文寫作及公文處理和計算機知識。在學習方法上做到在重點中找重點,抓住重點,并結合自己在公文寫作及公文處理、計算機知識方面存在哪些不足之處,有針對性地進行學習,不斷提高自己的辦公室業(yè)務工作能力。是認真學習法律知識,結合自己工作實際特點,利用閑余時間,選擇性地開展學習,學習了《中華人民共和國森林法》、《森林防火條例》、《中華人民共和國土地管理法》、《廣西壯族自治區(qū)土地山林水利權屬糾紛調(diào)解處理條例》、通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念。三、努力工作,按時完成工作任務一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記公司制度,全心全意為公司創(chuàng)造利益的宗旨,努力實踐公悸非邐計劃性、前瞻性、領導性強;開拓進取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務和領導交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時或提前完成領導交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。四、在廉的方面:嚴格執(zhí)行和維護黨的“四大紀律八項要求”,紀律、經(jīng)濟工作紀律,工作紀律。自覺做到與公司保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制,不獨斷專行、軟弱放任;依法行使權力,不濫用職權、玩忽職守;廉潔奉公,不接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益;不允許他人利用本人的影響謀取私利;公道正派用人,不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗,不奢侈浪費、貪圖享受;務實為公司,員工,不弄虛作假、與公司爭利。在干部選拔任用工作中,認真執(zhí)行《行員管理暫行辦法》的有關規(guī)定,堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推動協(xié)盛用人機制的改革,并逐步走向法治化的軌道。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,堅決糾正行業(yè)不正之風。本人以身作則,嚴格要求,堅持以制度用人,以制度管人,并引導、教育員工自覺執(zhí)行協(xié)盛各項規(guī)章制度,樹立愛公司如家、愛崗敬業(yè)的良好風尚。密切聯(lián)系客戶,努力實現(xiàn)、維護、發(fā)展公司和客戶的根本利益。本人牢固樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀,樹立為人民服務的思想,把客戶滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點和落腳點,努力為公司辦實事、辦好事。為客戶創(chuàng)造利潤就是為公司創(chuàng)造價值。按規(guī)定執(zhí)行個人重大事項報告制度。總的來說,一年來,本人分管、協(xié)管的部門較多,工作范圍廣、任務重、責任大,由于本人正確理解上級的工作部署,堅定執(zhí)行公司和領導的經(jīng)營方針政策,嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為行政職務和作為專業(yè)技術職務的職責,發(fā)揮了領導管理和組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動廣大員工的工作積極性,較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身周圍的小圈子,要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經(jīng)驗,共同進步。征取更好的工作成績。下面總結范文為贈送的資料不需要的朋友,下載后可以編輯刪除!祝各位朋友生活愉快!員工年終工作總結【范文一】201x年就快結束,回首201x年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時光過得飛快,不知不覺中,充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近??梢哉f,201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:一、虛心學習,努力工作(一)在201x年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。(二)201x年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補,二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修,還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用二、心系本職工作,認真履行職責,突出工作重點,落實管理目標責任制。(一)201x年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評,將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分,對好的獎勵,差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理,對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領導,切實落實消防工作責任制,為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針,公司消防安全工作在上級領導下,建立了消防安全檢查制度,從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能更好適應工作崗位。(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度,認真統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領用。(四)只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進行思想交流。四、加強檢查,及時整改,在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要(三)總結下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議,兼聽下面員工的意見,敢于薦舉賢才,總結工作成績與問題,及時采取對策!六、存在的不足總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:1、對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團結,要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識,但這還不能解決根本問題,后來引起上級領導的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進一步理順關系;(二)加強管理知識的學習提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;(三)加強基礎工作建設,強化管理的創(chuàng)新實踐,促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與員工進行溝通,向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定,提高員工們的安全意識,同時在安全管理方面要嚴格要求自己,為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領導匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領導下,cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結【范文二】一個人靜靜的站在窗邊,看著路上一輛輛行駛的車輛,不由的想起了以前。轉瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了,有過開心與歡樂,悲傷與淚水,還有坎坷。XX,嶄新的一年,而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年,在這半年里我又學到了很多的知識。在這半年的工作中我學到了許多平時學不到的崗位知識,尤其這幾次停機時跟著設備維修人員一起檢修設備時又讓我對設備的工作原理有了更深了解,從而使我提高了崗位操作技能,更重要的是,在處理故障的同時,我能夠熟練的將學到的新知識與操作技能相結合,減少了處理故障的時間,提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學到了什么:1現(xiàn)在對所在崗位的設備工作原理有了更進一步的了解,從而提高了處理故障的能力與技巧,減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解,在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了,在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急,在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡,但在平凡的人生中,也可以做出不平凡的事情,我們每個人都可以通過自己的努力實踐,也可以從他們的身上吸取力量,不斷前進。存在的不足與缺點:1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁,如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法,同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松,當輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差,在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。下半年的目標:在今后的日子里,爭取把自己不足的地方彌補回來,多加學習以提高自己的綜合能力,上班時調(diào)整好自己的心態(tài),多加認真,爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后,中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結【范文三】時光荏苒,XX年年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千??時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在作風上,能遵章守紀

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